Привет! Завершим рабочую неделю и цикл постов про счастье Постом Практической Пользы, или #ППП. Попробуем ответить на вопрос:

что делать руководителям, чтобы их сотрудники были счастливы?

1️⃣Регулярно проводить оценку уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
2️⃣Ввести формат регулярной обратной связи и ретроспектив, проводить опросы, каскадируя результаты по цепочке руководителей.
3️⃣Разработать систему оценки и признания вклада и достижений сотрудников, прозрачную систему управления карьерой.

И к последнему пункту у нас есть шокирующие цифры👇

❗️Всего 7% среднего менеджмента считают, что их руководитель обеспечивает им потенциал для карьерного роста? Перевернем эту цифру:
😕93% менеджеров уверены, что руководство не заинтересовано в их росте.

Что, по вашему мнению, лежит в основе этого печального настроя? Будем рады мнениям!