Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал

Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал pinned a photo

Приветствую всех новых подписчиков!

Меня зовут Маргарита, и я рада, что вы присоединились к нашему с Ксенией сообществу лидеров.

Здесь мы делимся своим опытом, мыслями и инструментами, которые помогут вам не только добиваться результатов, но и сохранять внутренний баланс💫

Коротко обо мне:
Я HR-директор с 13+ лет опытом работы в крупнейших корпорациях. Кроме того, я являюсь коучем для топ-менеджеров и руководителей команд Сбера.

Моя цель — помочь лидерам выйти на новый уровень осознанности, создавать команды, которые работают слаженно, и внедрять бизнес-стратегии, которые приносят результаты.

Моя особенность — это сочетание глубокого знания бизнеса и человеческой психологии. Я давно занимаюсь практиками медитации и Кундалини-йоги, которые помогают мне не терять связь с собой и эффективно работать в самых сложных условиях.

Что вы найдете на этом канале? Полезные материалы и лайфхаки, которые вы сможете сразу применить в своих командах, истории из коуч-практики и, конечно, новые способы пополнять свой энергетический ресурс, чтобы двигаться вперед с горящими глазами.

Если вы хотите узнать что-то конкретное или обсудить ваши вопросы, смело пишите в комментариях или личные сообщения — буду рада помочь!

Готовы расширять горизонты? Тогда вперед! 🚀

Идеальная цифра твоего отпуска

Лидеры, привет!

Не могу обойти тему энергии стороной, сейчас будет личный кейс✍️
Для начала, давайте знакомиться, вас стало в разы больше:)

Я - Ксения Тарасова, создатель Центра развития «Островок ресурсов».
14 лет в управлении людьми, стала директором дирекции (ох как смеялись мои друзья над должностью) в 23 года в Топ-5 страховых Компаний:) за спиной все карьерные падения и покоренные вершины. Вначале года сняла с себя все полномочия лидера функции T&D в экосистеме Сбера (где обрела знакомство с Марго в лице своего руководителя) и пошла реализовывать свою профессиональную мечту.


Так вот к теме энергий, в этом году классически взяла отпуск с семьей на 2 недели, в корпоративном мире мне всегда хватало времени на восстановление. В этом году - мозг отключился на пару дней под конец. В голове все 10 дней были: идеи, проекты, цифры, стратегия, обучение, бюджеты.. ну вот это все, когда твой уровень ответственности + 200.

У кого также этим летом?:) может нужно брать больше времени (мой вывод о 3-х неделях).
❓Лидеры какая ваша идеальная цифра дней отпуска? Пишите в комментариях. Закидайте меня цифрами:)

В последующих постах поделюсь, что сработало у меня на переключение, а пока всем теплый привет🙌

Энергия как ресурс для лидерства: что мешает вам достигать большего

Энергия лидера — это не только про количество часов, которые он может работать без перерыва. Это ещё и внутренняя связь с собой. Это ощущение жизни РЕАЛЬНОЙ, а не на автомате. Это когда глаза горят, а действия наполнены смыслом.

Представьте ситуацию: у вас запланированы важные встречи с клиентами, стратегическая сессия с командой, и в этот же день к вам приходит сложный проект. Что мы делаем? Надеваем доспехи и включаем режим «я должен». Действуем на максималках, игнорируя собственные потребности. Это быстро приводит к тотальной усталости и выгоранию.

На одной из недавних коуч-сессий с топ-менеджером, он поделился, как постоянно чувствовал, что «не дотягивает». Работал по 12 часов в день (!), но ощущение неудовлетворенности не отпускало. В коучинге он понял, что основная проблема была не в недостатке времени, а в отсутствии регулярного восстановления и взаимодействии с коллегами в режиме «корпоративной борьбы».

Как только я начал уделять внимание своим состояниям, позволил себе вовремя переключаться и восстанавливаться, я стал делать больше за меньшее время и без чувства истощения, начал управлять своими мыслями и реакциями

Лидеры, которые регулярно выделяют время на себя, свои эмоции и внутренние состояния, гораздо легче достигают целей с меньшими энергозатратами. Развить эту осознанность можно через практики: медитация, дыхательные техники или даже просто осмысленные перерывы в течение дня.

Начните свой день с настройки на собственные состояния, а не со списка дел. Это поможет вам действовать из центра силы, а не из состояния внутреннего дефицита.

Где в вашей жизни вы тратите больше энергии, чем нужно? И что бы изменилось, если бы вы смогли сбалансировать её распределение?

Лидеры, привет!

Тут у нас еще не было формата прямых эфиров, но мы решили попробовать.

Приглашаю вас завтра на трансформирующий эфир, который проведу совместно с коучем для смелых, Надеждой Благовестовой.

Тема: "Бизнес&Духовность"
10 сентября (вторник) в 17:00 МСК

🟢На эфире мы раскроем секрет и развеем мифы, связанные с духовностью
🟢Расскажем о гармоничном сочетании бизнеса и смыслов
🟢Поделимся своим опытом и открыто ответим на ваши вопросы

Надя работала со мной в команде HR СберРешений, а сейчас практикует со мной кундалини-йогу каждое утро.

В этой прекрасной женщине меня восхищает ее жизнь в каждой клеточке, огонь души, яркость бытия и уровень дзена, который стал ей доступен💫 А еще она невероятный банный эксперт 🧖🏼‍♀️

Полезно будет для всех, кто хочет найти баланс и гармонию в привычных рабочих вопросах, зарядиться энергией и вдохновиться.

Сохраняйте ссылку для подключения и входа в эфир https://t.me/success_coach_NB?livestream

До встречи в эфире!

Самая бессмысленная трата энергии

Это самокритика.

Помню, как вернулась после ретрита, полная энергии и осознанности — мысли ясные, тело легкое, каждый вдох наполнен вниманием. Жизнь прекрасна! Работаю, провожу время с семьей, все в гармонии.

И вот, обычный день: утро в контакте с собой, продуктивные встречи с командой, радость от реализованных HR-проектов, маленькие победы, командный коучинг. Всё прошло замечательно, но по дороге домой чувствую себя выжатой, как лимон. Ощущение усталости было настолько ярким и непривычным, что я не могла понять, откуда оно взялось.

Начала прокручивать в голове день, пытаясь вспомнить, что могло стать причиной. И нашла момент. Во время одной из встреч я вдруг вспомнила, что купила авиабилеты через агрегатор, а не напрямую у авиакомпании. Потом почитала негативные отзывы о сервисе, и тут меня накрыло: «Что, если мы никуда не улетим? Как я могла так поступить? Почему не проверила лучше?»

Вот с этого момента и началась моя усталость. Слив энергии произошел из-за того, что я сама запустила цикл самокритики. Вау! Внутри меня что-то щелкнуло — больше так делать не буду.

Я поняла, что выбор мыслей — это навык, который нужно развивать, чтобы сохранять энергию. И, конечно, важно оставаться полностью вовлеченной в процесс, особенно на встречах, а не отвлекаться на внутренние диалоги.

С тех пор каждое утро я стала начинать с медитаций в рамках своих практик. Это работает!

Возможно, эта история поможет вам отыскать своих энергетических воришек.

Энергия - это процесс, которым можно управлять. Ею можно осознанно наполняться, ее можно неосознанно сливать. Главное — взять за этот процесс лидерство в свои руки и проявлять осознанность. Тогда она будет всегда 💫

Откуда брать энергию?

Недавно один мой коллега спросил:

Марго, а если я сам чувствую себя этим потухшим коллегой, о котором ты писала в последнем посте?

Осознание этой проблемы — уже первый шаг к ее решению. Признаться в этом себе, а тем более окружающим, может не каждый. Столкнуться с реальностью готов только по-настоящему готовый к переменам лидер.

Ок, что же делать?

Первое: Начните с себя. Проверьте, достаточно ли у вас времени для заботы о себе и своих потребностях. Если вы полноценно спите, правильно питаетесь, пьете воду, общаетесь с семьей и друзьями, то, как правило, энергия должна присутствовать.

Второе: Проанализируйте, куда утекает ваша энергия. Какие действия, контакты, ситуации, или мысли ее отбирают? Проанализируйте последнюю неделю. После чего вы особенно ощущали усталость? Найдите и устраните эти утечки, и вы заметите, как энергии станет больше. Задача может показаться простой на словах, но на практике она требует времени и усилий. Быстрее и эффективнее справиться с этим поможет коуч.

Третье: Создайте свой «персональный генератор энергии» — нечто, что регулярно подпитывает вас и поддерживает вашу мотивацию. Важно не путать это с временными «таблетками» от симптомов усталости.

Примеры таких генераторов для великих лидеров современности: регулярные, но не изнуряющие тренировки, медитации, общение с природой, лидирование социальных проектов или благотворительность, разработка и следование своей жизненной миссии, стратегическое планирование и целеполагание.

Что вас заряжает? Что заставляет ваши глаза гореть? Находите ли вы смысл в том, чем занимаетесь?

Необязательно отвечать в комментариях — понимаю, что вопросы очень личные.

Если вам заходит тема, поставьте лайк — я продолжу делиться подобным контентом. Если нет — палец вниз.

Энергия: Источник силы или опасная ловушка?

Замечали, как иногда кто-то из коллег выглядит словно потухший, обесточенный?

Интуиция сразу подсказывает: у него энергия на нуле. Если это руководитель, можно почти наверняка сказать, что и вся его команда скоро окажется в похожем состоянии. Вокруг такого человека ощущается тягучесть, застой, словно попадаешь в болото безысходности. Это не медитативное замедление, а бессознательный провал в вязкую бездну.

Эта энергия заразна. Как не потерять свою собственную в таком контакте?

Если не удается избежать общения (а это, поверьте, лучший вариант!), попробуйте не смотреть в глаза, лучше сосредоточьте взгляд на переносице. Прямой зрительный контакт — это мощный обмен энергиями.

Важно сохранить свою энергию. После такого общения возьмите паузу на несколько минут, побыв наедине с собой. Сделайте глубокие вдохи и выдохи, вернитесь к своему внутреннему центру. Убедитесь, что не впитали в себя эту тягучесть. С вдохновением и драйвом погружайтесь в свои задачи. Энергия созидания легко очистит вас от остатков негативного влияния, если они успели на вас осесть.

Как вам тема энергии? Ставьте лайк, если хотите продолжения 🚀

У меня нет энергии

- У меня в целом отличная жизнь: дом, семья, хорошая должность в крупной компании, толковая команда, интересные рабочие контакты, спорт, встречи с друзьями... Такой вот мой «список успехов».

- Хорошо, но вы здесь, хотите что-то изменить. Мне показалось, что когда вы перечисляли все это, вы говорили так, как будто зачитывали список продуктов для покупки в супермаркете.

- Верно. Иногда что-то происходит, и я ощущаю прилив энергии. Но ненадолго. Потом приходит апатия, лень. Смысл как будто теряется. Меня это злит, но энергии снова нет. Я ничего с этим не делаю.

Не знаю, как это работает, но как только я нашла для себя «реактор» бесконечной энергии, ко мне начали обращаться с запросами на этот самый ресурс. На поиск смыслов.

Энергия — это валюта нашего времени. С деньгами всё ясно: работаешь — деньги поступают на счёт. А как быть с энергией? Как её найти? Как удержать? Как сделать так, чтобы её хватало всегда? Огонь в глазах, страсть к жизни, желание творить...

Руководители, вам интересна эта тема? Ставьте лайк, и я продолжу раскрывать её в следующих постах.

Как сплотить команду

Не так давно я писала о своем отношении к тимбилдингам
или корпоративным тусовкам как средству сплочения команды.

Если коротко - пока ни один тимбилдинг не показал долгосрочный эффект (если у вас показывал - поспорьте со мной) . Команда скинет напряжение, пообщается на нерабочие темы, разделит трапезу и чокнется парой-тройкой бокалов. Тусовка снимет на время симптомы. Но в глубину - не сработает. И реальное взаимодействие команды никак не исправит. Так что тимбилдинг - это иллюзия решения.

Есть два действительно работающих способа.

1. Вывести команду на уровень смыслов - ради чего вообще мы, как команда, нужны этому миру. Какую пользу несем.

2. Объединить вокруг общей задачи/цели/проблемы.

На это не обязательно тратить много денег. Можно вообще нисколько не тратить, если у вас компетентная команда руководителей, которые используют осознанные методы управления командами. И сами неплохо проработаны. Общаются как люди, а не токсики.

Вот это сработает. Успех обеспечен. И над вовлеченностью не сильно заморачиваться нужно, так как атмосфера сотворчества в решении общих задач очень вдохновляет 💫

Руководитель будущего: Время перемен

Какие лидеры будут востребованы в бизнесе через 3, 5 или 7 лет?

Сегодня все чаще звучат разговоры о необходимости цифровых навыков. Это важно, но мы все это уже слышали. Настоящий вызов — это управление собой и своей энергией.

Еще 8 лет назад обращение к психологу воспринималось как нечто из ряда вон выходящее. Теперь же удивляют те, кто ни разу не был у психолога: как они поддерживают свою психоэмоциональную гигиену? Осознанность и управление энергией стали ключевыми софт-скиллами, отсутствие которых вызывает вопросы.

Перемены идут своим чередом. Однако до сих пор в организациях можно встретить руководителей, которые разряжаются, сбрасывая напряжение на подчиненных, партнеров, коллег. Эти методы уже не норма. Люди, освоившие навыки психоэмоциональной гигиены, не хотят работать с такими лидерами. Им устанавливают границы, или просто уходят из команд токсичных боссов. Еще пару лет, и такие руководители будут восприниматься не просто как неудобные коллеги, а как люди, которые нарушают рабочий климат, словно человек, пренебрегающий элементарной гигиеной, от которого, простите, неприятно пахнет.

Есть еще три года.

Три года, чтобы пересмотреть свои подходы и освоить базовые навыки управления эмоциями и энергией. Если начать сейчас, этого времени хватит, чтобы заложить прочный фундамент. Если же оставить все как есть, можно оказаться в положении «профессионального динозавра», не сумевшего адаптироваться к новым реалиям.

Время пришло! Снимите маску «я и так нормален». Освоение навыков здоровых отношений — с собой и окружающими — это путь к настоящему лидерству. Это непрерывный процесс, требующий регулярной работы. Без этого путь в будущее закрыт.

Миссия будущего руководителя — это не только управление бизнесом, но и умение управлять собой, создавая пространство для гармоничного развития команд.

Стратегия нужна не только бизнесу

Сегодня мы с мужем провели семейную стратегическую сессию.

Недавно я пересобрала свою личную систему ценностей, и нам было важно понять, как это встраивается в нашу семью, откалибровать наши семейные смыслы.

Но прежде чем углубляться в смыслы, мы решили настроиться на состояние полного расслабления, единения и открытости новым идеям. Для этого мы отправились на природу: к реке и горам, в тень деревьев. Там мы провели несколько медитаций и дыхательных практик, что помогло нам войти в состояние творчества и нырнуть глубоко в себя.

Мы договорились, что ответы на эти важные вопросы помогут нам калибровать каждое наше действие, слово и событие с нашей системой ценностей, ориентироваться на нее при принятии семейных решений и поиске вдохновения в новых занятиях и местах.

Смотря друг другу в глаза (кстати, очень мощное упражнение)), мы откалибровали следующие смыслы:

- Личная миссия и предназначение каждого из нас
- Для чего нам семья
- Ценности нашей семьи
- Чего мы хотим как семья и как будем это реализовывать

Мы вышли из сессии с вдохновением и радостью. Моя система ценностей не только вписалась, но и органично наполнила нашу семью. Осознанности в каждом действии стало больше, смыслы стали яснее, а чувства теплее.

А вам было бы интересно пройти такую семейную сессию со своей половинкой?
Мы готовы организовать такое мероприятие в следующую субботу или воскресенье в Москве. Если вам интересно – пишите в комментариях или в личку ♥️

Как избежать выгорания своих команд: пять ключевых шагов

Человеку корпоративного мира критически необходимы природа, медитации и рефлексия в больших количествах и регулярно. Иначе есть риск превратиться в функцию, роль или ячейку штатного расписания

Выгорание стало обыденностью для многих, кто живет в мире корпораций.

Гонка за KPI, деньгами и результатом может привести к тому, что смысл работы теряется, а процесс достижения целей превращается в мясорубку. Эта мясорубка постепенно закручивает весь бизнес-организм, вызывая переработки, взаимные претензии, постоянную усталость и безразличие. Сплетни и склоки, конкуренция, перекладывание ответственности — все это становится частью повседневности.

Как и в истории с варкой лягушки, температура воды увеличивается постепенно, так и негативные изменения в корпоративной культуре нарастают незаметно, но уверенно.

Как предотвратить это?

1. Остановиться. Найдите время для паузы и осознанной рефлексии. Остановитесь, чтобы оценить текущую ситуацию. Помедитируйте на природе в конце концов.

2. Столкнуться с реальностью. Осознайте текущие проблемы и вызовы, с которыми сталкиваетесь вы и ваша команда.

3. Осознать. Понимание причин возникновения этих проблем — ключевой шаг к их решению.

4. Действовать. Начните системно и комплексно работать над устранением первопричин, а не симптомов.

Что делать дальше?

Вспомните Венди Роудз из сериала «Миллиарды». Ее подход эффективен в кинематографе, но в реальной жизни требуется больше усилий и комплексных мер. Помимо психотерапирования и коучинга руководителей, необходимо:

1. Строить и перестраивать системы, процессы и инструменты по работе с людьми. Настройка и адаптация этих систем к изменяющимся условиям — ключ к успешной работе.

2. Объединять команду вокруг смыслов и задач. Создавайте стратегические сессии, решающие реальные проблемы бизнеса, а не просто действия ради действий.

3. Работать с групповой динамикой. Будьте бизнес-тренером и умейте управлять динамикой внутри команд.

4. Постоянно расширять свое сознание и подсознание. Это помогает оставаться гибким и адаптироваться к новым вызовам.

5. Создавать и воскрешать смыслы. Найдите и поддерживайте смыслы, которые двигают вас и вашу команду вперед.

Моя мечта, чтобы каждый руководитель был в состоянии осознанности каждую секунду своей работы. Осознавал смыслы и свое влияние. Чтобы у каждого руководителя была поддержка, чтобы в этой осознанности оставаться 💫

Представьте, сколько счастливых людей корпоративного мира это нам даст. А за этим - счастливых бизнесов, семей, городов..

Не надо снимать симптомы

Несколько лет назад получила запрос от коллеги:

Марго, согласуй, пожалуйста, ххх тыс руб из бюджета обучения на тимбилдинг: пообщаемся, покушаем, песни попоем

Я понимала, что это нецелевое использование бюджета, но разговор завела о другом:

А какую проблему ты хочешь решить этим тимбилдингом?

– спросила я.

Они никак не могут договориться между собой, каждый тянет одеяло на себя, хочет выглядеть победителем, самым умным. На одной общей встрече страсти накалились до предела: перешли на эмоции и пришлось вмешаться. Разработчики уходят пачками: говорят, что из-за денег, но это точно не главная причина. Перегруз у команды, задачи сыпятся со всех сторон. Слушай, я уже не знаю, за что хвататься. Но мне так понравилась командная сессия, которую ты организовала для нашей команды несколько месяцев назад, что хочу типа того, но попроще. Просто вместе время провести.

Это был классический случай снятия симптомов вместо решения проблемы. Снимая симптомы, мы прикрываем газеткой большую «кучу», которая никуда не денется из комнаты, если не поработать с первопричиной.

Я отказала в тимбилдинге, понимая, что это не принесет желаемого результата. Но взяла другую задачу: пойти в первопричину, дать руководителю столкнуться с суровой реальностью и признать, что в команде не все в порядке. Найти решение корневой проблемы. Это сложно, но как смело!

Только такие действия приводят к реальным изменениям и устойчивому результату.

Интересно продолжение?

Бизнес живой и мертвый (умирающий)

Живой бизнес опирается на смыслы, а не на желание заработать как можно больше.

Нести в мир что-то большее, чем просто товар или услуга посредственного качества.

Такие компании ставят фокусом своей деятельности решение глобальных проблем людей, помогают раскрывать их потенциал, наполняться энергией и светлыми эмоциями.

Работать в такой компании - значит быть самому на уровне энергии 70% и выше (по шкале 100%). Чувствовать наполненность энергией, энтузиазм в реализации задач и вызовов, стремление самому стать лучше, масштабнее, профессиональнее.

С такими компаниями очень легко связывать свои личные намерения и цели. В плодородной почве все растет и приносит плоды.

И получается невероятная синергия! Достигается не только результат, но и процесс превращается в наслаждение. Как прогулка по парку вдоль реки в тени деревьев: благоухающая трава и цветы, свежий чистый воздух, пение птиц…

В этом и есть зрелость: как индивидуальная, так и зрелость бизнеса. Получать результат, истинно наслаждаясь процессом. Такое возможно построить только на созидательных смыслах. Как личных, так и бизнесовых.

Лидеры, привет!

Сегодня в эфире моя личная история о том, как йога изменила мой подход к лидерству.

Время, проведенное на коврике для йоги, стало для меня не просто тренировкой, а настоящим ритуалом, который помогает мне быть более осознанной и эффективной в своей работе. Жизнь и работа - как практика.

Йога учит быть здесь и сейчас, фокусироваться на дыхании и ощущениях в теле. Растворять все напряжение и чувствовать себя свободно в каждой секунде. Это умение присутствовать в моменте стало для меня настоящим инструментом в решении сложных бизнес-задач. Когда я сталкиваюсь с трудностями, вместо того чтобы паниковать или реагировать на эмоциях, я делаю паузу, глубоко вдыхаю и нахожу внутреннюю точку опоры. Вдох-выдох-шаг.

Эти практики помогают мне видеть ситуацию с разных сторон, быть более терпеливой и открытой к новым идеям. Я вижу, как мои коллеги и подчиненные начинают реагировать иначе, когда я сама нахожусь в гармоничном состоянии. Йога стала неотъемлемой частью моего лидерского арсенала, и я искренне верю, что каждый лидер может извлечь из этих практик неоценимую пользу.

Приглашаю и вас попробовать йогу как способ повышения личной эффективности и достижения гармонии в жизни и бизнесе.

Экологичное лидерство: Почему природа и духовные практики важны для успеха

Дорогие лидеры🌟,

Сегодня хочу поговорить о том, что значит быть экологичным руководителем.

В мире бизнеса, где каждый день наполнен встречами, дедлайнами и постоянными вызовами, легко потерять связь с собой и окружающей средой. Но что, если я скажу вам, что ключ к устойчивому успеху лежит в простых и естественных вещах?

Природа и духовные практики могут стать тем источником силы и вдохновения, который позволит вам достигать невероятных высот, сохраняя при этом внутреннюю гармонию. То есть не только результат достичь, но и процессом насладиться.

Когда вы проводите время на свежем воздухе, гуляя по лесу или занимаясь йогой на лугу, ваше тело и ум наполняются энергией. Вы начинаете ощущать связь с миром, которая помогает вам принимать более осознанные и экологичные решения.

Как HR директор и коуч, я часто вижу, как лидеры теряют себя в рутине и стрессе. Человек превращается в функцию, которая вот-вот лопнет от уровня тревоги и беспокойств, страхов и деструктивных эмоций.
Но именно в моменты, проведенные на природе, они находят свое истинное "я". Они начинают видеть свои задачи и вызовы под новым углом, находя креативные решения и при этом не истощая свои ресурсы.

Давайте вместе стремиться к тому, чтобы быть не только успешными, но и экологичными лидерами, которые понимают важность баланса и гармонии в жизни и работе.

В последнее время обсуждений в канале немного. Поэтому оставлю легкий ненавязчивый призыв поделиться, откликается ли вам такой подход. Можно даже просто «да» или «нет» 😇

Экологичный лидер: Что это значит для вас?

Кто такой экологичный лидер? Каковы его качества?

Если коротко, это тот руководитель, который приходит в офис с кристально чистым и продуктивным состоянием. Нейтральный ум, фокус на результат (безусловно!), но обязательно чуткое внимание процессу и высшей миссии: получать удовольствие, созерцать, творить и нести своим людям и клиентам что-то светлое.

Каждое действие, слово, взгляд, мысль — это способ реализовывать высшую миссию: свою личную и своего бизнеса. Эта миссия всегда связана с отдачей, служением во имя чего-то доброго и светлого. Деньги, бизнес-показатели, цели - да. Но есть то, что дает на это энергию. И оно в плоскости миссии. Не на словах, не в презентации. Ядро в самом сердце.

Такое состояние — это базовая управленческая гигиена. Каждый из нас чистит утром зубы, а экологичный лидер очищает свое состояние от деструктивных мыслей.

Это состояние наполняет энергией как самого лидера, так и всю его компанию, и непременно ведет к результатам. Оно наполняет приятными ощущениями сам процесс работы, как прогулка на природе, только с пользой для бизнеса.

А как вы поддерживаете свое состояние в чистоте? Согласны с тем, что порог офиса нельзя пересекать в деструктивном состоянии, если ты руководитель?

Безответственная ответственность

А вот как быть с руководителем, который избегает/ перекладывает ответственность?..

Приветствую, Лидеры!
Хочу сегодня попробовать ответить на вопрос наших Лидеров. Пятница, вдруг вы тоже готовы поделиться мнением:) приглашаю.

У меня рождаются тезисы из стилей руководства и убеждений, а именно:
✔️Авторитарный (жесткий) стиль, старая управленческая школа.
«Все должно быть делегировано» - так говорила мне мама в 2012 году( мама тогда Топ-менеджер в нефтяной компании).
Поэтому возможно, у руководителя в голове, что это ответственность на вас.
Что делать? Обсуждать. Честно и открыто, почему этот функционал лежит на вас.

✔️Вы опора руководителя, правая рука и он уже автоматически опирается во всем на вас.
Что делать? Поговорить:) обратная связь наше все. И с собой тоже поговорить.

✔️ Руководителю тоже может быть страшно. И он разделяет или перенаправляет эту ответственность.
Что делать?
Понять, простить и опять же - честный разговор. Все мы люди, но не все готовы показать свои страхи.

А еще: вспомнить ту точку А, в которой ответственность упала на вас и обменяться ролевыми позициями: как бы вы поступили? Или почему именно мне «прилетела» эта ответственность.

💫А какие у вас еще предположения?:)
Запускаем виртуальный клуб равных Лидеров: что же делать, когда руководитель избегает ответственности?
Или в каких случаях вы осознанно перекладываете свою ответственность?

Фигуры и подбор команды

Приветствую Лидеры!
Один из важнейших навыков управленца - создание и подбор команды.

Много лет наблюдаю, интервьюирую и готовлю к собеседованиям начинающих руководителей:)

Есть отдельная категория лидеров, которые используют различные инструменты и нестандартно подходят:)
Я чаще всего встречаю именно этот способ диагностики. Психогеометрический тест DELLINGER «Фигуры»

Можете сегодня тоже попробовать, ставьте ♥️, результатами поделюсь завтра в комментариях.

Тест классно диагностирует уровень ответственности, креативности, лидерские качества.

Инструкция:

Посмотрите на пять фигур (квадрат, треугольник, прямоугольник, круг, зигзаг), изображенных выше к посту) .
Выберите из них ту, в отношении которой Вы можете сказать: это – «Я»! Постарайтесь почувствовать свою форму.
Если Вы испытываете сильное затруднение, выберите из фигур ту, которая первой привлекла ваше внимание. Запишите ее название под №1.

❓А какие ваши любимые тесты/ способы проводить собеседования? Используете тесты?