Mind Your Gap Вани Бута

Переезд и путешествия — не лекарство для разума

Привет! Возвращаюсь к каналу после очередного перерыва. Я всё ищу дело по душе, поэтому попишу ещё. В этом сезоне кажется будет много дзен-буддизма. И историй про Кружок. Мужайтесь.

Начну с легкого – не со своего текста. Ваня Замесин и ко перевели клёвую статью "Travel Is No Cure for the Mind", собравшую 270k лайков на медиуме.
Вот ссылка.

Статья – краткий пересказ первых пары лет поисков тех, кто уходит в саббатикалы. Про то, что в целом всё вернётся в прежний цикл и искать надо внутри, а не снаружи. Почитайте, там весёлые картинки в лучших традициях Тима Урбана.

Я как раз недавно осознал, что какую бы профессию я не освоил, всё становится похожим на прежнее. Вот думаю, что с этим делать и как принять "коробку повседневного опыта".

Бонусом не устаю рекомендовать курсеровский "The Science of Well Being" – там чуть подробнее и научнее про то, почему клёвые вещи не делают нас счастливее, и в какую сторону копать.

41% сотрудников по всему миру планируют уволиться в этом году.

Вот такие интересные цифры посчитали британские учёные из Майкрософта. Ещё вот понравилось:

" <...> findings from a study of more than 30,000 people in 31 countries and an analysis of trillions of productivity and labor signals across Microsoft 365 and LinkedIn".

Т.е. они смотрят, как грустно вы ведёте себя в Teams и предполагают, что вам всё надоело. Это называется Data Science.

Я так понимаю, с адаптацией к удалёнке старые нормы начали рушиться, и теперь людям хочется работы с оглядкой на новую реальность. А не все компании научились быстро соответствовать ожиданиям. СМИ называют этот тренд "Great Resignation" – Великий Исход. Ух, в любопытное время живём.

И давайте устроим своё локальное исследование конечно же.

Плюсы gap year

Ох, я давно не писал, но у меня было несколько важных причин.

1. Я прокрастинатор.
2. Я зачитался https://nav.al/rich и думаю, что по-своему это великолепно.
3. У меня было два мероприятия почти подряд – я проводил тренинг по ИТ-карьере в Москве и тамадил митап в Петербурге. С прекрасными командами, но время всё равно отняло.

Но сегодня о другом. Уже третье лето я как бы в саббатикале, который уже не саббатикал, а образ жизни. Кажется, я не собираюсь возвращаться в корпоративный мир и ближайшее время продолжу заниматься своими проектами.

Тем не менее, это любопытное состояние и его классно наблюдать и, как это модно говорить, рефлексировать. Какое-то время я вёл записи того, что я сделал благодаря саббатикалу и чего бы не сделал, если остался бы работать.

1. Зарегистрировал ИП и взял 3 проекта на консалтинг.
2. Создал телеграм канал и писал туда БОЛЕЕ-МЕНЕЕ регулярно.
3. Потратил неделю, чтобы найти клёвую квартиру, где было бы комфортно жить с семьёй (объездил ногами несколько районов, провел анализ, прочитал кучу форумов).
4. Совершил несколько клёвых путешествий: забирался на Эльбрус и ездил на машине по соседним странам (ох, было время).
5. Провёл много времени с ребёнком, как завещали скандинавы.
6. Погрузился в мир футбольных ставок и фондовый рынок. В первом слил 1000 рублей, второй пока держится в плюсе.
7. Прошёл курс по открытию книжного магазина + много читал, как его открыть и делал весёлые модельки. Не придумал, как сделать это не в убыток.
8. Прочитал миллион статей про поиск призвания и четыре про воспитание детей.
9. Недописал рассказ для литературной премии.
10. Ни разу не испытал стресс от того, что где-то что-то без меня летит в тартарары.

Допустим, вы прочитали список. Теперь интересно, получился продающий пост (все в саббатикал!) или станет понятно, что перерыв вообще не нужен и при хорошем планировании можно всё успеть. А следующий текст про то, что я возможно упустил, уйдя отдыхать.

Апдейты по Кружку: что я узнал за первые месяцы работы

Делюсь новостями по моему бизнесу, который метит в категорию "дело по душе". Мы существуем несколько месяцев, сводили почти 4 группы на кружки, сейчас набираем новый поток.

В итоге бизнес – это не только про то, чтобы сделать бизнес, но многое узнать о себе. Что я понял на данный момент:

1. Мне всё больше нравится делать что-то руками, а вот руководить совсем не хочется. Моя гипотеза, почему это так: желание управлять людьми пришло ко мне как внешний стимул успеха, и поэтому я долгое время думал, что это обязательно то, к чему я должен стремиться. Кажется, это не так.

2. Работать с партнёром – лучшее решение прошлого года. Про это я напишу отдельно и сильно позже, когда наберётся ещё мыслей. Но как же я заблуждался, что работать одному мне будет кайфовее, чем с кем-то.

3. Учусь смотреть глазами других людей. Одна и та же вещь может вызывать самые разные эмоции, даже если я уверен в обратном. Пытаюсь с этим бороться (ой как не просто).

Прекрасная школа жизни это ваше предпринимательство.

Если про сам бизнес, то мы собрали обратную связь и двигаемся дальше. Наш первый продукт Black Box зашёл неплохо – людям нравится, что они не знают, что будут пробовать. И у нас уже несколько случаев, когда активность, на которую человек сам бы никогда не пошёл, в итоге заходит на ура.

Ещё из любопытного. Мы перед каждой активностью за день даём возможность подсмотреть, что это будет. Примерно 70% не смотрят в подсказки и идут вслепую :) Забавно, что этот процент рос от первой встречи к последней.

Но самое больше откровение пока – к нам не в последнюю очередь идут за социализацией. Мы про это мало говорим, надо больше. Чертовски приятно видеть, как за 5 недель группы сближаются. Думаем, как ещё улучшить этот процесс.

Что мы добавили нового:
1. Сделали набор Open Box, где активности известны заранее. И дали возможность выбрать 3 активности, а не 5, если сложно спланировать на 5 недель вперёд.

2. Создали соц сети — вы нам очень поможете, если подпишетесь instagram.com/kruzhok_hobby

3. В наборе Black Box будут новые активности + его теперь можно подарить (у нас многие спрашивали про сертификаты).

4. Всех участников после завершения добавляем в закрытый телеграм-канал. Там мы организуем встречи и мероприятия для "выпускников" – будем всех водить по кружкам, пока всё не попробуют.

Такие дела. Бизнес – клёво, Кружок – весело. Приходите. И спасибо за поддержку!

Традиционное vs нестандартное мышление

У reminder вышёл перевод клёвой статьи Пола Грэма про типы мышления. Я советую почитать целиком, там как обычно для Пола много глубоких актуальных рассуждений. Меня зацепила вот эта часть:

В большинстве занятий есть место для новизны, но на практике существует довольно четкое различие между занятиями, в которых важно иметь независимое мышление, и делами, в которых оно не важно.

Мне жаль, что никто не рассказал мне об этом отличии, когда я был ребенком, потому что это одна из самых важных вещей при выборе рода занятий. Хотите ли вы заниматься такой работой, в которой успех приходит, только если мыслить иначе, чем все остальные? Я подозреваю, что подсознание большинства людей ответит на этот вопрос прежде, чем они успеют задуматься.

Нестандартное мышление, кажется, больше зависит от природы, чем от воспитания. Это означает, что выбрав неправильный род занятий, вы будете несчастны. Если вы от природы обладаете независимым разумом, вам будет некомфортно быть менеджером среднего звена. А если у вас от природы традиционное мышление, то попытки провести оригинальное исследование будут выглядеть как поход на парусах против ветра.

Любопытное наблюдение. Я отношу себя к типу традиционного мышления. Мне было комфортно работать менеджером среднего звена, и лучше всего я всегда умел оптимизировать то, что уже придумали до меня.

Когда во время поисков работы я в этом себе честно признался, мне стало сильно проще с выбором занятия, т.к. отпали многие "креативные". Это не к тому, что их не надо даже пробовать, но мне было важно понять свои сильные и слабые стороны. Правда, глядя назад, я понимаю, что все мои профессии/увлечения, начиная со школы, были в поле традиционного мышления, и теперь думаю – а действительно ли это природное или всё-таки наши детские/студенческие занятия определяют дальнейшую карьеру?

Мама, я в подкасте

Не могу не поделиться – со мной вышел подкаст! Нон-стоп рассказываю про свою карьеру и Кружок. Позвали в "Кем мы стали", где гости как раз делятся историями того, как пришли к профессии. Бегом в любую платформу, по ссылке тоже можно послушать.

Опыт участия в подкасте прекрасен. Во-первых, я узнал, что очень быстро говорю. Обычно я слушаю подкасты на 2x, но себя я не понимал. И из-за такой скорости мысль развивается сильно дольше, чем надо – стоит поработать над замедлением и лаконичностью.

Во-вторых, было любопытно послушать себя со стороны. Раньше я совсем не любил свой голос и манеру говорить, сейчас стало лучше. А ещё классно думать параллельно, почему я про это рассказал больше, а про это меньше.

Спасибо Полине из "Кем мы стали" за прекрасную возможность побывать на подкасте. Начал замечать, что мне нравятся публичные выступления – поэтому буду бесконечно рад любому фидбеку!

Про мета-цели как OKRы

Крис Хэдфилд родился в 1950х годах в Канаде. Он мечтал полететь в космос, но на тот момент это было невозможно. Тогда Крис решил, что когда возможность наступит, он должен быть готов. Держал себя в спортивной форме, поступил в лётное училище. И вот в возрасте 54х лет он записывает кавер на Space Oddity прямо на МКС.

Мне кажется, у Криса полёт в космос было не мечтой, а мета-целью. Если применить корпоративную терминологию, то проще использовать популярный акроним OKR. OKR (мета-цель): глобальный план, который надо чуть недовыполнить, и всё равно будет феерично. KR (обычная цель): это составляющие такого плана. Слетать в космос – OKR. Стать военным лётчиком – KR.

Мне нравится идея с мета-целями, применяемыми в карьерных планах. Интуитивно я начал делать так ещё давно. Пример моих ORK и KR во время работы в гугле:

ORK #1. Перейти на позицию в ИТ отдел.
KR1.1. Делать проекты, связанные с ИТ.
KR1.2. Помогать ИТ команде, в которую хочу перейти.

OKR #2. Разобраться, как Гугл стал тем, кем стал.
KR2.1. Прочитать внутренний вики.
KR2.2. Посетить лекции об экосистеме гугла.
KR2.3. Пообщаться с сотрудниками, которые работают больше 10 лет.

Такие OKR удобны тем, что на них легко примерять задачи, с которыми вам предстоит работать. Коллега просит написать скрипт для оптимизации работы? Легко! Это ведёт к OKR #1. Есть возможность на проекте улучшить навыки ораторского мастерства? Не в этот раз.

Преимущество OKR ещё и в том, что они не привязаны к работодателю/текущей позиции. Среди моих OKR был "получить опыт управления командой". Он не случился в гугле, но я продолжил в райке. При этом когда такая возможность появилась, я уже был готов, т.к. заранее готовился и выполнил несколько KR (прокачал софт-скиллы, вёл несколько крупных проектов, был капитаном спортивной команды).

В идеальном мире с пониманием ваших мета-целей/OKR вы можете ответить на вопрос "кем я себя вижу через 5-10-15 лет". Но есть нюанс. Когда я кандидатам на собеседовании задавал вопрос "зачем вам у нас работать", никто никогда не называл OKR или хотя бы KR. "Хочу лучше разбираться в этом", "хочу работать в классной команде" и прочее.

"Работать в классной команде" и "хочу хорошую зарплату" – это не про цели, это про образ жизни. И здесь, мне кажется, происходит расхождение. К цели надо двигаться. Но как двигаться к цели, когда она уже есть? Вы работаете в хорошей команде, у вас неплохая зарплата и интересные задачи. Почему-то мои знакомые с таким набором не всегда довольны и тоже периодически выгорают или жалуются на работу.

Если разделить образ жизни и задачи, то легче принимать решения о том, куда идти работать и какие брать проекты. Если мой главный OKR – дорасти до з/п 500к в месяц, то мне не нужно идти туда, где печеньки и приставки (образ жизни). Нужно идти туда, где есть такие зарплаты (KR, который приближает к мета-цели). Например, переехать в Москву или ещё дальше на запад.

В этом подходе для меня есть главная сложность – придумать эти мета-цели, понять, чего хочется. Думаю, что такие мета-цели не обязательно должны быть грандиозными. В моём примере с гугловскими целями они частично были частью другой мета-цели: основать свою компанию и сделать её прибыльной. Так что спустя 10 лет я дошёл до очередной мета-цели, правда сделал пока её наполовину. Пойду доделывать.

Про технологии запуска бизнеса

Пару постов назад я скидывал видео, где блоггер предлагает алгоритм по поиску призвания. Там много дельных идей, но зацепило меня другое – сама работа автора. Он рассказывает об это вскользь, но как же он кайфует от работы, потому что может совмещать сразу несколько интересов: монтировать видео, писать сценарии, выступать, настраивать свет. Т.е. он не любит делать что-то одно, ему постоянно надо менять фокус.

Как же это похоже на меня! Я товарищу позавидовал, и теперь пытаюсь это в каком-то виде повторить. Свой бизнес – идеальный способ стать человеком-оркестром. Уверен, что не всем это нравится, но я действительно наслаждаюсь тем, что в один день много думаю о активностях для Кружка, а в другой программирую бота для телеграмма.

Помогает ещё и то, что сейчас легко запускать бизнес с точки зрения технологий. Существует мильон сервисов no-code, и техника может сама делать кучу рутинных штук. Т.е. где раньше нужны были люди, сегодня легко обойтись настройками модного софта.

Итак, вот из чего частично состоит тех начинка Кружка. Как дополнительное чтение, крайне советую статью Вастрика, мы ей вдохновлялись. И напишите, если есть советы про другие сервисы.

1. Сайт – Tilda.
Ещё смотрел на Readymag, но выбрал Тильду, т.к. в ней вроде чуть больше интеграций, а я сразу целился в то, что хочу как можно больше всего автоматизировать. Ну и конечно в ней сайт сделать максимально просто. Его есть куда улучшать, но для проверки начальных гипотез более чем. А ещё приятно, когда тебя хвалят за сайт и удивляются, что эти кривые руки смогли сделать что-то приличное.

2. Автоматизации – Integromat.
Удобный сервис типа "если это, то то", в котором много чего с кем можно подружить, но главное, там легко настроить апдейты телеграм бота. Когда вы оставляете нам заявку на сайте, наш бот радостно нам об этом пишет :) То-то.

3. CRM - Airtable.
Это google таблицы на стероидах. Там куча всяких удобных штук, но главное - понятный интерфейс и большое количество кастомизаций. В итоге там мы собираем все заявки, отмечаем походы на кружки, ведём учет финансов и т.п. Кстати, ещё одна интеграция – когда мы планируем походы групп на активности, при создании записи в Airtable у нас всё сохраняется в Гугл календарь с деталями.

4. Рассылки – Mailchimp.
Я им пользовался раньше и в целом там всё, что надо для базовых рассылок, есть. Пока мы их ещё тестируем, но как раз mailchimp будет автоматически отправлять вам письмо с подтверждением заявки сразу после того, как вы заполните форму на сайте.

5. Конструктор ТГ ботов - Chatforma.
У нас всё общение (внутреннее и клиентское) происходит в телеграмме, поэтому ищу больше применений для бота. В этом конструкторе легко написать бота с базовыми командами – например, я научил его создавать события в календаре по сообщению типа "спорт 5го мая в 21:00".

В общем, мне супер нравится ковыряться в этих штуках. Из других планов – наснимать видео и смонтировать клёвый ролик, который можно будет повесить на сайт. А главное, вроде как имеет отношение к делу!

Альпаки вместо банка

Сегодня я к вам с историей–переводом. В прошлом номере Wired наткнулся на несколько любопытных текстов про людей, круто сменивших карьеры – и решил поделиться ими по очереди. А ещё мне просто захотелось попереводить.

Банк Monzo не очень известен у нас, но достаточно круто пытается стать крупным виртуальным банком в UK и в чём-то даже теснит нашумевший Revolut. Так что вполне себе здоровая история, из которой не так-то и просто уходить.

А ещё я конечно обожаю альпак после поездки в Перу – я как-то и не думал, что им может быть уютно в северных широтах. Теперь ферма с альпаками – немного и моя мечта.

Приятного чтения!
https://teletype.in/@mindyourgap/bank_alpaka

Про тревожность

Рубрика #вопросы_от_подписчиков. Давно пора.
Екатерина спрашивает: "Уже примерно год подписана и до сих пор удивляюсь, как тебе не страшно не быть привязанным к какой-то конкретной работе или компании. Кажется, что такое состояние должно быть постоянным источником тревоги. Есть ли она у тебя и как справляешься?"

-----

Это важная тема для каждого собирающегося что-то менять в жизни. Тревожно ли мне? О да. Вот основные поводы.

1. Меня не возьмут на нормальную работу.
Наверное, самый популярный страх среди всех, с кем я обсуждал тему ухода. Я тоже так думал (и тревожусь до сих пор). Для меня в Райке было много всего классного – и непонятно, как найти что-то ещё лучше. Но если я захотел уйти, значит были причины важнее, чем з/п, возможности и плюшки. Т.е. моя задача после ухода не найти работу с тем же доходом, а попробовать соответствовать остальным критериям. Мне было важно сменить сферу и выстроить работу в удобные часы. Это перевешивало критерий по з/п, поэтому в какой-то момент мне стало легче пойти на снижение доходов и принять факт, что не так уж мне и нужна "нормальная" работа.

2. У меня закончатся деньги.
Я бы сам ни за что не стал уходить, если бы у меня не было финансовой подушки минимум на 6 месяцев и/или плана Б на случай, если что-то пойдёт по бороде. Я не финансовый советник, поэтому не могу говорить, легко или сложно накопить на эту подушку, но личный опыт подсказывает, что это не только про высокую зарплату, но и про траты. В гугле у меня была неплохая для 22-летнего пацана зарплата, но за 2 года работы я сумел накопить всего пару тысяч евро и реально жил от з/п до з/п (побочка уверенности, что тебя не уволят одним днём). Эх, где же была моя финансовая грамотность.

3. Уйдя с понятной работы в непонятную (консалтинг, подработки и т.п.), я теряю поддержку и соц пакет.
Тут есть несколько подпунктов. Мне совсем было не страшно прощаться с ДМС, потому что я им почти не пользовался (но это я). Другие плюшки меня с возрастом появлением семьи тоже стали волновать сильно меньше (клёвый офис, бесплатная еда, кикер). Но у [хороших] компаний есть одно неочевидное преимущество – большой ресурс, и если у тебя что-то в жизни пойдёт не так, компания постарается не бросить в беде. Это может быть помощь от коллег, а может и от самой компании. Возможно, это ложное чувство защищенности, но особенно ярко это чувствовалось в Гугле. Отсутствию такой поддержки я слегка расстраиваюсь.
Ещё компания часто берёт на себя кучу волокиты с налогами и оформлением бумажек. Это тоже классно. Хотя может для нас лучше было бы самим платить налоги, чтобы чувствовать, сколько же мы на самом деле отдаём государству с зарплаты (спойлер: это сильно больше 13%).

4. Я потеряю возможность построить нормальную карьеру и вырасти в должности.
Повод задуматься, точно ли пришло время уходить в никуда. У меня есть разный опыт, амбиции утолил, поэтому не сильно переживаю (какую-то работу найду всегда). Но если мне было бы важно вырасти в условного генерального директора крупной компании, то я потерпел фиаско. Даже после собеседования со Spotify сложилось впечатление, что мой профиль с годами саббатикала всё менее привлекателен. И чем дольше я занимаюсь непонятными работами, тем меньше шанс, что эти прекрасные шведские ребята в следующий раз вообще рассмотрят моё резюме. Вот эта штука меня прям сильно тревожит, но всё же пока я нахожу больше плюсов, чем минусов.


Резюмируя, если вспомнить своё общее состояние в разные моменты времени, то периодически я сильно тревожился по каждому из пунктов выше. Только сейчас, спустя два года (и наличие дохода) я могу сказать, что спокоен за выбранный путь. Но это всё очень и очень субъективно. Поэтому если вы давно пытаетесь решиться уйти, но вам страшно – это нормально. Немного помогает планировать мета-цели, но об этом в следующий раз.

Про поиски клёвых работ

В эту субботу меня позвали выступать на закрытом мероприятии про карьеру и как её строить. Мне конечно лестно, что зовут человека, который уже 2 года карьеру закапывает. Но в принципе у меня есть наработки из прошлых шишек, про которые наверное можно рассказывать вслух.

Больше всего меня ставит в тупик вопрос "как найти клёвую работу". Само собой, я не специалист, чтобы объективно рассказывать, могу только делиться опытом. Но весь мой опыт обычно про то, что надо спрашивать у знакомых, и там что-то подвернётся обязательно.

Так что у меня предложение из двух пунктов.
Первый: давайте сделаем рандомный опрос, кто как нашёл работу, которая вам нравится (последнее супер важно) – мне любопытно распределение. Думаю, что победят знакомства, но а вдруг нет.

Второй: расскажите в комментарии какой-нибудь лайфхак, который вам помог классную работу найти. У меня тоже есть одна забавная история, напишу туда.

P.s. На правах рекламы - у нас в Кружке ещё осталось несколько мест, а завтра закрываем сбор заявок. Если вы хотели успеть – торопитесь :)

​​Пора в Кружок

Итак, я уже анонсировал ранее, а теперь официально. Я наконец-то сделал то, ради чего можно сказать два года назад ушёл на вольные хлеба. Вместе с другом запускаю бизнес – Кружок. Будем помогать людям пробовать новые активности и находить любимое хобби.

Во-первых – конечно же, пойдёмте. Мы пока в Санкт-Петербурге, собираем группы до 7 апреля, потом стартуем.

Во-вторых, буду супер рад любым комментариям и мыслям про сайт и идею, а заодно если порекомендуете тем, кому эта история может быть актуальна.

В-третьих, немного бекстейджа. Я совершенно не представляю, как люди умудряются запускать подобные проекты, работая на полную занятость. Более того, мы начали думать ещё в ноябре и вот только что довели до ума сайт. И это при том, что у меня частичная занятость и время как бы есть. Вот несколько наблюдений про запуск.

1. Мне хотелось запустить бизнес, но отпугивало то, что в это надо погружаться с головой и работать нон-стоп. Поэтому Кружок – это супер расслабленный проект. Не уверен, что удастся сохранить спокойный темп, но буду стараться
2. Партнёр нужен не столько для того, что добавить знаний/денег/нетворка, а чтобы у вас появилась обоюдная ответственность и дело сдвинулось с мёртвой точки. До этого я всё пробовал один и конечно ничего не происходило.
3. Искать подрядчиков чертовски сложно. Про это наверное пишут все, но в общем да, такое себе. Сайт я в итоге делал сам.
4. И получил колоссальное удовольствие от работы с сайтом! То забытое чувство, когда ты и новый навык приобретаешь, и он изучается не в стол. Кайф!
5. Из забавного - название придумалось легко и давно, и уже потом я узнал, что есть ещё несколько "кружков". Но то, что в день нашего запуска у Дудя вышел фильм про Кружок – это за гранью совпадений. Жаль, не про наш :)

Пока не уверен, что нашёл ту самую работу мечты, но сделал важный для себя шаг в этом направлении. Как говорится, stay tuned.

Я улетел в отпуск (надо же и от саббатикала отдыхать), так что сегодня короткий пост. Обожаю вдохновляться историями других людей про их карьерные перерывы и поиски, поэтому вот несколько любопытных текстов.

1. https://t.me/ponchiknews/1030
Любопытное мини-исследование про то, каково на Руси жить в саббатикале. Автор задавал одни и те же вопросы, получал разные ответы и аккуратно резюмировал. Мне откликнулось про эмоции. "Почти у всех отмечался период эмоциональных качелей, варьирующихся от триумфальной эйфории до глубокой грустяшки и экзистенциальных скитаний". О да. Меня тоже шатало (и наверное, будет ещё шатать). Мне помогало то, что я свои цели выписывал + ставил временные периоды (условно, 2 месяца я не делаю ничего, а потом делаю что-то).

2. https://t.me/zamesin/1084
У Вани Замесина откликнулся пост про то, что все клёвые штуки, которые он придумал и делает сейчас, родились во время саббатикала. Мне тоже всё, что делаю сейчас, пришло во время размышлений и поисков. Не верю, что смог бы это придумать (и попробовать то, что попробовал), если бы не устроил себе gap time.

3. https://t.me/changemarketing/689
Настя Бабаева рассуждает не про отдых, а работу будущего и как сотрудники всё больше будут становиться фрилансерами/консультантами, а у компаний будет основная команда из 5-10 человек и всё. Мне такое нравится, если и отношения между компаниями и внешними сотрудниками тоже как-то структурируются. Количество бесполезной работы точно сократится.

4. https://t.me/noworkandallplay/587
А это заметки про випассану. У меня несколько знакомых её прошли, и пока я ни от кого не слышал негатива. У Дары ещё и как-то по настоящему описано, без воздушных восхвалений. Отличный текст, если вы размышляли о подобном опыте. Меня например фото с расписанием быстро на землю вернуло.

Книжный триггер

Я уже рекомендовал книгу Елены Резановой "Никогда-нибудь", а недавно у неё вышло продолжение "Это норм". Для меня книга о том, что найти работу мечты раз и навсегда невозможно, что будут кризисы и очередные поиски, и что это всё ок. Получать удовольствие надо от процесса, а к кризисам готовиться заранее. С автором согласен, книгу рекомендую.

Елена приводит несколько историй своих клиентов, решивших что-то менять в жизни. Часто переменам (а сначала кризису) способствует определённый триггер: оказаться в смертельно опасной ситуации и переосмыслить жизнь, увидеть пример одноклассника, посмотреть воодушевляющее кино. Люди задумываются и понимают, что в текущей работе всё идёт не так и надо срочно что-то менять.

Я задумался, что становилось триггерами перемен для меня. Красиво я обычно отвечал, что "в течение последних 7 дней я не научился новому". Но вряд ли это единственное.

В книге эти триггеры делятся на 3 типа:
1. Вы переросли текущий уровень
2. Событие напомнило о приоритетах
3. Сигнал с другого берега.

Наверное, самые популярные и понятные первые два. Я тоже часто вырастал из позиции (благо, часто можно перейти на новую), а здоровье напоминало про личную жизнь (особенно во время переработок). Но разобрать и поделиться захотелось примерами из третьего типа.

Ещё со школьных времён огромную роль в моей жизни играли книги и литература в целом. Я почти собрался учиться на филфаке (по олимпиаде попадал без экзаменов). А где-то выше в постах писал, что покупал в старших классах "Секрет фирмы" и "Форбс", и очень любил разбираться, как же устроены компании и бизнес. В общем, тогда эти журналы намекнули, что учиться в бизнес-школе – норм.

На последних курсах университета я прочитал "Понедельник начинается в субботу" – про то, что работа может быть настолько клёвой, что Новый год хочется встретить с коллегами. После прочтения решил, что мне нужно обязательно в ИТ (тогда Яндекс, Google и JetBrains как раз и казались тем самым НИИ ЧАВО). По сути, эта книга определила мою карьеру на следующие 10 лет.

Ещё был "Мартин Иден" – что у славы острая вершина, и ничего страшного, что талант есть не у всех, да и вообще, можно не тянуться к звёздам, и всё равно всё будет хорошо. После неё я успокоился.

А недавно я дочитал "Остриё бритвы" Моэма. Идеальное произведение про поиски себя и мир вокруг. Особенно забавно, что описанным событиям 100 лет, но мало чего изменилось. Это не триггер, а скорее напоминание, что я не первый прохожу подобный путь.

Это всё конечно же не к тому, что даже художку читать практично. Хотя кого я обманываю, именно к тому. И к тому, что планирую продолжать искать ответы в книгах. Есть что почитать?

Человек, который что-то ищет

Вот вам ещё одно последствие бессрочного саббатикла – завидую, если представление себя в тусовках даётся вам легко.

Работая в Гугле, я просто говорил "Я работаю в Гугле". Люди говорили "ооо". Потом говорил, что я "аналитик/руководитель" в Wrike, и объяснял, что такое Wrike. Люди говорили "угу".

С уходом в никуда я запутался, как себя коротко представлять, и перестал представляться вообще. Говорил, я Ваня, и многозначительно молчал. Это и навеяло задуматься – а как правильно представить себя, чтобы честно и понятно для собеседника? Ex-гуглер? Но что это говорит обо мне, кроме того, что когда-то мне повезло поработать там. Счастливый муж и отец? Но я так-то и книжки читать люблю.

Мне откликнулись вот эти рассуждения. В первой части примерно те же вопросы, а вот что было дальше:

 Моя подруга выслушала меня и сказала (может, она сказала по-другому, но запомнила я это именно так): «Зачем вообще себя как-то определять и что-то изображать из себя? Почему нельзя быть человеком, Который Идет и Рассматривает Деревья?» 

А что, так можно было?

Совсем недавно, готовя пост про нарциссов, я поняла, что больше cannot relate, половина пунктов как будто совсем уже не про меня. Моя самоидентификация заиграла новыми красками. На визитке я теперь могла бы написать: «человек, который любит увядающую природу в ноябре», «человек, который вглядывается в лицо своего сына», «человек, размышляющий о татуировке», «человек, который склеивает кусочки бумаги»

Супер любопытная мысль. Cразу же захотелось понапридумывать себе всяких "человек, который ставит точки на ё" и "самурай с клавиатурой вместо меча". Вроде тоже про relate to, но самое важное для меня – не описывать себя как принадлежащего работадателю / социальной группе / понятному ярлыку. Если при знакомстве с вами я скажу, что я "человек, которому важно не остаться в одиночестве", то может это скажет обо мне как о Человеке даже чуть больше, чем то, что я консультирую стартапы.

Конечно же, тусовка тусовке тусовка, и на встрече с инвесторами лучше подойдёт что-то формальное. Но для себя самого такое философское представление мне пока кажется важным и неочевидным. Наверняка есть способы представиться ещё лучше (расскажите?). Пока продолжу быть Ваней.

Телега про длительность рабочего дня

Грешным делом слушаю подкаст "Деньги пришли", и там недавно обсуждалось, сколько правильно работать. Я никогда не задумывался, что 8-часовой рабочий день ввели, чтобы работали люди НЕ БОЛЬШЕ 8 часов. А ровно 8. Или меньше. Но если вы работали в корпорации (или не дай бог в стартапе) в сплоченном коллективе, то наверняка понимаете смысл мема "i prefer to send emails late at night to impress my coworkers".

Я даже знаю людей, которые правда сидели в офисе и залипали в свои дела, ожидая, пока уйдёт начальник, даже если все дела сделаны.

Откуда это идёт? Например, от отсутствия внятных метрик. Представьте, что мы работаем на заводе, и вам надо за день изготовить 10 деталей. Вы их сделали за 4 часа. Вы будете сидеть на работе? Вряд ли. Если так можно, вы просто пойдёте по своим делам.

Но скорее всего, вы никуда не пойдёте. Потому что если начальник узнает, что вы делаете 10 деталей за 4 часа, то завтра вам придётся сделать 20. И если ваша зарплата не завязана на количество деталей, то скорее всего вам это нафиг не надо.

Поэтому вы продолжите делать вид, что работаете, параллельно слушая очередные переклички баззвордов в clubhouse.

Ещё можно провести параллель с эволюцией. Учёные любят объяснять условные рефлексы повадками наших пещерных предков. А что, если тупить на работе – это эволюция социума (уверен, что у этого есть адекватный термин, выручайте).

Тогда нам стоит сказать спасибо ковиду. Удалённая работа снимает необходимость притворяться. За вами не будут наблюдать, вы можете делать, что угодно. Работодателю приходится придумывать метрики. И мотивировать вас.

В итоге наступает долгожданный win-win. Если компании лень – и ей проще платить вам за 8 часов, то вы будете делать свои 10 деталей как можно быстрее и эффективнее, чтобы разумно потратить оставшееся время.

Потом компания придумает, как скрестить метрики и оплату, и может быть вам начнут платить за количество произведенных деталей. А вы сами выберете, что вам нужнее прямо сейчас – деньги или свободное время. Плюс поймёте, что ваше свободное время стоит денег. И легко посчитаете, сколько на самом деле стоит вам бесплатный ютуб.

Так себе пример, но ютуб в будни я перестал смотреть совсем недавно, когда вкатился в почасовой консалтинг. Остался clubhouse, но это же совсем другое.

Третий сезон

Начало года выдалось бурным, богатым на эмоции и задало кучу вопросов к себе и миру. Но мы объясним паузу тем, что я отдыхал перед запуском нового сезона.

Вряд ли вы подозревали, что тут есть сезоны. А кто-то вообще пришёл недавно. Поэтому вот вам краткий пересказ предыдущих серий.

Сезон 1. Два года назад Иван решает уйти из компании, чтобы "искать" себя. Уходит в никуда, но ведёт несколько временных консультационных проектов. В свободное от работы время растит дочь, решает тесты и думает о высоком. К зиме думать о высоком становится затратно, и он идёт работать операционным директором в клёвый стартап. Стартап – это трендово, молодежно, а главное, там чертовски крутая команда. Но сама работа не то, что искал герой, и через полгода он снова уходит в никуда.

Сезон 2. Очередной виток рассуждений о высоком. Проба пера в разных проектах. Не работать летом – огонь. Не работать осенью – депресивно. Приближение зимы и попытка пройти несколько собеседований. Шикарные предложения от знакомых. Внезапная необходимость выбирать между понятным и заманчивым. Эксперимент с совмещением понятной работы, заманчивого проекта и плановых переработок.

Я писал далеко не про всё, о чем рассказал выше, и постепенно буду наверстывать. Также в новом сезоне я буду запускать бизнес, параллельно работая парт-тайм. На самом деле, ради запуска бизнеса (точнее, опыта запуска) я и уходил в своё время из компании, но вот реализовать собрался только что.

Ещё я созрел поэкспериментировать с комментариями (вдохновившись несколькими сообществами, близкой мне философией модерации и тем, какие клёвые инсайты иногда появляются внутри групп по интересам). Напишите там привет и что скучали; предложите темы и форматы (может, пора в подкасты?); расскажите, почему вы вообще читаете этот канал; поделитесь своей историей.

Mind Your Gap Вани Бута pinned «#0. Зачем мне все это Привет, меня зовут Ваня, мне 27 и я безработный. Я взял перерыв в карьере, условный gap year, и на это время поставил себе две задачи: найти свое призвание и хорошенько отдохнуть. Со вторым пунктом справляюсь более чем успешно, а вот…»