HR Лайфхак

​​7 KPI для керівників HR

📊 Коефіцієнт плинності кадрів:
Кількість працівників, які звільнилися з компанії за певний період.
Розраховується за формулою:

КПК = (Кількість звільнених / Середньооблікова кількість працівників) * 100%

📊 Вартість плинності кадрів:
Витрати, пов'язані з звільненням та наймом нових працівників.
Розраховується за формулою:

ВП = (Витрати на найм + Витрати на навчання + Витрати на втрату продуктивності) * Кількість звільнених

📊 Ціна закриття вакансії:
Витрати на пошук, підбір та найм нового працівника.
Розраховується за формулою:

ЦЗВ = (Витрати на рекрутинг + Витрати на співбесіди + Витрати на оформлення) / Кількість закритих вакансій

📊 Час закриття вакансії:
Скільки часу потрібно, щоб знайти та найняти нового працівника.
Розраховується за формулою:

ЧЗВ = (кількість закритих вакансій / кількість вакансій в роботі) * 100%

📊 Рівень absenteism:
Кількість працівників, які не з'явилися на роботі з поважних причин.
Розраховується за формулою:

Abs = (Кількість днів пропуску / Кількість робочих днів) * 100%

📊 Індекс лояльності (eNPS):
Рівень лояльності працівників до компанії. Розраховується за допомогою опитування eNPS.

📊 ROI HR-інвестицій:
Окупність інвестицій в HR-функції (підбір, навчання, розвиток).
Розраховується за формулою:

ROI = (Чистий прибуток від HR-інвестицій / Вартість HR-інвестицій) * 100%

Обирайте KPI, які відповідають стратегічним цілям компанії. Регулярно відстежуйте та аналізуйте KPI. Використовуйте дані KPI для прийняття обґрунтованих рішень в області HR

Більше метрик (аж 28+!) тут ◀️

💡 Професійний чат "Тільки для HR" – чудове місце для спілкування, обміну досвідом та новими ідеями у сфері HR та рекрутингу. У цьому чаті багато HR-експертів, які завжди готові допомогти та поділитися своїми знаннями і досвідом 

​​Ви можете точково розв’язувати проблеми в HR-процесах, а можете уникнути їх, розглянувши ситуацію стратегічно — як HRD

Як це робити — розберемо на курсі "HR-директор", де ви навчитесь:
📌 формувати систему наймання та залучення персоналу
📌 мотивувати співробітників за допомогою Total Rewards
📌 демонструвати HR-результати завдяки метрикам
📌 створювати і реалізовувати HR-стратегію
📌 використовувати AI-інструменти для HR-завдань

Лектор курсу: Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy —
→ має 13 років HR-досвіду
→ у LetyShops сформувала HR-систему з нуля та збільшила штат до 250 працівників
→ заснувала спільноту HR-Go Community, що налічує 3000+ користувачів і 200+ заходів
→ фіналістка премії HR Pro Awards

Запрошені лектори:
👉🏼 Ірина Гнутова, управляла HR-функціями в Адміністрації Президента України
👉🏼Олексій Петров, працював з Multiplex Holding, SAT і «Київстар»

Старт: 29 лютого
Формат: онлайн лекції + практичні завдання + фідбек
Програма курсу і реєстрація 👈🏼

#містить_рекламу

​​Інсайти Deloitte: Global Human Capital Trends 2024

Глобальні тенденції розвитку людського капіталу у 2024 році:

⚡ Час відійти від застарілих правил і підходів. Потрібно зосередитися на розвитку людей, щоб компанії могли успішно розвиватися в майбутньому.

⚡ Коли співробітники щасливі та розвиваються, компанія теж процвітає. Турбота про людей - запорука успіху бізнесу.

⚡ Оцінка продуктивності повинна фокусуватися на людях, а не на показниках. Нові технології допоможуть виміряти внесок кожного співробітника.

⚡ Більша прозорість може як підвищити, так і знизити довіру в колективі. Керівникам треба уважно ставитися до рівня відкритості інформації.

⚡ Організаціям бракує креативності. Штучний інтелект та інші технології можуть це поліпшити завдяки розвитку уяви і емпатії.

⚡ Замість єдиної корпоративної культури варто створити умови для розвитку мікрокультур в командах з урахуванням їх потреб.

⚡ HR повинен інтегруватися в усі сфери бізнесу, а не бути окремою функцією. Це допоможе розвивати персонал.

⚡ Керівники відіграють ключову роль в досягненні як бізнес-результатів, так і розвитку людей в компанії.

📥 Завантажити повний звіт

​​Team building – спосіб згуртувати команду і розвинути навички співпраці та комунікації. 

Підготували для вас 7 кроків, щоб ви отримали крутий результат та позитивний фідбек від співробітників 💪

🌟 Визначте мету та цілі: це допоможе вибрати відповідні завдання та формат зустрічі.
🌟 Виберіть відповідний формат: спортивні ігри, воркшопи, квести, культурні заходи та інші. 
🌟 Приділіть увагу деталям: час, місце проведення, обладнання, харчування та інші важливі аспекти.
🌟 Підберіть правильний склад команди: підберіть учасників, які мають різний досвід і навички, щоб забезпечити різноманітність та ефективну співпрацю.
🌟 Створіть дружню атмосферу: це сприятиме розвитку довіри та взаєморозуміння.
🌟 Дотримуйтесь розумних обмежень: врахуйте фізичні та емоційні можливості учасників.
🌟 Проведіть аналіз результатів тімбілдингу, щоб оцінити ефективність та визначити можливість для подальшого удосконалення.

Знаємо, казали про 7… але ось ще 8 крок: поєднайте приємне з корисним – організуйте співробітникам Speaking clubʼи. А Englishdom в цьому з радістю вам допоможе 😉

▶️ Записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням.

#містить_рекламу

​​Все, що вам потрібно знати про кар'єрний шлях в HR

Це потрібно знати тим, хто тільки починає кар'єру в HR або вже має багаторічний досвід

Планування вашого шляху в HR відіграє важливу роль у досягненні особистих і професійних цілей. У вас багато можливостей зростати й формувати кар'єру, спираючись на ваші компетенції та інтереси. Складання кар'єрного шляху в HR дозволить визначити напрямок, у якому ви хочете просуватися в майбутньому, виходячи з ваших професійних цілей та можливостей.

Завдяки плануванню кар'єрного шляху ви отримаєте цінні ідеї щодо:

📌 Ваших навичок і компетенцій;
📌 Потенційних можливостей для вертикального та горизонтального розвитку в межах і поза вашою організацією;
📌 Існуючих прогалин у навичках, які необхідно заповнити, щоб просунутися по кар’єрі;
📌 Ресурсів, які можна використати для заповнення прогалин у навичках.

HR охоплює багато функцій, крім загального HR, а цінність, яку HR-фахівці додають бізнесу, є досить широкою. Ви можете надавати загальні поради своєму бізнесу, підтримувати впровадження технологій чи інших цифрових ініціатив, будувати та підтримувати здорову організаційну культуру або стратегічно інтегрувати HR ланцюжок цінностей у бізнес-діяльність.

▶️ У статті обговоримо, якою є сучасна кар’єрна траєкторія, різні HR кар’єрні шляхи, які ви можете обрати, виходячи з чотирьох HR профілів, а також три приклади розвитку HR кар'єри, щоб надихнути вас!

​​Онлайн-івенти – це чудово, але як щодо можливості нарешті зустрітися з колегами з HR-сфери офлайн? 🎉

Обговорити саме ті робочі моменти які турбують, задати питання, поділитись власним досвідом і знаннями.

📍Саме такими будуть Peer-to-peer зустрічі від SmartExpert UA:

- фіксована група досвідчених HR-фахівців;
- зустрічі офлайн у затишних закладах Києва;
- відкриті обговорення робочих моментів та обмін досвідом;
- організація та різноманітні бонуси від SmartExpert UA.

🔗 Більше інформації про формат P2Р ви можете знайти на сторінці в Instagram.

🔗 Щоб стати учасником групи, заповніть будь ласка анкету https://forms.gle/BZ6AoFs8i8UAQTCW8

#містить_рекламу

​​Як створити офіс майбутнього на основі Al

Якщо більшість компаній задоволені тією чи іншою формою гібридної організації роботи. наступне важливе, що потрібно з’ясувати: з чого почати розробку політики Al на робочому місці?

📥 Завантажити звіт: Work shift: How to create the Al-powered office of the future

У цьому звіті ми розбираємо, як засновник/генеральний директор повинен думати про план впровадження Al для свого бізнесу, збираючи поради та ідеї від керівників, які вже пустили системи Al у своїх організаціях.

Зміст:
⚡ Персональні помічники продуктивності тепер у вас під рукою
⚡ Передай привіт своєму новому колезі по роботі
⚡ Як офіси працюватимуть у 2024 році
⚡ Створення плану дій Al: що компанії мають зробити прямо зараз
⚡ Офіс (найближчого) майбутнього
⚡ Нам важко уявити, як ШІ змінить роботу
⚡ Зробіть простір для більшої кількості колег

​​Мапа трендів L&D 🎓

Щороку публікується понад 30 звітів, присвячених тенденціям у сфері навчання та розвитку персоналу. Це понад мільйони статей, які щодня виходять друком. Важко встежити за тим, як швидко розвивається ця галузь.

▶️ Подивіться 30 звітів, які дослідили Offbeat, щоб створити мапу тенденцій навчання та розвитку персоналу. Вона загальнює дані з різних звітів про тенденції, а також прогнози у галузі L&D.

​​🌎 Хочете керувати кроскультурними командами як native? І не витрачати час на нудне навчання?

На курсі "Business English for HR" від Laba ви зануритесь в англомовне HR-ком’юніті і одразу зафіксуєте нові знання на практиці:
→ HR- та рекрутингові тренди англійською
→ розбір реальних HR-кейсів міжнародних компаній
→ нешаблонне бізнес-листування
→ підготовка до виступів і small talks

Вас чекають вузькопрофільні матеріали та постійний нетворкінг англійською, рольові ігри і дебати — щоб здолати мовний бар’єр.

Відчути впевненість у спілкуванні англійською вам допомагатимуть три викладачки: Iryna Prysiazhniuk та Sophia Pelivanova — Business English Teachers, і Nadiia Chornokur, HR Business Partner у Payoneer Germany

Щоб на 100% розуміти теми занять і проблематику кейсів з досвіду викладачок — необхідно:
✔️англійська на рівні від В1/Intermediate
✔️досвід роботи в HR/рекрутменті від 1 року

Старт курсу: 26 лютого
Вартість: від 4316 грн/міс
Познайомитись з викладачками і залишити заявку 👈🏼

#містить_рекламу

​​Сьогодні розглянемо 10 нестандартних бенефітів для співробітників, які підвищать їхню задоволеність роботою та лояльність до компанії 💎 Що ж незвичного можна запропонувати своїм співробітникам окрім корпоративної англійської та ДМС?

Програми фізичного та психологічного оздоровлення
Створіть для співробітників доступ до програм оздоровлення: заняття спортом, йога, медитація та консультації з нутріциологом. Також можна запропонувати відшкодування за психологічні консультації, проведення лекцій з психічного здоров'я.

💰 Фінансова допомога
Надавати співробітникам допомогу в таких сферах, як погашення студентських кредитів, нарахування відсотків по кредитах, інвестиції або надання доступу до фінансових консультацій.

💃🏼 Більше часу для відпочинку
Запроваджувати гнучкі графіки роботи, що дозволяють співробітникам брати більше відпустки та мати можливість працювати неповний робочий день. Або впровадження графіку роботи 9/80, який включає двотижневі періоди, протягом яких співробітники працюють 8 дев'ятигодинних днів і 1 восьмигодинний день, щоб заробити один вихідний.

💎 Допомога з віддаленою роботою
Оплачувати або частково компенсувати витрати співробітників на обладнання для дистанційної роботи, наприклад, настільні комп'ютери та ергономічні крісла.

💸 Фінансування професійного навчання
Дайте співробітникам можливість підвищувати свою кваліфікацію за рахунок компанії, наприклад, фінансувати навчання на курсах, семінарах та тренінгах.

👶 Допомога у справах сімейних
Запроваджувати програми підтримки сімейних планів, включаючи допомогу з вагітністю та пологами, відпустку по догляду за дитиною, пропонувати програми компенсації за вихідні дні, якщо співробітник не має можливості залишити дітей без нагляду.

🌟 Спот-бонусна програма
Присуджуйте разову нагороду співробітнику за виняткову продуктивність. Зазвичай, вони варіюються від 50 до 1000 доларів, залежно від величини досягнення. Вони не обов'язково мають бути пов'язані з KPI, ви можете віддати їх за те, що людина виконує високоякісну екстра-роботу або допомагає колезі.

🎉 Оплачуваний вихідний для релігійних свят
Станьте мультикультурною організацією та пропонуйте кожному працівнику додатковий вихідний під час їхнього культурного свята. Це показуватиме, що їхня спадщина цінується та поважається.

🔆 Культурні заходи
Надавати співробітникам щорічний бюджет на відвідування культурних заходів, таких як концерти, мистецькі галереї, театральні постановки та балетні спектаклі.

🎓 Академічні консультації
Надавати співробітникам та їхнім дітям доступ до послуг академічних консультантів, які допоможуть їм підготуватися до вступу до вузів та отримати фінансову допомогу.

Ви понад 2 роки в IT? Хотіли б працювати на себе і відкрити IT компанію?

⚡️6 лютого, 18:00 за Києвом, запрошуємо вас на живу онлайн-зустріч по старту IT-компанії про те, яку стратегію та нішу обрати для запуску.

🎙Досвідом поділиться Павло Обод:
Починав як розробник, сьогодні має компанію Sloboda Studio, 100+ людей, яка працює «на автоматі». Засновник найбільшого ком'юніті IT-підприємців в Україні, інвестор.

Якщо вам цікаво дізнатися про перші кроки до IT-підприємництва, реєструйтесь та скористайтеся бонусом 🎁 отримайте pdf з розбором актуальних бізнес-моделей в IT аутсорсингу.

#містить_рекламу

​​Ваш Level UP у карʼєрі HR! 🏆

Готові стати справжнім лідером в управлінні людськими ресурсами? Онлайн-курс HR Business Partner - це ваш ключ до успіху! Розвивайте лідерські навички, необхідні для ефективного керування командою офлайн та онлайн.

Варто пройти курс, якщо:

📌 Переросли свою роль і прагнете розвиватись далі
📌 Перейшли на посаду HR BP, але відчуваєте нестачу знань
📌 Маєте практичні навички і хочете доповнити їх теоретичними знаннями
📌 Єдиний HR в компанії і хочете приносити бізнесу більше користі

▶️ Старт: березень 2024
✅ Детальна програма: https://bit.ly/3vSwbKw

Чому саме курс від HURMA Academy:

⚡ Три блоки: Core Competincies, Hard Skills, Management Competencies for professional HRBP
⚡ Три досвідчені викладачі, які допоможуть зрозуміти аспекти роботи під різним кутом
⚡ Q&A сесія, щоб розібрати ваші кейси

Тривалість навчання: 8 тижнів, двічі на тиждень19:00-21:00
Записи занять залишаються у вас без обмежень в часі

#містить_рекламу

​​Щоб обрати найкращий інструмент AI для роботи, рекрутерам та HR необхідно оцінити потреби компанії, можливості інтеграцій, простоту використання, масштабованість, налаштування, безпеку даних, репутацію постачальника, відгуки користувачів та провести демонстрації.

🔥 Зібрали для вас 10 найкращих AI HR тулзів та розділили інструменти на три категорії, щоб вам було зручніше обирати 🤩

Залучення талантів та рекрутинг:

🔎 Attract використовує пошукову систему на основі ШІ, яка дозволяє фахівцям кадрової служби знаходити приховані профілі кандидатів на понад 40 соціальних платформах.
🔎 Textio ШІ-помічник для написання текстів, який допомагає покращити якість описів вакансій та інших HR-комунікацій.
🔎 AI Fox плагін у HURMA, що автоматично сканує профілі кандидатів в соцмережах і job-порталах, не ствоюючи дублів, та допомагає автоматизувати рекрутинг у пару кліків.
🔎 Pomato має аналізатор резюме та систему узгодження вакансій, щоб швидко виявити відповідних людей.

Адаптація та навчання співробітників:

🏆 Leena є потужним інструментом для будь-якої компанії, яка прагне покращити досвід роботи співробітників, підвищити продуктивність та зменшити витрати.
🏆 EdApp мобільна LMS для покращення корпоративного навчання. Вона надає командам навчальний контент, незалежно від їхнього пристрою, розташування чи підключення до інтернету.
🏆 Talmundo спрощує процес адаптації, заощаджує час завдяки розумній автоматизації та забезпечує високий рівень залучення серед нових співробітників.

Управління ефективністю та залученістю співробітників:

⚡ Enboarder допомагає компаніям робити персоналізований, актуальний та стислий контент на улюблені комунікаційні канали співробітників для підвищення їхньої залученості.
⚡ JuiceBox пропонує інструменти для проведення коротких опитувань, аналізу зворотного зв'язку та отримання практичних рекомендацій для покращення досвіду роботи співробітників.
⚡ Reflektive дозволяє підвищувати залученість співробітників та оптимізувати їхню продуктивність за допомогою таких функцій, як публічне визнання, опитування, порівняльні показники та плани дій.

​​📝 Чек-лист по оцінюванню кандидата: 5 кроків

Співбесіда – це важливий етап у процесі найму і, щоб зробити правильну оцінку, необхідно підготуватися та продумати, які критерії будуть важливими для даної посади.

1️⃣ Перегляньте профіль кандидата
Наприклад, у профілі є вміння вести переговори з потенційними клієнтами, отже, ви оцінюватимете цю компетенцію претендента.

2️⃣ Додайте запитання, які виявляють необхідні компанії якості
Наприклад, технічні навички та досвід, коммунікативні навички, лідерскі якості, аналітичний розум, лояльність до компанії, тощо.

3️⃣ Розробіть поведінкові та ситуаційні питання для співбесіди
Задавайте кілька запитань на кожен критерій, який ви хочете оцінити. Це допоможе вам отримати більш повну картину про кандидатів.

4️⃣ Розподіліть питання за пріоритетністю
Для цього потрібно визначити, які навички є обов'язковими, бажаними та такими, які можна навчити.

5️⃣ Розробіть карту зі шкалою оцінок
Так ви зможете порівняти кандидатів, уникаючи суб'єктивності. Карта складається зі списку критеріїв та шкали оцінок (якісних або кількісних), яка визначає, наскільки добре кандидат відповідає кожному критерію.

💡 Проаналізуйте відповіді та карту оцінок відразу після завершення співбесіди, поки всі деталі все ще в памʼяті

Ефективні інструменти, які можуть допомогти на співбесіді оцінити кандидата – методики STAR та PARLA 🎯

✍🏻 Методика STAR: поставте кандидату запитання, яке починається з одного з наступних слів:
💬 Розкажіть про ситуацію, коли вам довелося...
💬 Опишіть завдання, яке вам поставили...
💬 Що ви зробили в ситуації, коли...
💬 Яким був результат ваших дій у ситуації, коли...

✍🏻 Методика PARLA схожа на методику STAR, але вона також включає в себе запитання про те, що кандидат виніс із даної ситуації і як він використовував отримані уроки в інших ситуаціях:
💬 Розкажіть як вирішували проблему...
💬 Що ви зробили, коли зіткнулися з...
💬 Яким був результат ваших дій у ситуації, коли...
💬 Як ви використовували отримані уроки в інших ситуаціях?

​​Швидкість стає новим показником успіху у світі бізнесу. Вираз "Fast is New Big" змінює традиційні уявлення про розвиток, відкриваючи нові можливості та вимагаючи перегляду ролі HR Business Partner.

🎯 Запрошуємо вас 8 лютого о 17:00 на вебінар "HR BP: стратегічне партнерство та інноваційна парадигма «Fast is New Big»"

На вебінарі разом з Оксаною Оприско ви дізнаєтесь про головні аспекти ролі HR BP: як забезпечити стратегічну співпрацю (SBP концепт) та досягти високих результатів. Також розберемось, як визначити основного клієнта та забезпечити взаємну користь 💎

Реєстрація та деталі ◀️

📌 Вебінар благодійний, щоб взяти участь необхідно зробити будь-який внесок, усі кошти будуть передані для купівлі ноутбуків та іншої техніки для ЗСУ. Деталі будуть надіслані учасникам на пошту

#містить_рекламу

​​Хочете знаходити талановитих кандидатів і швидше закривати вакансії? У цьому допоможуть інструменти маркетингу, що пречудово працюють і в рекрутингу!

Дослідили топ-10 інструментів рекрутмент-маркетингу:

⚡ Карʼєрна сторінка компанії
Є одним із найважливіших інструментів рекрутмент-маркетингу. Він повинен містити інформацію про компанію, її культуру, цінності, а також список вакансій. 

⚡ Контент-маркетинг
Використовуйте контент для розповіді про вашу компанію, її культуру та вакансії. Ви можете створювати статті, відео, подкасти та інші типи контенту, які будуть цікаві та корисні для вашої цільової аудиторії.

⚡ Таргетована реклама
Дозволяє вам показувати свої оголошення потенційним кандидатам, які відповідають певним критеріям, таким як освіта, досвід роботи або навички. Це може бути ефективним способом досягти цільової аудиторії та залучити більше кандидатів.

⚡ Соціальні мережі
Створіть міцні спільноти для потенційних кандидатів та підтримуйте їх. Грамотна стратегія SMM допоможе залишатися на зв'язку з потенційними співробітниками. Навіть коли вони не шукають роботи.

⚡ Партнерства
Співпрацюйте з іншими компаніями, навчальними закладами або професійними спільнотами. Це чудовий спосіб розширити свою аудиторію та залучити більше кандидатів.

⚡ Співпраця з медіа
Спосіб розповісти про вашу компанію та її вакансії великій аудиторії. Співпраця зі ЗМІ може підвищити впізнаваність бренду роботодавця та залучити кандидатів.

⚡ Email-маркетинг
Ефективний спосіб залишатися на зв'язку з кандидатами, які вже залишили свої контакти. Ви можете використовувати email-маркетинг для інформування кандидатів про новини компанії, просування вакансій та залучення пасивних кандидатів.

⚡ Івент-маркетинг
Це чудовий спосіб особисто познайомитися з потенційними кандидатами та розповісти їм про вашу компанію. Ви можете проводити ярмарки вакансій, хакатони, стажування та інші заходи, щоб залучити більше кандидатів.

⚡ Автоматизація рекрутингу
Автоматизація позбавить рутини і допоможе систематизувати дані. У результаті ви отримаєте базу кандидатів з гнучким пошуком за нею за будь-якими параметрами, бачитимете воронку рекрутингу, ефективність джерел підбору та багато іншого.

⚡ Амбасадори та блогери
Зміцнюйте спільноту, залучайте до цього співробітників, заохочуйте активність користувачів. Нехай працює сарафанне радіо: репости цікавого для вашої цільової аудиторії контенту зроблять ваш бренд упізнаваним.

Дізнатись більше можете у статті ▶️ "Recruitment Marketing Trends for 2024"

​​Результати опитування, свідчать про те, що чверть опитаних компаній уже відчувають дефіцит кадрів, і ця проблема наростатиме.

Повномасштабна війна і спричинена нею велика міграція, а також мобілізація суттєво вплинули на стан людського капіталу в Україні. Ось чому зараз виникла криза на ринку праці: дефіцит рук і робочих місць в Україні.

Серед ключових викликів бізнесу під час війни:

⚡ збереження оплати праці (44%)
⚡ збереження ринків збуту / клієнтів (41%)
⚡ забезпечення функціонування бізнесу в умовах відключень електроенергії (41%)

Оскільки ключовими труднощами в організації роботи бізнесу нині є нестача замовлень і ринків збуту, то й увага більшою мірою прикута до розв'язання цих питань. Відповідно за таких обставин бізнес зараз не готовий активно набирати нових працівників.

Як компанії планують вирішувати проблеми з людським капіталом:

📊 через залучення нових співробітників з України (41%)
📊 створення умов для віддаленої роботи (34%)
📊 привабливих фінансових умов праці (32%)

🎯 Розв'язати проблему допоможе навчання наявних кадрів. І хоча може здаватися, що навчання і розвиток персоналу не на часі в ці непрості часи для українського бізнесу, проте таке рішення може стати вирішенням подвійної кризи, що склалася на ринку праці.

Адже в такий спосіб компанії зможуть "доростити" наявних співробітників до потрібного рівня кваліфікації, щоб закрити той функціонал, який мають. Це сприятиме розвитку кадрів, бо відбуватиметься переміщення працівників на нові посади всередині компанії та надання їм більших обов’язків і можливостей.

💡 Така сама стратегія може бути застосована й до нових співробітників, що дасть можливість знайти роботу тим, хто її потребує, але не має потрібної кваліфікації, наприклад внутрішньо переміщеним особам чи ветеранам

​​🔥 Топ-7 інструментів для зниження плинності кадрів

Перш ніж боротися з плинністю, компанії мають визначити причини, які його викликають. Після цього можна розробити та впровадити рішення, що допоможуть знизити плинність і утримати цінних працівників. Наприклад:

1️⃣ Налагодити процес найму
Якщо новачки залишають компанію в перші шість місяців, це може свідчити про проблеми в процесах наймання. Можливо, рекрутери та хеди відділів навмисно приховують негативні сторони роботи або дають на початкових етапах рекрутингу обіцянки, які не можуть потім виконати. Внаслідок цього люди йдуть, бо їхні очікування не справдилися.

2️⃣ Переглянути процес онбордінгу та адаптації
Перші тижні визначають подальшу співпрацю. Близько третини співробітників звільняється впродовж перших 6 місяців через поганий онбординг. 69% співробітників стверджують, що з більшою ймовірністю залишаться в компанії, якщо там налагоджено адаптацію.

3️⃣ Впровадити або переглянути систему менторства
Для цього потрібно сформувати склад менторів/баді та "передавати" їм співробітників, які потребують адаптації. Так новачки не почуватимуться покинутими, швидше увіллються в команду та проєкт.

4️⃣ Надавати регулярний фідбек про роботу
Частіше показуйте команді її внесок в успіх компанії, кажіть співробітнику "дякую" за роботу. Це маленький крок для менеджера, але великі перспективи для скорочення плинності співробітників.

5️⃣ Допомагати співробітникам розвиватися
Розробляйте щорічний план розвитку (PDP, чи personal development plan) та обговорюйте, як співробітник зростатиме. Запускайте програми й воркшопи для розвитку скілів. Надавайте можливість ротації посад.

6️⃣ Актуалізуйте програми пільг та бенефітів
Вони мають бути привабливі для ваших працівників. Серед більш затребуваних зараз: гнучкий графік роботи, варіанти віддаленої роботи, справедлива компенсація, турбота про wellbeing та психологічне здоровʼя, щедра політика відпустки.

7️⃣ Впроваджувати практику регулярних інтервʼю
Проводьте регулярні індивідуальні зустрічі для обміну відгуками, зокрема 1-on-1, stay- та exit-інтервʼю. Так ви дізнаєтесь, що змушує людей залишитися працювати у вас у компанії; що вони найбільше цінують; які є або були "+" та "-" у співпраці; чого компанії бракує загалом і таке інше.

​​Від блакитного до нового: розбираємося у типах професій за кольорами комірців 👔

Ви напевно чули про "білих" та "синіх комірців". А як щодо "рожевих", "зелених" та "сірих"?

Ці терміни мають логічне та традиційне коріння і відносилися до типів роботи, які колись асоціювалися з кольорами сорочок. Хоча зараз це вже не так, деякі старі класифікації професій все ще використовуються, а інші з'являються для охоплення тих робіт, які не підпадають під категорію "синіх" чи "білих комірців".

📌 Сині комірці
Це, як правило, робітники фізичної праці, яким платять погодинно. Сектори з такими роботами включають будівництво, обслуговування, виробництво та гірництво. До "синіх комірців" можуть належати як висококваліфіковані, так і некваліфіковані працівники. Наприклад, електрик та сантехнік, роботи яких можуть вимагати суворої та спеціалізованої освіти та навчання, вважатимуться "синіми комірцями", як і загальний робітник та будівельник, яким не потрібне навчання чи освіта.

📌 Білі комірці
Як правило, це працівники розумової праці, які працюють в офісах (або тепер і з дому), вважаються високооплачуваними та займають посади із фіксованою зарплатою. Типовими прикладами є бухгалтери, юристи, програмісти, менеджери компаній, а також роботи в сфері маркетингу та реклами.

📌 Рожеві комірці
Це роботи, які донедавна вважалися жіночими, і включають сферу догляду, таку як медсестринство, а також викладання, догляд за дітьми, секретарські роботи, перукарство та косметологію, роботи сфери послуг та роздрібної торгівлі. Ці роботи можуть оплачуватися менше, ніж "сині" чи "білі", але зараз це не завжди так. І вони вже не завжди займаються жінками.

📌 Зелені комірці
Працівники "зелених комірців" працюють в інтересах сталого розвитку та збереження навколишнього середовища або виконують роботу, яка зменшує відходи та забруднення. Такі роботи можуть виконувати невеликі компанії, великі корпорації або некомерційні організації. Приклади включають проектування або роботу над "зеленими" будівельними чи проектами збереження води, виробництво екологічно чистих продуктів, ландшафтну архітектуру та встановлення сонячних панелей.

📌 Сірі комірці
Раніше термін "сірий комірець" використовувався для позначення старших працівників, які працюють після досягнення пенсійного віку, але тепер він позначає працівників з поєднанням технічних та фізичних навичок або поєднанням традиційних навичок "білих" та "синіх комірців". Ці роботи стають дедалі поширенішими і включають різні види інженерів, пілотів авіакомпаній, лаборантів та IT-фахівців.

📌 Нові комірці
Згідно зі статтею US News & World Report, нові комірці — це люди, що посідають переважно технічні посади, які вимагають спеціальних навичок. Роботодавці, які намагаються заповнити ці вакансії, зосереджуються на наборах навичок кандидатів, а не на формальних дипломах про освіту. Багато професій для "нових комірців" пов'язані з цифровими технологіями і більшість з них поділяються на чотири категорії: охорона здоров'я, інженерія, технології, програмне забезпечення.

Ці класифікації вже не мають такої ваги, як колись, але вони все ще можуть бути корисними для загального розуміння типів професій

​​Хочете, щоб навчання співробітників не тільки підвищувало їхній рівень англійської, а і працювало як team building? 🙌

Тоді вам підійде груповий формат навчання в онлайн-школі Englishdom.

Що пропонують: 

✅ Групу від 4 до 6 співробітників однієї компанії (кількість груп не обмежена).
✅ Індивідуальний графік занять.
✅ Можливість обирати тічера: локальний або носій мови.
✅ Адаптацію курсу під потреби компанії. 
✅ Контроль успішності співробітників.
✅ Особистий кабінет для кожного співробітника.
✅ Отримання сертифікату по закінченню курсу. 

Якщо бажаєте, щоб ваші співробітники почали вивчати англійську вже зараз, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням ◀️

Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻

#містить_рекламу