HR Tech пекло

Цифровизация HR-процессов продолжает оставаться долгоиграющим трендом, тем интереснее читать про реальные кейсы. Так, участники недавнего
CNews Forum Кейсы 2024 поделились практиками:

🔽 в 4 раза сократилось количество времени, потраченного HR-сотрудниками на ответы на типовые вопросы, после внедрения HR-бота
🔼 в 3 раза выросло количество звонков, выполняемое ресерчерами, после разделений функций рекрутеров и ресерчеров и оптимизации ИТ-инструментов
🔽в 37 раз 😮😱 сократилось количество рабочих часов (с 74 до 2), необходимых для вывода на работу нового сотрудника, после автоматизации процесса

🌳 Ну и уже традиционно ЭДО и ЭЦП позволили сэкономить бумагу, расходы на печать и рабочее время сотрудников 🥳🥳

Делитесь вашим опытом цифровизации в комментариях!

Помните, как в начале лета мы проводили атмосферную встречу Ventra Concept Day?

Во время сессии HR-стратегия 2024-2025, которую вела Анастасия Хрисанфова, директор по стратегии и оргразвитию, управляющий партнер UpScale 11, было озвучено несколько интересных трендов.

Сегодня предлагаем вспомнить, о чем говорили эксперты, а завтра обсудим кейсы, иллюстрирующие один из упомянутых трендов.

Work-life balance больше не в тренде

😮Неужели мы наконец достигли полной гармонии и баланса?
Увы, нет 😢 Просто в 2024 году мы будем постепенно переходить к следующей ступени эволюции - концепции work-life blend («соответствия между работой и жизнью»).

Британская платформа по поддержке бизнеса Rovva выяснила: каждый второй сотрудник считает, что именно work-life blend лучше всего подходит его образу жизни.

Вот ее основные принципы:
🌀отказ от жестких границ между работой и остальной жизнью («Могу ли я по-настоящему их разделить?»)
🌀регулярная расстановка и пересмотр приоритетов («Что мне важнее сейчас в целом?»)
🌀коррекция времени работы и личных активностей в зависимости от своего состояния и внутренних ресурсов («Что я выбираю делать сегодня?»)

Как вам новая концепция? Готовы к такой гибкости? 🤔🤔

Всем привет! В уходящем июле мы (команды Ventra и Ventra Go!) провели несколько исследований, в результате которых и выяснили, что труд сейчас в тренде среди молодежи. Что, конечно, не может не радовать 👏

Например, родители (45% опрошенных) весьма позитивно относятся к подработке подрастающего поколения. Почти в каждой пятой семье (18,6%) подростки уже подрабатывают. Больше об этом можно прочесть в «Известиях».

Эти цифры фактически подтверждает и вторая сторона – те самые подрабатывающие подростки и студенты:

⭐️больше половины подрабатывали уже в подростковом возрасте

⭐️более 70% из тех, кто работал с 14 до 18 лет, и сейчас совмещают работу и учебу

⭐️51,5% из тех, кто не имел опыта подработок ранее, начали работать во время обучения в ВУЗе.

Полное исследование на эту тему можно найти на РБК Трендах.

А как вы относитесь к раннему старту карьеры?

➕Бонус-вопрос к родителям: готовы отпустить своего ребенка на первую работу до его совершеннолетия?

Домашний Рабочий питомец - поговорим о pet-проектах

Что это?

❓Разработки, которыми IT-специалисты занимаются в свободное от основных задач время

А примеры?

🔝Из pet-проектов выросли Twitter (простите, X), Linux, GitHub, Slack и другие современные монстры.
Из необычных историй можно вспомнить сервис ElasticSearch. Основатель начал разрабатывать его как поисковую систему для рецептов своей жены... А в итоге сервис используют в своих процессах Альфа-банк, Т-Банк, Netflix и тот же GitHub.

Почему важно их поощрять?

🔥Для поддержания внутренней мотивации сотрудников и профилактики их выгорания. Pet-проекты позволяют специалистам повышать квалификацию, наполнять портфолио и пробовать новые роли внутри команды.

Что скажете? Заводили «питомцев» на работе?

⚡️Шокирующие новости для топ-менеджеров: Минтруд России считает, что через 5 лет в стране станет на полмиллиона меньше руководителей ⚡️

Специалисты связывают это со снижением их востребованности на рынке труда и трендом на построение горизонтальной карьеры.

При этом значительно возрастет потребность в специалистах высшей квалификации - почти на 1,4 млн сотрудников.

Обсуждают два сценария:

🔝 Срочно выращивать сениоров из мидлов... (за этот вариант выступает Минтруд, рекомендуя развивать систему стажировок и практик)
😕 Даунгрейдить топов на ступеньку ниже (пока нам не удалось найти энтузиастов, голосующих за эту идею)

Верим в прогноз или считаем слишком оптимистичным?

Выгорание — все еще один из главных глобальных вызовов для руководителей и эйчаров (и давайте не забывать, что руководители и эйчары тоже могут уставать и терять мотивацию) 🤯🥵🥺

По данным НАФИ, 45% работников сталкивались с выгоранием, а по статистике Gallup, 36% сотрудников не видят усилий работодателей для решения этой проблемы 😐 Получается, каждый третий потенциально может уйти в «тихое» увольнение в любой момент 😱

А как лично вы справляетесь с выгоранием? Пишите в комментариях!

Удаленка давно стала нормой, и многие сотрудники не готовы от него отказываться. Но в 2024 году появился тренд на возвращение людей в офисы.

Согласно исследованиям онлайн-школы Strong Manager и сервиса SuperJob:
😈 лишь 22% компаний готовы на гибридный или удаленный формат работы
🤔 82% руководителей беспокоятся о результате работы удаленщиков
🙅 около 40% сотрудников планируют уволиться, если удаленный формат отменят принудительно

Кажется, всем придется искать компромисс. В связи с этим — опрос!

В 2023 году мы стрессовали еще больше, чем в 2022 😰😓

Исследование hh.ru и Alter показывает:
☄️56% сотрудников отметили, что уровень их стресса на работе вырос по сравнению с прошлым годом
☄️43% пожаловались на ухудшение эмоционального состояния в целом

Кого винят опрашиваемые?
👨🏻‍💼Руководителей (49%)
🙅🏻‍♂️Атмосферу в коллективе (41%)
🧟‍♂️Отсутствие уверенности в завтрашнем дне (37%)

Что делать?
🌱30% компаний уже оказывают психологическую поддержку сотрудникам
🌱19% планируют это делать
🌱7% поддерживают даже не только своих работников, но и членов их семей

На фоне этих новостей вопрос: нужен ли компаниям корпоративный психолог? Или важно справляться со стрессом иначе?

Человекоцентричность как самый горячий тренд🔥🔥🔥

В прошлом году Росатом вычислил средний индекс человекоцентричности российских компаний: он составляет вполне оптимистичные 52 балла (по стобалльной шкале) 😎

Как это отражается на взаимоотношениях сотрудников и компаний?

⏱средний срок работы сотрудника - 4,3 года
🔝среднее количество карьерных переходов за время работы - 1,7

Получается, в среднем каждые два года происходит рост, либо ротация сотрудника - что, как мы помним, является важным фактором счастья для многих.

Какие признаки человекоцентричной компании?

✅ забота о психологическом здоровье сотрудников, создание комфортного климата в коллективе
✅ гибридный или удаленный график работы
✅ создание комфортных пространств для коммуникаций и обмена идеями

А вы как считаете, человекоцентричность - это миф или новая реальность? 🤔Пишите в комментариях!

Привет! Завершим рабочую неделю и цикл постов про счастье Постом Практической Пользы, или #ППП. Попробуем ответить на вопрос:

что делать руководителям, чтобы их сотрудники были счастливы?

1️⃣Регулярно проводить оценку уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
2️⃣Ввести формат регулярной обратной связи и ретроспектив, проводить опросы, каскадируя результаты по цепочке руководителей.
3️⃣Разработать систему оценки и признания вклада и достижений сотрудников, прозрачную систему управления карьерой.

И к последнему пункту у нас есть шокирующие цифры👇

❗️Всего 7% среднего менеджмента считают, что их руководитель обеспечивает им потенциал для карьерного роста? Перевернем эту цифру:
😕93% менеджеров уверены, что руководство не заинтересовано в их росте.

Что, по вашему мнению, лежит в основе этого печального настроя? Будем рады мнениям!

Продолжаем цикл постов про счастье на работе

О факторах счастья говорить не так интересно, здесь все достаточно предсказуемо:

🔹взаимопонимание и поддержка внутри команды
🔹возможность самореализации и карьерного роста
🔹свобода в принятии решений и доверие руководителя

Нам показалось гораздо более захватывающим другое – разница между мужским взглядом на рабочее счастье и женским.

Женщины чувствуют себя на работе счастливыми чаще, чем мужчины (71% против 66%).

Наибольший разрыв между полами наблюдается в графе «гибкость»:

женщинам гораздо важнее иметь и гибкий график, и формат работы

(разрыв составляет ≥10%).

Кажется, женщины – прирожденные оптимистки, ведь большинство счастливы на работе несмотря ни на что. Пусть даже важность гибкого графика и формата работы выдает привычку совмещать карьеру и семью...

Как вам кажется, в оптимизме ли дело? Или, может быть, в разной эмоциональной чувствительности? Обсудим в комментариях!

Кто платит за несчастье сотрудников?

Мировая экономика теряет до 7,8 трл💵из-за неудовлетворенности сотрудников своей работой. Удивительно (нет), мы и правда работаем хуже, если не чувствуем себя счастливыми в профессиональной сфере.

СберУниверситет вычислил основные триггеры «несчастья» сотрудников:

⬇️отсутствие карьерного или профессионального роста
💸неудовлетворенность зарплатой
🤬токсичные отношения в коллективе, неуважение/обесценивание со стороны руководства

В целом, именно

особенности коммуникации внутри команды и отсутствие развитой корпоративной культуры чаще всего отмечают среди факторов, разрушающих счастье на рабочем месте.

Хуже всего ощущают себя линейные менеджеры – печальных и несчастных здесь аж 36% (обнимаем❤️, готовы налить чашечку чая прямо в комментариях или бокал вина при встрече)

Случалось ли вам чувствовать себя несчастным на работе? Чем это было вызвано, как вы с этим боролись?

⏰ Когда: 10 июля в 11:00

⚡️ Регистрация https://clck.ru/3BUJkp

В конце 2023 года дефицит кадров достиг почти 5 миллионов человек — ситуация усложняется с каждым годом, и все больше компаний уже ощущают нехватку специалистов.
Эксперты из Ventra, VK, Knomary и Happy Job соберутся на бесплатном онлайн-митапе 10 июля с 11 до 12:30 (МСК), чтобы обсудить, как нанимать белых воротничков, как внедрить КЭДО для лучшего пути кандидата и сотрудника, как запустить эффективную адаптацию, а также как построить сильный HR-бренд.

В программе:
🔹11:00-11:25 — Рынок труда сегодня: тренды, вызовы и решения;
🔹11:25-11:45 — Каким должен быть качественный сервис для сотрудников? На примере Личного кабинета сотрудника;
🔹11:45-12:05 — Адаптация сотрудников: ключевой элемент удержания в условиях кадрового голода;
🔹12:05-12:25 — Сильный HR-Бренд как лид-магнит для привлечения и удержания сотрудников.

Спикеры:
- Светлана Толстая, директор направления профессионального подбора Ventra;
- Довар Исаков, директор по развитию HR Tech направления, VK Tech;
- Евгений Селевич, директор Knomary;
- Алексей Клочков, Основатель и контент директор HR-Tech компании Happy Job.

Пятница – самое время обсудить, на что готовы компании для удержания сотрудников?

Лента.ру на днях опубликовала наше исследование о том, что большинство российских компаний придерживается традиционного подхода.
Ключевые факторы удержания, которыми пользуются работодатели:
🔝повышение в должности (81%);
💸изменение системы денежной мотивации (69%).

При этом и важность развитой корпоративной культуры признает 86% работодателей... Давайте поговорим об этом в честь пятницы!

Поделитесь, какие непрямые методы удержания сотрудников использует ваша компания?
Расскажите, какие предложения замотивировали бы вас остаться в текущем месте работы?

Мы тоже не удержались и набросали список желаний нашей команды идей для вдохновения 😇
✔️корпоративный детский сад или летний лагерь для детей сотрудников (родители школьников, давайте молча обнимемся в комментариях);
✔️ежегодный выезд на ретрит с возможностью внутрикорпоративного общения... или отказа от него для всех, кто хочет просто помолчать в приятной компании;
✔️бесплатное обучение и возможность посещать мероприятия не по своему основному профилю деятельности.

Хотели бы что-то добавить к этому списку? 🤗

«Газета.ру» опубликовала проведенное Ventra исследование важности HR-бренда для российских компаний. Для 72% компаний бренд работодателя и корпоративная культура стали одним из главных направлений HR-стратегии в 2024 году.

При этом большинство (64%) работодателей считают, что HR-бренд их компании развит слабо, а в 14% случаев — не развит вообще. Только 22% респондентов охарактеризовали бренд работодателя как сильный.

А как вы оцениваете HR-бренд вашей компании?

♥️– мы точно в сердечках соискателей

🙈– все сложно

👀Кто сказал, что понедельник – день тяжелый? Разбиваем в пух и прах подобные утверждения и предлагаем насладиться фотографиями, сделанными на Ventra Concept Day

📎А если захотите поделиться фотографиями в собственных социальных сетях, то по тегу #ventraday к вам смогут прийти единомышленники из числа гостей конференции и подписчиков этого канала. Даешь фото-нетворкинг!

🐾Влетая в последний вагон уходящей рабочей недели, хотим рассказать вам о недавно опубликованных результатах опроса ВЦИОМ, где россияне поделились планами на летний отпуск.

🐾Хорошо это или нет, но отдыхать летом планируют примерно треть опрошенных, а вот каждый десятый говорит о том, что отпуск для отдыха не нужен совершенно.

Интересно и то, что чаще всего опрошенные говорят о двухнедельной продолжительности летнего отпуска, но 9% планируют отдыхать месяц, а еще 3% – больше месяца.

🐾А какие планы на лето у вас? Мы и опрос выше оставили🐾