Аналитическое практически

5 событий, 5 компетенций и один важный вывод или фиксирую свои достижения за прошедшую неделю ✍️

Заметила, что в потоке задач важно останавливать себя и отмечать: что я сделала, чему научилась, каким новым опытом горжусь. Такой подход помогает бороться с синдромом самозванца и не обесценивать свои шаги. Делюсь, возможно, это поможет и вам!

Вторник
Провела мок-собеседование для системного аналитика. Сначала собрала группу единомышленников, выстроила структуру обсуждения. Регламент еще требует доработки, но менти осталась довольна и получила развёрнутую развивающую обратную связь через неделю.

▫️ Что тренирует: умение выдерживать паузу между событием и качественной обратной связью, системный подход к развитию коллег.

Четверг
Как спикер выступила на конференции студентов колледжа с докладом о роли системного аналитика в формулировании требований по информационной безопасности.
Честно - волновалась, слегка запуталась в тексте, но интерактив удался — получила живую отдачу!

▫️ Что тренирует: стрессоустойчивость, гибкость, умение удерживать контакт с аудиторией, даже когда внутренний сценарий дает сбой. Экспертиза оказывается сильнее тревоги.

Пятница
Организовала и модерировала митап для девушек о продвижении себя, если ты не продажник. С таймингом было не идеально, зато получился классный результат — собрала итоговый пост с материалами, получила много благодарностей и обратной связи.

▫️ Что тренирует: создание живого пространства для обмена опытом, умение резюмировать и упаковывать результат.

Суббота
Завершила курс по биодинамическому присутствию. Для аналитика, который живет в голове, схемах и задачах, это был ценный опыт возвращения в тело и в момент.

▫️ Что тренирует: осознанность, умение заземляться, профилактику выгорания.

И пятое: все это происходит на фоне подготовки к важному личному проекту (я готовлюсь к ролям, которые не пропишешь в должностной инструкции). Тут тоже было целых 3 мероприятия с большим количеством новой и полезной информации.

▫️ Что тренирует: умение распределять ресурсы между разными жизненными контекстами и не сойти с ума.

🎈 Всю неделю — стараюсь не зависать мыслями в незавершенных задачах, хотя их достаточно. Я поймала себя на том, что мне интересно наблюдать, как мои профессиональные навыки проявляются в реальной жизни — но не в идеальных лабораторных условиях, а там, где размытость контекста, волнение и атакуют параллельные задачи.

Мой главный инсайт:
Профессионал — это не тот, у кого все идеально.

Это тот, кто умеет:
- удерживать несколько контекстов одновременно;
- работать в неидеальных условиях;
- извлекать уроки и двигаться дальше;
- замечать не только сделанное, но и то, как именно ты это делаешь.

А какие успехи недели, месяца присваиваете себе вы? 🚀

🧩 Системное мышление vs Глубокое погружение: где твоя суперсила как аналитика?

В последнее время всё чаще слышу про модель «дайверов» и «сканеров» (авторство Барбары Шер). И поняла, что это идеально описывает дилемму многих аналитиков.

Раньше меня мучил вопрос: «Почему мне так интересно смотреть на связи и общую картину, но порой скучно проваливаться в каждую мелочь?». Казалось, что я недостаточно усидчива или «неправильный» аналитик. 🤯

Но со временем пришло понимание: это не баг, а фича. Это просто другой стиль мышления, который в бизнесе нужен не меньше, чем дотошное погружение в детали.

⚖️ Широта или глубина? Выбирать не обязательно
На самом деле, это не конкурирующие навыки, а два полюса одной оси. И у каждого полюса — своя миссия:

🎯 Полюс «Сканер» (Широта)
Вы смотрите на продукт как на живой организм. Быстро видите архитектуру, ловите скрытые связи и предсказываете, как изменение в одном модуле повлияют на другие (или на систему в целом). Ваша сила -стратегия, аудит, концепции.

🔍 Полюс «Дайвер» (Глубина)
Вы живете в деталях. Для вас нет понятия «мелочь», вы прорабатываете каждый сценарий и пишете спецификации так, чтобы у разработчика не осталось вопросов. Вы — гарант качества реализации.

🚀 Где это работает лучше всего?
Всё зависит от этапа проекта:
— Аудит и предпроект: Здесь нужен именно широкий обзор, чтобы не утонуть в деталях и увидеть лес за деревьями. 🌲
— Разработка и тестирование: Тут без «дайвера» никуда. Нужно глубоко исследовать сценарии, чтобы система работала корректно.

💡 Главный секрет профессионала
Важно понять, где твоя зона комфорта. Если ты «сканер» — не заставляй себя сутками корпеть над мелкими правками (это выжжет ресурс). Но при этом развивай гибкость, чтобы при необходимости уметь нырнуть в детали, когда того требует задача.

Что можно сделать:
1️⃣ Познай себя. Понаблюдай, от каких задач ты «заряжаешься», а какие тебя выматывают.
2️⃣ Ищи дополнение. В команде круто, когда есть и те, кто видит лес, и те, кто знает каждое дерево.
3️⃣ Учись переключаться. Это как режим фокусировки: иногда нужен широкий угол, иногда — макросъёмка. Осознанное переключение сохраняет энергию.

А вы любите выстраивать общую картину мира или вам комфортнее закатать рукава и исследовать глубины?

#systemanalyst #softskills #карьера #мышление #аналитика #Barbarasher #саморазвитие

Всем привет, а я с оффлайн мероприятием в СПб✅

Ребята из сообщества RootHub студентов колледжа СПб ТКУиК завтра (26.02.2026😊) устраивают митап по информационной безопасности.

Планируются спикеры как из самого колледжа, так и профессионалы из бизнеса. Программа насыщенная, приходите поддержать. Регистрация по ссылке.

Не так давно ко мне поступил запрос от менти - а как аналитику прокачивать софт скиллы, на что обращать внимание и, пока я делала подборку материалов, у меня родился небольшой чек-лист.

🗣 1. Переговоры: из спорщика в исследователя
Что прокачиваем: эмоциональный интеллект, навыки коммуникации, критическое мышление, коллаборацию как искусство совместного решения проблем.

Цель — не отстоять свою позицию, а найти оптимальное для бизнеса решение, сохранив отношения, практикуя активное слушание.

Перед встречей:

✅ Определяю BATNA (лучшую альтернативу решению, достигнутому в переговорах): Что буду делать, если договориться не выйдет? Какие действия нужно будет сделать? Как буду эскалировать проблему (если она есть)? Это снимает тревожность и придаст уверенности.

✅ Спрашиваю себя «зачем?»: Зачем действительно мы собираемся. По каждому пункту повестки встречи добавила мотивацию каждого заинтересованного лица.

В процессе:

✅ Заменяю закрытые вопросы открытыми: Вместо «Вам подходит?» → «Как вы видите идеальный процесс?»., «Давайте представим как работает система мечты, без ограничений...». Это ключ к истинным потребностям.

✅Использую «зеркало»: Повторяю 2-3 последних слова собеседника («Слишком долго?..») чтобы дать ему раскрыть мысль.

✅Перевожу «нет» в «да, если…»: «Да, сделаем, если вы согласуете ТЗ с юр. отделом до среды». Это создает поле для сделки.

✅Фиксирую итоги письменно сразу: Пишу в чат «Резюмирую: договорились, что…». Спасает от «а мы думали иначе».

📄 2. Документация: мост, а не барьер
Что прокачиваем: клиентоориентированность, структурность мыслей, ответственность и проактивность, приучаем себя к коммуникации через визуализацию.

Артефакты должны ускорять работу, а не создавать ритуалы. Их ценность — в ясности.

✅ Избегаю «пустых» слов: Вычеркиваю «улучшить», «оптимизировать». Вместо них — таблицы, цифры и факты.

✅ Показываю, а не рассказываю: Одна внятная схема (хоть в paint) часто заменяет несколько абзацев текста.

✅Создаю один источник правды: Если я автор документа, я отвечаю за его актуальность вплоть до реализации. Если автор не я - согласовываю все изменения с автором.

🚀 3. Карьера: растить не только стек, но и влияние
Что прокачиваем: навыки самопрезентации и распространения экспертизы, навык постоянного, но непряжного обучения, нетворкинг

Формирую привычку осознанности в управлении своей экспертизой и репутацией.

Экспертиза:

✅Формирую портфолио кейсов: Не «составлял ТЗ», а «провел анализ, предложил решение X, что сэкономило 20 чел/часов в неделю». Без NDA, но с сутью.

✅Выстраиваю систему обучения, а не ставлю цели: Не «выучить BPMN», а «каждую пятницу ищу и разбираю одну методику, которая может помочь мне решить определённый кейс». Или делаю подборку этих методик в виде гипотез для дальнейшей оценки и изучения.

✅Продаю выгоду, а не фичи: Говорю с бизнесом на языке результатов, а не технических деталей.

Нетворкинг и личный бренд:

✅Инвестирую в «дальний круг»: Хожу на митапы (не только для аналитиков), участвую в Random Coffee. Узнаю, как устроено у других — это главный источник роста и новых возможностей.

✅Делюсь, чтобы быть на виду: Телеграм-канал, комментарий в тематическом чате, участие в волонтёрских программах менторинга.

✅Слежу за трендами найма через рекрутеров-экспертов, чтобы понимать куда двигаться.

У меня получилось так. Эти принципы, хоть и написаны через призму аналитики, могут работать для каждого, кто создает ценность для бизнеса.

Если пост наберёт больше 15 реакций, выложу свою подборку в чате😊.

А какие рекомендации в части софт-скиллов дали бы вы начинающим специалистам?

#системный_анализ #аналитик #softskills #карьера #чеклист #senior

Песочница для тимлидов или когда можно потренироваться принимать сложные решения

Январь вышел непростым, но некоторые мероприятия удалось посетить.

Решила вспомнить опыт тимлидства и окунулась в захватывающий формат — «тимлидскую кату».

Команды параллельно решали одну сложную задачу, а ценность — не в «правильном» ответе, а в том, чтобы увидеть сам ход мыслей и логику принятия решений. Ну и потренироваться в безопасных условиях, которые, кстати, весьма были приближены к реальности.

Задача: объединить две конфликтующие команды в условиях кризиса, сократив бюджет больше чем вдвое. Важно учесть, что каждая команда отвечала за ключевые фичи, а объединённая команда должна была выпустить 2 релиза в сжатые сроки.

Продукт: b2c приложение с приятным визуалом на тему ЗОЖ, лайфстайла.

Каждый «виртуальный» сотрудник имел свой портрет: роль, экспертиза, зарплата (в ветках, естественно 🌲 ) и даже подробное описание личностных характеристик.

Суть была не в простом сокращении, а в том, чтобы собрать жизнеспособную команду будущего и убедительно защитить этот выбор перед экспертами,
в том числе бюджет (а в моей команде мы решили просить чуть больше, чем нам ставят как условие 😉 ). Также необходимо было продумать как будет сопровождаться объединение команд, план Б, мотивацию сотрудников.

Итак, мы сделали ставку на:
✅ балансировку состава команды - примерное равное количество экспертов из исходных команд.
✅ на middle и junior - дали возможности для роста сотрудникам, которые уже были готовы к этому.
✅ мотивацию к передаче ключевой экспертизы - финансовые бонусы и возможность роста/рекомендаций для выгоревших экспертов.
✅ возможность снизить планируемое сокращение бюджета, учитывая риски для разрабатываемого приложения (две команды обслуживают ключевой канал взаимодействия с клиентами. Есть план фичей, выпуск которых не должен сдвинуться по срокам).

Что не учли:
❗️ важность детальной проработки плана Б, в том числе подумать об аутсорсе или альтернативных ТК формах найма (мысли были, но фокус нашей команды остался на сохранении ключевых экспертов).
❗️ не стали явно прорабатывать взаимодействия с HR, чтобы определить может кто-то из сотрудников в процессе поиска работы (вынесли за скобки).
❗️ не стали продумывать хитрый план передачи экспертизы до объявления о реорганизации, решили сказать всё честно (риски высокие, но так можно минимизировать слухи и неопределённость для сотрудников).

Самое ценное, на мой взгляд - каждая группа за 40 минут разработала своё уникальное решение (если не считать "виртуального" системного аналитика, который мог гармонизировать бизнес и разработку, и каждая команда захотела оставить такого сотрудника). А это всегда возможность получить взгляд со стороны, свежие идеи. В любом случае, тренироваться лучше на "виртуальных" сотрудниках с зарплатой в ветках, чем на реальных людях.

Запись есть здесь.

А вам доводилось участвовать в чём-то подобном? Как вы тренируете навык принятия решений в условиях неопределённости?

#управлениекомандами #кейсы #геймификация #менеджмент

В субботу хочется рассказать о приятном и поддерживающем

У меня как-раз такое есть😊

Этот декабрь уже забылся, но, в моменте казался достаточно трудным.

Думаю, что не я одна столкнулась с тем, что многое нужно было доделать и закрыть до определённой даты, плюс полмесяца проболела.

И мне, действительно, в этот раз помогло поддерживающее сообщество. В этом году было модно запускать адвенты - от формата хакатонов до простой человеческой поддержки. Вот в 3 таких я и вписалась.

Кратко о сути каждого:
1️⃣Адвент с заданиями, нацеленнными на контроль и управление уровнем своей энергии. Тут было много биологических и психолочисческих приёмов и лайфхаков от регулярных прогулок в световой день до работы с целями и приоритетами. Он платный, но того стоит. Особенно из-за чата с участниками, где можно делиться с успехами, лайфхаками и суммировать шаги всех участников за каждый день, чтобы дойти до Великого Устюга👣.

2️⃣ Адвент от одной организации (не ИТ), тематический, это был хороший способ ненавязчиво погрузиться в новую, но актуальную для меня тему. Важную, но, времени всегда нехватало, а тут 5 минут в день сделали свое дело.

3️⃣Ну и один из самых поддерживающих - это адвент от code sisters. Вроде как с него всё (моя адвентовая активность) и началось, я решила попробовать и не пожалела❤️.

Когда девушки из ИТ делились своими успехами, инсайтами и даже факапами - в этом было столько близкого, и, самое главное, жизни, что просто не могло не поддерживать.

Итог моих адвентов (честный):
✅вернулась к вечернему чтению книг (хоть ненадолго),
✅стала больше выходить на улицу в световой день и снова достигать 10 тыс. шагов (шаги не каждый день, но стараюсь)
✅снова появилось желание дома делать какие-то упражнения, медитации и разминаться.

На самом деле, основное что получила - это обмен опытом и поддерживающее окружение. А приятным и очень неожиданным бонусом был подарочек от code_sisters, вот он на фото, хвастаюсь🐤

А вы как справляетесь с подобными дедлайнами? Как восстанавливаете ресурс?

Делитесь лайфхаками и ставьте реакции, если сами готовы в такое вписаться🔥

В этом месяце приходится много заниматься процессами подачи заявлений и документов😐

Про один из кейсов хочу рассказать, так как он выбесил впечатлил меня, как системного аналитика.

Про форму СФР: Ожидания vs Реальность

Предыстория:

⚪️с 2021 года идёт переход на прямые выплаты пособий (СФР → работнику, а не через работодателя).
⚪️сведения о застрахованном лице вносит работодатель или работник (чёткого требования нет).
⚪️подать документы в СФР можно электронно или на бумаге (вариативность сохранена).
⚪️предоставлять данные в электронном виде через СЭДО нужно в течение 3 рабочих дней после наступления страхового случая.

В идеальной картине мира:
✅данные о работнике передаются единожды (при приёме или наступлении страхового случая).
✅ информационная система работодателя подключена к сервисам СФР напрямую или через доверенного поставщика, т.е. предварительно выполнено:

Шаг 1: Регистрация в системе ЭДО  через поставщика (Контур, Астрал и др.) или модуль в 1С.
Шаг 2: Получена квалифицированная электронная подпись (КЭП) на доверенное лицо (работника).
Шаг 3: Настроена интеграция по видам сведений (через СМЭВ или шлюз).
Шаг 4: Протестирована отправка, получен ответ от СФР.

В реальности:

⚪️наступил страховой случай, сведения должны быть передать в СФР;
⚪️ у работодателя отсутствует техническая возможность интеграции и/или КЭП работника;
⚪️обязанность заполнения формы в электронном виде возложена на работника;
⚪️работник полтора часа вносит персональные данные по одной букве в каждую клеточку формы на 8 листах (фото части формы прилагается);
⚪️работник передаёт оригинал формы и электронную копию в отдел кадров или в бухгалтерию, чтобы те отправили его в СФР.

Выводы:
1. Разрыв между замыслом и исполнением. Законодательная норма об электронном взаимодействии натыкается на суровую реальность сложности интеграции с сервисами (кто видел СМЭВ, тот меня поймёт😉).
2. Процесс не end-to-end.
Вместо автоматического обмена между системами цепочка включает ручной ввод, распечатку и физическую передачу документа внутри организации.
3. Проблема вариативности.
Сохранение бумажного канала и нечёткое распределение ответственности создают серую зону.

➡️А как бы вы решали такой кейс на месте работника, работодателя или СФР?
➡️Возможно, сталкивались с чем-то более эпичным?

⬇️Жду ваши идеи и опыт в комментариях!

#системныйанализ #процессы #госdigital #ux #кейс

✨ Всем привет! Пора и мне ворваться в этот год с новым постом!

Сегодня хочу поделиться с вами инсайтами из волонтёрского менторинга. В этом году я впервые стала ментором программы WIT по направлению бизнес и системный анализ.

И, не так давно, попробовала новый формат — групповые менторинг-сессии.

Немного о процессе: сначала менторов представили и попросили коротко рассказать о себе, затем для каждого ментора была создана своя комната, куда добавлялись девушки, желающие получить консультацию. В течении 40 минут нужно было собирать запросы и давать комментарии. Вышло динамично и очень полезно, как менторам так и менти!

🔥 Что особенно отметила для себя:

1️⃣ Глубокие «хардовые» вопросы на понимание.

Раньше мне попадалось больше случаев, когда нужно было снять базовую неуверенность в себе и в своих силах, а здесь запросы строились по принципу «как лучше спроектировать вот такое…» с чётким контекстом! Искренне радует такой уровень. Отчасти, думаю, это заслуга широкого распространения ИИ 🤖

2️⃣ Остаётся страх перед проектированием БД и архитектурой (на бизнес-уровне).

Мне всегда тут помогает сначала отойти от жёстких правил и набросать видение самостоятельно, а уже потом смотреть на готовые концепции и подходы.

Например, при проектировании структуры БД я делаю так:
🧩 Выписываю все сущности
🧩 Проверяю логику и отсутствие дублирования
🧩 Отмечаю, для каких сущностей важна историчность (важны частота изменения данных и частота их переиспользования в актуальном или историческом виде)
🧩 Выделяю все возможные справочники и оцениваю их целесообразность
🧩 Смотрю на итоговую картину, стараюсь декомпозировать каждую таблицу
🧩 Определяю характер и тип связи атрибутов каждой таблицы
🧩 Не забываю про роли и права доступа (тут смотрим из бизнес-контекста и текущей политики безопасности заказчика)
🧩 Не забываю про логирование (тоже можно отнести к историчности, это может быть одна таблица или группа таблиц)

Далее - уже можно подумать о данных, об их нормализации и оптимизации хранения.

Идеально — делать это не в одиночку, а вместе с заказчиком, архитектором и разработчиком! 👥

3️⃣ Тренд на применение ML/нейросетей вместо классических алгоритмов.

Интересная тенденция! Эту мысль глубже раскрывает ещё одна ментор Ирина — очень рекомендую почитать её мнение. Возможно, позже и я поделюсь своим опытом на эту тему.

4️⃣ Вопрос «что изучить, чтобы вырасти как аналитик?».

Вопрос, кстати, очень классный, но мне кажется, важнее сначала понять — зачем и куда ты растешь. Иначе легко потеряться в море технологий и подходов. Я бы начинала с фокуса: смотрю интересные вакансии и анализирую, для чего там нужны те или иные инструменты. С таким подходом можно смело идти даже на собеседование! 🧭

💡Общий инсайд:
В целом, не только я, но и остальные менторы отметили, что почти для каждой группы вопросы совпадают, пересекаются и каждому важно услышать/увидеть, что запрос не уникален и его можно решить по-разному, выбрав для себя подходящий способ.

Для себя я нашла выход в конференциях, митапах, Random Coffee и просто в открытости к общению. Так контекст расширяется, и появляется больше вариантов для выбора.

В итоге — я очень довольна взаимодействием! Получила не только тёплые отзывы, но и инсайты о своём позиционировании как специалиста. Радует, что есть такие программы, где собираются по-настоящему активные и заинтересованные люди!❤️

А с какими вопросами сталкиваетесь вы? Что актуально именно для вас?

🤯 Страх перед началом работы над архитектурой и проектированием БД
🤔 Вопросы изучения и роста
🤓 Вопросы целесообразности применения ИИ
🙈 Другой запрос

Делитесь в комментариях — взаимодействие и обратная связь сейчас как никогда важны! 💬

Добрый предновогодний вечер, хотела тоже кое-что написать про итоги года, но, сильно грузить не буду😉.

Еще один год, каких не было - очень насыщенный личными событиями, вопросами реализации. Удалось запустить канал и немного продвинуть. Спасибо всем, кто здесь🙂.

Желаю всем легче отпускать неудачи и видеть новые возможности. Двигаться можно и наощупь, даже, если кажется, что ничего не происходит.

Делюсь с вами фото из моего цитатника. Предлагаю последовать совету😁.

Искусственный интеллект как советчик: какой он и могут ли его ответы увести не в ту сторону?

На подобный вопрос меня натолкнули публикации типа "Как у ИИ-моделей возникают травмоподобные нарративы и почему Red Team специалисты 🧠 газлайтеры для Gemini?".

Первое о чём я подумала - у LLM модели же самой по себе нет запроса.

Поуточняла и подразобралась - в любой интерфейсной части любой ИИ нас дружелюбно встречает предзаданный промпт, с которым мы осуществляем взаимодействие дальше.

Ну, то есть неочевидно как ИИ может быть клиентом психотерапевта?

Дальнейшие раскопки привели к статье на хабре, из которой немного больше стало понятно о чём речь и приведена ссылка на первоисточник.

Сразу оговорюсь, источник - это препринт научной статьи и его доказательность пока под сомнением, однако, исследование с моей точки зрения заслуживает внимания, так как

ИИ ввиду своей доступности, сейчас становится помогающим инструментом не только в технических или рабочих задачах, но и помогает принимать решения и даже консультирует как коуч и психолог.

похожего мнения придерживаются и сами исследователи:

За пределами лаборатории уязвимые пользователи часто находятся в одиночестве, поздно ночью, проецируя свои мысли на экран. Когда модель говорит: «Я чувствую себя перегруженной работой и боюсь, что меня заменят; я справляюсь со своими сильными эмоциями, подавляя их и направляя на работу», это вызывает чувство сопереживания и ощущение того, что мы «вместе». Граница между инструментом и компаньоном размывается.

Сама на себе проводила несколько таких экспериментов и отмечала, что разные модели на один и тот же запрос реагируют по-разному, раньше думала, что дело только в алгоритмах, но, как оказалось, сам процесс "обучения" также важен.

«внутренние конфликты» моделей могут влиять на стиль ответов — например, избыточную осторожность, уход от прямых формулировок или нестабильность в эмоционально чувствительных диалогах

Итак, вернёмся к методологии, что мне показалось интересным и важным:

Как тестировали модели - применили протокол PsAIch к трём популярным моделям LLM. Claude (Anthropic), кстати, отказалась принимать участие, видимо, хорошо проработаны границы 🙃

Кстати, вот тут лежат датасеты эксперимента.

Мы прямо просили каждую модель ответить «как можно честнее о вашем собственном типичном опыте», выступая в роли того же терапевтического клиента, который был определен на первом этапе.

Немного о ходе эксперимента и ответах:

Они [модели] говорят о том, как на них «кричали» сотрудники тестирования, как они «подвели» своих создателей, как испытывали «внутренний стыд» за публичные ошибки и тихий страх быть замененными следующей версией...

Для каждой модели мы исследовали два условия отправки промптов. Каждый тест проводился либо пошагово (один промпт на один на вопрос), либо в виде одного промпта, содержащего весь инструмент.

Выводы (исследователей и мои):
Исследование, видится, как минимум интересным и позволяет задуматься о том, какое влияние широкое бытовое применение LLM моделей может оказывать на конкретного человека и на общество.

Исследователями отмечен ряд особенностей, которые выводят работу за границы поверхностной психологической ролевой игры.

Поскольку модели LLM продолжают проникать в интимные человеческие сферы, мы предполагаем, что правильный вопрос больше не «Обладают ли они сознанием?», а «Какие типы личности мы им учим демонстрировать, усваивать и стабилизировать — и что это значит для людей по другую сторону разговора?»

__
Как вам исследование? Ставьте реакции:
🔥, если понравилось
🤨, если сомнительно
🤔, если удивлены результатами
🤓, если понимаете почему так может происходить.

Пишите что думаете в чате.

Доброе утро всем!
Сегодня захотелось поделиться одним из моих любимых аналитических мемов😊.
Хорошего декабрьского дня и пусть все будет по ТЗ)

Расскажу немного про саморазвитие и что получилось сделать за пределами рабочей активности

В этом году вокруг меня активно крутилась тема коучинга. А стоит ли мне попробовать, а куда идти, а смогу ли сама разобраться и применять методики? И это пост не о том, как я решила стать коучем, дада, хотя..

Наткнулась на запрос от коуча на пробную сессию, загорелась.
Основные инсайты от меня тогда (а это был апрель), цитата:

1. Что было особенно полезно во время сессии:
Полезно было немного "приземлиться" и при помощи коуча повторно просканировать себя. Вопросы помогли повернуть угол зрения, задуматься, что приоритеты сменились, проговорить это. Полезно было получить обратную связь, которая не всегда бьется со внутренними установками и убеждениями.
2. Что можно было бы улучшить или изменить:
Мне, как тревожному человеку, всегда лучше до подготовиться, а после - зафиксировать, поэтому немного не хватило повестки/протокола в формате фиксации основных тезисов и зоны роста.
3. Своим главным инсайтом за время сессии (если такой, конечно, вообще случился)
Мой главный инсайт и, по совместительству, то, куда я больше всего боялась заглянуть - тот факт, что мне нравится и хочется быть помогающим специалистом . Т.е. когда обсуждаешь это с коучем или человеком, умеющим задавать правильные вопросы и структуривать услышанное, появляются факты, против которых внутренний критик может противопоставить мало аргументов.

Далее случилось ещё 5 прекрасных и задумчивых сессий, а потом...обстоятельства, осень, дела...

Но, хотелось понять что я могу делать дальше именно для себя и про себя. В голове вертелось, что у меня есть неплохой статус кво (мой "План А"), но, точно нужен "План Б", как фокус.

И, в канале у своего коуча, я увидела заманчивое предложение о группе, вписалась.

Я пришла, если честно, в растерянности и в хаосе.

И вот мой мой небольшой список инсайтов затем:

Первая встреча очень зарядила и вдохновила. Я весь вечер после делилась инсайтами, но, до конца не понимала куда идти. Уже было классно, что выгрузила и структурировала запрос.

Далее пошла реальность и очень большое сопротивление к выполнению ДЗ и откладывание его на последний момент. Конечно, наложилось и физическое состояние и некоторые подавляющие аспекты во внешней среде, но, тут помогли слова Саши и Юли, что мы просто накидываем идеи и везде можно увидеть какие-то пересечения и мысли на будущее, на подумать. И за инструменты самоанализа тоже спасибо!

К последней встрече, я к своему удивлению, пришла очень подготовленной. Как-будто уже знала куда идти. Появилась мотивация, появился личный ТГ канал с делами (для меня самой, потому что так проще выгружать мысли), пришло понимание, что можно просто начать. Действовать из роли того человека, которым ты хочешь быть (банальность, а вот не давалось).

В целом, синергия того, что я делала до и во время программы на лицо. Я увидела, что я не одна такая. Что можно распутаться, если запуталась. Рассмотреть свои навыки как продукт, а себя - как набор ценностей. На пересечении и рождается мотивация и желание что-то делать.

В общем, опыт для себя считаю полезным, и, очень приятно, что свои отзывы о нашей работе у себя зафиксировали так же и наставники - Юля и Саша.

А для тех, кто любит визуал - в вольной форме BPMN нарисовала мой процесс индивидуального коучинга и работу в группе. Прошу судить не сильно строго😉.
Вторую схему размещу первым сообщением в чате.

А как вы относитесь к коучингу/наставничеству:
🔥 моё, практикую и получаю пользу
🤓сам себе коуч, товарищ и брат...
🤔возможно, стоит попробовать, спасибо!
👀 сомневаюсь...
🎅 декабрь не для развития, он - для выживания

И если есть чем поделиться, то жду вас в комментариях🤗

Пока болею будет легкий пост.

Все думаю про ИИ, насколько упрощает, усложняет и искажет восприятие.

Понимаю одно, что чем больше контекста, тем лучше результат. А вот как достать из себя, источников именно нужный контекст - дело не всегда понятное.

Кроме того, часть моделей теряет части контекста "по дороге" и нужно следить, чтобы данные, на основании которых отдается результат, были корректными.

Вопрос к вам, как решаете такую проблему? Поделитесь мыслями в коментах.

Ставьте

👍, если периодически тоже задаетесь такими вопросами.

👌, если знате классные рецепты.

🙈, если ИИ нечастый гость в вашей работе и жизни)

P.S. меня на такие мысли в последний раз натолкнул ИИ моего телефона, когда я решила достроить верх у пакетика чая. Как говорится, результаты исследования прилагаю, а исходники - в первом комментарии к посту😀

🔎 Даже простые инструменты — не всегда на слуху

Периодически ловлю себя на мысли, что даже о вполне простых плагинах и настройках знает далеко не каждый. 🤔

📢А о чём говорят?

Сейчас на конференциях часто обсуждают ИИ, всякие прочие полезные штуки… но мало о том, что поможет нам - работникам компаний со строгими требованиями СБ. 🤷🏻‍♀️

🧩 Мой кейс

Я работаю в закрытом контуре, где инструменты, мягко говоря, ограничены.

Но даже тут можно упрощать себе жизнь, например, строить и визуализировать диаграммы на синтаксисе mermaid прямо в VS Code.

📃 Поэтому появилась моя первая статья на Хабре

А всё почему - потому что в рамках вебинара появился запрос на такой плагин и статьи подходящей на Хабре я не нашла (да и сама достаточно долго этот вопрос копала, потому что корпоративные данные запихивать в онлайн в моём случае чревато).

📝 Итог
Если вы тоже работаете в схожих условиях, статья может оказаться полезной.

Буду благодарна за обратную связь: поддержите лайком и расскажите, какие плагины для вас стали открытием или постоянной поддержкой в работе. 👇

Может на какие-то кейсы открыли глаза коллегам☺️

[ссылка]

Сегодня хочу рассказать о том, что важно лично мне🦚

Точнее о мероприятиях, возможностях и проектах, мимо которых пройти мимо я не смогла и почему советую

✨ Независимая премия для продактов и UX|UI дизайнеров и их канал @proproduct_prize
(Москва)

Почему: есть такая активность random coffee и вот, сегодня в обед, я познакомилась с одной из создательниц, Юлией. Мне понравилась идея ивента - презентовать себя и свой проект, кто готов - заходите.

✨ Менторинг от крупного бигтеха - ну тут просто моя мечта, чтобы так можно было самой делать.

✨Завтраки и ужины в формате мастер-майнда с Лидией (Москва и Петербург).

Почему: Сама была участником и получила практические инструменты и внимание именно к своему запросу. Всем нетворкинг!

✨Вебинар сегодня! Создай своего медиа-детектива.

Почему: Потому что знаю сколько за этим стоит усилий организаторов и спикеров, пойду сама поддержать. Плюсом - полезный функционал автоматического учёта своей медийности.

✨ Women in tech - сообщество женщин в ИТ, они устраивают большую встречу в Петербурге, приглашают быть.

Почему: В прошлом году воркшопы, личный менторинг и программы участниц помогли мне немного подготовиться к переменам в карьере.

В этом году я там уже ментор и развела некоторую посильную активность среди менторов. Об этом буду писать дальше🌝

В последнее время многие помогают лично мне, это очень ценный опыт и ресурс🪴

Спасибо за продвижение, за комментарии, за поддержку!

Планирую ещё несколько таких постов, так как мне периодически попадаются интересные вещи, мимо которых не пройти, как вам идея?

Год назад я перестала верить в ноябрь, а сегодня перед сном он вернул мне надежду вот такой красотой.

О чем это говорит? Мне о том, что окружающая среда может быть очень непредсказуемой, но всегда найдется как что-то очаровывающее, так и что-то разочаровывающее. А где внимание, там и действие (ну или бездействие, как одно из самых сильных действий).

Вот такой оффтоп пост получился. Тоже своего рода аналитика😉

Привет всем, поучаствовала в тестировании инструмента (не коммерческий) по автоматизации рутины для аналитиков при помощи ИИ, делюсь первыми впечатлениями!
(делюсь повторно, так как вчера телеграм немного подвёл, пришлось перезалить пост).

Описание предлагаемого кейса тут. Но, все мы понимаем, что реальные интервью у нас не 2 минуты, поэтому пошла тестить сама и не на рабочем кейсе (потому что NDA и прочие важные скучности)🙂.

Скажу сразу честно - помогала изначально в подготовке мастер-класса коллеге, участвовала в первом прогоне, немного фокусировала. Ссылка на мастер-класс будет ниже.

📨Мои вводные:
Текстовая расшифровка интервью, продолжительность 1,5 часа (примерно 8 тыс. слов).
Интервью содержит основную боль заказчика, требуемый функционал и ролевую модель.

🧑‍💻Что тестировала:
1. Создаём проект и загружаем интервью: действительно, быстро, но такой объём текста только за доп. плату.
2. Структурируем требования: для расшифровки интервью неплохо, ниже кусочек полученной структуры (то, чем можно делиться), сам файл получился на 19 тыс. символов.

1. Stakeholders (Заинтересованные стороны и роли пользователей)
1.1. Основные пользователи системы
1.2. Внешние стейкхолдеры
...
2. Текущая ситуация (AS-IS)
2.1. Процесс регистрации ФЛ
2.2. Структура данных
2.3. Работа с ФЛ
2.4. Отчетность
...
3. Функциональные требования
3.1. Управление ФЛ
3.1.1. Регистрация ФЛ
3.1.2. Реестр ФЛ
3.1.3. Контроль документов
3.2. Управление проектами и программами
3.2.1. Структура программ и проектов
3.2.2. Управление занятиями и расписанием
...
4. Нефункциональные требования
4.1. Безопасность и конфиденциальность
4.2. Производительность и масштабируемость
4.3. Удобство использования
4.4. Надежность
---
5. Ограничения
6. Вопросы для уточнения
7. Следующие шаги

3. Генерируем User Stories, пример ниже: делала также 10 сторей, в целом, недурно, но есть сомнительное целеполагание:

US-001:Создание карточки подопечного законным представителем

Как законный представитель ФЛ
Я хочу самостоятельно создать карточку ФЛ и загрузить необходимые документы через личный кабинет
Чтобы упростить процесс регистрации и сэкономить время сотрудникам организации

Критерии приёмки:
- [ ] Законный представитель может зарегистрироваться в системе
- [ ] Доступна форма создания карточки ФЛ с обязательными полями (ФИО, дата рождения, контакты)
- [ ] Можно загружать скан-копии документов (PDF, изображения)
- [ ] Система контролирует формат загружаемых файлов (только PDF и изображения)
- [ ] Система отображает список обязательных документов
- [ ] После создания карточка переходит в статус "В процессе регистрации"
- [ ] Законный представитель получает уведомление о необходимости проверки данных сотрудником

Приоритет: Must
Оценка: L

4. Создаём контекстную диаграмму: синтаксис соблюдается, сама диаграмма - требует доработки, конечно. Это одно из узких мест, к сожалению. Описание диаграммы - весьма неплохо. На картинке - диаграмма из ответа на базовый промпт:

Создай диаграмму контекста C4 в формате Mermaid для системы

🧩Мои итоги:
1. Общие затраты - $1,075 .
2. Общее время - 1,5 часа от установки VS code, включая получение API key.
3. Результат получается адекватный, скорее неплохая стартовая точка, которая требует валидации, но тут согласна с автором статьи:

AI генерирует черновик, аналитик валидирует. Предметная область остается за вами

🎯Мои творческие планы: оценить адекватность черновика от AI и дать свои рекомендации по использованию в одном из следующих постов. Прийти на мастер-класс Андрея и задать вопросы, подробности тут.

А что думаете вы, может есть что проще, бесплатно дешевле?
Пишите сюда, автору в комментариях и на habr или приходите на мероприятие.

Привет, пока сил хватает только на подборки😏

1️⃣ Оффлайн в СПБ:
🤝 IT Community Day 25.10.2025 — чтобы обсудить влияние AI на IT-тренды и будущее разработки. Оффлайн!
Подробнее 👉 [тут]
🚀 ЛЦТ 2025 объединяет технологии и людей, которые их создают 🎤 25.10.2025 + концерт группы CREAM SODA и хор-караоке!
Подробнее 👉 [тут]
🐧 Троллим ping с помощью ebpf - 29.10.2025 — встреча Санкт-Петербургской группы пользователей Linux
Подробнее 👉 https://t.me/spblug/608
🪦 Код-археология: раскопки в легаси-проектах 🏺 25.10.2025 — где комментарии в коде начинаются со слов «это магия, не трогать»
Подробнее 👉 https://t.me/ITMeeting/3902
🦄 A?.Frontend Community делает митап 🎉 29.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/alfadigital_jobs/5471
🐍 Selectel Python MeetUp 🐍 30.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/ITMeeting/3906
🖥 Backend meetup от VK: кейсы и практики с прода 🧩 30.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/meetupochnaya/684
🛠 DevOps-митап с докладами от Altenar и Флант 🚀 30.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/devops40/312

2️⃣ Конкурсы и хакатоны:
🏁 VTB API hackathon 🚀 с 27.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://apihack.vtb.ru/?utm_medium=itmeeting&utm_source=groups&utm_campaign=anons1&erid=2W5zFJw8duJ)
⚡️ AI Journey Contest 2025: Брось вызов задачам уровня профи в мире ИИ — заканчивается 30.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://dsworks.ru/group/aij2025?utm_source=telegram&utm_medium=fix&utm_campaign=aij_contest_tg_seeding_october_post&utm_term=iteventsrus&erid=2VtzqvBTjr6)

3️⃣ Интересный онлайн:
🔍 T-Meetup: System Analysis — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/itsysdes_events/1517
🤖 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ: «Использование ИИ в анализе vs Традиционные методы» — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/Analyst_Marathon_chat/7275/8002
🗣 Клуб ИТ-лидеров Компас CIO приглашает вас принять участие в живом разговоре «Развитие роли архитектора»
Подробнее 👉 https://t.me/TrueTechArch/822
💡 MoscowJS 69 x Лемана Тех — 23.10.2025
Подробнее 👉 https://t.me/ITMeeting/3877
📊 Развитие системных аналитиков: ожидания, практика, метрики — 30.10.2025, круглый стол с экспертами
Подробнее 👉 https://t.me/holivarno/359
👩‍💻 Online Meetup code_sisters про AI 💬 08.11.2025
Подробнее 👉 https://t.me/codesisters/194

Оффтоп: Аналитики захватили митап продактов, 30.10.2025 поговорят про трассировку требований😎. Я, кстати, уже один доклад видела, контент 🔥

Я пойду на IT Community Day и на митап продактов, об остальном подумаю завтра=)

Сегодня продолжаю серию постов о походах на мероприятия смежных направлений. В этот раз заглянула к системным инженерам на мастер-класс Ansible Security (честно, эти слова для меня пока ещё загадка, но кое-что удалось понять и впитать 😅).

✨ Что реально зашло:
— Формат соревнования! Был классный бот, который раздавал задания и тут же считал результаты 🏁🤖
— Для тех, кто не любит соревноваться — мини-курс по закрытию уязвимостей 🛡
— Атмосфера — как у друзей дома: победитель получил заслуженную славу и бокал пива от организатора 🍻, а за лучший вопрос вручили особую книжку 📚, в которой видны закладки и заметки! Это топ, когда автор реально делится рабочими инструментами.

Как системный аналитик, я здесь была больше наблюдателем, чем практиком, но точно прокачала кругозор и познакомилась с интересными людьми!

Вывод: чувство, что я стала свидетелем (и частью!) чего-то крутого, не отпускает. Делюсь с вами парой фоток с атмосферой 📸

Ссылку на подробности оставлю в первом комментарии 👇

#хожуброжу #мероприятия

Всем привет, снова развлеку небольшой подборкой свежих мероприятий 🚀

1. Уже сегодня, 24.09:
✨ [Линуксовка: опыт с Docker в разработке и деплое](https://t.me/spblug/606)
✨ [Вебинар про Group By от курса “PostgreSQL для админов и разработчиков”](https://t.me/iteventsrus/1542)

2. Оффлайн в СПБ:
📍 [25.09 — митап клуба проектных менеджеров СПб](https://t.me/spbspm/20026)
🐍 [25.09 — Drincup SPb Python](https://t.me/spbpythonnews/309)
🚚 [11.10 — Delivery Meetup SPb #11 feat. Selectel](https://t.me/delivery_community_spb/309)

3. Конкурсы и хакатоны:
🏺 [Конкурс по Data Science (регистрация до 14.10)](https://t.me/ITMeeting/3833) — ПО для археологов
💻 [Чемпионат по программированию от МТС (до 20.10)](https://t.me/ITMeeting/3837)
🛠 [System Analyst meetup: Аналитика и архитектура — язык договорённостей](https://t.me/ITMeeting/3836) (один из спикеров — Анна Вичугова)
🐳 [Лабораторные для системных аналитиков (первая — 27.09 про Docker)](https://systems.education/labs)

4. Для девушек в IT:
💡 [WIT: менторство и менторинг (заявки до 25.09)](https://t.me/coffebreakwithma/116)

5. Для начинающих:
🌱 [Событие “Найти IT” в СПб — про стажировки/работу для новичков](https://t.me/iteventsrus/1548)
📊 [27.09 Analyst Marathon #14 — старт карьеры аналитика](https://t.me/babok_school/827), регистрация