Лента.ру на днях опубликовала наше исследование о том, что большинство российских компаний придерживается традиционного подхода.
Ключевые факторы удержания, которыми пользуются работодатели:
🔝повышение в должности (81%);
💸изменение системы денежной мотивации (69%).
При этом и важность развитой корпоративной культуры признает 86% работодателей... Давайте поговорим об этом в честь пятницы!
Поделитесь, какие непрямые методы удержания сотрудников использует ваша компания?
Расскажите, какие предложения замотивировали бы вас остаться в текущем месте работы?
Мы тоже не удержались и набросали список
✔️корпоративный детский сад или летний лагерь для детей сотрудников (родители школьников, давайте молча обнимемся в комментариях);
✔️ежегодный выезд на ретрит с возможностью внутрикорпоративного общения... или отказа от него для всех, кто хочет просто помолчать в приятной компании;
✔️бесплатное обучение и возможность посещать мероприятия не по своему основному профилю деятельности.
Хотели бы что-то добавить к этому списку? 🤗
