Human Way

📃 Измеряем вовлеченность опросником Gallup Q12

Друзья, сегодня мы хотели поделиться с вами одним из способов оценки вовлеченности сотрудников. Наиболее распространенный способ измерения вовлеченности – использование опросов. Так почему же используют именно Gallup Q12?

Специалисты Gallup на протяжении десятилетий разрабатывали и тестировали сотни вариантов вопросов, поскольку от точной формулировки и последовательности зависит, насколько достоверно будет измерена вовлечённость сотрудников. Итогом этой работы стал инструмент Gallup Q12 — всего 12 вопросов, которые выявляют самые значимые факторы вовлечённости

Gallup проанализировал ответы более 35 миллионов сотрудников из разных стран мира. Опросник Q12 остаётся самым надёжным и проверенным индикатором уровня вовлечённости персонала и его прямого влияния на ключевые бизнес-показатели вашей компании

Каков порядок действий:
1. Проведите анонимный опрос
2. Рассчитайте средний балл по каждому вопросу → получите картину по вовлечённости
3. Посмотрите, где баллы ниже 3,5. Это зоны риска.
4. Сравните результаты между командами и периодами (до/после изменений)
5. Обсудите результаты с руководителями и внедри конкретные улучшения

🤓 Интерпретация:
>4,2 — высокая вовлечённость
3,5–4,1 — нейтральная зона
<3,5 — требуется внимание и действий

Сами вопросы забирайте в карточке. Будем рады, если вы поделитесь в комментариях интересными методами измерения вовлеченности

🐱 Интернет лег по всему миру: сбой Cloudflare

Делимся новостями — уже час по всему миру наблюдаются проблемы с различными интернет-сервисами.

Причина:

В работе американской Cloudflare, услугами которой пользуются многие интернет-ресурсы, произошел сбой. В компании заявили, что знают о проблеме и в настоящее время работают над устранением технических неполадок

Так что если вы уже час как не можете выполнить рабочие задачки из-за проблем с интернетом, самое время выпить капучинки и немного выдохнуть — проблема массовая. HeadHunter, кстати, работает в штатном режиме 🕺

Зумеры — угроза экономике 🙃

Помощник депутата Российской Госдумы заявил, что поколение Z создает пять ключевых рисков для экономики на рынке труда:

1️⃣ Зумеры массово уходят из сфер, которые считают неинтересными, что усиливает кадровый голод в промышленности, сельском хозяйстве, ЖКХ и госсекторе
2️⃣ Высокая текучесть, когда работа меняется раз в год и чаще, увеличивает затраты компаний на подбор, адаптацию и обучение персонала
3️⃣ Стремление к новизне и нелюбовь к иерархиям мешают поколению Z формировать глубокую экспертизу в сложных отраслях, где требуются годы погружения
4️⃣ Дополнительное давление создает требования к особым условиям труда и корпоративной культуре, что вынуждает бизнес перестраивать модели управления
5️⃣ Конфликт ценностей между поколениями, который ухудшает управляемость и качество командной работы

Старший преподаватель Института международных экономических связей Илья Мосягин считает, что кардинально позиция поколения Z на рынке труда уже не изменится, поскольку их ценности сформированы иным историческим опытом и глобальными трендами

💪🏻 Однако, Мосягин отмечает и сильную сторону этого сдвига: Высокая требовательность и мобильность поколения Z заставляют бизнес ускоренно внедрять автоматизацию и ИИ для избавления от рутинных задач, а также активно инвестировать в развитие сотрудников и человеческий капитал. В итоге запускается естественный отбор бизнес-моделей: выживают только те компании, которые способны обеспечить сотрудникам сочетание осмысленной и интересной работы, достойной оплаты, гибкости и реальных возможностей для профессионального роста

Согласны ли вы с мнением эксперта?

📃 Два полюса одной карьеры: почему стереотипы о женской занятости не совпадают с реалиями

Друзья, сегодня мы хотим поделиться с вами свежим исследованием от АКРА и Strategy Partners (октябрь 2025). Авторы анализируют гендерные разрывы в занятости, сравнивают Россию с сопоставимыми странами, изучают корпоративные практики и дают рекомендации для компаний

😎 Тезисно о содержании исследования:
• Глобальный гендерный разрыв в участии в рабочей силе сохраняется (снижается с 26,2 п.п. в 2016 до 24,4 п.п. в 2023), но в России и похожих странах он меньше и сокращается.
• Разрыв по безработице близок к нулю глобально; в России небольшой положительный (женщины чуть чаще безработные).
• Разрыв в оплате труда: женщины получают меньше мужчин; в России самый большой дисбаланс среди анализируемых стран (до 32% в некоторых данных).
• Влияние домашнего труда: женщины тратят >4 часов в день, мужчины <2; в России 7,7% женщин выпадают из рынка из-за обязанностей (vs 1% мужчин). Декрет в среднем 2 года.
• Мотивация для возвращения из декрета: гибкий график, удаленная работа, помощь семьи; плюс коммуникация от работодателя.
• Корпоративные практики в России: анализ 160 компаний показывает, что 20% имеют комплексные программы женского лидерства (еще 10% планируют); 42% реализуют меры поддержки в декрете сверх закона (23% нет и не планируют).
• Рекомендации для бизнеса: фокус на 6 блоках — подбор/удержание/рост, менторство, поддержка семьи/гибкий график, обучение, нетворкинг, корпоративная культура. Примеры: анализ вакансий на предрассудки, тренинги, комнаты для детей, женские клубы.

Исследование подчеркивает: мотивации мало, нужны учет стереотипов и барьеров

💰 Налоги 2026: что ждет бизнес в следующем году?

Сегодня своей экспертизой делится Вера Ленская — бухгалтер с опытом работы более 10 лет и автор канала Бухгалтерия без паники:

За 10 лет я видела, как меняются налоговые правила, ставки и формы отчётности — и как предприниматели учатся подстраиваться под эти изменения. Сегодня хочу рассказать о важном — о том, что нас ждёт с 2026 года

❗️Что именно может измениться:
• Ставка НДС может быть увеличена с 20% до 22%.
(источники: torg.1c.ru, Interfax, РБК)
• По проекту поправок, порог доходов по УСН может быть пересмотрен.
Рассматриваются два варианта: 10 млн или, если повезёт, 30 млн рублей.
(источники: Garant.ru, КонсультантПлюс)
• Уже сейчас компании на УСН сталкиваются с ситуацией, когда при превышении лимита по выручке они становятся плательщиками НДС.
(источники: Moysklad.ru, Khakasia.ru)

😟 Почему это печально:
• Повышение НДС → рост себестоимости товаров и услуг → снижение маржинальности.
• Дополнительная налоговая нагрузка для тех, кто работал на спецрежимах.
• Более строгие требования к бухучёту, отчётности и документообороту.

💥 Но выходы есть — разумные решения:
• Если вы на УСН, подумайте о переходе на АУСН (автоматизированную УСН) или другой режим, если он вам доступен.
• Если вы на ОСНО, самое время “подтянуть пояса”: анализировать расходы, оптимизировать затраты и внимательно следить за вычетами.
• Пересмотрите договоры, цены и калькуляцию, чтобы учесть возможное повышение ставок.
• Используйте все доступные льготы и налоговые вычеты — чтобы сохранить прибыль.

📝 Мой совет как бухгалтера: не ждите последнего момента — действуйте уже сейчас.

Проведите “мини-налоговый аудит”:
• проверьте, на каком режиме вы работаете;
• оцените, сколько налогов вы будете платить при разных сценариях;
• просчитайте, как повышение НДС повлияет на вашу маржу;
• составьте план действий на 2026 год — пусть он будет реалистичным.

#expertway

Дайджест: топ-3 оффлайн мероприятий октября и ноября для HR

💖 Дата: 31 октября
Анти-конференция для HR 2025 в Кибердоме
Где: Кибердом, Москва, ул. 2-я звенигородская, д. 12, стр18
О чем: про ИИ в HR. Вместо докладов — магический круг динамичных практик, вместо панелей — живые кейсы, вырванные из реальности технологического бизнеса.

💖 Дата: 20 ноября
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
Где: Ленинградский проспект, 37к9, Аэростар, Москва
О чем: главное профессиональное сообщество про современное обучение подводит итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, вызовы, изменения, инструменты, находки

💖 Дата: 27-28 ноября
VI Форум «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2025»
Где: Москва
О чем: Как распределить роли и зоны ответственности для предупреждения ухода сотрудников; как минимизировать текучесть новичков и как создать среду, где сотрудники хотят остаться надолго
По промокоду «УДЕРЖАНИЕ5» вы получите скидку 5%

Сохраняйте даты ✨

🎥 Почему вертикальные видео в Instagram стали трендом — и как это связано с HR

Узкие вертикальные видео захватывают Instagram: формат, который удобно смотреть, не переворачивая экран, где всё происходит быстро и визуально. Алгоритм показывает всё, что цепляет внимание за первые 2–3 секунды.

⚓️ На самом деле, HR давно живут в таком же мире. Когда перед глазами поток резюме, мозг работает как алгоритм — ищет зацепки, визуальные якоря, структуру.

Мы не читаем каждое слово — мы “сканируем”: где опыт, где результаты, где понятно и структурировано.

👀 Визуальное восприятие стало ключевым. Хорошее резюме — это как удачное видео: привлекает внимание с первых секунд, даёт чёткий сигнал, кто перед тобой, не перегружено, но информативно.

ℹ️ И чем больше информации вокруг, тем выше ценится скорость понимания. Поэтому визуальная логика и “ритм” резюме сегодня важны не меньше содержания.

💡 HR 2025: почему роль “человека из кадров” больше не существует

Раньше HR ассоциировался с наймом и оформлением документов. Сегодня это — стратегический партнер бизнеса.
Современный HR помогает не просто нанимать сотрудников, а создавать культуру, выстраивать команду, повышать вовлеченность и развивать лидеров.

📈 Исследования показывают, что компании, где HR участвует в принятии стратегических решений, достигают более высоких показателей эффективности и удержания сотрудников.
Роль HR трансформируется: теперь это коуч, аналитик, фасилитатор и бизнес-партнер.

🧭 Важно периодически задавать себе вопрос:

Я просто закрываю вакансии или действительно влияю на развитие компании и людей?

В папке с Telegram-каналами по темам HR, карьеры, управления и коучинга можно найти больше аналитики, инсайтов и профессиональных кейсов — рекомендуем заглянуть для системного развития в профессии.

🤫 TOP SECRET: Скрипт, как согласовать премию для сотрудника

Коллеги, мы добыли уникальный инсайд — практику, которую используют лучшие HR мира, чтобы обосновывать бюджеты на мотивацию персонала даже в самые сложные времена для компании

Итак, смотрите, запоминайте цитаты, записывайте и используйте. Но помните, большая сила = большая ответственность 🤟

💪🏻 Пересылайте с коллегам, чтобы они тоже знали, что сказать фаундерам

☕️ Espresso macchiato macchiato por favore

За окном уже вовсю пожелтели листья, а знаменитый саундтрек из фильма "Сумерки" заел голове? Конечно, ведь начался уже второй месяц осени

🎃 На улице холодает, а согреваться в уютных офисах нам из года в год помогает крепкий, свежесваренный кофе. Мы с нашими друзьями из Wind4Tune подумали над тем, какими оригинальными вкусами кофейни могли бы порадовать специалистов из сферы человеческих ресурсов

🍂 В канале ребят Wind4Tune вас ждут ещё классные идеи сезонных кофе, а также полезные материалы, кейсы и еще много всего интересного

Ставь "🔥", если главная песня твоей осени: "хоа-хоа-хоа"
Ставь "🤔", если предпочитаешь Шуфутинского

🧛🏻‍♂️ Дракула 2025: самопожертвование во имя любимых

Недавно на большие экраны вышла новая кинокартина - Дракула: история любви. Ранее мы уже делали пост о Носферату, но фильмы про вампиров радуют нас довольно часто, поэтому и этот не будем обходить стороной

❤️ Это кино раскрывает историю князя Валахии с новой стороны, больше акцентируя на любовной линии, нежели на военных конфликтах и вампиризме как таковом

Казалось бы, причем тут HR и бизнес в целом… 😏 Сюжет довольно классический: Влад воюет с турками, теряет любимую, зарабатывает себе проклятие и ищет ее на протяжении 400 лет. Но вот концовка в данном фильме отличается от своих предшественников

❗️Внимание, спойлер

Его убивают не солдаты, а любовь. Вернее, он сам принимает решение, что, чтобы спасти свою возлюбленную, ему необходимо умереть. Так что сегодня мы поговорим о жертвах во благо :)

🤔 Просмотр этой картины подтолкнул нас к рассуждениям о корпоративных самопожертвованиях. Сразу вспомнился случай знакомой HR-руководителя, которая распустила отдел и уволилась сама, оставив одного из своих подчиненных на закрытие функции. Она сберегла бюджет компании, проанализировав нагрузку по задачам и количество ресурсов, и пришла к выводу, что ей стоит покинуть компанию

А также случай из практики, когда в отделе планировалось сокращение, и одна сотрудница взяла на себя это бремя, так как знала, что у ее коллег сложная ситуация

📃 А были ли у вас в карьере случаи профессионального самопожертвования? Поделитесь в комментариях, как вы относитесь к такому

P.s: и, конечно же, расскажите, как вам фильм)

❗️Осторожно, мошенники!

Увидели информацию и решили тут же с вами поделиться. Мошенники массово рассылают письма с некой «ежегодной зачисткой аккаунтов», чтобы заставить вас нажать на кнопку и перейти по неблагонадежной ссылке

Может это уже паранойя, но кажется, что словосочетание «зачистка аккаунтов» даже звучит по мошеннически ✝️

Надеемся, что никто из наших подписчиков не сталкивался с этим…

🔝 Друзья, свежий разбор рынка труда глазами молодежи от ВЦИОМ 2025 — это must-read для HR, кто хочет понять запросы Gen Z и не потерять таланты в дефицитном рынке!

📃 Что показывают данные (на базе 1600 респондентов: старшекурсники вузов/колледжей + молодые специалисты с ВО/СПО)?

🔹 70–80% хотят работать по специальности, но 30–56% уже сомневаются из-за низкой оплаты или несоответствия интересам. В реальности половина стартует с <60 тыс. руб., хотя желают 100 тыс.+ (каждый третий!).

🔹 Поиск работы? 40–46% считают "скорее легко" — рынок соискателя держится, но к 2030 нужно 10,9 млн новых работников, особенно "синих воротничков" (интерес у молодежи минимальный).

🔹 Смена работы: 59% за рост в одной компании, но 33% готовы прыгать часто за опытом. Прибавка от 16 тыс. руб. — ключ к переходу (почти все мотивированы деньгами).

🔹 Идеальный график: гибридный — 54% (удаленка 16%, офис — marginal). Плюс запросы на атмосферу, соцпакет, обучение и "смысл" в работе (причастность к большому делу).

Почему так? Дефицит кадров + цифровизация меняют ожидания: от "стабильности" к гибкости, фидбеку и lifelong learning. Но разрыв между желаемым (100к+) и реальным (<60к) создает фрустрацию.

Компании адаптируются: партнерства с вузами/колледжами, стажировки с 3-го курса, бадди-системы, комьюнити по интересам. Это шанс превратить запросы в лояльность и рост!

Что думаете? Как в вашей компании мотивируете молодежь — гибридом, смыслами или быстрым ростом? Делитесь кейсами в комментариях: что работает для удержания Gen Z в 2025?
Полный отчет в файле ниже. Давайте обсудим! 💡

🔝 Свежий обзор по трендам вознаграждения от RE Salary Survey 2025 - это must-read для всех, кто борется с балансом между инфляцией, удержанием талантов и финансовыми реалиями бизнеса!

📃 Что показывают данные по индустриальному рынку и финсектору (на базе 58+ компаний)?

🔹 Базовое вознаграждение выросло в среднем на 8,9%, но с учетом инфляции реальный прирост всего -0,5%. В IT и фарме чуть лучше (+0,01% и -0,1%), а в ритейле и строительстве - минус. Топ-менеджмент лидирует с +10,2%, специалисты держатся на 9,3%.

🔹 Переменная часть: 84,5% сотрудников имеют право на бонусы, выплатили 85,6% за 2024. В финсекторе - 96,9% eligible, но выплаты 79,5%. Годовые бонусы доминируют, квартальные/месячные - для продаж и фронт-офиса.

🔹 Совокупное: +9,5% номинально (+0,1% реально). В финансах +10,7% (+1,3%). Фиксированный вариант - 70/30 в среднем, но у топов фиксированная часть до 96%.

Почему так? Рынок труда кипит от дефицита кадров, а выручка стагнирует - ФОТ растет, производительность падает. Но компании адаптируются: гибкие формы занятости, ИИ в HR, переквалификация. Это шанс превратить давление в рост эффективности!

Что думаете? Полный отчет в файле ниже. Давайте обсудим: у вас в компании реальный доход сотрудников растет или инфляция съедает все? Делитесь кейсами в комментариях — как балансируете вознаграждения в 2025? 🤔

Инхаус-рекрутер или агентство: что выбрать стартапу? 🤔

Стартап — это всегда про скорость, гибкость и ограниченные ресурсы. И когда дело доходит до найма, возникает вопрос: нанимать инхаус-рекрутера или довериться рекрутинговому агентству? Разбираемся основываясь на опыте владельца digital-маркетинг агентства!

1️⃣ Инхаус-рекрутер: плюсы и минусы

➕ Контроль и погружение: Ваш человек в команде, который знает культуру стартапа, понимает, кто нужен, и работает только на вас, его работу легко контролировать и направлять в нужное русло.
➕ Экономия в долгосрочной перспективе: Один раз вложились в зарплату, и никаких комиссий за каждого сотрудника.
➖ Время и ресурсы: Найм и обучение рекрутера требуют времени, которого у стартапа часто нет.
➖ Ограниченный опыт: Один человек может не знать всех тонкостей поиска узких специалистов.

2️⃣ Рекрутинговое агентство: плюсы и минусы

➕Скорость и экспертиза: Агентства уже имеют базу кандидатов и опыт закрытия сложных вакансий.
➕ Экономия времени: Вы делегируете процесс и получаете готовых кандидатов.
➖ Цена: Комиссия за каждого нанятого сотрудника может ударить по бюджету.
➖ Меньше вовлеченности: Агентство может не до конца прочувствовать ваш вайб и культуру.

💡 Что выбрать?
• Если у вас небольшой стартап и нужны 1-2 ключевых человека, агентство может быть быстрее и эффективнее.
• Если вы планируете расти и нанимать регулярно, инхаус-рекрутер станет частью команды и сэкономит деньги в будущем, полностью погрузившись в продукт.

А как вы решаете вопрос с наймом? Делитесь опытом в комментариях!

🤬 Корпоративная, мать ее, культура: или поговорим о пользе мата

Вы уже слышали новость, что международная группа учёных выяснила, что люди, которые позволяют себе крепкие словечки в разговоре, могут похвастаться лучшими физическими показателями? А также повторение нецензурных слов может временно активировать мотивационные системы мозга

👩🏻‍🔬 Эти любопытные результаты исследования были опубликованы в журнале Quarterly Journal of Experimental Psychology (QJEP)

Обязательно ставь 🤬 в реакциях, если догадывался о чудных свойствах брани и без ученых

Исследователи связывают эффект с активацией системы поведенческого подхода — механизма, регулирующего целенаправленное поведение. Амплитуда ERN (показатель ошибки-отрицательности) осталась неизменной, что говорит о сохранении работы системы детекции ошибок. Это опровергает гипотезу об ослаблении самоконтроля при использовании ругательств. Эффект скорее связан с усилением эмоциональной и мотивационной вовлечённости

🤔 Отсюда вопрос, коллеги, как дела с нецензурной лексикой обстоят у вас в компаниях? Принято ли у вас крепко выразиться, если ситуация позволяет или мат строго воспрещен корпоративной культурой?

Как нам кажется, в современном мире нет смысла ставить подобные ограничения, если высказывания не оскорбляют личность других сотрудников и не дискредитируют компанию перед третьими лицами. А как считаете вы?

👩🏻‍💼 Женское лидерство: восприятие в 2025

В HR-сообществе не редко обсуждают тему женского лидерства. Пару лет назад это был тренд, о котором говорили почти на каждом профессиональном ивенте. Сейчас она немного поутихла, но недавние новости заставили о ней вспомнить

Россия впервые назначила женщину капитаном атомного ледокола

Марина Старовойтова возглавила «Ямал», пройдя путь от помощника капитана до командующего. Ранее она работала учителем русского языка

🔥 Марину Старовойтову мы от всей души поздравляем и желаем профессиональных достижений, но обсудить бы хотели другое. Не смотря на 2025 год и количество женщин, занимающих высокие посты и выполняющих тяжелый и опасный труд, практически под каждым постом в каждом канале была целая куча негативных комментариев, основанных на стереотипах и сексизме

😟 Размышляя на этот счёт, нам стало интересно, как обстоят дела с женским лидерством в ваших компаниях. Считают ли у вас, что утверждение «мужчины лучшие лидеры» не верное и смотреть нужно на профессиональный опыт и достижения? Или вы сталкиваетесь с «давай лучше мужчину найдём на эту роль» / «женщина не справится с нашей командой» в своей работе?

📃 Будем рады, если вы поделитесь в комментариях