Человеку корпоративного мира критически необходимы природа, медитации и рефлексия в больших количествах и регулярно. Иначе есть риск превратиться в функцию, роль или ячейку штатного расписания
Выгорание стало обыденностью для многих, кто живет в мире корпораций.
Гонка за KPI, деньгами и результатом может привести к тому, что смысл работы теряется, а процесс достижения целей превращается в мясорубку. Эта мясорубка постепенно закручивает весь бизнес-организм, вызывая переработки, взаимные претензии, постоянную усталость и безразличие. Сплетни и склоки, конкуренция, перекладывание ответственности — все это становится частью повседневности.
Как и в истории с варкой лягушки, температура воды увеличивается постепенно, так и негативные изменения в корпоративной культуре нарастают незаметно, но уверенно.
Как предотвратить это?
1. Остановиться. Найдите время для паузы и осознанной рефлексии. Остановитесь, чтобы оценить текущую ситуацию. Помедитируйте на природе в конце концов.
2. Столкнуться с реальностью. Осознайте текущие проблемы и вызовы, с которыми сталкиваетесь вы и ваша команда.
3. Осознать. Понимание причин возникновения этих проблем — ключевой шаг к их решению.
4. Действовать. Начните системно и комплексно работать над устранением первопричин, а не симптомов.
Что делать дальше?
Вспомните Венди Роудз из сериала «Миллиарды». Ее подход эффективен в кинематографе, но в реальной жизни требуется больше усилий и комплексных мер. Помимо психотерапирования и коучинга руководителей, необходимо:
1. Строить и перестраивать системы, процессы и инструменты по работе с людьми. Настройка и адаптация этих систем к изменяющимся условиям — ключ к успешной работе.
2. Объединять команду вокруг смыслов и задач. Создавайте стратегические сессии, решающие реальные проблемы бизнеса, а не просто действия ради действий.
3. Работать с групповой динамикой. Будьте бизнес-тренером и умейте управлять динамикой внутри команд.
4. Постоянно расширять свое сознание и подсознание. Это помогает оставаться гибким и адаптироваться к новым вызовам.
5. Создавать и воскрешать смыслы. Найдите и поддерживайте смыслы, которые двигают вас и вашу команду вперед.
Моя мечта, чтобы каждый руководитель был в состоянии осознанности каждую секунду своей работы. Осознавал смыслы и свое влияние. Чтобы у каждого руководителя была поддержка, чтобы в этой осознанности оставаться 💫
Представьте, сколько счастливых людей корпоративного мира это нам даст. А за этим - счастливых бизнесов, семей, городов..