#11. Парадокс феникса, или сколько уже можно возрождаться из пепла

На днях мой друг уволился в никуда после жёсткого выгорания. Другой друг вот-вот уволится, потому что от него дымит как от паровоза. Третий друг, уволившийся пару месяцев назад от истощения и поездив по стране, снова идёт работать в "команду мечты", где все за life-work balance, но сначала завоюем мир.

Что общего у этих историй? Правильно, повышенное чувство социальной ответственности, жажда карьерного прогресса и запах палёного. Я не исключение.

С древних времён у меня было необязательное правило не работать по выходным. Я особо не ограничивал себя в будни и мог частенько бывать на звонках с америкой в 2 ночи, но редко работал после наступления пятничных сумерек. Однажды в командировке надо было край закончить важный проект. Я пошёл в офис в воскресение. Чтобы вы думали: убив день, я полезно провёл максимум час-два. Зато всю следующую неделю путал цифры, долго делал задачи, всё время хотел спать. Это физически была тяжелейшая неделя в моей жизни. Я кое-как дотерпел до субботы и ввалился на два дня в анабиоз.

Это был первый раз, когда я словил выгорание. Но мне слишком нравилось в компании. Пришлось придумывать, как такое не повторить. Я взял небольшой отпуск, выдохнул и пропатчил свой рабочий манифест: а) НИКАКОЙ работы на выходных, б) НИКАКИХ рабочих уведомлений на телефоне, в) НИКАКИХ конференц-звонков позже 10 вечера (специфика работы с заокеанскими коллегами). Кажется, это очевидно – но при таком режиме ты выпадаешь из ритма корпоративной жизни, а это вредно для карьеры и коллективного одобрения.

Второй раз я спёкся примерно в тот же период (ноябрь), потому что к концу года нужно всё успеть, а это невозможно, и конец наступает только с боем курантов. Но выгорел не столько из-за загрузки (я всё ещё соблюдал правила не работать по ночам и выходным), сколько от безысходности происходящего. Я посмотрел со стороны на то, что делаю, и не понял, зачем мне это всё. И пару недель я тлел, пока мозг безуспешно искал смысл моей деятельности.

Пришлось принять два факта: а) то, что я делаю, больше не делает меня счастливым и б) никто, кроме меня, не заставляет меня это делать. Но – внезапно – я не уволился, а начал перестраивать свою работу. Больше полезных и интересных задач, меньше суматохи и бюрократии. Я сознательно отказался от внезапной командировки, передал часть важных проектов, стал искать другие задачи, причиняющие пользу и мне, и компании. (тут нужна оговорка, что я занимал директорскую позицию и не мог просто взять и уйти на другой проект). Поиски проходили несколько месяцев, за которые я разобрался, что хочу совсем десятого (в компании этого не получить), передал спокойно все дела и ушёл (как я надеюсь) с минимальным уроном для команды и компании.

На самом деле, история выше – такая же история провала, как и примеры из первого абзаца. Да, в повороты я входил чуть аккуратнее, но до финиша доехал сильно помятым. Минусы моей истории с частичным выгоранием:

1. Своими жёсткими ограничениями я подводил коллег. Когда ты ставишь вокруг себя такие рамки, то может тебе и становится лучше, но не все могут так же (по разным причинам).
2. Я упустил возможность вырасти выше. Сидя на берегу реки в свободные от работы часы, я наблюдал, как мимо проплывают карьерные возможности.
3. Теперь мне страшно идти работать в компанию. Кажется, что нет такого места на земле, где можно не перерабатывать, при этом поддерживать темп и не чувствовать, что подводишь коллег.

Мой вывод покажется контринтуитивным, но сейчас я думаю о переработках так. Если ты работаешь важную увлекательную работу, перерабатыватешь всегда. Клёвая работа – это марафон, на который нужно распределить силы. Поэтому переработки нужны, но дозировано. Есть периоды, когда включаешься на полную. Но потом обязательно даёшь себе перерыв (работаешь 4 дня в неделю, сокращённые часы или ещё как-то). И так циклами.

Хочу попробовать эту схему в следующий раз, а то пламя с каждым разом всё тусклее. И вы тоже себя берегите. Ведь ещё и november is coming.