📃 Что показывают данные (на базе 1600 респондентов: старшекурсники вузов/колледжей + молодые специалисты с ВО/СПО)?
🔹 70–80% хотят работать по специальности, но 30–56% уже сомневаются из-за низкой оплаты или несоответствия интересам. В реальности половина стартует с <60 тыс. руб., хотя желают 100 тыс.+ (каждый третий!).
🔹 Поиск работы? 40–46% считают "скорее легко" — рынок соискателя держится, но к 2030 нужно 10,9 млн новых работников, особенно "синих воротничков" (интерес у молодежи минимальный).
🔹 Смена работы: 59% за рост в одной компании, но 33% готовы прыгать часто за опытом. Прибавка от 16 тыс. руб. — ключ к переходу (почти все мотивированы деньгами).
🔹 Идеальный график: гибридный — 54% (удаленка 16%, офис — marginal). Плюс запросы на атмосферу, соцпакет, обучение и "смысл" в работе (причастность к большому делу).
Почему так? Дефицит кадров + цифровизация меняют ожидания: от "стабильности" к гибкости, фидбеку и lifelong learning. Но разрыв между желаемым (100к+) и реальным (<60к) создает фрустрацию.
Компании адаптируются: партнерства с вузами/колледжами, стажировки с 3-го курса, бадди-системы, комьюнити по интересам. Это шанс превратить запросы в лояльность и рост!
Что думаете? Как в вашей компании мотивируете молодежь — гибридом, смыслами или быстрым ростом? Делитесь кейсами в комментариях: что работает для удержания Gen Z в 2025?
Полный отчет в файле ниже. Давайте обсудим! 💡