Фактор человека

😑Почему не получается найти хорошего топ-менеджера?

РБК: подбор руководителей высшего звена — сложная задача для HR. Часто проблемы возникают из-за типичных ошибок:

1. Слишком много внимания резюме
Да, опыт и образование важны. Но ещё важнее — личные качества и умение работать с людьми.

2. Торопятся с решением
Когда нужно закрыть вакансию "на вчера", велик риск ошибиться. Хороший руководитель требует времени для поиска.

3. Не учитывают корпоративную культуру
Даже самый опытный специалист не приживётся, если его стиль управления не совпадает с ценностями компании.

4. Не думают о будущем
Важно искать не просто того, кто решит текущие проблемы, а кто сможет вести компанию вперёд.

5. Забывают про адаптацию
Новому руководителю нужна помощь, чтобы влиться в коллектив и понять специфику бизнеса.

Хороший топ-менеджер — это не просто квалификация, а сочетание навыков, ценностей и видения.

Подписывайтесь на Фактор человека

🚀 Зумеры vs стереотипы: как страхи мешают строить карьеру

Forbes: молодые специалисты в России к 25 годам успевают сменить в среднем 3 места работы. Но часто их карьере мешают не внешние обстоятельства, а внутренние страхи и мифы о трудоустройстве. Разбираем главные «ловушки» и способы их преодолеть.

📉 Рынок труда: цифры и тренды
Безработица в России держится на рекордно низком уровне (2,3%), но эксперты прогнозируют её рост до 2,6% в 2025 году из-за охлаждения рынка. При этом к 2030-му стране потребуется дополнительно 11 млн работников — и закрывать этот дефицит придётся в основном зумерам.

Несмотря на критику со стороны старших коллег, у молодёжи есть сильные стороны: гибкость, мультизадачность, быстрая адаптация к технологиям. Но часто сами зумеры становятся заложниками стереотипов.

🔎 5 страхов, которые мешают карьере

1️⃣ «Работа на заводе — это каменный век»
Многие представляют устаревшие цеха, хотя современные предприятия предлагают высокотехнологичные вакансии с подъёмными, жильём и бонусами.

2️⃣ «Меня не примет коллектив»
Да, токсичные команды существуют, но в здоровой среде новичков поддерживают, а навыки растут быстрее. Главное — не бояться пробовать.

3️⃣ «Зарплата будет слишком низкой»
ЗП-вилки можно проверить на специализированных сайтах. Если оплата ниже рынка — это повод прокачать скиллы или сменить компанию.

4️⃣ «Не справлюсь с новыми задачами»
Страх перед неизвестным — это нормально. Лучшая стратегия: трезво оценивать силы, учиться у коллег и не бояться ошибок.

5️⃣ «Нужно быть идеальным»
Перфекционизм — главный враг прогресса. Идеальных вакансий нет, но можно найти оптимальный вариант и расти уже в процессе.

Карьера — это эксперимент. Чем раньше вы начнёте действовать, тем быстрее найдёте свой путь.

Подписывайтесь на Фактор человека

ИИ vs соискатели: кто побеждает в гонке технологий?

Телеграм-канал ПОСЛЕЗАВТРА: искусственный интеллект всё глубже проникает в HR-процессы, меняя правила игры для всех. Компании экономят время на отборе кандидатов, но соискатели теперь вынуждены конкурировать не только с людьми, но и с алгоритмами.

🔍 Где подвох?
— Фейковые резюме и дипфейки: эксперты фиксируют случаи, когда соискатели маскируют лицо ИИ-фильтрами на собеседованиях. В одном из примеров интервьюер заподозрил неладное и попросил показать руку — кандидат отказался, и разговор мгновенно прекратился.
— Война алгоритмов: одни используют ИИ для генерации резюме и массовой рассылки, другие — для их отсева. Гонка технологий только набирает обороты.

🤖 Но ИИ — не панацея
Эксперименты показывают, что даже продвинутые ИИ-системы справляются лишь с 24% задач в виртуальной компании. Вывод: полностью заменить человека машины пока не могут.

Что делать?
✔️ Соискателям — учиться работать с ИИ как с инструментом, но не заменять им свою экспертность.
✔️ Работодателям — не увлекаться автоматизацией там, где нужен человеческий подход.

Подписывайтесь на Фактор человека

🔍 Как власти планируют бороться с нелегальной занятостью? Новый план на 2025–2027 годы

РБК: правительство России утвердило план по борьбе с нелегальной занятостью. Среди ключевых мер — анализ неработающего населения, новые KPI для губернаторов и усиление контроля за трудовыми отношениями.

Кого считают «неработающими»?
По данным Росстата, в 2023 году 14,9 млн россиян трудоспособного возраста не входили в состав рабочей силы. Из них:
✔ 11,8 млн — не хотят работать (студенты, пенсионеры, домохозяйки);
✔ 697 тыс. — готовы работать, но не ищут работу активно;
✔ 2,4 млн — хотели бы работать, но не ищут и не готовы начать сразу.

Эксперты отмечают, что часть этих людей уже занята в тени — например, студенты, подрабатывающие неофициально.

Что предлагает Минтруд?
🔹 Анализ неработающих — Роструд изучит их численность и структуру до июля 2025 года.
🔹 Борьба с «серыми» схемами — контроль за подменой трудовых договоров гражданско-правовыми, борьба с зарплатами «в конверте».
🔹 Новые KPI для регионов — рейтинг по выводу людей из тени и ежегодный мониторинг.
🔹 Усиление комиссий — их могут наделить правом вносить работодателей-нарушителей в реестр Роструда.

Почему это важно для бизнеса?
Ужесточение контроля означает рост проверок и возможные санкции за нарушения.

Подписывайтесь на Фактор человека

🏢 Как создать офис, в который зумеры захотят возвращаться?

Forbes: после пандемии 80% компаний вернули сотрудников в офисы — но оказалось, что старые форматы уже не работают. Особенно для поколения Z: для них современное пространство — must have при выборе работодателя.

Что не так с обычными офисами?
🔹Сотрудникам (особенно в IT и строительстве) важно, чтобы было комфортно, светло и функционально.
🔹Но переоборудование «бетонных коробок» под эти запросы — дорого и сложно.

Решение есть
Существуют уже готовые пространства с продуманной эргономикой, дизайном и сервисами: от клининга до скоростного интернета. Эксперты отмечают, что такой формат:
✔ Снимает с бизнеса все «бытовые» вопросы (ремонт, замена техники, уборка).
✔ Позволяет сэкономить — содержание такого офиса часто выгоднее, чем традиционного.
✔ Повышает лояльность сотрудников: креативная среда снижает текучку.

Проблема?
🔹Таких офисов на рынке всего 2%, и спрос сильно превышает предложение.
🔹Крупные компании и госструктуры уже ищут варианты под штаб-квартиры — но девелоперы пока не успевают за запросами.

Подписывайтесь на Фактор человека

Дорогие друзья, с Первомаем! Пусть ваш труд приносит радость и достойную награду!

📊 Компетенции vs. Доходы: Почему навыки не всегда переводятся в деньги?

Каждый третий россиянин уверен, что его квалификация полностью соответствует работе, а 10% считают, что их уровень даже выше требований. Но вот парадокс: высокая востребованность навыков не всегда означает достойную оплату труда.

🔹 27% за последние три года повышали квалификацию, но 54% не проходили переподготовку.
🔹 53% уверены, что доход зависит от их знаний и опыта, а 18% считают, что связи нет вообще.
🔹 Половина опрошенных (50%) чувствуют, что их навыки полностью востребованы, но монетизировать их удается не всем.

Эксперты отмечают, что рынок труда в России сталкивается с дисбалансом: работодатели хотят профессионалов, но не всегда могут предложить адекватную зарплату. Особенно остро это ощущается в регионах, где разрыв между ожиданиями и реальностью больше.

Данные: опрос ВЦИОМ, 1600 респондентов, апрель 2025.

Подписывайтесь на Фактор человека

🤖 Роботы vs. люди: замена или помощь?

Аргументы и Факты: «Роботы отберут наши рабочие места!» — такие заголовки давно будоражат соцсети. Но эксперты уверены: технологии не вытесняют людей, а становятся их помощниками.

Недавняя конференция «Роботизация бизнес-процессов–2025» подтвердила: автоматизация — это не про сокращения, а про повышение эффективности. В условиях дефицита кадров и растущих задач бизнесу нужна синергия человека и машины.

Как это работает?
🔹 Цифровые рекрутеры обрабатывают анкеты соискателей, экономя время HR-специалистов.
🔹 Цифровые помощники заменяют уволившихся сотрудников, не прерывая бизнес-процессы.
🔹 Виртуальные двойники анализируют загруженность персонала, помогая оптимизировать рутину.

Один из кейсов показал: после внедрения автоматизации затраты сократились, а скорость работы выросла. И главное — никто не потерял работу: сотрудники перешли на более сложные задачи.

Роботизация — это стратегия, а не разовый проект. Компании, которые внедряют технологии постепенно и осознанно, получают:
✔️ экономию ресурсов,
✔️ рост производительности,
✔️ конкурентное преимущество.

Подписывайтесь на Фактор человека

🔍Возраст — новое конкурентное преимущество?

Раньше сотрудников 50+ часто обходили стороной: считали, что они медленнее осваивают технологии, менее гибкие и энергичные. Но тренд меняется — бизнес наконец-то разглядел ценность опыта.

📊 Что говорят цифры?
В России спрос на специалистов старшего поколения растет:
✔ IT — +183,8% вакансий для 50+ за 2024 год
✔ Образование, госслужба, культура — +55%
✔ Торговля, маркетинг, финансы — прирост от 38% до 50%

Почему компании пересматривают подход?
🔹Демографическая яма — молодежи не хватает, а беби-бумеры уходят на пенсию.
🔹Стабильность — сотрудники 50+ реже меняют работу (в отличие от 45% молодежи, готовой к переходу).
🔹Устойчивость в кризис — исследования показывают, что команды с долей 50+ на 18% чаще сохраняют прибыль в нестабильные периоды.

Развенчиваем мифы
❌ «Возраст = снижение продуктивности» → На деле старшее поколение лучше концентрируется и меньше отвлекается.
❌ «Не обучаемы» → Готовы осваивать новое, но в своем темпе.
❌ «Не гибкие» → Их консерватизм часто означает надежность, а не сопротивление изменениям.

Подписывайтесь на Фактор человека

📌 Внешний вид vs. навыки: что важнее для работодателей?

ИНК: 86% российских компаний учитывают внешность кандидата при найме, а для 9% рекрутеров это может стать решающим аргументом. Такие данные получили эксперты в ходе опроса.

✅ На что смотрят в первую очередь?

— Ухоженность — 86%
— Мимика и выражение лица — 54%
— Состояние волос — 38%
— Соответствие дресс-коду — 35%
— Макияж и гигиена кожи — 25%

❌ Что отталкивает работодателей?

— Проблемы с гигиеной — 90%
— Неряшливость — 86%
— Отсутствие улыбки или агрессивный взгляд — 44%
— Слишком яркий/экстравагантный стиль — 38%
— Видимые тату и пирсинг — у 27-36% вызывают вопросы

При этом 19% компаний вообще не смотрят на внешность, оценивая только профессиональные качества.

Конечно, навыки остаются главным критерием, но и внешний вид по-прежнему влияет на решение о найме — однако, его вес зависит от корпоративной культуры.

Подписывайтесь на Фактор человека

🔍Обучение персонала: инвестиция в бизнес или лишние траты?

Ведомости: 45% топ-менеджеров в России называют обучение сотрудников главным инструментом борьбы с кадровым дефицитом (данные hh, 2024). Глобальный тренд подтверждает и LinkedIn: 80% работников ценят компании, которые вкладываются в их развитие.

Корпоративные университеты или гибкие модели
Крупный бизнес традиционно создает корпоративные университеты (КУ), но эксперты отмечают: это дорого и не всегда эффективно. В быстро меняющихся сферах (IT, финтех, медиа) знания устаревают быстрее, чем обновляются программы КУ.

Альтернативы
✅ «Яндекс» делает ставку на обмен знаниями между сотрудниками + сотни курсов на своей платформе.
✅ «Арнест ЮниРусь» построила экосистему, где каждый выбирает траекторию обучения — от цифровых навыков до смены профессии.
✅ «Северсталь» отказалась от КУ в пользу кастомизированных программ с геймификацией и микрообучением.

Внутренние ресурсы
Наставничество и лидеры
Эксперты подчеркивают: лучшие преподаватели для сотрудников — их же коллеги-лидеры.
🔹 В «Северстали» 700+ наставников ежегодно обучают новичков.
🔹 Wildberries учит не только своих, но и предпринимателей на маркетплейсе — так формирует лояльных будущих сотрудников.

Нестандартные форматы
Некоторые компании выбирают образовательные экспедиции — например, поездки в технологические хабы или зарубежные проекты. Это даёт не только знания, но и вдохновение.

Подписывайтесь на Фактор человека

Каждый третий соискатель приукрашивает резюме. На чем попадаются чаще всего?

ТАСС: эксперты выяснили: 33% россиян хотя бы раз преувеличивали свои достижения в резюме или на собеседовании. Главная причина — жесткая конкуренция на рынке труда.

Где врут чаще всего?
🔹 52% завышают свои обязанности на прошлой работе
🔹 37% приписывают себе руководство проектами
🔹 34% расширяют список реальных задач
🔹 28% указывают несуществующие курсы или обучение

Топ-3 «мифа» в резюме:
1️⃣ Excel и IT-навыки — 57% заявляют о продвинутом уровне, хотя знают основы.
2️⃣ Иностранные языки — 29% называют базовый уровень «свободным владением».
3️⃣ Лидерские качества — 21% выдают себя за суперкомандных игроков.

Чем это грозит?
✔ 71% смогли удержаться на работе — навыки не проверяли.
✔ 13% уволили за несоответствие.
✔ 11% экстренно доучивались.

Подписывайтесь на Фактор человека

😉 ИИ в HR: как технологии помогают находить и растить лидеров

Коммерсантъ: компании по всему миру тратят огромные ресурсы на поиск будущих руководителей, но часто полагаются на субъективные оценки. Современные исследования показывают: искусственный интеллект меняет подход к управлению талантами — от отбора до развития лидеров.

Как ИИ оценивает soft skills?
Эксперты Гарварда провели эксперимент при поддержке Национального бюро экономических исследований: кандидаты управляли командой виртуальных агентов на основе ИИ. Результаты показали, что эффективность лидерства в цифровой среде почти идентична реальной (корреляция — 0,81).

Почему это важно для бизнеса?
✅ Экономия ресурсов — тесты с ИИ в 5 раз дешевле «живых» оценок.
✅ Объективность — алгоритмы исключают предвзятость (симпатии, возраст, пол и т. д.).
✅ Быстрая обратная связь — можно сразу корректировать слабые места.
✅ Гибкость — ИИ помогает тренировать навыки управления в безопасной среде.

Опыт компаний
🔹 Unilever использует ИИ для скрининга кандидатов — экономия £1 млн и 100 тыс. человеко-часов.
🔹 Microsoft с помощью алгоритмов увеличила внутренние назначения на руководящие позиции на 30%.
🔹 Siemens и SAP внедрили ИИ-коучей, которые дают персонализированные рекомендации по развитию.

Подписывайтесь на Фактор человека

📌 Переизбыток управленцев: тренды рынка труда

РБК сообщает: российский рынок труда столкнулся с неожиданным явлением — резким ростом числа управленцев, ищущих работу. По данным hh, на одну вакансию приходится в среднем 22 резюме, а в Москве, Калмыкии и Чечне конкуренция достигает 30–48 человек на место.

💯 В цифрах:
— За март 350 000+ менеджеров обновили резюме.
— Вакансий — всего 40 000 (спрос вырос на 31%, предложение — лишь на 6%).
— Средняя зарплата: 139 900 ₽ (предложение) vs 150 000 ₽ (ожидания).

Где ищут руководителей?
Основные отрасли: розница, строительство, ИТ, FMCG. Ключевые навыки: управление командой, стратегическое мышление, переговоры.

💡 Если в 2023 году был дефицит топ-менеджеров, сейчас ситуация изменилась — эксперты даже отмечают интерес иностранных специалистов к работе в России.

❓В чем причина?
— Сужение рынка.
— Возвращение части уехавших менеджеров.
— Рост выпускников управленческих программ.

Подписывайтесь на Фактор человека

Краткий дайджест недели

👨‍💻 Удалёнка в России: редкий, но ценный бонус
ТАСС: всего 4% компаний имеют сотрудников за рубежом, а удалённый формат доступен в 40% организаций. Чаще всего вне офиса работают IT-специалисты (38%), продажники (21%) и HR-менеджеры (21%). Несмотря на стабильность показателей, удалёнка остаётся важным мотивационным фактором.

🇷🇺 Иностранные топ-менеджеры возвращаются в Россию
Коммерсантъ: причины роста спроса:
- Конкурентоспособные зарплаты (выше, чем в Европе и США)
- Больше карьерных возможностей
- Гибкость рынка и налоговые преимущества
Лидеры по спросу: финансы, IT, ритейл и промышленность.

🤔 Аутсорсинг как неиспользуемый ресурс
РБК: только 34% компаний применяют аутсорсинг, хотя 95% сталкиваются с кадровым дефицитом. Основные страхи — утечка данных и потеря контроля. Острее всего не хватает квалифицированных рабочих (64%) и инженеров (44%).

🤖 Внедрение ИИ: как избежать ошибок
Forbes: проблемы:
- 70% компаний сталкиваются с сопротивлением персонала
- Частые ошибки: слепое доверие алгоритмам и неподготовленное внедрение
Решение:
- Начинать с простых задач
- Показывать пользу для каждого сотрудника
- Назначать «ИИ-амбассадоров» в коллективе

Подписывайтесь на Фактор человека

🤖 ИИ в бизнесе: как избежать ошибок и помочь команде адаптироваться

Forbes пишет: ChatGPT, Qwen, Adobe Sensei — каждый день появляются новые ИИ-инструменты. Но их внедрение часто вызывает стресс у сотрудников: кто-то боится не справиться, кто-то — потерять работу. Эксперты рассказывают, как помочь команде адаптироваться без лишнего напряжения.

📊 Цифры говорят сами за себя:
— 56% руководителей (PwC) отмечают, что ИИ экономит время сотрудников.
— 32% компаний увеличили доходы после внедрения ИИ.
— Но 70% (BCG) сталкиваются с проблемами из-за сопротивления персонала.

❌ Ошибки при внедрении:
— Слепое доверие алгоритмам (Amazon)
— Внедрение без подготовки (IBM Watson)
— Не те инструменты (H&M теряла миллионы)

✅ Как избегать ошибок:
— Начинайте с простых задач
— Покажите пользу для каждого отдела — Разрешите ошибаться
— Найдите "ИИ-амбассадоров" в коллективе

Подписывайтесь на Фактор человека

🤔 Аутсорсинг — недооценённое решение кадрового кризиса?

РБК сообщает: только 34% компаний в России используют аутсорсинг для борьбы с нехваткой персонала, хотя это могло бы стать эффективным инструментом. Большинство бизнесов опасаются передавать задачи сторонним подрядчикам из-за рисков утечки данных, выяснили эксперты.

❗️Кадровый голод растёт
95% компаний сталкиваются с дефицитом специалистов, причем 61% — постоянно (в 2024-м таких было 53%).

Острее всего не хватает:
— Квалифицированных работников (64%, +5% за год) — Инженеров и техспецов (44%, спрос вырос вдвое)
— Неквалифицированного персонала (31%, +12%)

Где стало легче?
Снизился дефицит IT-специалистов (с 28% до 15%), руководителей (с 25% до 15%) и HR-ов (с 13% до 7%). Эксперты связывают это не с падением спроса, а с переходом от ажиотажного найма к планомерному.

Подписывайтесь на Фактор человека

🇷🇺Иностранные топ-менеджеры возвращаются в Россию. Почему?

Коммерсантъ пишет: за последние два года спрос на работу в России среди зарубежных управленцев вырос. Эксперты отмечают несколько причин:

💰 Высокие зарплаты – российские компании предлагают конкурентоспособные условия, особенно в сравнении с Европой и США.
↗️ Карьерные возможности – за границей многие сталкиваются с «потолком» роста и протекционизмом, а в России – больше простора для реализации.
🌎 Гибкость рынка – быстрые изменения, масштабные проекты и отзывчивая аудитория привлекают тех, кто хочет видеть результат.
💼 Налоговая привлекательность – Россия остается одной из самых выгодных стран с точки зрения налогообложения.

🔥Где больше всего спрос?
Лидер – финансовый сектор, но интерес растет и в IT, retail, промышленности.

Что дальше?
Тренд будет усиливаться: часть специалистов возвращается после работы за рубежом, другие – рассматривают Россию как место для карьерного рывка.

Подписывайтесь на Фактор человека

👨‍💻Удалёнка в России: кто и как работает из дома и из-за границы?

ТАСС: Согласно исследованию Superjob, только 4% российских компаний имеют сотрудников, работающих из-за рубежа. В Москве таких организаций чуть больше — 6,3%, а в Петербурге и регионах — 4%.

При этом удалённый формат доступен в 40% компаний, но в большинстве из них (70%) на «дистанционке» трудится менее 10% штата. Чаще всего вне офиса работают:

▫️IT-специалисты (38%),
▫️продажники и сотрудники клиентского сервиса (21%),
▫️HR-менеджеры (21%),
▫️инженеры и проектировщики (17%).

Несмотря на стабильность показателей (с августа 2023 года почти ничего не изменилось), удалёнка остаётся мотивационным бонусом для сотрудников.

Подписывайтесь на Фактор человека

Краткий дайджест недели

🤖 1. ИИ заменит 40% работников к 2033
Коммерсантъ: Эксперты ООН прогнозируют рост рынка ИИ до $4,8 трлн. Технологии затронут 40% рабочих мест, усиливая глобальное неравенство. 41% компаний уже планирует сокращения.

🔝 2. Топ-5 профессий 2025 года
РИА: Востребованы: IT-специалисты, медики, digital-профессии, инженеры и agile-менеджеры. Ключевые навыки: soft skills, критическое мышление, адаптивность.

💼 3. Серая зарплата: 31% россиян согласны
ТАСС: Официанты (60%) и маркетологи (59%) чаще других готовы к неофициальным выплатам. Против - бухгалтеры (59%) и IT-специалисты (24-26%).

🏢 4. Офис как HR-инструмент
Ведомости: 68% компаний используют офис для привлечения кадров. Важны: инфраструктура, локация, экология и гибкие пространства.

Подписывайтесь на Фактор человека