📊 Коефіцієнт плинності кадрів:
Кількість працівників, які звільнилися з компанії за певний період.
Розраховується за формулою:
КПК = (Кількість звільнених / Середньооблікова кількість працівників) * 100%📊 Вартість плинності кадрів:
Витрати, пов'язані з звільненням та наймом нових працівників.
Розраховується за формулою:
ВП = (Витрати на найм + Витрати на навчання + Витрати на втрату продуктивності) * Кількість звільнених📊 Ціна закриття вакансії:
Витрати на пошук, підбір та найм нового працівника.
Розраховується за формулою:
ЦЗВ = (Витрати на рекрутинг + Витрати на співбесіди + Витрати на оформлення) / Кількість закритих вакансій📊 Час закриття вакансії:
Скільки часу потрібно, щоб знайти та найняти нового працівника.
Розраховується за формулою:
ЧЗВ = (кількість закритих вакансій / кількість вакансій в роботі) * 100%📊 Рівень absenteism:
Кількість працівників, які не з'явилися на роботі з поважних причин.
Розраховується за формулою:
Abs = (Кількість днів пропуску / Кількість робочих днів) * 100%📊 Індекс лояльності (eNPS):
Рівень лояльності працівників до компанії. Розраховується за допомогою опитування eNPS.
📊 ROI HR-інвестицій:
Окупність інвестицій в HR-функції (підбір, навчання, розвиток).
Розраховується за формулою:
ROI = (Чистий прибуток від HR-інвестицій / Вартість HR-інвестицій) * 100%Обирайте KPI, які відповідають стратегічним цілям компанії. Регулярно відстежуйте та аналізуйте KPI. Використовуйте дані KPI для прийняття обґрунтованих рішень в області HR
Більше метрик (аж 28+!) тут ◀️
💡 Професійний чат "Тільки для HR" – чудове місце для спілкування, обміну досвідом та новими ідеями у сфері HR та рекрутингу. У цьому чаті багато HR-експертів, які завжди готові допомогти та поділитися своїми знаннями і досвідом
