Как человек созидает: города, команды, детей и самого себя.
Девелопер («Авторы» / ЖИК).
Школа «Прогресс». Алленберг.
Депутат Казгордумы.
Тут - то, что строю каждый день: девелопмент, семья, город,
Одиссея Айдара Мифтахова pinned a photo
Channel Public Channel
ОД Одиссея Айдара Мифтахова
@aidardiary
- Subscribers
- 2.33K
- Photos
- 124
- Videos
- 151
- Links
- 56
Showing posts older than #216 · Back to latest
Older Posts 20 shown
Post #214
2.47K
Проблема детских турниров не в шахматах. Проблема - в том, как здесь встречают семьи.
Очень хочется говорить только о детях и о партиях. О том, как они растут, как держат концентрацию, как учатся проигрывать и выигрывать. Но на Мемориале Яндемирова снова приходится говорить и об организации.
Потому что повторяется одна и та же история: родителей просят выйти из зоны ожидания, а внятной альтернативы не создают. Дети после партии ищут взрослых, взрослые ждут на улице, коммуникация постепенно скатывается в режим «не заходите / выйдите / подождите».
Это не вопрос комфорта премиум-класса. Это вопрос элементарного уважения к семьям и к самим детям: место ожидания, понятная логистика, спокойный доступ к гардеробу, нормальная навигация и человеческий тон.
Тем более жаль видеть это в Казани, городе, который умеет быть удобным и современным. Между турами можно с удовольствием пройтись с детьми по Кабану, а потом вернуться на турнир и снова столкнуться с организацией, которая как будто осталась в другой эпохе.
Пишу это не как жалобу, а как родитель и человек, который сам развивает детские шахматы и понимает, каким может быть нормальный уровень организации. По итогам турнира соберу обратную связь родителей и направлю депутатское обращение в Федерацию шахмат Республики Татарстан. Очень рассчитываю, что по этой истории будут сделаны организационные выводы. Детские шахматы заслуживают другого уровня отношения.
Если вы были на турнире, напишите пару слов в комментариях или в личку. Важны конкретные наблюдения.
Вечерний апдейт.
После публикации со мной связался Рустам Гарифуллин. Поговорили спокойно и предметно. В разговоре я увидел не враждебность, а готовность обсуждать проблему по существу.
Со стороны организаторов прозвучали объяснения по площадке, ограничениям и вопросам безопасности. Но для меня важнее другое: сам факт организационных сбоев не отрицался. Прозвучала и готовность разбирать ошибки.
Поэтому моя позиция такая: вопрос не закрыт, но хорошо, что после поста начался прямой разговор, а не попытка сделать вид, что проблемы нет. Дальше будем смотреть уже не по словам, а по выводам и изменениям.
И отдельно прошу родителей по-прежнему писать в комментариях конкретные замечания по организации. Спокойно, по фактам, без лишней эмоции: что именно было неудобно, где были перегибы, что нужно исправить в первую очередь.
Чем больше будет предметной обратной связи, тем выше шанс, что эта история закончится не взаимными обидами, а нормальной работой над ошибками.
Очень хочется говорить только о детях и о партиях. О том, как они растут, как держат концентрацию, как учатся проигрывать и выигрывать. Но на Мемориале Яндемирова снова приходится говорить и об организации.
Потому что повторяется одна и та же история: родителей просят выйти из зоны ожидания, а внятной альтернативы не создают. Дети после партии ищут взрослых, взрослые ждут на улице, коммуникация постепенно скатывается в режим «не заходите / выйдите / подождите».
Это не вопрос комфорта премиум-класса. Это вопрос элементарного уважения к семьям и к самим детям: место ожидания, понятная логистика, спокойный доступ к гардеробу, нормальная навигация и человеческий тон.
Тем более жаль видеть это в Казани, городе, который умеет быть удобным и современным. Между турами можно с удовольствием пройтись с детьми по Кабану, а потом вернуться на турнир и снова столкнуться с организацией, которая как будто осталась в другой эпохе.
Пишу это не как жалобу, а как родитель и человек, который сам развивает детские шахматы и понимает, каким может быть нормальный уровень организации. По итогам турнира соберу обратную связь родителей и направлю депутатское обращение в Федерацию шахмат Республики Татарстан. Очень рассчитываю, что по этой истории будут сделаны организационные выводы. Детские шахматы заслуживают другого уровня отношения.
Если вы были на турнире, напишите пару слов в комментариях или в личку. Важны конкретные наблюдения.
Вечерний апдейт.
После публикации со мной связался Рустам Гарифуллин. Поговорили спокойно и предметно. В разговоре я увидел не враждебность, а готовность обсуждать проблему по существу.
Со стороны организаторов прозвучали объяснения по площадке, ограничениям и вопросам безопасности. Но для меня важнее другое: сам факт организационных сбоев не отрицался. Прозвучала и готовность разбирать ошибки.
Поэтому моя позиция такая: вопрос не закрыт, но хорошо, что после поста начался прямой разговор, а не попытка сделать вид, что проблемы нет. Дальше будем смотреть уже не по словам, а по выводам и изменениям.
И отдельно прошу родителей по-прежнему писать в комментариях конкретные замечания по организации. Спокойно, по фактам, без лишней эмоции: что именно было неудобно, где были перегибы, что нужно исправить в первую очередь.
Чем больше будет предметной обратной связи, тем выше шанс, что эта история закончится не взаимными обидами, а нормальной работой над ошибками.
- ❤ 38
- 💯 23
- 👍 17
Post #213
2.28K
Открыл общий чат команды и увидел сообщение: «На понедельник подберите что-то чёрно-белое или офисное в своём гардеробе. Компании завтра 4 года».
И знаете, именно в такие бытовые моменты особенно остро чувствуешь: Авторы - это уже давно не просто идея и не просто проекты. Это живая среда со своим ритмом, шутками, привычками и планами. В чате сотрудников уже больше 70 человек, а если взять всю орбиту, тех, кто был рядом на старте, помогал запускать, строить, развивать, всех партнёров и коллег, которые в разное время были частью этого пути, людей окажется сильно больше.
Писать самодовольные, хвалебные рефлексии не хочется. Просто поймал себя на мысли о том, что мне по-настоящему тепло в Авторах. С одной стороны, это культура исполнения. С другой - постоянная генерация новых идей. А с какой-то третьей - незримое чувство юмора, которое проходит нитью через всю команду. Когда совещание длится всего 30 минут, но мы всё равно находим 5–7 минут на обсуждение снов Владимира; просто потому что это действительно смешно и потому что без этого мы были бы не мы.
В очередной раз убеждаюсь в силе фразы: ты живёшь так, как умеешь договариваться. И в случае с Авторами это не только про договорённости между людьми и партнёрами, но и про договорённости с собой: про отношение к продукту, к качеству, к партнёрствам, к обучению, к тому, что считаешь правильным, а что нет.
Сегодня Авторам 4 года. Без фанфар, просто с тёплой благодарностью всем, кто сейчас с нами, и всем, кто был частью этого пути. Продолжаем работать и посылаем всем лучики благодарности 😎
И знаете, именно в такие бытовые моменты особенно остро чувствуешь: Авторы - это уже давно не просто идея и не просто проекты. Это живая среда со своим ритмом, шутками, привычками и планами. В чате сотрудников уже больше 70 человек, а если взять всю орбиту, тех, кто был рядом на старте, помогал запускать, строить, развивать, всех партнёров и коллег, которые в разное время были частью этого пути, людей окажется сильно больше.
Писать самодовольные, хвалебные рефлексии не хочется. Просто поймал себя на мысли о том, что мне по-настоящему тепло в Авторах. С одной стороны, это культура исполнения. С другой - постоянная генерация новых идей. А с какой-то третьей - незримое чувство юмора, которое проходит нитью через всю команду. Когда совещание длится всего 30 минут, но мы всё равно находим 5–7 минут на обсуждение снов Владимира; просто потому что это действительно смешно и потому что без этого мы были бы не мы.
В очередной раз убеждаюсь в силе фразы: ты живёшь так, как умеешь договариваться. И в случае с Авторами это не только про договорённости между людьми и партнёрами, но и про договорённости с собой: про отношение к продукту, к качеству, к партнёрствам, к обучению, к тому, что считаешь правильным, а что нет.
Сегодня Авторам 4 года. Без фанфар, просто с тёплой благодарностью всем, кто сейчас с нами, и всем, кто был частью этого пути. Продолжаем работать и посылаем всем лучики благодарности 😎
- ❤ 57
- 👍 27
- ❤🔥 13
Post #212
3.32K
Есть люди, которые приходят в проект, чтобы сделать свою часть работы. А есть люди, которые входят в место целиком: в его ландшафт, в его память, в его сложность и в его будущую жизнь. И приносят туда душу.
Для меня Марина Шпилько - именно такой человек. Архитектор-градостроитель, основатель Kruchina team, преподаватель МГИМО. И, наверное, именно поэтому её участие в Алленберге кажется мне таким точным.
Я понял это по двум её кейсам, которые она рассказывала на форуме «Диалоги».
Первый - про пожарное депо в Казани. Команда исследовала территорию жилого квартала и обнаружила простую, но очень неудобную вещь: подростки (та самая возрастная группа, которую везде гоняют за шум и энергию) буквально нигде не помещаются. Один из ребят на встрече сказал, что его ругали за волейбол на дорожке, но ему больше негде было играть. Марина не стала делать очередной «многофункциональный объект». Она пошла ногами по территории и нашла старое пожарное депо: небольшое, камерное, с историей. И из этого родилась идея не реконструкции ради реконструкции, а пространства, которое буквально приглашает: внутри пожарная машина, в которую можно залезть, башня, на которую можно подняться, стены, на которых можно легально оставить свой след. Место, где подростков не гонят, а дают им форму, смысл и укрытие. Один из крупнейших казанских девелоперов будет это реализовывать.
Второй кейс - про заброшенную гостиницу в Пущино, городе науки на берегу Оки. Городской архив был уничтожен. Собственника на момент начала работ по концепции не существовало. Марина пошла внутрь, ходила там бесчисленное количество часов с телефоном, делала 3D-сканы, искала чертежи через шесть рукопожатий, и в какой-то момент… просто нашла их под ногами в одном из коридоров. Люстры восстанавливали по осколкам, скульптурную композицию названия по фотограмметрии, букву за буквой. А когда нужно было успеть снять и спасти любимую для горожан советскую вывеску с магазина, которая оказалась не нужна новому арендатору, Марина встретила у входа подростков (тех самых, которых ранее она увидела бегающими в заброшенной гостинице и не отругала, а поговорила, начав с простого «ребята, привет»). И вот они увидели, что происходит снятие вывести и сами спросили, чем помочь. В итоге дети несли найденный там же советский деревянный подрамник с нарисованным на нем красками поздравлением с 9 мая в музей и были абсолютно счастливы.
Это и есть то, что я имею в виду, когда говорю, что Алленбергу нужен именно такой человек. Не тот, кто берёт объект в работу. А тот, кого включают только сложные места - с памятью, с характером, с болью и с будущим сообществом вокруг. Тот, кто умеет превращать «проблемных» людей в союзников места и вытаскивать его историю буквально из руин и осколков.
Алленберг - как раз такое место. И мне очень важно, что рядом с ним есть Марина Шпилько.
Поэтому ссылки ниже - это не просто формы регистрации. Это вход в живой процесс, в котором 18 апреля начинает собираться первое сообщество людей вокруг этого места.
Ссылки на обе формы ниже 👇
1. Форма №1 — общая регистрация
2. Форма №2 — заявка на воркшоп
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Для меня Марина Шпилько - именно такой человек. Архитектор-градостроитель, основатель Kruchina team, преподаватель МГИМО. И, наверное, именно поэтому её участие в Алленберге кажется мне таким точным.
Я понял это по двум её кейсам, которые она рассказывала на форуме «Диалоги».
Первый - про пожарное депо в Казани. Команда исследовала территорию жилого квартала и обнаружила простую, но очень неудобную вещь: подростки (та самая возрастная группа, которую везде гоняют за шум и энергию) буквально нигде не помещаются. Один из ребят на встрече сказал, что его ругали за волейбол на дорожке, но ему больше негде было играть. Марина не стала делать очередной «многофункциональный объект». Она пошла ногами по территории и нашла старое пожарное депо: небольшое, камерное, с историей. И из этого родилась идея не реконструкции ради реконструкции, а пространства, которое буквально приглашает: внутри пожарная машина, в которую можно залезть, башня, на которую можно подняться, стены, на которых можно легально оставить свой след. Место, где подростков не гонят, а дают им форму, смысл и укрытие. Один из крупнейших казанских девелоперов будет это реализовывать.
Второй кейс - про заброшенную гостиницу в Пущино, городе науки на берегу Оки. Городской архив был уничтожен. Собственника на момент начала работ по концепции не существовало. Марина пошла внутрь, ходила там бесчисленное количество часов с телефоном, делала 3D-сканы, искала чертежи через шесть рукопожатий, и в какой-то момент… просто нашла их под ногами в одном из коридоров. Люстры восстанавливали по осколкам, скульптурную композицию названия по фотограмметрии, букву за буквой. А когда нужно было успеть снять и спасти любимую для горожан советскую вывеску с магазина, которая оказалась не нужна новому арендатору, Марина встретила у входа подростков (тех самых, которых ранее она увидела бегающими в заброшенной гостинице и не отругала, а поговорила, начав с простого «ребята, привет»). И вот они увидели, что происходит снятие вывести и сами спросили, чем помочь. В итоге дети несли найденный там же советский деревянный подрамник с нарисованным на нем красками поздравлением с 9 мая в музей и были абсолютно счастливы.
Это и есть то, что я имею в виду, когда говорю, что Алленбергу нужен именно такой человек. Не тот, кто берёт объект в работу. А тот, кого включают только сложные места - с памятью, с характером, с болью и с будущим сообществом вокруг. Тот, кто умеет превращать «проблемных» людей в союзников места и вытаскивать его историю буквально из руин и осколков.
Алленберг - как раз такое место. И мне очень важно, что рядом с ним есть Марина Шпилько.
Поэтому ссылки ниже - это не просто формы регистрации. Это вход в живой процесс, в котором 18 апреля начинает собираться первое сообщество людей вокруг этого места.
Ссылки на обе формы ниже 👇
1. Форма №1 — общая регистрация
2. Форма №2 — заявка на воркшоп
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- ❤ 47
- ❤🔥 20
- 👍 11
- 🔥 6
Post #211
2.79K
Можно очень уважать место и всё равно не хотеть в нём жить
Мы съездили в Иннополис, и у меня осталось странное чувство. С одной стороны - огромное уважение. С другой - какое-то почти необъяснимое внутреннее «но».
Экскурсия реально впечатляет. Общежития с клинингом и прачечной, переходы из корпусов прямо в университет, библиотека и читальные пространства доступны круглосуточно, всё собрано как единая экосистема «жильё, учёба, работа». Я всё время ловил себя на том, что переношусь в своё студенчество: холодные аудитории, где сидели в куртках, слойки из буфета как основной приём пищи. И понимаю: если бы у нас была такая среда, это было бы чем-то почти фантастическим. Для студента, для молодого человека в фазе роста - это почти подарок. Мы с Дианой оба проговорили это прямо на месте: для детей, для сепарации, для учёбы, для правильного окружения и сильного старта - место практически идеальное.
Но потом мы поехали обратно, и в машине случился разговор, который оказался важнее самой экскурсии.
Мы оба поняли, что у нас одинаковое ощущение: мы очень уважаем это место, и оба почему-то не видим в нём взрослую жизнь для себя. Диана сформулировала это так точно, что я просто слушал. Она сказала, что слишком идеальная среда может лишать человека смака жизни, как идеальный брак, в котором партнёры никогда не ссорятся, или ребёнок, который не сталкивается ни с какими барьерами. Внешне всё прекрасно, но в этом исчезает какая-то важная плотность опыта. Когда у тебя на всё хватает ресурсов и не нужно выбирать, что спасать в первую очередь, теряется особое удовольствие от созидания. Построить дом, когда у тебя миллиарды и ты не считаешь деньги - это совсем не то же самое, что вытащить сложный проект на пределе возможностей.
Меня ещё зацепила одна мысль, которая всплыла по дороге. Иннополис - город очень молодой; местных жителей, родившихся и выросших там, буквально единицы. И в этом есть что-то важное: для взрослой семейной жизни хочется не только удобства, но и возраста среды. Старых стен, потёртостей, памяти, ощущения, что здесь что-то преодолевали, что-то латали, что-то спасали. Когда всё новое и всё идеально в этом почему-то не хватает следов времени и всего того, что делает город не просто удобным, а прожитым.
Иннополис - это точно выдающееся место для начала пути. Для учёбы, для роста, для того, чтобы молодой человек оказался в сильной и очень правильно собранной среде. Но дом для взрослой жизни - это наверное, что-то ещё. Там должны быть не только удобство и качество, но и шероховатость, история, несовершенство. Потому что именно они часто и делают жизнь живой.
Ну и куда без этого - встретили там будку с ИИ-генерацией изображений. Как я вам? 😎
Мы съездили в Иннополис, и у меня осталось странное чувство. С одной стороны - огромное уважение. С другой - какое-то почти необъяснимое внутреннее «но».
Экскурсия реально впечатляет. Общежития с клинингом и прачечной, переходы из корпусов прямо в университет, библиотека и читальные пространства доступны круглосуточно, всё собрано как единая экосистема «жильё, учёба, работа». Я всё время ловил себя на том, что переношусь в своё студенчество: холодные аудитории, где сидели в куртках, слойки из буфета как основной приём пищи. И понимаю: если бы у нас была такая среда, это было бы чем-то почти фантастическим. Для студента, для молодого человека в фазе роста - это почти подарок. Мы с Дианой оба проговорили это прямо на месте: для детей, для сепарации, для учёбы, для правильного окружения и сильного старта - место практически идеальное.
Но потом мы поехали обратно, и в машине случился разговор, который оказался важнее самой экскурсии.
Мы оба поняли, что у нас одинаковое ощущение: мы очень уважаем это место, и оба почему-то не видим в нём взрослую жизнь для себя. Диана сформулировала это так точно, что я просто слушал. Она сказала, что слишком идеальная среда может лишать человека смака жизни, как идеальный брак, в котором партнёры никогда не ссорятся, или ребёнок, который не сталкивается ни с какими барьерами. Внешне всё прекрасно, но в этом исчезает какая-то важная плотность опыта. Когда у тебя на всё хватает ресурсов и не нужно выбирать, что спасать в первую очередь, теряется особое удовольствие от созидания. Построить дом, когда у тебя миллиарды и ты не считаешь деньги - это совсем не то же самое, что вытащить сложный проект на пределе возможностей.
Меня ещё зацепила одна мысль, которая всплыла по дороге. Иннополис - город очень молодой; местных жителей, родившихся и выросших там, буквально единицы. И в этом есть что-то важное: для взрослой семейной жизни хочется не только удобства, но и возраста среды. Старых стен, потёртостей, памяти, ощущения, что здесь что-то преодолевали, что-то латали, что-то спасали. Когда всё новое и всё идеально в этом почему-то не хватает следов времени и всего того, что делает город не просто удобным, а прожитым.
Иннополис - это точно выдающееся место для начала пути. Для учёбы, для роста, для того, чтобы молодой человек оказался в сильной и очень правильно собранной среде. Но дом для взрослой жизни - это наверное, что-то ещё. Там должны быть не только удобство и качество, но и шероховатость, история, несовершенство. Потому что именно они часто и делают жизнь живой.
Ну и куда без этого - встретили там будку с ИИ-генерацией изображений. Как я вам? 😎
- ❤ 42
- 💯 18
- 🔥 12
- 🤝 3
- ⚡ 1
Post #210
3.1K
На стратегической сессии ЖИКа понял: одна из моих ключевых функций до сих пор живёт без системы
После возвращения со съезда «Новых людей» из аэропорта сразу поехал на стратегическую сессию с командой ЖИКа и нашим бессменным модератором Гульназ Шарифулиной. Не выспался, не переключился, но иногда именно в таком состоянии лучше всего видно правду.
Впервые с ЖИКом сознательно уехали на сессию подальше от офиса; казалось бы, мелочь, но дистанция от привычного места сильно меняет качество разговора. И впервые за столом был не большой состав с очень разными ролями (я ранее писал про формат «спецназа»), а более понятный круг руководителей. Это сразу чувствуется: меньше людей - меньше лишней внутригрупповой динамики и больше настоящего фокуса на проектах, целях и ответственности. Если раньше такие встречи местами работали как способ сбросить напряжение, то в этот раз это была именно стратегическая работа в классическом смысле.
Но главный инсайт случился у меня в другой точке.
Когда мы выписали на бумагу все проекты, вдруг стало видно то, что в ежедневной операционке не так бросается в глаза: почти все ключевые проекты ЖИКа так или иначе партнёрские. И тут произошёл какой-то щелчок. Я думал, что и так занимаюсь партнёрствами, но похоже до этого занимался ими скорее интуитивно, на личном ресурсе, на контактах, на постоянной включённости. А партнёрство на таком уровне само не едет. Ему нужен не просто человек, который со всеми на связи, а понятный контур: правила, договорённости, ритм, фиксация, эскалации, формат управления.
И вот здесь самый важный для меня разворот: мое отдаление от операционки не означает, что я должен уйти от партнёрств. Скорее наоборот: если почти все важные проекты завязаны на разных партнёров и на передовой с ними чаще всего общаюсь я, то именно управление этим контуром логично должно оставаться моей зоной ответственности. Только уже не в формате «держу в голове и в переписках», а в формате системы. Похоже, следующая взрослая версия ЖИКа - это не больше партнёрств, а больше порядка внутри них 😎
#СоздаюКоманды
После возвращения со съезда «Новых людей» из аэропорта сразу поехал на стратегическую сессию с командой ЖИКа и нашим бессменным модератором Гульназ Шарифулиной. Не выспался, не переключился, но иногда именно в таком состоянии лучше всего видно правду.
Впервые с ЖИКом сознательно уехали на сессию подальше от офиса; казалось бы, мелочь, но дистанция от привычного места сильно меняет качество разговора. И впервые за столом был не большой состав с очень разными ролями (я ранее писал про формат «спецназа»), а более понятный круг руководителей. Это сразу чувствуется: меньше людей - меньше лишней внутригрупповой динамики и больше настоящего фокуса на проектах, целях и ответственности. Если раньше такие встречи местами работали как способ сбросить напряжение, то в этот раз это была именно стратегическая работа в классическом смысле.
Но главный инсайт случился у меня в другой точке.
Когда мы выписали на бумагу все проекты, вдруг стало видно то, что в ежедневной операционке не так бросается в глаза: почти все ключевые проекты ЖИКа так или иначе партнёрские. И тут произошёл какой-то щелчок. Я думал, что и так занимаюсь партнёрствами, но похоже до этого занимался ими скорее интуитивно, на личном ресурсе, на контактах, на постоянной включённости. А партнёрство на таком уровне само не едет. Ему нужен не просто человек, который со всеми на связи, а понятный контур: правила, договорённости, ритм, фиксация, эскалации, формат управления.
И вот здесь самый важный для меня разворот: мое отдаление от операционки не означает, что я должен уйти от партнёрств. Скорее наоборот: если почти все важные проекты завязаны на разных партнёров и на передовой с ними чаще всего общаюсь я, то именно управление этим контуром логично должно оставаться моей зоной ответственности. Только уже не в формате «держу в голове и в переписках», а в формате системы. Похоже, следующая взрослая версия ЖИКа - это не больше партнёрств, а больше порядка внутри них 😎
#СоздаюКоманды
- 👍 19
- ❤ 13
- 🔥 6
- 💯 1
Post #209
2.7K
Рынок Казани вырос по сделкам и… одновременно подешевел.
Февраль снова оказался неудобным для тех, кто любит простые прогнозы. Первый квартал должен был быть тихим, а рынок Казани вместо этого перевалил за тысячу сделок, плюс 10% к январю. При этом в цене метр в среднем снизился на 10,4%. Подумал, что это не слабость рынка, а такая попытка его договориться с покупателем.
Главным двигателем февраля стал комфорт-класс, который вырос примерно на 31% по сделкам, тогда как бизнес просел на 25%, а премиум - на 7%. Механика роста в комфорте понятна: скидки, рассрочки, специальные условия. Бизнес и премиум на это не пошли; экспозиция и цены в этих сегментах остались примерно на уровне прошлого месяца, сам рынок, судя по всему, ждёт нового импульса ближе к концу марта.
Но здесь важно не промахнуться с выводом. Снижение средней цены по Казани заметно связано с несколькими конкретными историями: ПИК в «ЖК Сиберово» дал почти 400 сделок со средней ценой около 187 тыс. за метр против 240 тыс. в декабре-январе, GloraX на Урицкого упал с 255 до 214 тыс. Это точечная перенастройка спроса, а не общий сигнал о том, что «жди, будет ещё дешевле». Тем более что даже в феврале в комфорт-сегменте были и локальные повышения: у «Уникума на Проспекте», «Авторов на Годовикова», «Фриссона».
Казань и Санкт-Петербург
Посмотрели с ребятами (Дима, спасибо🤝) на сравнение Казани и Петербурга, и получилось интересно. Казань нередко сравнивают с Петербургом по статусу и амбициям, но если смотреть на профиль рынка недвижимости, это два принципиально разных города.
Во-первых, по однушкам средняя цена метра в Казани - около 311 тыс. рублей, тогда как в Петербурге - 270 тыс. По трёшкам разрыв ещё заметнее: Казань - 242 тыс., Петербург - 322 тыс. То есть в зависимости от типологии Казань где-то уже дороже Петербурга, а где-то уступает, картина неоднородная.
Во-вторых, структура экспозиции в двух городах совершенно разная: в Петербурге почти половину свободных лотов занимают студии и однушки, тогда как в Казани почти половина предложения - двухкомнатные квартиры, и это единственный город в сравнении с такой долей двушек.
В-третьих, Петербург принимает около 10 млн туристов в год, Казань - 5 млн, при этом прирост населения у нас чуть выше: около 0,31% против 0,27% у Петербурга.
Из всего этого складывается довольно чёткий вывод: Петербург - рынок с выраженной туристической и инвестиционной логикой, где студии и малогабаритное жильё покупают в том числе под сдачу. Казань - рынок, в котором по-прежнему доминирует сценарий покупки для жизни, для семьи, для себя. Разные города с разной природой спроса, и сравнивать их в лоб не всегда корректно.
И последнее, что стоит держать в голове. Казань занимает первое место в антирейтинге доступности и по однушкам, и по двушкам среди городов-миллионников. При средней зарплате в 95 000 рублей человеку нужно 4,4 года, чтобы накопить на первоначальный взнос по однушке, откладывая всю зарплату. Это неприятный факт, но он честно объясняет, почему спрос при всей своей устойчивости становится всё более избирательным.
Февраль показал не то, что рынок Казани падает, а то, что он взрослеет. Покупатель стал осторожнее, девелопер - гибче, но сделки идут 😎
Вопрос
Вы бы сейчас покупали или подождали?
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Февраль снова оказался неудобным для тех, кто любит простые прогнозы. Первый квартал должен был быть тихим, а рынок Казани вместо этого перевалил за тысячу сделок, плюс 10% к январю. При этом в цене метр в среднем снизился на 10,4%. Подумал, что это не слабость рынка, а такая попытка его договориться с покупателем.
Главным двигателем февраля стал комфорт-класс, который вырос примерно на 31% по сделкам, тогда как бизнес просел на 25%, а премиум - на 7%. Механика роста в комфорте понятна: скидки, рассрочки, специальные условия. Бизнес и премиум на это не пошли; экспозиция и цены в этих сегментах остались примерно на уровне прошлого месяца, сам рынок, судя по всему, ждёт нового импульса ближе к концу марта.
Но здесь важно не промахнуться с выводом. Снижение средней цены по Казани заметно связано с несколькими конкретными историями: ПИК в «ЖК Сиберово» дал почти 400 сделок со средней ценой около 187 тыс. за метр против 240 тыс. в декабре-январе, GloraX на Урицкого упал с 255 до 214 тыс. Это точечная перенастройка спроса, а не общий сигнал о том, что «жди, будет ещё дешевле». Тем более что даже в феврале в комфорт-сегменте были и локальные повышения: у «Уникума на Проспекте», «Авторов на Годовикова», «Фриссона».
Казань и Санкт-Петербург
Посмотрели с ребятами (Дима, спасибо🤝) на сравнение Казани и Петербурга, и получилось интересно. Казань нередко сравнивают с Петербургом по статусу и амбициям, но если смотреть на профиль рынка недвижимости, это два принципиально разных города.
Во-первых, по однушкам средняя цена метра в Казани - около 311 тыс. рублей, тогда как в Петербурге - 270 тыс. По трёшкам разрыв ещё заметнее: Казань - 242 тыс., Петербург - 322 тыс. То есть в зависимости от типологии Казань где-то уже дороже Петербурга, а где-то уступает, картина неоднородная.
Во-вторых, структура экспозиции в двух городах совершенно разная: в Петербурге почти половину свободных лотов занимают студии и однушки, тогда как в Казани почти половина предложения - двухкомнатные квартиры, и это единственный город в сравнении с такой долей двушек.
В-третьих, Петербург принимает около 10 млн туристов в год, Казань - 5 млн, при этом прирост населения у нас чуть выше: около 0,31% против 0,27% у Петербурга.
Из всего этого складывается довольно чёткий вывод: Петербург - рынок с выраженной туристической и инвестиционной логикой, где студии и малогабаритное жильё покупают в том числе под сдачу. Казань - рынок, в котором по-прежнему доминирует сценарий покупки для жизни, для семьи, для себя. Разные города с разной природой спроса, и сравнивать их в лоб не всегда корректно.
И последнее, что стоит держать в голове. Казань занимает первое место в антирейтинге доступности и по однушкам, и по двушкам среди городов-миллионников. При средней зарплате в 95 000 рублей человеку нужно 4,4 года, чтобы накопить на первоначальный взнос по однушке, откладывая всю зарплату. Это неприятный факт, но он честно объясняет, почему спрос при всей своей устойчивости становится всё более избирательным.
Февраль показал не то, что рынок Казани падает, а то, что он взрослеет. Покупатель стал осторожнее, девелопер - гибче, но сделки идут 😎
Вопрос
Вы бы сейчас покупали или подождали?
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 16
- ❤🔥 9
- 🔥 9
- ❤ 2
Post #208
6.81K
18 апреля - первый архитектурный субботник по Алленбергу. Начинаем не с корпусов, а со среды вокруг.
Благодарю за интерес к теме; в очередной раз получил огромный шквал сообщений и комментариев по Алленбергу. К этому посту прикрепляю фотографию от человека, который там служил, это Алленберг более 15 лет назад, в 2009 году. Ещё один человек написал, что делал дипломную работу по Алленбергу и обещал прислать материалы. Ну и как всегда, не без улыбки: кто-то признался, что родился в Калининградской области, ему 39 лет, но до Алленберга так ни разу и не доехал) Место явно задевает людей по-настоящему.
Теперь к главному: 18 апреля проводим первый архитектурный субботник, и хочу сразу честно обозначить несколько важных вещей.
На саму территорию Алленберга в этот раз попасть не получится. Мы хотим делать эту историю ответственно, поэтому пускать большое количество людей внутрь территории, которая пока не подготовлена и небезопасна, было бы неправильно. Но мы думаем об этом как о серии субботников, и очень надеемся, что уже летом сможем провести следующий, с доступом внутрь.
При этом первый субботник точно не будет «где-то рядом и ни о чём».
Для нас Алленберг - это не только сами корпуса бывшей больницы, это вся среда вокруг: берег, подходы, котельная, видовые точки, будущие маршруты. Каждый из этих элементов - отдельная жемчужина этого ансамбля, и именно с этой территории вокруг мы сознательно начинаем работу.
Теперь про форматы участия. Их два, и важно не перепутать.
Если вы хотите просто приехать: сами, с друзьями или семьёй, послушать выступления (будет интересно), узнать о планах и побыть частью общего дня, заполните первую форму регистрации. Если едете не один, просто укажите, сколько вас будет.
Если хотите поучаствовать в архитектурном воркшопе - это отдельная история. После полевой части запустим работу в трёх небольших группах, у каждой свой модератор и своя тема.
- Одна группа будет работать с самой территорией Алленберга и её ближайшими сценариями.
- Вторая - с маршрутом и тем, как человек вообще будет знакомиться с этим местом.
- Третья - с будущей точкой сборки людей вокруг проекта и тем пространством, которое станет его живым входом уже в ближайшей перспективе.
В каждой группе не больше семи человек, поэтому если вы архитектор, дизайнер, исследователь или просто человек, который чувствует, что может быть здесь полезен, заполняйте вторую форму.
Напишите, кто вы, в чём ваши сильные стороны и почему хотите участвовать.
Отклик уже очень большой, так что если желающих будет слишком много, придётся делать отбор.
Итоги воркшопа соберём и представим на следующий день отдельно.
Ссылки на обе формы ниже 👇
1. Форма №1 — общая регистрация
2. Форма №2 — заявка на воркшоп
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Благодарю за интерес к теме; в очередной раз получил огромный шквал сообщений и комментариев по Алленбергу. К этому посту прикрепляю фотографию от человека, который там служил, это Алленберг более 15 лет назад, в 2009 году. Ещё один человек написал, что делал дипломную работу по Алленбергу и обещал прислать материалы. Ну и как всегда, не без улыбки: кто-то признался, что родился в Калининградской области, ему 39 лет, но до Алленберга так ни разу и не доехал) Место явно задевает людей по-настоящему.
Теперь к главному: 18 апреля проводим первый архитектурный субботник, и хочу сразу честно обозначить несколько важных вещей.
На саму территорию Алленберга в этот раз попасть не получится. Мы хотим делать эту историю ответственно, поэтому пускать большое количество людей внутрь территории, которая пока не подготовлена и небезопасна, было бы неправильно. Но мы думаем об этом как о серии субботников, и очень надеемся, что уже летом сможем провести следующий, с доступом внутрь.
При этом первый субботник точно не будет «где-то рядом и ни о чём».
Для нас Алленберг - это не только сами корпуса бывшей больницы, это вся среда вокруг: берег, подходы, котельная, видовые точки, будущие маршруты. Каждый из этих элементов - отдельная жемчужина этого ансамбля, и именно с этой территории вокруг мы сознательно начинаем работу.
Теперь про форматы участия. Их два, и важно не перепутать.
Если вы хотите просто приехать: сами, с друзьями или семьёй, послушать выступления (будет интересно), узнать о планах и побыть частью общего дня, заполните первую форму регистрации. Если едете не один, просто укажите, сколько вас будет.
Если хотите поучаствовать в архитектурном воркшопе - это отдельная история. После полевой части запустим работу в трёх небольших группах, у каждой свой модератор и своя тема.
- Одна группа будет работать с самой территорией Алленберга и её ближайшими сценариями.
- Вторая - с маршрутом и тем, как человек вообще будет знакомиться с этим местом.
- Третья - с будущей точкой сборки людей вокруг проекта и тем пространством, которое станет его живым входом уже в ближайшей перспективе.
В каждой группе не больше семи человек, поэтому если вы архитектор, дизайнер, исследователь или просто человек, который чувствует, что может быть здесь полезен, заполняйте вторую форму.
Напишите, кто вы, в чём ваши сильные стороны и почему хотите участвовать.
Отклик уже очень большой, так что если желающих будет слишком много, придётся делать отбор.
Итоги воркшопа соберём и представим на следующий день отдельно.
Ссылки на обе формы ниже 👇
1. Форма №1 — общая регистрация
2. Форма №2 — заявка на воркшоп
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 48
- 🔥 29
- ❤ 24
- 🥰 3
Post #207
3.56K
После того как мы купили Аленберг, нам начали писать люди со всей страны. И это, честно говоря, оказалось одним из самых неожиданных и ценных событий за всё это время.
В видео выше я собрал несколько примеров таких сообщений: они очень разные, но каждое по-своему важное. В таких проектах здания - это только половина истории, вторая половина - люди, которые несут про это место живое знание.
Именно поэтому мы готовим первый открытый шаг - архитектурный субботник на территории Алленберга. Рабочая дата - 18 апреля; программу и формат расскажем отдельно, хочется собрать всё аккуратно и без суеты.
Если вам откликается формат открытого субботника, ставьте 🔥
И если у вас есть своя история про Алленберг, тоже пишите. Мы только в начале.
#Алленберг
В видео выше я собрал несколько примеров таких сообщений: они очень разные, но каждое по-своему важное. В таких проектах здания - это только половина истории, вторая половина - люди, которые несут про это место живое знание.
Именно поэтому мы готовим первый открытый шаг - архитектурный субботник на территории Алленберга. Рабочая дата - 18 апреля; программу и формат расскажем отдельно, хочется собрать всё аккуратно и без суеты.
Если вам откликается формат открытого субботника, ставьте 🔥
И если у вас есть своя история про Алленберг, тоже пишите. Мы только в начале.
#Алленберг
- 🔥 117
- 👍 17
- ❤ 8
Post #206
5.46K
Мы почти купили гидроэлектростанцию
Когда я впервые увидел этот лот, первая реакция была простая: выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой.
Советская мини-ГЭС в Ленинградской области, 3,5 гектара земли в комплекте, и цена 8,5 млн рублей. По сути, гидроэлектростанция по цене казанской квартиры. Наш общий с Владимиром друг увидел это в «Дом вдали», скинул в чат и написал: «Может возьмём?»
Наши предпринимательские мозги начал считать сразу. Мощность около 200 кВт с потенциалом роста, при продаже электроэнергии даже по обычному тарифу Ленинградской области (около 13 рублей за кВт) - это порядка 17 млн рублей выручки в год, а при выходе на «зелёный тариф» цифра вырастает до 34 млн. Получалась окупаемость при консервативном сценарии в год-два, особенно с учётом того, что мы видели у станции потенциал роста. В нашем чате немедленно появилось «такие штуки надо скупать по всей России» и даже предложение сделать там баню😉.
Созвонились с продавцом, разговор получился максимально конкретным: цена, задаток, схема оформления. Договорились двигаться по 9 млн, и в какой-то момент появилось ощущение, что мы практически уже владельцы мини-ГЭС.
Но потом появилась информация о других покупателях и лёгкая атмосфера мини-аукциона. Я написал ребятам честно: чуйка у меня, что просто выжимают цену, и за 10-11 млн последует 12 и так далее. Предложил занять жёсткую позицию: либо фиксируем ранее обсуждённую цену и выходим на задаток, либо идём дальше по другим объектам, потому что в аукционном формате мы участвовать не планируем. Но потом совместно решили, что все-таки готовы идти на повышение.
Но на следующее утро пришло сообщение от риелтора: задаток уже внесён другим покупателем, сделка закрыта за 10,5 млн.
Такие истории - это обычная часть предпринимательской жизни, и я не драматизирую. Есть сделки, которые ты сделал, и есть сделки, которые ты "почти сделал”, и иногда вторые почему-то остаются в голове дольше первых. До сих пор думаю: мы упустили золотую возможность или всё-таки избежали очень дорогой ошибки? Как написал один из партнёров прямо в моменте: «Пока не до конца понятно, это золото или мираж» 😎
Вопрос
А у вас были сделки, которые не случились и до сих пор не отпускают?
#СоздаюПуть
Когда я впервые увидел этот лот, первая реакция была простая: выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой.
Советская мини-ГЭС в Ленинградской области, 3,5 гектара земли в комплекте, и цена 8,5 млн рублей. По сути, гидроэлектростанция по цене казанской квартиры. Наш общий с Владимиром друг увидел это в «Дом вдали», скинул в чат и написал: «Может возьмём?»
Наши предпринимательские мозги начал считать сразу. Мощность около 200 кВт с потенциалом роста, при продаже электроэнергии даже по обычному тарифу Ленинградской области (около 13 рублей за кВт) - это порядка 17 млн рублей выручки в год, а при выходе на «зелёный тариф» цифра вырастает до 34 млн. Получалась окупаемость при консервативном сценарии в год-два, особенно с учётом того, что мы видели у станции потенциал роста. В нашем чате немедленно появилось «такие штуки надо скупать по всей России» и даже предложение сделать там баню😉.
Созвонились с продавцом, разговор получился максимально конкретным: цена, задаток, схема оформления. Договорились двигаться по 9 млн, и в какой-то момент появилось ощущение, что мы практически уже владельцы мини-ГЭС.
Но потом появилась информация о других покупателях и лёгкая атмосфера мини-аукциона. Я написал ребятам честно: чуйка у меня, что просто выжимают цену, и за 10-11 млн последует 12 и так далее. Предложил занять жёсткую позицию: либо фиксируем ранее обсуждённую цену и выходим на задаток, либо идём дальше по другим объектам, потому что в аукционном формате мы участвовать не планируем. Но потом совместно решили, что все-таки готовы идти на повышение.
Но на следующее утро пришло сообщение от риелтора: задаток уже внесён другим покупателем, сделка закрыта за 10,5 млн.
Такие истории - это обычная часть предпринимательской жизни, и я не драматизирую. Есть сделки, которые ты сделал, и есть сделки, которые ты "почти сделал”, и иногда вторые почему-то остаются в голове дольше первых. До сих пор думаю: мы упустили золотую возможность или всё-таки избежали очень дорогой ошибки? Как написал один из партнёров прямо в моменте: «Пока не до конца понятно, это золото или мираж» 😎
Вопрос
А у вас были сделки, которые не случились и до сих пор не отпускают?
#СоздаюПуть
- 🔥 59
- ❤ 44
- 💯 14
- 🤣 2
Post #205
3.99K
Есть у меня одна любимая роль на наших турнирах по шахматам.
Сидеть на лавочке и просто наблюдать за партиями.
Тихий зал, переключаются часы, фигуры аккуратно постукивают о доску. Смотрю и думаю, что шахматы это, наверное, одна из немногих игр, где всё самое важное происходит в полной тишине.
Второй раз проводим турнир в «Стрижах 64» на Лобачевского, и второй раз он получается неожиданно большим. В этот раз 67 детей, а значит ещё десятки родителей, тренеров, друзей. Родителей разместили, поставили воду, в одном из классов сделали небольшой кинозал; там крутили шахматный фильм, который, думаю, многие знают.
Особенно приятно, что на турнир просто пришли сильные игроки, без отдельного приглашения, просто сели играть вместе со всеми. Чемпион России по блицу Михаил Шишов, чемпион России по шахматной композиции Егор Маланин. Это, если честно, один из самых важных сигналов для меня. Значит, атмосфера складывается настоящая.
Заметил и уже знакомые лица. Семья из Чувашии приезжает к нам уже не в первый раз; их сын Владислав играет с нашими ребятами, и между ними уже формируется то самое тёплое, но принципиальное противостояние, из которого потом вырастает настоящая шахматная дружба.
А ещё в какой-то момент я понял, что уже знаю многих из играющих детей. Подходит Гордей Секерин, садится рядом и расстроенно говорит, что снова проиграл. Сидим на лавочке, я говорю, что ничего страшного, всё наладится. Потом проходит Саид (когда-то на одном из первых турниров он меня обыграл). Я бросаю ему взгляд, мол, как? Он кивает: выиграл. И в такие моменты ловлю странное ощущение, что сам как будто превращаюсь в мальчика лет восьми, который сидит в шахматном клубе.
Как всегда участвовали и наши с Дианой парни. У нас в последнее время какая-то магия четвёртого места - Тимур в этот раз финишировал четвёртым. Но самое главное для меня - это не место. Мы записываем все партии, тренеры их разбирают, и я с замиранием жду аудиосообщения от Ивана Герасимова с разбором игры. В этот раз его комментарий был очень тёплым. Это, наверное, и есть главный результат турнира.
Шахматы - удивительная игра. Вроде просто доска, часы и фигуры. А на самом деле маленькие трагедии, маленькие победы, характер, дружба и рост. И мне очень нравится иногда просто сидеть на лавочке и смотреть, как на столах тихо переключаются часы и быстро двигаются фигуры.
Вопрос
Если вы были на турнире, напишите пару слов в комментариях. Очень интересно услышать впечатления родителей и самих ребят.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Сидеть на лавочке и просто наблюдать за партиями.
Тихий зал, переключаются часы, фигуры аккуратно постукивают о доску. Смотрю и думаю, что шахматы это, наверное, одна из немногих игр, где всё самое важное происходит в полной тишине.
Второй раз проводим турнир в «Стрижах 64» на Лобачевского, и второй раз он получается неожиданно большим. В этот раз 67 детей, а значит ещё десятки родителей, тренеров, друзей. Родителей разместили, поставили воду, в одном из классов сделали небольшой кинозал; там крутили шахматный фильм, который, думаю, многие знают.
Особенно приятно, что на турнир просто пришли сильные игроки, без отдельного приглашения, просто сели играть вместе со всеми. Чемпион России по блицу Михаил Шишов, чемпион России по шахматной композиции Егор Маланин. Это, если честно, один из самых важных сигналов для меня. Значит, атмосфера складывается настоящая.
Заметил и уже знакомые лица. Семья из Чувашии приезжает к нам уже не в первый раз; их сын Владислав играет с нашими ребятами, и между ними уже формируется то самое тёплое, но принципиальное противостояние, из которого потом вырастает настоящая шахматная дружба.
А ещё в какой-то момент я понял, что уже знаю многих из играющих детей. Подходит Гордей Секерин, садится рядом и расстроенно говорит, что снова проиграл. Сидим на лавочке, я говорю, что ничего страшного, всё наладится. Потом проходит Саид (когда-то на одном из первых турниров он меня обыграл). Я бросаю ему взгляд, мол, как? Он кивает: выиграл. И в такие моменты ловлю странное ощущение, что сам как будто превращаюсь в мальчика лет восьми, который сидит в шахматном клубе.
Как всегда участвовали и наши с Дианой парни. У нас в последнее время какая-то магия четвёртого места - Тимур в этот раз финишировал четвёртым. Но самое главное для меня - это не место. Мы записываем все партии, тренеры их разбирают, и я с замиранием жду аудиосообщения от Ивана Герасимова с разбором игры. В этот раз его комментарий был очень тёплым. Это, наверное, и есть главный результат турнира.
Шахматы - удивительная игра. Вроде просто доска, часы и фигуры. А на самом деле маленькие трагедии, маленькие победы, характер, дружба и рост. И мне очень нравится иногда просто сидеть на лавочке и смотреть, как на столах тихо переключаются часы и быстро двигаются фигуры.
Вопрос
Если вы были на турнире, напишите пару слов в комментариях. Очень интересно услышать впечатления родителей и самих ребят.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- ❤ 26
- 👍 15
- 🔥 11
- ⚡ 1
- 🏆 1
Post #204
2.82K
Жизнь делает неожиданные повороты
Год назад я бы очень удивился, если бы мне сказали, что окажусь на съезде политической партии и буду внимательно слушать стратегические доклады. Политика всегда казалась чем-то довольно далёким. Но иногда полезно посмотреть на систему изнутри. Именно это я и сделал: прилетел в Санкт-Петербург на 6-ой съезд партии «Новые люди».
Первое, что бросилось в глаза - неожиданно живой формат. Моя команда тоже это отметила. Обычно на политических мероприятиях всё довольно формально: стенды, отчёты, презентации. Здесь иначе. Подходишь к стенду и видишь не набор законопроектов, а конкретные инициативы. «Школа полного дня», проекты по городской среде, работа с искусственным интеллектом, социальные истории. То есть не абстрактная политика, а вещи, которые по сути можно брать и делать. По нескольким направлениям мы обменялись контактами; возможно, получится интересная коллаба.
Ещё одно наблюдение: многие вещи здесь обсуждают через метрики, почти как в бизнесе. Например, прозвучала статистика: какой процент законопроектов партии реально принимается. По их данным, среди оппозиционных партий этот показатель самый высокий. Для политической среды это довольно нетипичная логика - говорить не лозунгами, а эффективностью.
Был и на открытой части съезда, и на закрытой лекции основателя партии Алексея Нечаева. Формат общения максимально живой, можно задавать вопросы прямо из зала, перебивать, уточнять. Это больше напоминает предпринимательский разговор, чем классический политический съезд.
Вспоминали, как партия предлагала правительству России провести эксперимент: год без новых запретов и блокировок. Просто посмотреть, что произойдёт. Мне эта мысль откликнулась. Не потому что в ней есть готовый ответ, а потому что иногда обществу действительно полезно снизить уровень тревожности и дать людям больше пространства для действий.
В целом это был интересный рефлексивный опыт. Посмотреть изнутри, как устроена партийная работа, как формируются инициативы, как собирается команда.
Ну и, конечно, Петербург. Удалось выбраться в Мариинку на оперу «Мазепа». Очень сильный сюжет, в каком-то смысле тоже про власть, выбор и последствия решений.
Только что приземлился в Казани😉
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Год назад я бы очень удивился, если бы мне сказали, что окажусь на съезде политической партии и буду внимательно слушать стратегические доклады. Политика всегда казалась чем-то довольно далёким. Но иногда полезно посмотреть на систему изнутри. Именно это я и сделал: прилетел в Санкт-Петербург на 6-ой съезд партии «Новые люди».
Первое, что бросилось в глаза - неожиданно живой формат. Моя команда тоже это отметила. Обычно на политических мероприятиях всё довольно формально: стенды, отчёты, презентации. Здесь иначе. Подходишь к стенду и видишь не набор законопроектов, а конкретные инициативы. «Школа полного дня», проекты по городской среде, работа с искусственным интеллектом, социальные истории. То есть не абстрактная политика, а вещи, которые по сути можно брать и делать. По нескольким направлениям мы обменялись контактами; возможно, получится интересная коллаба.
Ещё одно наблюдение: многие вещи здесь обсуждают через метрики, почти как в бизнесе. Например, прозвучала статистика: какой процент законопроектов партии реально принимается. По их данным, среди оппозиционных партий этот показатель самый высокий. Для политической среды это довольно нетипичная логика - говорить не лозунгами, а эффективностью.
Был и на открытой части съезда, и на закрытой лекции основателя партии Алексея Нечаева. Формат общения максимально живой, можно задавать вопросы прямо из зала, перебивать, уточнять. Это больше напоминает предпринимательский разговор, чем классический политический съезд.
Вспоминали, как партия предлагала правительству России провести эксперимент: год без новых запретов и блокировок. Просто посмотреть, что произойдёт. Мне эта мысль откликнулась. Не потому что в ней есть готовый ответ, а потому что иногда обществу действительно полезно снизить уровень тревожности и дать людям больше пространства для действий.
В целом это был интересный рефлексивный опыт. Посмотреть изнутри, как устроена партийная работа, как формируются инициативы, как собирается команда.
Ну и, конечно, Петербург. Удалось выбраться в Мариинку на оперу «Мазепа». Очень сильный сюжет, в каком-то смысле тоже про власть, выбор и последствия решений.
Только что приземлился в Казани😉
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 31
- ❤ 21
Post #203
2.39K
Когда Тимур Циунчук предлагает маршрут, описание можно не читать
В прошлый раз мы с ним закончили поход в районе Голубых озёр, и когда он написал с новым предложением, от Голубых озёр до Высокой горы - я просто кинул клич среди друзей, знакомых и коллег. Собралось 10 человек, и 28 февраля мы вышли в путь.
Правда, поход начался, скажем так, нестандартно. Автобус, который вёз нас на старт, застрял. Кто-то назвал это физической разминкой, кто-то частью иммерсивного спектакля😂. Шуток про депутата, толкающего автобус, мне было не избежать.
Я вообще люблю такие походы за то, что они дают то, чего не даёт ни одно совещание. Мы работаем над темой троп в Казани, изучаем документы, обсуждаем концепции, спорим о деталях. Но некоторые вещи понимаешь только когда идёшь ногами. Например, у Голубых озёр я случайно наткнулся на небольшой лекторий с красивым видом на воду. Сразу записал себе как потенциальное пространство для встречи с командой. Такое не вычитаешь ни в каком отчёте.
Но главным открытием маршрута стал подвесной мост «дяди Коли». Тимур рассказал его историю прямо на месте. В 90-е мост забросили, доски прогнили, перейти по нему было реальным безумием. И вот Николай Васильевич Трофимов, житель Дербышек, пенсионер, бывший руководитель детского кружка творчества, решил его восстановить. Своими силами, на свою пенсию, на велосипеде возил доски со стройрынка; доска за доской. Ему было уже за 70. Он разработал антивандальную систему крепления, восстановил трос и настил. В одиночку. До сих пор здравствует.
Иногда инфраструктуру создают не программы и бюджеты, а один упрямый человек. Вот такие истории делают маршрут живым.
Дальше поход подкинул своё испытание. Где-то в середине мы, судя по всему, немного не рассчитали маршрут, и два часа шли по глубокому снегу. Физически - тяжело, морально - тоже. В такие моменты хорошо видно, как ведёт себя команда. Напряжение было реальным. Но в такие моменты остаётся делать только одно - идти до победного.
В итоге мы шли по лесу уже в темноте, прошли мимо кладбища и вышли к Высокой горе. Трансфер давно уехал, так что обратно добирались на электричке. А вечер я завершил на фуд-корте Московского рынка: за 10 минут до закрытия успел съесть три перемяча. После 25 километров пешком вредная пища уже не страшна 😎
Тимуру Циунчуку - огромное спасибо за маршрут. И отдельное спасибо Ильсияр Мисхатовне Тухватуллиной за импульс и вдохновение по теме троп в Казани. Город лучше всего понимается не из кабинета, а когда идёшь по нему ногами. Например, по мосту, который построил один человек.
Вопрос
А у вас есть место в городе, которое вы по-настоящему открыли только когда прошли его пешком?
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
В прошлый раз мы с ним закончили поход в районе Голубых озёр, и когда он написал с новым предложением, от Голубых озёр до Высокой горы - я просто кинул клич среди друзей, знакомых и коллег. Собралось 10 человек, и 28 февраля мы вышли в путь.
Правда, поход начался, скажем так, нестандартно. Автобус, который вёз нас на старт, застрял. Кто-то назвал это физической разминкой, кто-то частью иммерсивного спектакля😂. Шуток про депутата, толкающего автобус, мне было не избежать.
Я вообще люблю такие походы за то, что они дают то, чего не даёт ни одно совещание. Мы работаем над темой троп в Казани, изучаем документы, обсуждаем концепции, спорим о деталях. Но некоторые вещи понимаешь только когда идёшь ногами. Например, у Голубых озёр я случайно наткнулся на небольшой лекторий с красивым видом на воду. Сразу записал себе как потенциальное пространство для встречи с командой. Такое не вычитаешь ни в каком отчёте.
Но главным открытием маршрута стал подвесной мост «дяди Коли». Тимур рассказал его историю прямо на месте. В 90-е мост забросили, доски прогнили, перейти по нему было реальным безумием. И вот Николай Васильевич Трофимов, житель Дербышек, пенсионер, бывший руководитель детского кружка творчества, решил его восстановить. Своими силами, на свою пенсию, на велосипеде возил доски со стройрынка; доска за доской. Ему было уже за 70. Он разработал антивандальную систему крепления, восстановил трос и настил. В одиночку. До сих пор здравствует.
Иногда инфраструктуру создают не программы и бюджеты, а один упрямый человек. Вот такие истории делают маршрут живым.
Дальше поход подкинул своё испытание. Где-то в середине мы, судя по всему, немного не рассчитали маршрут, и два часа шли по глубокому снегу. Физически - тяжело, морально - тоже. В такие моменты хорошо видно, как ведёт себя команда. Напряжение было реальным. Но в такие моменты остаётся делать только одно - идти до победного.
В итоге мы шли по лесу уже в темноте, прошли мимо кладбища и вышли к Высокой горе. Трансфер давно уехал, так что обратно добирались на электричке. А вечер я завершил на фуд-корте Московского рынка: за 10 минут до закрытия успел съесть три перемяча. После 25 километров пешком вредная пища уже не страшна 😎
Тимуру Циунчуку - огромное спасибо за маршрут. И отдельное спасибо Ильсияр Мисхатовне Тухватуллиной за импульс и вдохновение по теме троп в Казани. Город лучше всего понимается не из кабинета, а когда идёшь по нему ногами. Например, по мосту, который построил один человек.
Вопрос
А у вас есть место в городе, которое вы по-настоящему открыли только когда прошли его пешком?
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- ❤ 32
- 🔥 22
- 👍 8
- 🏆 2
Post #202
2.08K
Сидел в Ратуше на отчетной сессии городской думы и словил странное ощущение.
Цифры, которые звучали с трибуны, большие. Реально большие. Валовой территориальный продукт Казани - 1,9 трлн рублей. Туристов 5,1 млн человек, причём этот рубеж в стратегии планировали достичь только к 2030 году. 160 школьников сдали ЕГЭ на 100 баллов. Введён 1 млн кв. метров жилья.
Город живой, город растёт, и это чувствуется не только в цифрах.
И вот в какой-то момент в голове всплывает старая мысль из моей кандидатской. Я тогда исследовал модель «ядра и периферии». Это про то, как центр аккумулирует ресурсы, как территории ищут баланс между влиянием и самостоятельностью. Немного академично для зала городской думы, но никуда от этого не денешься.
Казань собирает более триллиона налогов, а в городском бюджете остаётся порядка 8,5% (у меня по расчетам получилось еще меньше). При этом республика и федеральные программы реально работают: десятки миллиардов идут на дороги, сети и на нацпроекты. Это не про конфликт интересов, это про постоянный поиск баланса. Между амбициями города-миллионника и правилами большой системы.
Казань - сильное ядро внутри большого ядра. И при всех ограничениях она продолжает расти и договариваться.
Наверное, главный вывод для себя сегодня такой: сила города не только в деньгах, а в умении синхронизироваться с системой и не терять темп даже тогда, когда ресурсы распределяются выше. Наверное, взрослая политика - это не про «требовать больше ресурсов», а учиться эффективнее работать в тех правилах, которые есть, постепенно их улучшая.
И да, поймал себя на мысли: многие вопросы, которые мы разбирали в аудиториях в студенчестве, сегодня звучат в зале городской думы уже совсем по-взрослому 😎
Вопрос
Как вы думаете, что важнее: чтобы у города оставалось больше налогов или чтобы общий «котёл» давал больше возможностей для крупных программ?
Цифры, которые звучали с трибуны, большие. Реально большие. Валовой территориальный продукт Казани - 1,9 трлн рублей. Туристов 5,1 млн человек, причём этот рубеж в стратегии планировали достичь только к 2030 году. 160 школьников сдали ЕГЭ на 100 баллов. Введён 1 млн кв. метров жилья.
Город живой, город растёт, и это чувствуется не только в цифрах.
И вот в какой-то момент в голове всплывает старая мысль из моей кандидатской. Я тогда исследовал модель «ядра и периферии». Это про то, как центр аккумулирует ресурсы, как территории ищут баланс между влиянием и самостоятельностью. Немного академично для зала городской думы, но никуда от этого не денешься.
Казань собирает более триллиона налогов, а в городском бюджете остаётся порядка 8,5% (у меня по расчетам получилось еще меньше). При этом республика и федеральные программы реально работают: десятки миллиардов идут на дороги, сети и на нацпроекты. Это не про конфликт интересов, это про постоянный поиск баланса. Между амбициями города-миллионника и правилами большой системы.
Казань - сильное ядро внутри большого ядра. И при всех ограничениях она продолжает расти и договариваться.
Наверное, главный вывод для себя сегодня такой: сила города не только в деньгах, а в умении синхронизироваться с системой и не терять темп даже тогда, когда ресурсы распределяются выше. Наверное, взрослая политика - это не про «требовать больше ресурсов», а учиться эффективнее работать в тех правилах, которые есть, постепенно их улучшая.
И да, поймал себя на мысли: многие вопросы, которые мы разбирали в аудиториях в студенчестве, сегодня звучат в зале городской думы уже совсем по-взрослому 😎
Вопрос
Как вы думаете, что важнее: чтобы у города оставалось больше налогов или чтобы общий «котёл» давал больше возможностей для крупных программ?
- 🔥 19
- ❤ 15
- 👍 4
Post #201
1.93K
Мы впервые записали подкаст.
Долго сопротивлялся этому формату; мне казалось, что час говорить о себе - это какая-то странная затея.
Записали с Тимуром Павленковым полгода назад, но выпускаем только сейчас (для него это тоже в первый раз, так что за время монтажа дети даже успели отпраздновать день рождения😉).
И знаете, что поймал? За полгода многое изменилось: проекты, масштаб, контекст. Но какие-то внутренние вещи остались ровно теми же.
В этом разговоре есть история про 30 миллионов и ЖК «Победа», честно про ошибки, про отношения с партнерами, про ИИ как инструмент, а не игрушку, и про то, почему я вообще пошел в Думу.
Этот канал для меня - дневник, поэтому хочу оставить этот разговор здесь. Если посмотрите, напишите, что отозвалось. Интересно будет обсудить😎
Видео тут.
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Долго сопротивлялся этому формату; мне казалось, что час говорить о себе - это какая-то странная затея.
Записали с Тимуром Павленковым полгода назад, но выпускаем только сейчас (для него это тоже в первый раз, так что за время монтажа дети даже успели отпраздновать день рождения😉).
И знаете, что поймал? За полгода многое изменилось: проекты, масштаб, контекст. Но какие-то внутренние вещи остались ровно теми же.
В этом разговоре есть история про 30 миллионов и ЖК «Победа», честно про ошибки, про отношения с партнерами, про ИИ как инструмент, а не игрушку, и про то, почему я вообще пошел в Думу.
Этот канал для меня - дневник, поэтому хочу оставить этот разговор здесь. Если посмотрите, напишите, что отозвалось. Интересно будет обсудить😎
Видео тут.
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 24
- ❤ 11
- 🔥 3
Post #200
1.87K
Детская дружба начинается вне расписания
Когда-то мы с Дианой услышали такую мысль: если ты не видишь друзей своего ребёнка у себя дома раз в неделю, значит, у твоего ребёнка нет друзей. Звучит жестковато, но школа и садик - это среда. Дружба начинается вне расписания.
Мы с Дианой для себя решили, что очень важно дать детям пространство для того, чтобы их отношения с окружающими людьми развивались через дружбу. И не просто на переменах в подготовишке «Прогресса» или на площадке садика, а именно иметь дополнительное время для контакта, дружбы и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы дети приходили друг к другу в гости.
Интересно, что со временем это выросло во что-то большее. Мы начали выезжать с отцами друзей наших детей на одну ночь за город.
Тюбинги до темноты. Бассейн. Баня с разговорами на полшёпота и обтиранием снегом. Фильм перед сном, когда уже все уставшие, но счастливые.
В прошлом году они даже умудрились сцепиться с кем-то. Пытались разобраться по-мужски😎 Всё закончилось нормально. Мы, взрослые, скорее наблюдали со стороны и немного улыбались. Это хороший опыт исследования границ и где-то первый опыт силы.
И я поймал себя на мысли, что это тоже часть дружбы. Не только совместные игры. Но и умение вместе пройти через напряжение.
Я смотрю на них в такие вечера и понимаю: я бы очень хотел, чтобы у меня уже в раннем детстве было так.
Наверное, настоящая дружба начинается тогда, когда твой дом открывается.
Вопрос
Вы помните свои первые «выезды» с друзьями?
#СоздаюСемью
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Когда-то мы с Дианой услышали такую мысль: если ты не видишь друзей своего ребёнка у себя дома раз в неделю, значит, у твоего ребёнка нет друзей. Звучит жестковато, но школа и садик - это среда. Дружба начинается вне расписания.
Мы с Дианой для себя решили, что очень важно дать детям пространство для того, чтобы их отношения с окружающими людьми развивались через дружбу. И не просто на переменах в подготовишке «Прогресса» или на площадке садика, а именно иметь дополнительное время для контакта, дружбы и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы дети приходили друг к другу в гости.
Интересно, что со временем это выросло во что-то большее. Мы начали выезжать с отцами друзей наших детей на одну ночь за город.
Тюбинги до темноты. Бассейн. Баня с разговорами на полшёпота и обтиранием снегом. Фильм перед сном, когда уже все уставшие, но счастливые.
В прошлом году они даже умудрились сцепиться с кем-то. Пытались разобраться по-мужски😎 Всё закончилось нормально. Мы, взрослые, скорее наблюдали со стороны и немного улыбались. Это хороший опыт исследования границ и где-то первый опыт силы.
И я поймал себя на мысли, что это тоже часть дружбы. Не только совместные игры. Но и умение вместе пройти через напряжение.
Я смотрю на них в такие вечера и понимаю: я бы очень хотел, чтобы у меня уже в раннем детстве было так.
Наверное, настоящая дружба начинается тогда, когда твой дом открывается.
Вопрос
Вы помните свои первые «выезды» с друзьями?
#СоздаюСемью
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- ❤ 33
- 👍 12
- 😍 10
- 🔥 1
- 🆒 1
Post #199
2.22K
Не заметил, как это стало культурой
Поймал себя на мысли: я уже не помню, когда именно мы ввели шахматы в офисе. В какой-то момент они просто стали естественными.
Захожу в оупен спейс к ребятам, хочу что-то спросить, и краем глаза замечаю, как двое двигают фигуры на доске. Прохожу мимо переговорки во время обеда - коллега сидит с ноутом с открытой онлайн-платформой, доигрывает партию. Перед совещанием кто-то завершает эндшпиль.
Шахматы заняли своё место. Просто потому что зашло.
Теперь мы стабильно проводим в офисе турниры для профессионалов и новичков. У нас уже есть свои доминирующие чемпионы, своя таблица, свои закономерности.
Обычно заканчиваем дружеской «перестрелкой» 3 на 3 - команда Авторов против команды ЖИКа.
В этот раз решили сделать что-то новое. Привлекли к этому моих сыновей. Они делали ходы вслед за Иваном Герасимовым в сеансе одновременной игры против ребят из офиса.
Мне играть против собственных сыновей всегда непросто, но в этот раз партию удалось свести в ничью (дома, как говорится, поговорим 😈).
На каждом турнире есть своя история. В этот раз, например, Василий из ЖИКа совершил поистине сумасшедший рывок в своём шахматном развитии. Раньше был внизу турнирной таблицы. Сейчас занял четвёртое место. Но это точно четвёртое место с медальным отливом. И других вдохновляет круче, чем стабильные победы чемпионов.
Кстати, напоминаю: 1 марта в школе «Прогресс» на Лобачевского, 4 пройдёт детский шахматный турнир на Кубок «Весенние Стрижи 2026».
Это тот турнир, про который я недавно писал. Детский, но с комфортной зоной для родителей😉
Если ваши дети готовы к партии, будем рады.
Регистрация: по ссылке.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Поймал себя на мысли: я уже не помню, когда именно мы ввели шахматы в офисе. В какой-то момент они просто стали естественными.
Захожу в оупен спейс к ребятам, хочу что-то спросить, и краем глаза замечаю, как двое двигают фигуры на доске. Прохожу мимо переговорки во время обеда - коллега сидит с ноутом с открытой онлайн-платформой, доигрывает партию. Перед совещанием кто-то завершает эндшпиль.
Шахматы заняли своё место. Просто потому что зашло.
Теперь мы стабильно проводим в офисе турниры для профессионалов и новичков. У нас уже есть свои доминирующие чемпионы, своя таблица, свои закономерности.
Обычно заканчиваем дружеской «перестрелкой» 3 на 3 - команда Авторов против команды ЖИКа.
В этот раз решили сделать что-то новое. Привлекли к этому моих сыновей. Они делали ходы вслед за Иваном Герасимовым в сеансе одновременной игры против ребят из офиса.
Мне играть против собственных сыновей всегда непросто, но в этот раз партию удалось свести в ничью (дома, как говорится, поговорим 😈).
На каждом турнире есть своя история. В этот раз, например, Василий из ЖИКа совершил поистине сумасшедший рывок в своём шахматном развитии. Раньше был внизу турнирной таблицы. Сейчас занял четвёртое место. Но это точно четвёртое место с медальным отливом. И других вдохновляет круче, чем стабильные победы чемпионов.
Кстати, напоминаю: 1 марта в школе «Прогресс» на Лобачевского, 4 пройдёт детский шахматный турнир на Кубок «Весенние Стрижи 2026».
Это тот турнир, про который я недавно писал. Детский, но с комфортной зоной для родителей😉
Если ваши дети готовы к партии, будем рады.
Регистрация: по ссылке.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 🔥 26
- 👏 13
- ❤ 10
- 👍 6
- 🤔 1
Post #198
2.92K
В Госдуме нет кнопки «решить». И это хорошая новость.
Вчера был на федеральном уровне. Государственная Дума, встречи с депутатами, разговоры; есть о чем подумать. Честно скажу, шёл туда с одной картинкой в голове, а вышел с другой.
До этого у меня было ощущение, что где-то существует некий кабинет, где нажимают кнопку «решить», и всё двигается. Я понимал, конечно, что это упрощение, но где-то на уровне интуиции эта картинка жила. Так вот, её больше нет.
Система - это просто люди. Конкретные люди с конкретными проектами, своими темами, своей зоной ответственности. И когда ты приходишь с конкретной задачей, тебя начинают соединять с нужными людьми. А когда приходишь с абстрактным «хочу повлиять», то остаёшься просто интересным гостем. Вот и вся механика.
Содержательно переговорили с Александром Дёминым из «Новых Людей». Очень откликнулась идея якорных проектов: небольших, но системных шагов в рамках мастер-планирования территорий, которые реально запускают изменения без миллиардных стартов и громких обещаний. Похоже на наши размышления об Алленберге.
Отдельно запомнился разговор с Анатолием Аксаковым. Когда-то я ссылался на него в своей диссертации: он - легенда финансовых рынков, старожил регулирования. А сегодня сидим за одним столом и разговариваем. Иногда история замыкается интересным образом, и ты понимаешь, как быстро проходит время.
Но по-настоящему день сделала Сардана Авксентьева. Я не встречал более открытого политика. Через пять минут знакомства становится понятно, почему вокруг неё такой ореол; она очень искренний человек. Я рассказываю про проекты, касаюсь Алленберга, и слышу в ответ: «Так это вы купили психушку?» Смеемся. Потом она спрашивает: «Слышал про лозунг «Мечтать - это приказ»? Пожимаю плечами. Она встаёт, берёт со своего рабочего стола коврик с той самой надписью и дарит мне. Сегодня он уже лежит на моём столе. Иногда символы работают сильнее любого протокола.
Ну и отдельное спасибо Айрату Закиевичу Фаррахову. Именно через разговор с ним я особенно чётко понял, что в сложной системе нет коротких путей. Её нужно видеть изнутри, с ней нужно общаться. Наблюдать со стороны - это не то.
В общем, я ожидал большего формализма, а увидел людей, которые мыслят проектами и инициативами. И это даёт осторожный, но очень реальный оптимизм. Работать с такой системой можно, но только если приходишь не с позицией «я хочу», а с позицией «вот задача, вот смысл, вот результат».
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
Вчера был на федеральном уровне. Государственная Дума, встречи с депутатами, разговоры; есть о чем подумать. Честно скажу, шёл туда с одной картинкой в голове, а вышел с другой.
До этого у меня было ощущение, что где-то существует некий кабинет, где нажимают кнопку «решить», и всё двигается. Я понимал, конечно, что это упрощение, но где-то на уровне интуиции эта картинка жила. Так вот, её больше нет.
Система - это просто люди. Конкретные люди с конкретными проектами, своими темами, своей зоной ответственности. И когда ты приходишь с конкретной задачей, тебя начинают соединять с нужными людьми. А когда приходишь с абстрактным «хочу повлиять», то остаёшься просто интересным гостем. Вот и вся механика.
Содержательно переговорили с Александром Дёминым из «Новых Людей». Очень откликнулась идея якорных проектов: небольших, но системных шагов в рамках мастер-планирования территорий, которые реально запускают изменения без миллиардных стартов и громких обещаний. Похоже на наши размышления об Алленберге.
Отдельно запомнился разговор с Анатолием Аксаковым. Когда-то я ссылался на него в своей диссертации: он - легенда финансовых рынков, старожил регулирования. А сегодня сидим за одним столом и разговариваем. Иногда история замыкается интересным образом, и ты понимаешь, как быстро проходит время.
Но по-настоящему день сделала Сардана Авксентьева. Я не встречал более открытого политика. Через пять минут знакомства становится понятно, почему вокруг неё такой ореол; она очень искренний человек. Я рассказываю про проекты, касаюсь Алленберга, и слышу в ответ: «Так это вы купили психушку?» Смеемся. Потом она спрашивает: «Слышал про лозунг «Мечтать - это приказ»? Пожимаю плечами. Она встаёт, берёт со своего рабочего стола коврик с той самой надписью и дарит мне. Сегодня он уже лежит на моём столе. Иногда символы работают сильнее любого протокола.
Ну и отдельное спасибо Айрату Закиевичу Фаррахову. Именно через разговор с ним я особенно чётко понял, что в сложной системе нет коротких путей. Её нужно видеть изнутри, с ней нужно общаться. Наблюдать со стороны - это не то.
В общем, я ожидал большего формализма, а увидел людей, которые мыслят проектами и инициативами. И это даёт осторожный, но очень реальный оптимизм. Работать с такой системой можно, но только если приходишь не с позицией «я хочу», а с позицией «вот задача, вот смысл, вот результат».
#СоздаюПуть
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 🔥 54
- ❤ 19
- 👍 19
- ❤🔥 4
- 🙏 2
- 👏 1
Post #197
2K
Когда стандартная девелоперская логика не работает
На видео я начинаю воркшоп по Алленбергу, который мы провели с командой на прошлой неделе.
В процессе общения вглядывался в лица коллег и думал: у каждого за спиной десятки или даже сотни тысяч квадратных метров реализованных проектов и построенных пространств. Разный опыт, разные специализации, разные компании. И каждый реализованный ими проект, как правило, уникален.
Но тут, пожалуй, мы имеем дело с «уникальной» уникальностью)
Это был воркшоп с Мариной Шпилько по стартовой работе с Алленбергом.
Марина для нас - архитектор, который видит пространство не цифрами, а смыслами. Когда мы с коллегами упираемся в расчёты и сроки окупаемости, она показывает зерно идеи, которое потом прорастает в концепцию.
Для меня, как финансиста и, наверное, движка проекта, Алленберг уникален именно тем, что здесь обычная девелоперская механика слабо работает.
Обычно при работе с территориями мы стараемся сделать мастер-план, проект планировки территории, разработать эскиз и проект, в понятные сроки привлечь финансирование и выйти на строительство. Ритмичный темп, крупные этапы, скорость.
Но здесь все предварительные расчёты показывают: стандартный девелоперский подход здесь слаб.
Делать что-то очень стандартное (тот же самый «обычный» отель), скорее всего, просто экономически невыгодно. Классическая логика «побыстрее бахнуть этап» здесь не сработает.
Нужно работать с тем интересом площадки, который уже есть, и его развивать.
В каком-то смысле это похоже на бокал вина, который ты тянешь очень медленно. Не залпом, а медленно, чувствуя каждую ноту.
Сейчас, изучая территорию вокруг, сделав очень много запросов, мы пытаемся это всё как-то между собой связать.
Много разговоров. Много стартовых гипотез. Много подвисающего. И это нормально.
Кстати, очень живой отклик был на мой запрос по гидрогеологии. Сейчас мы связались с рядом людей, кто мне отписал, за что я очень благодарен. Проект открыт. Он собирает вокруг себя людей. Если у вас есть актуальные идеи или актуальная информация по Алленбергу, мы всегда будем рады принять эту информацию, чтобы использовать в своих наработках.
И при всей сложности, о которой я пишу, по итогам многочасовой работы начала проявляться этапность. Не финальная картинка, не готовая концепция, а логика движения территории, шаг за шагом.
Пока не раскрываю деталей.
Но думаю, что в этом году мы обязательно соберём всех неравнодушных в открытом формате и обсудим наши стартовые наработки.
А пока делаем запросы, готовим документы, спорим, рисуем и обсуждаем.
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
На видео я начинаю воркшоп по Алленбергу, который мы провели с командой на прошлой неделе.
В процессе общения вглядывался в лица коллег и думал: у каждого за спиной десятки или даже сотни тысяч квадратных метров реализованных проектов и построенных пространств. Разный опыт, разные специализации, разные компании. И каждый реализованный ими проект, как правило, уникален.
Но тут, пожалуй, мы имеем дело с «уникальной» уникальностью)
Это был воркшоп с Мариной Шпилько по стартовой работе с Алленбергом.
Марина для нас - архитектор, который видит пространство не цифрами, а смыслами. Когда мы с коллегами упираемся в расчёты и сроки окупаемости, она показывает зерно идеи, которое потом прорастает в концепцию.
Для меня, как финансиста и, наверное, движка проекта, Алленберг уникален именно тем, что здесь обычная девелоперская механика слабо работает.
Обычно при работе с территориями мы стараемся сделать мастер-план, проект планировки территории, разработать эскиз и проект, в понятные сроки привлечь финансирование и выйти на строительство. Ритмичный темп, крупные этапы, скорость.
Но здесь все предварительные расчёты показывают: стандартный девелоперский подход здесь слаб.
Делать что-то очень стандартное (тот же самый «обычный» отель), скорее всего, просто экономически невыгодно. Классическая логика «побыстрее бахнуть этап» здесь не сработает.
Нужно работать с тем интересом площадки, который уже есть, и его развивать.
В каком-то смысле это похоже на бокал вина, который ты тянешь очень медленно. Не залпом, а медленно, чувствуя каждую ноту.
Сейчас, изучая территорию вокруг, сделав очень много запросов, мы пытаемся это всё как-то между собой связать.
Много разговоров. Много стартовых гипотез. Много подвисающего. И это нормально.
Кстати, очень живой отклик был на мой запрос по гидрогеологии. Сейчас мы связались с рядом людей, кто мне отписал, за что я очень благодарен. Проект открыт. Он собирает вокруг себя людей. Если у вас есть актуальные идеи или актуальная информация по Алленбергу, мы всегда будем рады принять эту информацию, чтобы использовать в своих наработках.
И при всей сложности, о которой я пишу, по итогам многочасовой работы начала проявляться этапность. Не финальная картинка, не готовая концепция, а логика движения территории, шаг за шагом.
Пока не раскрываю деталей.
Но думаю, что в этом году мы обязательно соберём всех неравнодушных в открытом формате и обсудим наши стартовые наработки.
А пока делаем запросы, готовим документы, спорим, рисуем и обсуждаем.
#Алленберг
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 55
- ❤ 22
- ❤🔥 13
- 🔥 3
- 🙏 1
Post #196
3.4K
Когда становишься неудобным соперником
В воскресенье парни отыграли в рапид. 16 участников. Тимур и Ратмир посеяны 9-м и 10-м номерами, ниже середины. По итогу оба набрали по 4 очка, до подиума не хватило полбалла. У Ратмира четвёртое место.
Но меня порадовало не это.
Качество игры
У одного - победа над первым номером посева. У другого - ничья со вторым. Они перестают быть «младшими» (хотя по возрасту по-прежнему самые мелкие😉). Они становятся неудобными. Пока я сидел и ждал детей, до меня доносились разговоры других участников. Один парень сказал, что не хотел бы попасться с братьями. Мне это очень приятно слышать.
Шахматная среда
Классно быть в шахматной тусовке. Это как сериал «Ход королевы», только в реальной жизни. Видишь регулярно знакомые лица. Например, снова встретились с Макаровым Алмазом из 33 гимназии Соцгорода. В прошлом году бились в Авиастроительном районе, в этот раз встретились на другом конце города, в 20 километрах от той гимназии.
Шахматы объединяют.
Зачем мы делаем своё пространство
И в такие моменты особенно понятно, зачем мы создавали детский шахматный клуб «Стрижи 64» на Лобачевского, 4.
В конце 2025 года провели первый большой турнир. Собрали большое количество детей. Смогли с комфортом разместить родителей. Все по-настоящему кайфанули, атмосфера была без суеты.
Любовь Маркелова тренирует несколько групп регулярно. Клуб работает. Мы обещали делать крутые большие турниры, так что 👉👉👉
---
🏆 Детский турнир на Кубок «Весенние Стрижи 2026»
📍 1 марта
📍 Школа «Прогресс», Лобачевского, 4
📍 Шахматный клуб «Стрижи 64»
Открытый формат.
В этот раз мы заготовили несколько дополнительных плюшек. Одна из них: предлагаю вместе с другими родителями посмотреть один интересный профильный фильм. Пока держим в секрете.
Регистрация: по ссылке
Положение о турнире: в комментариях к этому посту
Приходите. Записывайтесь с детьми.
---
Если ребёнок начинает становиться «неудобным соперником», значит, он растёт. Наша задача - дать ему пространство для этого роста.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
В воскресенье парни отыграли в рапид. 16 участников. Тимур и Ратмир посеяны 9-м и 10-м номерами, ниже середины. По итогу оба набрали по 4 очка, до подиума не хватило полбалла. У Ратмира четвёртое место.
Но меня порадовало не это.
Качество игры
У одного - победа над первым номером посева. У другого - ничья со вторым. Они перестают быть «младшими» (хотя по возрасту по-прежнему самые мелкие😉). Они становятся неудобными. Пока я сидел и ждал детей, до меня доносились разговоры других участников. Один парень сказал, что не хотел бы попасться с братьями. Мне это очень приятно слышать.
Шахматная среда
Классно быть в шахматной тусовке. Это как сериал «Ход королевы», только в реальной жизни. Видишь регулярно знакомые лица. Например, снова встретились с Макаровым Алмазом из 33 гимназии Соцгорода. В прошлом году бились в Авиастроительном районе, в этот раз встретились на другом конце города, в 20 километрах от той гимназии.
Шахматы объединяют.
Зачем мы делаем своё пространство
И в такие моменты особенно понятно, зачем мы создавали детский шахматный клуб «Стрижи 64» на Лобачевского, 4.
В конце 2025 года провели первый большой турнир. Собрали большое количество детей. Смогли с комфортом разместить родителей. Все по-настоящему кайфанули, атмосфера была без суеты.
Любовь Маркелова тренирует несколько групп регулярно. Клуб работает. Мы обещали делать крутые большие турниры, так что 👉👉👉
---
🏆 Детский турнир на Кубок «Весенние Стрижи 2026»
📍 1 марта
📍 Школа «Прогресс», Лобачевского, 4
📍 Шахматный клуб «Стрижи 64»
Открытый формат.
В этот раз мы заготовили несколько дополнительных плюшек. Одна из них: предлагаю вместе с другими родителями посмотреть один интересный профильный фильм. Пока держим в секрете.
Регистрация: по ссылке
Положение о турнире: в комментариях к этому посту
Приходите. Записывайтесь с детьми.
---
Если ребёнок начинает становиться «неудобным соперником», значит, он растёт. Наша задача - дать ему пространство для этого роста.
#СоздаюСреду
Расширяю пространство - часть размышлений теперь и в MAX
- 👍 28
- ❤ 20
- 🔥 10