МноголикAIя

Делегирование. Часть 1
Недавно мы запустили воркшопы для менеджеров.

Темы выбирали они сами – голосованием. С большим отрывом победило делегирование. Что могло пойти не так?
Мы сели готовиться: перелопатили гору материалов, исследований, кейсов. Собрали, на мой взгляд, плотную программу.

А в итоге, на воркшоп пришло всего пять человек. Что ж, с делегированием у менеджеров действительно проблемы – это подтвердилось быстрее, чем я планировала, и не тем способом, которым хотелось бы 🙂

Сделали работу над ошибками. Теперь заранее более подробно описываем, что именно будет происходить на встрече – чтобы человек мог осознанно решить, надо ему туда или нет. Потому как стало очевидным, голосование за тему – это ещё не согласие потратить два часа.

Но материала собралось столько, что не могу не поделиться здесь, будет аж три поста.

Есть простой тест на зрелость делегирования. Звучит он банально: представьте, что вас нет месяц.
Те это не будет отпуск с телефоном, а полноценный отпуск без доступа к почте и чатам. Что в этом случае произойдет?

Идея не моя.
Я читала исследование про саббатикалы – там семь лет наблюдений за людьми, уходившими на три месяца и дольше. Самое интересное в нём то, что когда человек уходит надолго, его обязанности приходится разобрать целиком и, по-настоящему, а не как обычно «подстраховать на недельку».

И выясняется две вещи: часть задач при разборе просто исчезает, потому что их никто не может объяснить и при этом ничего не ломается. А часть, переданная на время, так и остаётся у новых владельцев – и новым владельцам так ок.

Все звучит банально, но очень практично. Не поленитесь и выпишите такой список.
Важно при этом разделять.
Если он состоит из задач рутинных и не очень – это то, что надо. Осталось продумать как/кому и когда.
Если список состоит из связей и смыслов – вы молодец, это то что является ядром роли и сложно передается, да и не нужно это передавать.

В след раз, расскажу какие самые частые проблемы в делегировании у менеджеров (особенно начинающих) и что с этим делать, согласно исследованиям.
И да, если вам интересны материалы на эту тему, например, я много брала статей HBR, с радостью их пришлю. Заодно английский потренируете)

Зачем нужен фасилитатор.

Мы давно хотели и наконец удалось провести продуктовую оффлайн сессию для команды.
Локация была выбрана Сербия, даты определены, начали продумывать детали.
Я адепт качественной фасилитации.
Если вы хоть раз были на мероприятиях, вы точно поймете о чем я.
Возьмем бытовой понятный пример. Свадьба. От ведущего зависит больше половины успеха. Хороший ведущий, может ее оживить, а плохой и изрядно подпортить.

Так что я топила за внешнего человека. Часть команды отнеслась с небольшим непониманием. Зачем он нам? Сами все проведем, в чем его смысл.
Ниже расскажу почему я на таких редких встречах всегда «за» внешнего человека, если бюджет позволяет:

- подготовка «до». Заранее были установочные сессии, опросы, тайминг, интервью с каждым участником. Ни один внутренний сотрудник физически не может высвободить столько времени, чтобы это сделать. Туда же относим и все Миро доски и др. подготовительные работы.

- Объективность. Внешний человек не знает про ваши отношения, про конфликты и особенности, и именно поэтому он проще может этим управлять. Он следит за таймингом не вовлекаясь так сильно, ему не так сложно аккуратно остановить кого-то из участников, немного запушить процесс, чтобы не застрять где-то по середине.

- Опыт. Если это человек, чья работа заключается именно в фасилитация, он знает нужные фреймворки, он отлично работает в инструментах, знает разные техники и понимает как работает групповая динамика.

Так что я настаивала, чтобы мы все же взяли кого-то извне.
Отсмотрев несколько компаний, остановились на ребятах, с кем я давно хотела поработать - co-actors. У них классный канал на эту тему, почитайте, если тема близка.

Сегодня второй день сессии. Я скорее онлайн слушатель, чем участник. Что могу сказать уже сейчас:
- было много тем «около» и мы явно застряли бы, если бы фасилитатор настойчиво не продолжал двигаться в тайминге и по плану (спойлер, даже с учетом этого, ребята не успели все)
- В конце дня были не только обсуждены все темы, но тут же накидан план кто, что и в какие сроки должен будет доделать по приезду.
- Ребята выглядели бодро, хотя сессия длилась 9 часов (правда с перерывами).

Отдельное мое восхищение онлайн участнику, кто находится в Аргентине и не смог прилететь. Он провел в сессии ВСЮ НОЧЬ. Как вообще не заснул - загадка.
Выводы делайте сами. Конечно можно провести и самим, но фасилитация это отдельный пласт работы, который точно может делать не каждый, но который на минимальном уровне должен уметь делать любой руководитель.

Зачем нужна собака

При переезде, мы решили подкупить детей, согласившись на то, что они так долго просили - собаку.

Забрав ее в день переезда, вот уже 3+ недели как мы живем с маленьким чудовищем.
Я обожаю планы и следовать им, но ее это мало волнует)) так что за первую неделю, собака свела меня с ума.

Увы, длинные прогулки и дисциплину с распорядком люблю только я в семьей, так что я с рвением взялась за ее воспитание, подумав, что дальше так дело не пойдет!
Правда оказалось, что по факту воспитывает она меня 😁 но я не сдаюсь. И записалась на курсы «счастливого собаковода» (да, такие в Доброграде имеются) и очень жду начала!

А если меня спросят зачем нужна собака, я смело отвечу:
- невозможно не любить и не тискать щенка, смотрящего любящими глазами. И от этого становишься счастливее!
- Вы будете много двигаться. Мое совокупное время на природе теперь по 2-3 часа ежедневно.
- Воспитываться будете вы вместе. Поэтому режим будет лучше и четче. А уровень смирения и принятие у точно вырастет.
- Новые знакомства. Во-первых, другие собачники. Вы будете встречаться с одними и теми же людьми, выгуливающими своих питомцев и волей не волей начнете здороваться, общаться, находить общие темы, проводить время вместе на прогулках и вне их. Во-вторых, окружающие. В большинстве своем, люди любят в животных. Так что куча small talks станет частью рутины.

Подводя итог, эта булочка иногда меня достает и выматывает так, как все дети с мужем одновременно. Но я ни секунды не жалею, что в нашей жизни появилось живое существо, которое любит тебя просто так. Самой настоящей искренней безусловной любовью.

Ну и конечно мой телефон теперь переполнен милльоном фоток нашей «девочки». А ведь раньше я посмеивалась над этими людьми.
Как говорится, не суди, ибо сам потом таким окажешься.

Стартовал прием заявок на Mentor in Tech 8.0

Я участвовала в прошлом году и уже подала заявку на этот.
В этот раз хочу поучаствовать не только как ментор, но еще и как волонтер.
Mentor in Tech бесплатная программа наставничества для женщин в ИТ, которую проводит международная организация Women in Tech.

Программа помогает женщинам расти и развиваться. Здесь и личные индивидуальные встречи между менти и ментором, и вебинары, и менторинг. В прошлом году было несколько тысяч участниц.

Можно податься как на менти, или попробовать себя в качестве ментора. Есть больше 10 направлений от Data Science до IT Startups или CyberSecurity.

В прошлом году я была ментором по направлению Team Management, в этом подалась на HR & Recruitment.
Прием заявок до 25 сентября.

А еще на программе можно выступать на разные темы. Думаю попробовать, но нужна помощь. Не могу выбрать тему:

- Управление командой (про циклы формирования команд, психологическую безопасность. Важность обратной связи)

- Что помогает расти в карьере (про ownership, проявленность и крос-функциональное взаимодействие)

- Женское лидерство (про какие стереотипы (например, «эмоциональность») стоит помнить и как с этим работать

Если бы вы участвовали в программе, на какую тему было бы интересно прийти послушать?
Поделитесь плиз, буду очень признательна или предложите свою.

Ну и конечно всех призываю участвовать.
Это и возможность познакомиться с другими профессионалами в индустрии, и расти, имея рядом поддержку.

Ссылка с программой и заявками здесь

С пятницей, котики!

В продолжение к предыдущему посту про изменения, новое и страх.

3 вещи, которые поддерживают и дают мне сил в такие моменты:

1. Я не жалею о прошлых решениях и не называю их ошибками.

Рассуждаю так. Решение принимается в конкретной точке: с тем набором данных, тем контекстом, которые были доступны тогда. Тогда так было правильно для меня. Прошло время - контекст изменился, я изменилась, ценным стало другое, и я приняла новое решение. Так что это и не ошибка вовсе, а корректировка.

Нет ничего позитивного в обмусоливании и обсуждениях «что бы было, если бы сделали так, а не эдак». Только минус энергия.

2. Я разрешаю себе пробовать неидеально и при этом слушать внутренний отклик.

Умение порой делать что-либо на тройку сложно переоценить - это спасение для перфекционистов.
Но здесь это важно именно, чтобы отследить свою реакцию быстро.
Хочешь что-то - пробуешь - смотришь реакцию внутри.
Что смотрю я: Внутренний попрыгунчик радости.
Вообще, он у каждого есть. Достаточно вспомнить что-то, от чего вы кайфуете и чего ждете с предвкушением, когда хочется попрыгать или пританцовываешь с улыбкой. Вот - это оно.

Попробовала - Попрыгало внутри- отлично, зафиксировала, пробую ещё раз, но теперь стараюсь чуть больше. Не попрыгало - значит не моё, и при этом сил лишних и времени не затрачено.

А еще так в голове накапливается много попыток. Часть из них будет без результата, впустую. Зато мозг постепенно привыкает: с нами ничего не происходит, мы не умерли под мостом, а значит и пробовать безопасно, и отказываться, и необязательно должно сразу получаться.

3. Я не ем слона целиком

Слон большой и в меня не поместится. Но если поделить его на кусочки - справлюсь. А еще это сильно снимает ожидания. Потому что в моменте, мне надо сделать всего один шаг. Потом ещё один. И ещё один. И фокус мой на шаге, не на слоне.


Мне нравится думать, что открытость к изменениям и новому - навык, который можно тренировать. Потому как мир сильно больше и ярче, чем я могу себе представить, и бежать в его объятия с радостью приятнее, чем из страха.

А вдруг у меня не получится?

Дисклеймер - навеяно переездом и событийным потоком, но в целом, универсально для любых изменений.

Думаю, что самый честный ответ на вопрос «а вдруг у меня не получится?» - «да, вдруг». Может и не получиться.
Мы все это знаем и откладываем переезд, смену роли, новый проект, трудный разговор. И это не потому что мы ленивые - а потому что нам страшно, ведь мы ищем гарантии, что будет лучше, насыщеннее, счастливее.
А гарантий, увы, никто не даст.

Мне помогает смена угла. Что если посмотреть на это ни как на сделку с обязательными условиями, а как на гипотезу.

Сделка звучит так: я делаю А - значит, на выходе обязательно должно быть Б. Переехала - значит, должна быть счастлива. Ушла из найма - значит, должен выстрелить свой проект.
А когда смотришь так, любой сбой или уход от намеченного плана читается как провал, и поэтому в него страшно заходить.

Гипотеза звучит иначе: я предполагаю, что мне будет лучше вот так, и иду это проверять. Она имеет право не сыграть или развернуться совсем не туда. Но это лишь проверка гипотезы, не более, и ошибиться уже не так страшно. А если не сработает, то можно будет вычеркнуть этот вариант и потестировать гипотезу по-другому.

Цена, которую придется заплатить: добровольная сдача ощущения контроля. Но взамен - право начать, не дожидаясь гарантий. А начать это ведь главное!

И еще я точно буду знать, что попробовала, а значит никаких угрызений совести и сослагательного наклонения.

Так что если вы что-то откладывали или боялись изменить, посмотрите на это под другим углом, доведите в голове до абсурда самый плохой сценарий, чтобы уже было невозможно не смеяться, зажмурьтесь и сделайте маленький первый шаг.
Давайте пробовать гипотезы, чтобы проживать свою самую яркую наполненную жизнь, ошибаясь, корректируя и меняясь.

Отличной недели, котики!

Давно не было про ИИ
Уже как второй месяц мы запустили и тестируем нашу систему оценки 360.
И можно увидеть результаты. А они есть!

От жадности и желания скорее попробовать, в первой волне мы запустили 10 человек. И менеджеры застонали. Ведь надо было найти в плотных графиках время, чтобы оценить каждого.
Работа над ошибками сделана, следующие потоки мы запускаем по 2-3 человека.

Что можно сказать уже сейчас:
1 - систему полностью завайбкодил человек с высшим лингвистическим и психологическим образованием, далекий от разработки. Так что это вполне реально.
2 - благодаря Клод дизайну, нам удалось сделать ее в корпоративном стиле
3 - мы даже смогли подключить авторизацию через гугл аккаунт.
4 - мы синхронизировали ее с календарями участников, так что назначит 1-1 можно прям из системы.
5 - для отчетов был подключен deep seek, что сильно экономит токены и стоит дешевле. А главное, теперь мы не делаем это вручную.

Если суммировать, подобная кастомизированная разработка стоила бы нам в месяц у сторонних сервисов несколько сотен евро в месяц за подписку, а по факту выходит в 10-15 долларов.
А главное, все исходники у нас, и помимо оценки 360, мы также уже добавили туда ревью по окончанию исп. срока, и это только начало! Планируем ее развивать и дальше.

Так что если вы хотите что-то запилить и у вас есть Клод дэсктоп, идите в Клод код и попробуйте. Вы пропадете на какое-то время, возможно, перестанете есть и спать, потому что это затягивает, но точно не пожалеете.

Последний день лета и чуть больше недели в новом доме.

Как всегда пролетело. Все смазалось за эти 3 месяца, а последнюю неделю особенно. Как будто один большой длинный день.

Мозг пока не понимает, что это дом. Мозг пока не понимает, что лето заканчивается.
Мозг пока не может остановиться и не думать, что еще надо доделать/сделать/переделать и в доме, и за лето.

Много суеты.
Думала за неделю точно всё сделаю и отдохну, но только вчера голова «приняла», что спешки вообще-то и нет никакой. И то, периодами об этом забывает. Также и с летом, думала успею столько всего, но список и на половину не осилен. Поэтому смиренно вношу всё в список на следующее.

Другая часть меня за неделю так задолбалась, что хочет на работу или просто забить и вообще жить так на коробках и с половиной мебели.
Также и с летом, часть меня вообще не понимает, о чем собственно переживания. Ну закончилось и закончилось.
Купи билет на море, и снова привет лето!

Что меня спасает в этой биполярной действительности - мысли про рутину. Прям верю, что дисциплина и рутина помогают кукухе.
Так что очень жду 1 сентября и осени. Все начнут входить в режим (в том числе и я) и обрастут этой самой рутиной.

А еще учусь принимать это всё как «расширение».Да, я люблю планы и списки, люблю когда все плавно идет по ним, но жизнь сильно сложнее и интереснее.

Еще в начале лета, мы не думали о переезде и я слабо представляла что это за город такой - Доброград.
Еще в начале лета, мы и не думали о собаке, которая теперь дарит столько эмоций, а заодно и окситоцина, серотонина и дофамина!

Еще в начале лета всё было по-другому, и хоть порой и непросто, я все равно хочу обнять это лето 🩵

И новый дом хочу обнять, хотя здесь еще столько всего надо сделать! Но ведь у меня есть осень, а если и ее не хватит, то есть и зима или даже след. лето, чтобы все осуществить.

Так что спасибо лето, спасибо за теплый прием - Доброград!
Осень - тебя я тоже очень жду.

Линкедин часть 2
Недавно было интервью с кандидатом.
Он попал под сокращения в одной очень известной в индустрии компании.
Работает он с людьми, поэтому после известия, сделал в LinkedIn статус open to work и написал пост о том, что открыт к новым проектам.

Его пост набрал 25.000 просмотров, сотни лайков и десятки комментариев.
И он поделился, что для него тоже открылись «врата» работодателей. К чему он не был готов, хоть и очень рад))

Они наперегонки пишут и назначают интервью.

Мораль: выстраивайте отношения с людьми, особенно если вы работаете с клиентами/партнерами, да впрочем с кем угодно.
В 2026 году рекрутеры часто и много работают с нетворком и рекомендациями.

Ну и просто захотела поделиться, чтобы если вы в поиске, у вас появился еще один положительный пример того, что вакансии на рынке ЕСТЬ. И не просто есть! Даже есть гонка за кандидатов среди рекрутеров. Пусть она будет и за вами.
Отличного дня.

Не прощай, а до новых встреч!

Когда я училась в школе, несколько раз в год нас возили на экскурсии в Питер. Каждый раз на обратном пути, большой школьный автобус останавливался на выезде на Московском проспекте в Макдональдс, мы покупали хэппи мил и ехали домой, бережно храня коробочки и игрушки. Ведь это говорило всем «смотри, я был в Питере!».

Помню как в поездках с родителями, мы заезжали на Сенную в Апрашку, и стоя на картонке мне покупали какую-то неимоверно модную одежду.

Помню как тусили на Думской в Фиделе, переполненном людьми и пили пиво из пластиковых стаканов.

Как закончила универ, нашла работу, переехала в первую квартиру, как встретила в баре будущего мужа.
Помню как родилась старшая дочка и мы часами гуляли по парку на Нарвской, как родилась вторая и мы делали тоже самое, но уже в Сестрорецке в парке Дубки. Сколько всего было за эти 20+ лет!

А сегодня мы уезжаем в Доброград.

Хочу верить, что расстояние это всего лишь километры, и что всегда можно поменять решение.
Поэтому, я не закрываю эту дверь и не прощаюсь! Просто говорю до встречи.


До встречи близкие и родные люди, до встречи улицы и мосты, реки и каналы.
Вы подарили мне столько счастливых моментов, которые навсегда со мной. Нас не могут разделить 1000 км. Ну не может такого быть в моей Вселенной!

И конечно, привет, новая глава! Какая ты? Ждешь нас?
Мы тебя очень!

PS пожелайте мне не сойти с ума, ведь сегодня весь зоопарк в лице: 2х дочек, 2 кошек, 1 собаки и 2х канистр бензина со мной в машине) а впереди 1000 км.
Так что волосы назад, и навстречу приключениям!

Linkedin
Мы выходим на новый для нас рынок - Латам. Он со своими особенностями, законодательством и как и везде, здесь куча подводных камней. Тк рынок для нас новый, не на все вопросы команда знает ответы.

Так, ко мне пришли ребята и попросили сделать небольшой ресерч консультантов и людей, кто смог бы помочь. Нам надо было понять:
а) есть ли такие люди
б) готовы ли они помочь
в) сколько это будет стоить.

Самый очевидный способ в нашей ситуации - LinkedIn. Я написала пост ииии
Сама не ожидала, что откроются врата Латама 😂

3 дня я отвечала на сообщения, в стиле «оставайтесь на линии, ваш звонок очень важен для нас» и еще раз 150 нажимала на кнопку «принять» от других желающих законнектиться.
Потому что деталей мы с ребятами не обсудили, и надеялись как-то большими мазками «понять спрос».

Точно скажу - он есть))
Но теперь я занимаюсь тем, что пингую наших, чтобы либо написать людям, спасибо мы выбрали другого, либо сконнектить их уже напрямую. В противном случае, буду как те рекрутеры, про которых все слышали ни раз, обещающих вернуться с обратной связью и пропадающие где-то бесследно.
А это как известно - большой минус в карму.

И если вы в поиске новых проектов, снова повторю, прокачивайте свой линк. В след посте расскажу к чему это может привести, когда вы - соискатель.

38
Люблю цифру 8. У нас она семейная, можно сказать. В дате моего рождения целых три восьмерки. И номера на машинах у нас в семье тоже 888. Для меня это что-то связанное с бесконечностью, возможностями и удачей. Это если что я сама себе так придумала)) Никакой нумерологии.

Сегодня мне 38.
И я чувствую себя счастливым человеком.
У меня есть личная практика, каждое утро, открыв глаза я прикладываю ладонь к груди и делаю 2 вещи.
1 - говорю себе. Привет! Я тебя вижу, я с тобой. Ты - замечательная.
2 - вспоминаю вчерашний день и три события и людей в нем и благодарю их. Это может быть мелочь, может быть что-то большое.
После этого я готова идти в этот дивный мир.

Сегодня, я говорю себе ты - не просто замечательная, ты - еще и сверх счастливая и удачливая, ведь теперь у тебя есть 8 на цеееелый год!!! В след. году придумаю еще что-нибудь 😁
Сегодня я благодарю не трех людей, а всю Вселенную, потому что она меня любит.

Отдельно конечно мою маму, которая в этот день скромно ехала со схватками в автобусе и боялась его испачкать 😂 (привет советское воспитание).

Моего чудесного мужа, который мужественно уже 15 лет, слушает все мои страненькие идеи и соглашается с ними. Так у нас в городе самый радостный балкон из миллиона ленточек с загаданными желаниями, а над столом висит картина, про которую он говорит «наша младшая дочь нарисовала бы и то лучше».

Благодарю детей, которые подарены мне, чтобы уметь за 3 секунды сделать так, что я готова убить их и одновременно понимаю насколько они свободнее и увереннее меня и восхищаюсь ими.

Моих друзей, которые самые преданные фанаты, готовые ходить на все хоровые концерты, купаться голышом, танцевать в 6 утра на улице и которые всегда рядом.

Моих коллег, которые всегда подхватят, помогут прийти к результату и подбодрят когда надо.

Всех кто смотрит, читает, общается, встречается в жизни, за то что своим словом, реакцией или мысленно поддерживают.

Вселенной, которая рисует причудливые узоры, порой выбирая черную краску, а потом раскрашивая во все цвета радуги. Жизнь - удивительное путешествие.

Единственное, по кому я очень скучаю в этот день и кого мне не хватает - мой папа, который уже не отпразднует со мной и не обнимет, но который всегда самый самый далекий и близкий одновременно. Мой ангел, который в моей руке, прижимающейся к груди, по утрам тоже шепчет. Я с тобой! Ты - замечательная!

Спасибо Вселенной и всем, кто встречается мне в этом путешествии.
С Днем Рождения меня!
С моей восьмерочкой.

Навеяло.
Вчера вышел второй фильм про менеджмент у Оли Соколовой, про формирование команд.
Если вы руководитель, у вас случался мисхайринг, сложные разговоры, конфликты и увольнения. Да и просто как напоминание почему people management это обязательная часть для руководителя. Посмотрите!

2 вещи, которые не устану повторять, и которые была очень рада увидеть и в фильме: психологическая безопасность и lead by example.

Люди работают с людьми.
Мы часто забываем про это, требуя результат и лояльность. Но супер крутые результаты возможны только в команде. И чтобы это случилось - требуется много веры в людей и непрерывной работы, в первую очередь над собой.

Давайте петь!
За последнее время все больше становится популярно хоровое пение.
Хор на весь двор, Нескучный хор и многие другие классные проекты.

Люди, часто незнакомые, без образования и без цели собрать Лужники, собираются вместе и поют хорошо знакомые песни.
Почему так происходит?
Думаю потому что музыка и пене - это что-то доброе, что-то объединяющее, что-то находящее отклик в душе. Если вы хоть раз подпевали или пели с друзьями, вам точно знакомо это чувство.
Я - амбассадор пения и не важно, считаете ли вы, что умеете! Это делает ваша душа, а значит это точно целительное.

До конца лета еще есть возможность попробовать. И если вы сомневаетесь, просто приходите. На крайний случай, постоите в сторонке и помурлыкаете себе под нос. Обещаю, что настроение и теплота обязательно появятся.

До переезда, я тоже успеваю разок.
Приходите в среду, будем петь и обниматься!

Стрем или норм?

Дело было чуть меньше года назад. У меня в команде был рекрутер, про которого я уже рассказывала

С точки зрения навыков - это был очень сильный специалист. Тем больше было мое удивление, когда мне приходят сообщения от фаундера.
Суть следующая: у нас была открыта позиция С-level. Мы ее нигде не публиковали и сами искали кандидатов.
По профилю в LinkedIn нам понравился кандидат, связались., он был готов пообщаться, рекрутер должна была провести hr интервью.

Дак вот, фаундер переслал полотна сообщений от этого кандидата, где он как добрый самаритянин просто делится, как ужасно и некомпетентно провела рекрутер интервью. А он не может молчать, ведь кому как ни фаундеру надо знать. Это ведь его компания!

Все решилось довольно быстро. Благодаря ИИ 😂
Мы на звонках используем разные meeting notes, у которых есть и запись видео.

Отсмотрев запись того интервью, я обнаружила, что кандидат вел себя высокомерно и надменно. Общался с рекрутером не на равных.

Но!!!! Я снимаю шляпу перед рекрутером, так профессионально, не поддаваясь эмоциям (хотя точно знаю, что очень хотелось) довести интервью до конца!
При этом, она раскусила кандидата на 2й минуте.
Он говорил облаками смыслов, и не мог никак подтвердить свой рассказ цифрами, метриками, конкретикой. А без них родненький, ну никак. Особенно на C-level. Только по совещаниям ходить и «верхнеуровнево решать» не получится.

И она возвращала его снова и снова к этому. Просила рассказать как именно выросло А или Б, что именно он сделал в этой ситуации, как оценивал результат - и он начал злиться и чувствовать себя некомфортно.

Поэтому после интервью, он нашел фаундера через LinkedIn и написал ему в Тelegram) как думаете зачем и на что он рассчитывал? Ну и как вам в целом, стрем или норм?

Энергия и люди

К нам недавно пришел новый Head of Marketing. После интервью, даже пост в LinkedIn написала на этой энергии, про то, что иногда сразу чувствуешь: «Вот оно!!! Нам надо». Хочу, чтобы человек был в команде.

Я тогда рассуждала, насколько можно верить этому ощущению и своей интуиции, и можно ли назвать это насмотренностью. В тот момент я еще не знала окончательно, сделаем ли мы офер и примет ли его.

Сейчас она уже вышла, и был первый рабочий синк. И снова ощущения повторились. Как же классно, что она с нами! Причем я не столько радуюсь, что это напрямую поможет моему отделу, а скорее за компанию в целом.
Не могу это объяснить. Такое бывает редко, но когда есть - это не перепутать.

Как будто вот она синергия, и 1+1 явно больше, чем 2. Такие люди расшатывают пространство, ты заряжаешься, вам хочется вместе что-то создать.
Для меня это и есть коллаборация, одна из вещей, ради чего стоит работать в команде. Когда ты часть чего-то крутого!

Мне повезло, таких вокруг значительно больше, чем один. Но жадность говорит: хочу еще.
В своем посте в LinkedIn я так и не смогла ответить: насмотренность это или эмоции, но что бы то ни было, это точно энергия, которая заряжает, а остальное покажет время.

И если вам не хватает сегодня драйва, посмотрите по сторонам, найдите такого с горящими глазами! Зарядитесь от него!
А еще очень может быть, вы и есть тот самый, про кого думают: «Как классно, что он с нами»!

Отличной рабочей недели, котики.

Увы, последние недели появилась плохая привычка - читать новости по утрам. Муж - предприниматель, крупный селлер маркетплейсов. Так что не читать пока не выходит. Но сегодня всё иначе!!!

Открыла вчерашний пост Оли Соколовой, а среди её рекомендаций - мой родненький канал. Потом увидела и число подписчиков в канале 🩷
Кажется, испытала что-то типа как в историях про «проснулся утром знаменитым» 😁

Всем новеньким, а вас больше ста!!! Привет! Обнимемся! Очень-очень вам рада.

У Оли не бывает не классных, не увлечённых, не влюблённых в жизнь людей. Проверено не раз! Так что уверена, нам может быть вместе интересно и весело.

Очень хочется познакомиться. Расскажите о себе, чем увлекаетесь, как давно подписаны на Олю, да вообще всё, что захотите.

Спасибо вам, что пришли!

Про неумение расслабляться

Когда мы приняли решение о переезде, одна лишь мысль о сборах вызывала у меня одновременно приступы паники и рвотные позывы. Еще свежи воспоминания о том, как это было три года назад.
Как только я почувствовала это, поняла: так не хочу. Дело было в отпуске, я только-только начала набираться сил, и не хотелось убиться на этом, потратив все бережно накопленное.

Тогда я дала себе слово «не брать измором» - это когда начинаю что-то, не останавливаюсь, пока не доведу до конца, сжимая зубы. Увы, в работе и в остальном часто так же. Решила: не буду! Нигде не буду! Буду прям запрещать себе это.

И встал вопрос: как отловить это состояние, чтобы вовремя останавливаться, пока не стало мучительно поздно?

Решала эмпирическим путем: здесь убивалась на задаче, здесь чуть меньше, здесь бросила на середине и вернулась через три дня и так далее.
И нашла этот момент: триггером для запрета стали ЛЮБЫЕ уговоры типа «давай еще чуть-чуть», «здесь осталось-то капельку», «в таком виде нельзя закончить, надо доделать».
Как только ловлю себя на подобных внутренних беседах, оставляю всё как есть и отхожу в сторонку.

Уметь напрягаться, безусловно, жизненно важно, уметь доводить дело до результата тоже. Но часто это очень выматывает и ограничивает. А я так не хочу))

Хочу научиться расширяться и в другую сторону, чтобы могла напрячься, а могла и подпрыгивать с легкостью и без единого напряга.
Буду и дальше пробовать, пока метод рабочий.

С пятницей, котики. Не напрягайте себя в выходные 😁