GAMEDUCATION | Обучающие игры | Корпоративное обучение

Октябрь и ноябрь под флагом наращивания устойчивости

В эту среду, 30 сентября, на открытой встрече мы представили отдельные подходы и инструменты для наращивания устойчивости у команд и бизнеса, которые мы сейчас предлагаем клиентам.

💡 И эта тема выбрана нами неслучайно:

📌 Именно устойчивость - новая супер-способность, которая позволяет проходить экономические и иные штормы без особых последствий, с выгодой для себя.

🔖 При этом важно не путать её с твердостью, которая в период потрясений наоборот придаст только дополнительную хрупкость, в то время как устойчивость предполагает гибкость и адаптивность.

📌Поэтому наш план на ближайшее время выглядит следующим образом:
😀 Будем с вами разбирать необычные кейсы, чтобы «зарядиться» устойчивостью у мировых гигантов и перенять их опыт
😀 Разберем отдельные практики и инструменты наращивания устойчивости
😀 Потестируем нашу с вами устойчивость, чтобы обнаружить зоны роста

Ставьте 🔥, если готовы пройти этот путь вместе с нами, и предварительно оцените вашу устойчивость по шкале от 1 до 10 ↘️

📌 Дайджест постов за сентябрь

По традиции завершаем месяц дайджестом постов - собрали главное в одном месте 👍

📣 Полезные посты месяца, сохраняйте 😀:

😀 К началу корпоративного учебного года подготовили для Вас специальную методичку - о том, как разработать игру самостоятельно: Методичка «DIY» разработка игр Забрать тут

😀 Поделились плюсами и минусами
Игра по циклу Колба - хорошо это или плохо? Читать

😀 Наша команда побывала на фестивале «Практики и развитие»:

➡️ Все на ПиР! Читать

➡️ Итоги ПиРа 2026 Читать

😀 В продолжении фестиваля «ПиР» поговорили об одном из восходящих трендов, который только начинает набирать обороты.

➡️ Тренд "Руководитель как "домашний" тренер" + приглашение на презентацию
Читать

😀 Говорили о форматах обучения:

➡️ Полезный онлайн: три способа удержать не внимание, а участие в вебинаре Читать

➡️ Обучающие тренажёры: учиться не знать, а действовать Читать

😀 Рассказали о наиболее востребованных играх в нашей линейке:

➡️ «Прыжок веры» как ключ к эффективному кросс-функциональному взаимодействию Читать

➡️ Инсайты участников адаптированной версии игры «Кросс-функция» Читать

➡️ Поделились одним важным наблюдением с обучения кадрового резерва Читать

😀 Представили нашу новую игру для руководителей 🔥
Кризис как время возможностей: новая стратегическая игра «Стратагеммы» Читать


Спасибо, что были с нами в этом месяце! 🫶

Делитесь дайджестом с коллегами — вместе делаем обучение круче! 💌

Кризис как время возможностей: новая стратегическая игра «Стратагеммы» 🆕🆕🆕

Многие наши коллеги по рынку жалуются на сокращение обучения в этом году. Но если посмотреть на ситуацию более пристально, можно увидеть следующее:
➡️ Часть компаний действительно оставило только обучение hard skills или обязательные курсы по безопасности и охране труда
➡️ Остальная часть рынка продолжает обучать сотрудников - но подходит к обучению максимально взвешенно.

💡 К кризисам на рынке можно относиться по-разному.

💌 Мы в GamEducation искренне верим, что любой кризис - это всегда время роста потенциала (вспоминаем китайский иероглиф «кризис», состоящий из двух иероглифов - «опасность» и «возможность»). И только от конкретной компании зависит, увидит и возьмет ли она все возможности, которые ей полагаются, либо нет.

➡️ Со своей стороны мы уже второй год выпускаем продукты, развивающие устойчивость компаний и сотрудников.🫶

📌 И наша новая игра «Стратагеммы» для руководителей - не исключение, ведь в ходе нее участники:
😀 Получают конкретное положение на рынке как компания и должны простроить стратегию - либо удержания своей части рынка, либо завоевания части рынка у своих конкурентов
😀 Учатся применять различные стратагеммы в зависимости от своего положения и осознают последствия выбора каждой
😀 Стремятся выйти в «голубой океан» из алых вод жесткой конкуренции

🔖 Параллельно участники анализируют, в какой позиции находится их реальная компания на текущий момент времени и что они стратегически могут сделать, чтобы переломить ситуацию. Поэтому мы особенно рекомендуем данную игру для развития стратегического мышления у middle-менеджмента и топ-менеджмента (как дополнение или вводная часть перед стратегической сессией - бесподобно).🔥

📣 Демо данной игры мы представим уже 20 октября на конференции Game&Learn, а завесу тайны первым приоткроем участникам ближайшей открытой встрече, которая состоится уже в эту среду, 😀 30 сентября в 19:00.

📌Ещё можно успеть зарегистрироваться на встречу по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a96c98d95add51e8067bb55
(если вы регистрировались ранее, вам была направлена ссылка для подключения)

☝️ Открытые встречи пока доступны только для специалистов по обучению из корпоративного сектора.

Этой осенью мы в GamEducation вновь обучаем кадровые резервы и хотим поделиться одним важным наблюдением: в последнее время компаниям особо важно не просто обучить руководителей, но и зафиксировать их уровень - чтобы в условиях ограниченности ресурсов более точно понимать, в кого стоит вкладывать ресурсы, а в кого - нет.

💡 Решить эту задачу помогают обучающие игры с компонентной ассессмента - когда участники не просто отрабатывают инструменты, но и осознают собственные зоны роста. Это помогает максимально быстро выстроить точный трек последующего развития - тем самым ощутимо сэкономив бюджет компании.

📌 Именно поэтому наш суперхит - управленческая игра «Суперменеджер» - не теряет актуальности столько лет. 🫶
Благодаря ему многие компании не только растят свои кадровые резервы, но и принимают решения о кадровых перестановках - потому что наглядно видят, кого стоит повышать в первую очередь.

И если сейчас цена управленческих ошибок для вас особенно высока, проверьте вашу команду - а мы с удовольствием поможем вам в этом 💌

Обучающие тренажёры: учиться не знать, а действовать

Сегодня предлагаем вам новыми глазами посмотреть на еще один привычный формат - обучающий тренажер.

❓ Чем тренажёр отличается от обычного обучения?

1️⃣ В традиционном обучении участнику объясняют, как нужно действовать и далее дают попрактиковаться.
В тренажёре же он действует сам по формату:
Ситуация 🔅 решение 🔅 последствия 🔅 обратная связь 🔅 новая попытка.

💡 Так знания превращаются в практический навык.

2️⃣ Тренажер проектируется как безопасная среда, в которой человек принимает решения, видит последствия и может попробовать ещё раз. Именно благодаря этому навыки ставятся быстрее.

Главная проблема тренажеров часто заключается в том, что многократная отработка через повторение вызывает у участников скуку. Частично с этим помогает справиться сюжет - когда ты не просто отрабатываешь навык, а играешь за какого-либо персонажа.

Более простой способ, если разрабатывать сюжет не хочется или на это нет бюджета либо времени, - добавить игровых элементов:
🔅 удерживать интерес во время повторных попыток за счет комбо-наград;
🔅 постепенно повышать сложность заданий или давать изменять её самостоятельно;
🔅 показывать прогресс участника;
🔅 мотивировать проходить тренажер повторно, чтобы побить свой рекорд.

💡 И именно микс различных игровых механик и элементов будет создавать всё новые и новые форматы - от которых участники не устанут никогда.

На последнем модуле нашего онлайн-курса «Геймификация по циклу Колба» мы с участниками разберем авторские форматы игровых тренажеров GamEducation:
• тренажер-адвент
• битва с боссом
• детективный квест

А также поможем им разработать их авторских тренажер под актуальную задачу обучения.

📌 И если для вас актуально расширить свой опыт разработки тренажеров - ещё не поздно успеть к нам присоединиться 💌


Как проверить себя?

➡️ Выберите один навык, которому вы сейчас обучаете и проанализируйте программу вашего обучения: может ли человек безопасно потренировать его несколько раз, увидеть последствия своих решений и попробовать снова?

Если нет, возможно, вашему обучению не хватает тренажёра 🫶

Полезный онлайн: три способа удержать не внимание, а участие в вебинаре

Несмотря на всё удобство и экономичность формата, к вебинарам, с возвращением в офлайн прибегают нечасто. И каждый раз интрига: подключаться ли участники? Насколько они будут реально вовлечены?

🔖 Но важно понимать, что участник вебинара отключается не обязательно потому, что спикер скучный или тема неактуальная. Часто сама конструкция формата отводит ему пассивную роль зрителя: слушать, смотреть слайды и ждать блока вопросов.

💡 А что, если поработать именно с этим, добавив щепотку интерактива?

🖼 Листайте карточки, чтобы узнать, какие способы работы с вовлеченностью мы предлагаем

📌 И помните: главный секрет интерактивного вебинара — не обязательно баллы, рейтинги и викторины.
Его основа:
Задача ➡️ выбор ➡️ действие ➡️ обратная связь ➡️ следующий шаг.

❓ Что можно сделать прямо сейчас?

Проверьте сценарий своего вебинара: если между активностями участника проходит больше десяти минут, именно здесь он рискует превратиться из игрока в зрителя.

Тренд "Руководитель как "домашний" тренер" + приглашение на презентацию 💌

В продолжении поста про «ПиР» хотим сегодня поговорить об одном из восходящих трендов, который только начинает набирать обороты, но в течение нескольких лет грозит вылиться в полноценную практику.

И имя ему - руководитель как «домашний» тренер.
В отдельных отраслях этот тренд уже вовсю используется (например, мы знаем такие кейсы в отделах продаж, когда РОП самостоятельно проводит регулярное дообучение новых МОПов), но полностью рынок он еще не захватил.

🔅 Итак, в чем же неоспоримые плюсы данного подхода-тренда?

1️⃣ Руководитель максимально погружен в процессы компании
А, значит, знает множество нюансов и сможет их передать в формате знаний и навыков. И это однозначно обеспечит максимально прикладное обучение.

2️⃣ Экономия ресурсов тренеров
Иногда компании экономически невыгодно раздувать штат бизнес-тренеров или специалистов по обучению. А это приводит к нерегулярности и «запоздалости» обучения (условно, тренинг нужен был еще в августе, перед началом высокого сезона, а его могут поставить только на ноябрь, потому что тренер уже расписан под другие проекты).

3️⃣ Сопровождающее обучение дает лучшие результаты
Руководитель и так сопровождает своих сотрудников каждый день в выполнении их задач. И может параллельно отслеживать и отмечать прогресс, точечно дообучать и давать обратную связь. Штатный, а тем более внешний тренер, этого абсолютно лишен.

🔅 Но при всех перечисленных плюсах минусы тоже имеются:

1️⃣ Не каждый руководитель = хороший наставник
Человек может быть блестящим руководителем, но он банально не умеет или не хочет передавать свои знания и навыки. На играх по наставничеству мы часто сталкиваемся с мифами наставников: например, о том, что достаточно просто один раз объяснить сотруднику задачу «на пальцах» и он сможет сделать ее самостоятельно. Но это не так. И формат наставничества требует не только знания технологий наставничества, но и терпения и заинтересованности в результате. И с этим придется работать дополнительно.

2️⃣ Рост управленческих затрат на сотрудника
Обучение - зачастую небыстрая история. И чем больше у руководителя сотрудников, которые нужно обучить, тем больше его управленческого времени будет уходить не на управление. В итоге компания либо будет переплачивать руководителю, который будет разрываться между основными обязанностями и обучением (и это неприятный и опасный конфликт), либо не получит должного эффекта в обучении.

📣 Поэтому мы предлагаем вам более подробно обсудить возможные решения для данного тренда и заодно посмотреть, какие новые тренды есть на рынке обучения (и решения от GamEducation для них) на осенней открытой встрече.

Будет как всегда полезно и душевно 💌

📌 Зарегистрироваться на встречу можно по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a96c98d95add51e8067bb55

☝️ Открытые встречи пока доступны только для специалистов по обучению из корпоративного сектора.

Итоги ПиРа 2026

Только вчера завершился фестиваль «Практики и Развитие», на котором тренерское сообщество традиционно обменивается актуальными новостями и практиками, а также встречает открытие нового учебного сезона.

💭 И хотя многие и наши клиенты, и наши коллеги признаются, что пока смотрят в сезон с осторожностью, мы спешим поделиться с вами основными трендами, которые увидели в рынке:

1️⃣ Ставка на команды

Команда по-прежнему остается главным фокусом компании, особенно в условиях кризиса. И многие компании ищут новые практики для командной устойчивости, поиска прорывных идей на падающем рынке и сплочение перед лицом перемен.

2️⃣ Различные инструменты устойчивости

Компании в поиске практик, которые помогут командам и особенно руководителям легче проходить неопределенность и турбулентность. На турбулентности было ожидаемо много фокуса, так как все мы вынуждены в ней работать и не выгорать, а показывать устойчивые результаты.

3️⃣ Черпание вдохновения и перенос практик из других областей в бизнес

В этом году на ПиРе выступали также люди искусства, предлагая интересный взгляд на бизнес. Например, профессиональны музыкант Сергей Бурлака метафорично сравнил команду с сыгранным оркестром, одновременно демонстрируя важность этой самой слаженности.

4️⃣ Микс подходов и практик

Рынок признает, что в текущем положении важно не ограничиваться только одним подходом, а находить решения на стыке инструментов - для усиления эффекта. Именно поэтому специалистам в области обучения необходимо быть универсалами, которые «умеют» и в геймификацию, и в ТРИЗ, и в командный коучинг, и много в чего ещё.

📌Поэтому на всякий случай напомним вас о старте нашего курса «Геймификация по циклу Колба» сегодня, чтобы вы могли пополнить свой арсенал еще одним проверенным инструментом.

А вы были на ПиРе в этом году? Поделитесь своими открытиями и инсайтами? 💌 🫶

Как раз сегодня проводили адаптированную версию игры «Кросс-функция» для крупной логистической компании и собрали для вас основные инсайты участников:

💭 Было важно посмотреть на нашу работу глазами других и увидеть, что ожидания друг от друга могут быть разными. Оказывается, чужие «капризы» могут оказаться совсем не капризами, а важными требованиями!

💭 Когда работаешь изолированно друг от друга, возникает ощущение «что кругом враги». Благодаря игре понимаешь, что все вы работаете на единый результат.

💭 Как ни банально, важно фокусироваться не только на своем результате, но и помнить про вклад в результат коллег

📌 Если вашим командам также важно почувствовать сопричастность и энергию, мы всегда готовы адаптировать игру «Кросс-функция» под ваш запрос. 🫶💌

«Прыжок веры» как ключ к эффективному кросс-функциональному взаимодействию 🧩

В этому году игра «Кросс-функция» является одной из наиболее востребованных в нашей линейке. И, наблюдая за разными командами разных компаний, мы в GamEducation вот какой важный момент мы заметили:
Если на кросс-функциональных сессиях команды в очередной раз просто прописывают планы по будущим изменениям, их внедрение с большой вероятностью сведется к нулю.

😀 Почему так происходит?

📌 Потому что в большинстве случаев команды не идут «в контакт» не потому, что не знают, что необходимо делать (на самом деле, они почти всегда всё это знают), а потому что между командами не выстроено доверие.

🔅 Условно, мы за себя готовы поручиться, но только если смежники сдержат свое слово. У «смежников» тем временем та же самая логика: «Сначала сделайте вы, а потом сделаем мы».
Как итог: команды годами ждут первого шага друг от друга, не понимаю, что первый шаг важно сделать одновременно. Не «сначала вы, а потом мы», а «мы делаем совместный первый шаг».

Иногда это обоюдный «прыжок веры», но пока вы вместе не прыгнули, как при прыжке с парашютом, создать красивую фигуру не получится.

📌 Командам важно увидеть и понять, в чем кроется причина недоверия:
🟤 Не до конца выверенный бизнес процесс с реальными разрывами?
🟤 Личные «тёрки» между участниками команд или, что еще хуже, между руководителями, когда команды невольно оказываются втянутыми в никому не нужную вражду?
🟤 «Исторически» так сложилось?

💡 Для этого командам нужно начать честный и открытый разговор: как и любое изменение, это должно начаться с осознания «как есть сейчас». Ведь только на основании этой честности можно будет воздвигнуть новый фундамент прочных кросс-функциональных отношений.

📌Именно поэтому игра «Кросс-функция» задумывалась нами как повод вот так открыто поговорить и как пространство, где можно сделать это максимально бесконфликтно - и с надеждой, что ты наконец будешь услышан другим. 💌

Безусловно, это не все хитрости кросс-функциональных сессий, но это то, с чего однозначно стоит начать.🫶💌

Все на ПиР!

Друзья, буквально через пару дней мы с командой уже будем ждать вас на стенде №12 на фестивале «Практики и развитие» — чтобы обменяться новостями, познакомиться, подарить вам подарки и запланировать совместные осенние проекты! 🫶

Что ждёт вас на стенде GamEducation:

😀 Знакомство с нашими осенними новинками — можно будет первыми узнать, что же мы готовим для рынка и даже записаться на закрытую встречу с несколькими премьерами.
😀 Вживую посмотреть на отдельные обучающие игры и обсудить их проведение в вашей компании.
😀 Специальные промокоды на ближайшие обучающие курсы, доступные только участникам ПиРа.
😀 Живое общение с командой — можно будет обсудить свои задачи обучения и подобрать игровые решения из нашей линейки под ваш запрос.
😀 Специальные сюрпризы — мы подготовили карты из нашей Колоды геймификации и вызовы для самых активных с дополнительными призами.

Обязательно приходите и приводите коллег!

📌 Наш стенд работает для вас 10, 11 и 12 сентября. Приходите, будем рады встрече! 💌

Игра по циклу Колба - хорошо это или плохо?

Когда-то один из первых клиентов, купивших набор наших навыковых игр, окрестил их играми по циклу Колба - и с тех пор мы гордо носим это звание. 💪

😀 Что это означает?

😀 Что мы в обязательном порядке включаем в игру и проблематизацию, и теорию, и практику, и, конечно же, рефлексию.

При этом, как у любого формата, у подобных игр есть как плюсы, так и минусы (а также свои фанаты и нелюбители):

1️⃣ Начнем с плюсов:

➡️ Благодаря сходству с тренинговым форматом, такая игра легко встраивается в текущее обучение и не требует сильной адаптации.
➡️ Как правило, её легко «разделить» на отрезки (если она большая) и превратить в последовательность мини-игр.
➡️ Обучаться проводить такие игры специально не нужно - если тренер хорошо ведет тренинги, такую игру он освоит максимально быстро.

2️⃣ Каковы же минусы?

➡️ Из-за схожести с тренинговым форматом некоторые участники не воспринимают навыковые игры, как игры.
➡️ Для отдельных задач может не хватить «фанового» компонента, когда участников нужно сильнее перенести в метафору или бизнес-симуляцию.

🔖 Несмотря на это, навыковые игры - востребованный и проверенный формат, который сейчас использует более 80% компаний на рынке. Именно поэтому мы положили его в основу нашего курса «Геймификация по циклу Колба», в рамках которого участники разрабатывают небольшую навыковую игру, и используем как один из форматов на курсе «Фантастические игры и как они создаются» (где наряду с ним участники могут создавать и другие игры - под стоящие задачи).

Если вы давно планировали научиться разрабатывать игровые решения для своих обучающих программ, ещё есть возможность присоединиться к текущим потокам курсов - чтобы встретить сезон во всеоружии и потрясти коллег и участников новыми крутыми форматами. 🫶

🔖 И, возможно, немаловажный для кого-то момент: благодаря наличию у нас образовательной лицензии, многие участники наших курсов по их окончании получают налоговый вычет на обучение, тем самым обучаясь за счет государства.
Так что об этой опции также важно помнить, если это - единственное, что удерживает вас от погружения в прекрасный мир геймификации! 💌💌

Методичка «DIY» разработка игр 🔥

В этот год мы в GamEducation как обычно поздравляем наших клиентов и коллег с началом корпоративного учебного года и в честь этого хотим презентовать специальную методичку - о том, как разработать игру самостоятельно. 🫶

В ней собраны базовые моменты, которые важно учитывать, если вы разрабатываете игру без чьей-либо помощи. Проверяйте себя и совершайте первые шаги в игропрактике!

📌 А если вы хотите освоить проверенные игровые механики и алгоритмы разработки обучающих игр, со второй половины сентября уже стартуют наши курсы по освоению базовой геймификации в обучении и разработке обучающих игр разной сложности. 💌

Пусть будет больше обучающих игр - хороших и разных! 👍 💌

📌 Дайджест постов за август

По традиции завершаем месяц дайджестом постов - собрали главное в одном месте 👍

📎 Полезные посты месяца, сохраняйте:

🔅 Август с GamEducation: Как спасти осенний сезон обучения, когда бюджеты стремятся к нулю. Читать
🔅 «Фильтруй запрос»! Как работать с запросами бизнеса эффективно и на результат. Читать
🔅 Трендовые темы 2026: делимся инсайтами после сессиий обратной связи с клиентами. Читать

📎 Поговорили о геймификации и разработке игр:

🔅 Сыграть по циклу Колба. Самое главное - выдерживать баланс между вовлечением и пользой. Читать
🔅 Собрать свою игру: ТОП-3 ошибки тренеров при разработке собственной игры с нуля впервые. Читать
🔅 DIY-геймификация: как внутренним тренерам собрать работающую образовательную игру с нулевым бюджетом. Читать

📎 Рассказали, как сохранить эффективность обучения:

🔅 «Кривая забывания Эббингауза»: как бороться с тем, что через месяц сотрудники не помнят 80% тренинга. Читать
🔅 Причина, которая может снизить эффект даже от самого качественного обучения: знания абсолютно бесполезны, если они разбиваются о деструктивные внутренние убеждения команды. Читать

📎 И, конечно, поделились видео с обучения:

🔅 Большая сессия по работе с установками. Посмотреть


Спасибо, что были с нами в этом месяце! 💌

Делитесь дайджестом с коллегами — вместе делаем обучение круче! 🫶 💌