Фактор человека

🏢 Офис как инструмент HR: как привлекать кадры

Ведомости: рынок труда в 2025 году останется конкурентным — компаниям нужно выделяться. 68% работодателей делают ставку на бренд, а офис становится его частью.

Что ценится:

🏢 Инфраструктура — кафе, фитнес, сервисы рядом
🚗 Удобная локация — без пробок, удобно для пользователей метро
🌿 Экология — вид на природу, чистый воздух, свет
🧩 Гибкие пространства — тихие зоны, трансформируемые переговорные комнаты

Офис — это часть HR-стратегии. Чем больше он решает бытовых и эмоциональных задач сотрудников, тем выше лояльность и привлекательность компании.

Подписывайтесь на Фактор человека

💰 Зарплата в конверте: кто согласен, а кто против?

ТАСС сообщает: по данным SuperJob, 31% россиян готовы получать зарплату неофициально, а 40% — категорически против. Хотя с начала года тенденция немного ухудшилась (+3% к согласным), по сравнению с 2009-м ситуация стала лучше: тогда на «серые» схемы соглашались 60% работников.

Кто чаще соглашается?

🍽️ Официанты (60%) — сфера общепита традиционно лояльна к наличным расчетам.
💼 Маркетологи (59%), продавцы и менеджеры по закупкам (по 48%).
👨 Мужчины (35%) чаще женщин (25%).

Кто против?

📊 Бухгалтеры (59% главбухов, 57% линейных), секретари (57%), HR-менеджеры и экономисты (по 53%).
💻 Программисты (24%) и сисадмины (26%) — одни из самых принципиальных.
💵 Высокооплачиваемые специалисты (от 100 тыс. руб.) чаще отказываются (51%).

Подписывайтесь на Фактор человека

🔥Топ-5 профессий 2025: куда движется рынок труда?

РИА Новости сообщают: Российский рынок труда в 2025 году продолжит испытывать кадровый голод. Эксперты выделяют ключевые направления, где спрос на специалистов будет особенно высоким:

1️⃣ IT-сфера – разработчики (Python, Java, JavaScript), специалисты по AI и машинному обучению, аналитики Big Data, эксперты по кибербезопасности.

2️⃣ Медицина и биотехнологии – сохраняется острый дефицит врачей и медсестёр, растёт спрос на биотехнологов.

3️⃣ Цифровые профессии – продуктовые и графические дизайнеры, digital-маркетологи, менеджеры метавселенных.

4️⃣ Технические специальности – операторы дронов, инженеры БПЛА, специалисты по промышленной автоматизации.

5️⃣ Управление – agile-менеджеры, бизнес-аналитики, HR-специалисты с цифровыми компетенциями.

Ключевые навыки будущего:

▫️Гибкие навыки (soft skills)
▫️Критическое мышление
▫️Способность быстро осваивать новые технологии

Подписывайтесь на Фактор человека

🤖 ИИ заменит 40% работников? Как бизнесу готовиться к переменам

Коммерсантъ сообщает: к 2033 году рынок искусственного интеллекта вырастет в 25 раз — до $4,8 трлн, а технологии затронут 40% рабочих мест в мире. Такой прогноз дают эксперты ООН.

🕯 С одной стороны, ИИ ускорит производительность, создаст новые отрасли и поможет цифровизации. С другой — усилит глобальное неравенство: развитые страны получат больше выгоды, а развивающиеся рискуют потерять конкурентное преимущество дешёвой рабочей силы.

Что беспокоит?

▫️118 стран (в основном с низкими доходами) даже не участвуют в обсуждении регулирования ИИ.
▫️Технологии контролируют узкий круг компаний — 40% инвестиций в ИИ сосредоточено в 100 корпорациях (США и Китай).
▫️41% работодателей уже планирует сокращения там, где ИИ сможет заменить людей.

Подписывайтесь на Фактор человек

💵Почему одни топ-менеджеры получают в 2–3 раза больше?

Forbes пишут: совместное исследование hh и VIUM показало, какие навыки делают руководителей незаменимыми и высокооплачиваемыми.

Топ-3 ключевых качества:

▫️Лидерство и мотивация (83% компаний)
▫️Стратегическое мышление (78%)
▫️Предпринимательская инициатива (62%)

Именно предпринимательский подход теперь в цене: руководители, которые видят возможности там, где другие их не замечают, могут зарабатывать в 2–3 раза больше.

Что важно:

✔ 76% работодателей ждут от топов сочетания стратегии и гибкости.
✔ 55% HR-специалистов считают, что успешные решения невозможны без бизнес-мышления.
✔ 59% компаний готовы инвестировать в развитие навыков своих управленцев.

Как развивать нужные навыки?

✔️ Участие в стартапах и внутренних проектах (71%)
✔️ Образовательные программы по работе в неопределенности (38%)

Подписывайтесь на Фактор человека

💲Инвестиции в обучение растут, а зарплаты — нет

Коммерсантъ пишет: российские компании активно вкладываются в корпоративное обучение, но сотрудники редко видят отдачу в виде повышения зарплат или карьерного роста. По данным get experts, 78% работодателей уже обучают персонал, а 8% планируют запустить программы в 2025 году.

📊 Цифры говорят сами за себя:

▫️Средний бюджет корпоративного университета вырос с 400 млн руб. в 2022 году до 557 млн руб. в 2024.
▫️На одного сотрудника теперь тратится 40 часов обучения против 37 в 2023.
▫️Но лишь 21% работников заметили рост доходов после курсов.

💡Компании видят в обучении способ борьбы с кадровым дефицитом, но не всегда связывают его с карьерным ростом. Как отмечают эксперты, сертификаты — это «отсекающий критерий», а не гарантия повышения.

Что еще важно:

✔️ 58% компаний развивают и hard, и soft skills.
✔️ 37% обязывают всех сотрудников учиться, а 40% оставляют это на их усмотрение.
✔️ Топ-3 формата обучения: курсы повышения квалификации (54%), программы адаптации (51%), конференции (46%).

Подписывайтесь на Фактор человека

Рост удовлетворённости зарплатой: что изменилось?

РБК сообщают: в 2024 году 61,3% россиян довольны зарплатой — это рекорд за 11 лет (+10,7 п.п. с 2022 г.). Средняя зарплата выросла на 18,3%, безработица — 2,3%.

Почему?
🔹 Дефицит кадров — компании повышают зарплаты.
🔹 Реальные доходы выросли на 9,1%.
🔹 Работодатели добавляют премии и соцпакеты.

Что ещё радует сотрудников?
✔ 83,5% — условия труда
✔ 81,1% — обязанности
✔ 82,1% — моральное удовлетворение

Риски:
📉 Инфляция (9,52%) может снизить эффект.

Рынок труда смещается в пользу работников. Но чтобы удержать их, важно сочетать зарплаты, условия и корпоративную культуру.

Подписывайтесь на Фактор человека

🤖 ИИ-ассистенты: как они меняют бизнес?

Аргументы и Факты пишут: Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего — теперь это рабочий инструмент, который используют крупные компании и даже обычные пользователи.

❓Что умеют ИИ-помощники?

— Отвечать на письма и формировать документы
— Анализировать данные и готовить отчеты
— Напоминать о задачах и помогать в обучении
— Подключаться к CRM, почте и другим корпоративным системам

Чем они лучше обычных решений?

Эксперты в области ИИ-разработок уже создают ассистентов, которые адаптируются под нужды бизнеса. Его можно «обучить» на внутренних данных компании, загрузить шаблоны документов.

📤 Какие результаты уже есть?

— Скорость подготовки обучающих курсов в одной из компаний выросла в 15 раз.
— Точность выполнения задач после обучения — 85%
— Освобождение сотрудников от рутины для более стратегических задач.

Подписывайтесь на Фактор человека

🔍Тренды российского рынка труда: старение, сокращение часов и рост неформальной занятости

РБК сообщает: Росстат обновил данные по рынку труда за 2024 год — и вот что важно знать:

📌 Средний возраст работника достиг 42,5 лет (+0,3 года за год). За последние 10 лет сотрудники "постарели" почти на 2 года. Доля работников 55+ выросла до 18,2%, а молодежи (до 35 лет) — сократилась до 27,4%. Компании все чаще нанимают возрастных сотрудников: приглашения соискателям 51-60 лет на hh выросли на 95%, а 61+ — на 106%.

⏳Рабочая неделя сократилась на 1 минуту — до 38 часов 12 минут. Это символическое изменение, но эксперты связывают его с ростом самозанятости и фриланса. При этом в 2023-м продолжительность труда была рекордной за 10 лет — виной дефицит кадров.

⚡Неформальная занятость вернулась к допандемийному уровню — 20,5% (15,2 млн человек). Особенно вырос сектор в сферах:

- Услуги (+617 тыс.)
- Производство (+202 тыс.)
- Торговля (+154 тыс.)

Подписывайтесь на Фактор человека

Краткий дайджест новостей недели

1. Бизнес формирует кадры сам. Коммерсантъ сообщает: компании активно корректируют учебные программы, не дожидаясь госметодологии по подготовке специалистов. Инвестиции в целевое обучение растут.

2. Соцпакеты в приоритете. Ведомости: 78% работодателей увеличили соцрасходы в 2024, 82% планируют дальнейший рост. ДМС, обучение и питание — новые must-have в пакете льгот.

3. OECD: тревожный спад когнитивных способностей. Телеграм канал "Милитарист": исследования в 30 странах выявили снижение концентрации, аналитических и логических навыков у работников.

4. Наставничество теперь оплачивается. РИА Новости пишут: с марта 2025 доплата за наставничество стала законодательной нормой, а не инициативой работодателя.

🔥 Новый закон о наставничестве: что изменилось с 1 марта?

РИА Новости сообщают: с 1 марта 2025 года работодатели обязаны выплачивать сотрудникам дополнительное вознаграждение за наставничество. Это не просто рекомендация, а законное требование!

📌 Что важно знать?
- Наставничество теперь оформляется официально — через трудовой договор или допсоглашение.
- Без письменного согласия работника назначать менторство нельзя.
- Размер выплат зависит от отрасли: в ЖКХ, например, это не менее 10% от оклада, в частном секторе — по договорённости, но не ниже установленного минимума.

💡 А что на практике?

- Если компенсация непропорциональна нагрузке, сотрудники могут просто отказаться.
- Наставничество — это не только деньги, но и дополнительная ответственность за адаптацию новичков.
- В корпоративной культуре могут сохраняться неформальные ожидания, но принуждать к менторству незаконно.

Подписывайтесь на Фактор человека

Человечество деградирует, теряет концентрацию и логику

Согласно исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (OECD), представленных телеграм-каналом Милитарист, с каждым годом люди становятся менее внимательными, хуже анализируют информацию и теряют способность к логическому мышлению (основано на результатах исследований более 30 стран без России). Наблюдается:

🔴Снижение когнитивных способностей
- С 2010 года заметно упала концентрация и способность к анализу.
- Каждый четвертый взрослый в развитых странах испытывает трудности с базовой математикой (в США — 35%).

🔴Проблемы с вниманием у молодежи
- После 2015 года резко выросло число 18-летних с нарушениями внимания.

🔴Кризис чтения
- В 2022 году почти половина опрошенных не прочитала ни одной книги.
- 45% подростков практически не читают.

Подписывайтесь на Фактор человека

💰 Работодатели наращивают соцпакет: что ждет сотрудников в 2024?

Ведомости сообщают: новый тренд, российские компании активно увеличивают расходы на соцпакеты. По данным опроса НПФ «Достойное будущее» (250 компаний), 78% работодателей уже повысили бюджет на соцльготы в 2024 году, а 82% планируют дальнейший рост.

📊 На сколько вырастут затраты?

🔴25% компаний — на 10-15%
🔴21% — на 15-20%
🔴18% — на 5-10%
🔴8% — до 5%

🏆 ТОП-3 приоритета в соцпакетах:

🔴Обучение и повышение квалификации (60%)
🔴Психологическая поддержка (57%)
🔴ДМС (56,6%)

Также в лидерах — компенсация обедов (49%), спорт (44%) и корпоративные пенсии (36%).

💡 Почему это важно?
Конкуренция за кадры усиливается, и компании делают ставку на заботу о сотрудниках. Теперь ценится не только зарплата, но и условия, которые повышают качество жизни.

Подписывайтесь на Фактор человека

💼 Бизнес берет образование в свои руки

Коммерсантъ сообщает: скоро Минтруд представит методологию, которая свяжет кадровый прогноз с контрольными цифрами приема в вузы и колледжи. Цель — сбалансировать спрос и предложение на рынке труда. Но многие компании уже не ждут: они активно адаптируют учебные программы под свои нужды, инвестируя в подготовку будущих специалистов.

📊 Что ждет рынок труда?
К 2026 году прием в вузы и колледжи будет зависеть от потребностей экономики. По прогнозам, две трети спроса составят специалисты со средним профессиональным образованием, а треть — с высшим. Особенно востребованы будут IT-специалисты, врачи, инженеры, строители и рабочие профессии.

💡 Как бизнес готовит кадры?
Компании уже сегодня активно сотрудничают с вузами и колледжами:

🔴VK развивает IT-направления с 37 ведущими вузами.
🔴МТС привлекает школьников и студентов через стажировки и лекции.
🔴Ideco обучает студентов кибербезопасности через собственный курс.
🔴Хайлэнд Голд готовит кадры для горнорудной отрасли, включая программы с Дальневосточными вузами.

🎯 Почему это важно?
Конкуренция за таланты растет, и компании понимают: чтобы оставаться в лидерах, нужно "выращивать" специалистов самостоятельно.

Подписывайтесь на Фактор человека

Channel photo updated

Краткий дайджест новостей недели

1. Комфорт vs зарплата: что важнее?
71% россиян считают комфорт на рабочем месте ключевым фактором при выборе работы. Речь не только о удобных креслах, но и о гибком графике, поддержке коллег и признании заслуг. Комфорт становится новой валютой на рынке труда.

2. Премии возвращаются
Российский бизнес снова делает ставку на частые премии. В условиях кадрового дефицита и экономической нестабильности компании переходят на ежемесячное и квартальное премирование. Это помогает удерживать сотрудников и мотивировать их на результат.

3. Травля на работе: как с этим бороться?
75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте, причём в 80% случаев агрессорами выступают руководители. Проблема становится всё более острой, и эксперты призывают компании внедрять антибуллинговые программы и создавать безопасную рабочую среду.

4. Еда как инструмент удержания
Кадровый голод в России достиг исторического максимума: 88% компаний ощущают дефицит персонала. Зарплата уже не единственный аргумент. Соискатели хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы — например, в виде бесплатного питания или доставки еды.

Следите за новостями, чтобы быть в курсе!

Еда как инструмент удержания: чем компании привлекают сотрудников

Forbes пишут: кадровый голод в России достиг исторического максимума: дефицит персонала ощущается в 88% компаний. Зарплата, конечно, важна, но она уже не единственный аргумент для соискателей. Люди хотят осмысленности, баланса между работой и личной жизнью, а также заботы со стороны работодателя.

Один из трендов — корпоративное питание.

- 83% сотрудников считают компенсацию еды важной, но только 12% работодателей предлагают такую опцию.
- 60% сотрудников, получающих компенсацию за питание, планируют оставаться в компании минимум 2 года (против 50% без такой льготы).
- Гибридные сотрудники на 30% чаще приходят в офис, если там есть вкусная еда.

Как это работает?

Современные сервисы доставки еды позволяют гибко настраивать питание: от доставки в офис до оплаты обедов в кафе. Например, в компании «Стильные Кухни и Интерьеры» ввели welcome-завтраки для новичков и бонусные обеды для лучших салонов. Результат — позитивная обратная связь и рост лояльности.

Почему это важно?

- Улучшает эмоциональный климат в команде.
- Повышает продуктивность: сотрудники меньше отвлекаются на поиск еды.
- Помогает удерживать кадры и привлекать новых.

Забота о сотрудниках — это не просто тренд, а необходимость. И корпоративное питание — один из самых вкусных способов показать, что компания ценит своих людей.

Травля на работе: как с этим бороться?

Коммерсантъ поднял проблему травли в российских компаниях. Это становится всё более распространённой проблемой. Согласно исследованию проекта «Компании для всех возрастов» и Академии социальных технологий, 75% сотрудников сталкивались с буллингом на рабочем месте. Причём чаще всего агрессорами выступают не коллеги, а руководители — об этом сообщили более 80% опрошенных.

Почему это происходит?

Эксперты связывают это с беспомощностью руководителей, которые не умеют управлять иначе, чем через давление и критику. HR-консультанты отмечают: такие начальники часто доводят ситуацию до крайности, когда сотрудники готовы уйти даже в другое подразделение, лишь бы избежать токсичной среды.

Конфликт поколений: зумеры vs старшее поколение

Интересно, что горизонтальный буллинг (между коллегами одного уровня) за последние два года сократился на 20%. Однако общее число конфликтов в офисах выросло. Причина — «зумеры», которые не готовы мириться с жёсткой иерархией. Это вызывает раздражение у старшего поколения, что часто выливается в травлю.

Что делать?

Диагностика буллинга: если в компании высокий отток новых сотрудников, стоит проверить, нет ли предпосылок к травле.
Акцент на молодых: на совещаниях важно давать слово молодым сотрудникам, подчёркивая их свежий взгляд.
Обучение руководителей: токсичное поведение начальства — это проблема, которую нужно решать через обучение и развитие управленческих навыков.

💰Премии возвращаются: как бизнес адаптируется

РБК: российский бизнес снова делает ставку на частые премии! В условиях дефицита кадров и экономической нестабильности компании всё чаще переходят на ежемесячное и квартальное премирование.

Кому платят чаще?

- Рабочие: 53% компаний выплачивают ежемесячные бонусы.
- Специалисты и менеджеры: 28-29% организаций перешли на квартальные премии.
- Топ-менеджмент: пока сохраняет годовую периодичность, но доля квартальных выплат выросла до 29%.

Почему это выгодно?

- Контроль затрат: премии — это переменные расходы, которые легче регулировать.
- Мотивация: в условиях переработок премии помогают удерживать кадры.
- Психология: в эпоху высокой инфляции деньги «здесь и сейчас» ценятся больше.

Что думают эксперты?

- Дарина Соколова (Б1): «Квартальные премии стали трендом».
- Карина Худенко (ТеДо): «Это возврат к практике "кварталок"».
- Александр Ветерков (Работа.ру): «Частые премии мотивируют на рост производительности».

Частые премии — это ответ бизнеса на вызовы времени. Они помогают удерживать сотрудников и мотивировать их на результат.

Комфорт vs зарплата: что на самом деле важно для сотрудников?

KO.ru сообщают: 71% россиян считают комфорт на рабочем месте ключевым фактором при выборе работы. Это не просто удобные кресла и кофе-машины, а целая экосистема, включающая гибкий график, поддержку коллег и признание заслуг со стороны руководства.

Исследование «ВИВО Маркет» показало: сотрудники хотят не только зарабатывать, но и чувствовать себя частью команды, где их ценят. 71% респондентов ждут, что их усилия будут замечены и оценены. И это касается всех — от новичков до опытных специалистов.

Пандемия стала катализатором: компании начали активнее инвестировать в человекоцентричную культуру. Удобные офисы, современные технологии, забота о психологическом климате — это уже не просто «плюшки», а необходимость для удержания талантов.

Но есть и другая сторона медали: гендерный разрыв. Несмотря на кадровый голод, стереотипы о «мужских» и «женских» профессиях все еще живы. McKinsey подсчитал: устранение этого дисбаланса могло бы добавить к мировому ВВП $28 трлн.