Адизес. Просто о сложном.

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 19 сентября


1. «Ашан», Nestlé, Leroy Merlin и другие активы передали во временное управление
🛒Активы 16 юрлиц, включая «Ашан Россия», дочки Nestlé и «Лемана ПРО» / Leroy Merlin передали компании «Л.Е.В. Менеджмент» — микропредприятию, которое по информации СМИ ранее выставлялось на сайтах для продажи готовых юрлиц. Nestlé и власти Швейцарии заявили, что будут добиваться отмены этого решения.
🔗Ссылка на источник


2. Уоррен Баффетт передает полномочия сыну
👨‍🦳 Легендарный инвестор покидает пост председателя совета директоров Berkshire Hathaway: теперь он будет почетным председателем, его место займет сын Говард. В прошлом году 96-летний Баффет ушел с поста гендиректора холдинга
🔗Ссылка на источник


3. ЕС запретит детям до 15 лет самостоятельно регистрироваться в соцсетях
🇪🇺 Еврокомиссия представила законопроект EU KIDS Act, который закроет детям до 13 лет доступ в соцсети, а для 13…15-летних введет особый режим доступа и регистрации.
🔗Ссылка на источник


4. Владельцем «Леста Игры» может стать Никита Мазепин
🚢 Forbes пишет, что вадельцем крупнейшей игровой компании «Леста Игры» («Мир танков», «Мир кораблей»), изъятой у прежних владельцев, может стать Никита Мазепин — автогонщик и сын Дмитрия Мазепина.
🔗Ссылка на источник


5. В Бельгии признали незаконным отказ в разблокировке активов россиян
🇧🇪 Юристы BGP Litigation сообщили, что Госсовет Бельгии признал незаконным вынесенный отказ Казначейством Бельгии по одному из дел о разблокировке активов россиян. Возможно, это поможет другим добивающимся снятия блокировки россиянам.
🔗Ссылка на источник


6. Bacardi расширяет сотрудничество с ТВЗ
🥃Тульский винокуренный завод 1911 (ТВЗ) может начать контрактное производство виски Dewar’s от Bacardi.
🔗Ссылка на источник


7. Love is подал в суд на «Магнит» и «Московский картофель»
🍒 Производитель жвачки Love is Minikim Holland подал в суд на «Магнит» и «Московский картофель», потребовав взыскать с компаний 132,1 млн рублей за рекламную акцию «Любовь в каждой пачке» с использованием персонажей бренда без лицензии.
🔗Ссылка на источник

👋Хороших выходных!


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 12 сентября


1. S8 Capital уступит экс-российский бизнес Otis Meteor «ДОМу. РФ»
🛗 S8 Capital получила российскую «дочку» производителя лифтов Otis в 2022 году, но не смогла сделать ее полностью безубыточной. Госкомпания «Дом. РФ» уже владеет Щербинским лифтостроительным заводом: СМИ предполагают, что S8 Capital пришлось уступить лифтовой бизнес за долги.
🔗Ссылка на источник


2. Bending Spoons покупает Miro за $1,36 млрд
🥄 Итальянская Bending Spoons, владелец Evernote, Vimeo и WeTransfer, купит сервис онлайн-досок с пермскими корнями Miro за $1,36 млрд: сделка пройдет наличными, но часть акционеров Miro вложит $295 млн из вырученного в новые акции Bending Spoons.
🔗Ссылка на источник


3. Gloria Jeans перезапустит бренд RSG
👖 Основатель Gloria Jeans Мельников дал большое интервью, в котором поделился планами перезапуска суб-бренда для подростков Ready! Steady! Go! (RSG). Он также рассказал, что компания нвестировала около $1 млрд в собственные швейные производства в России, от которых ей пришлось отказаться.
🔗Ссылка на источник


4. Х5 просит поменять антимонопольные правила
5️⃣ X5 обратилась к Президенту с просьбой отменить норму, запрещающую сетям открывать новые магазины при достижении 25% доли продовольственного рынка в регионе — из-за рисков, связанных с перебоями в поставках. Правила мешают расти сети «Чижик».
🔗Ссылка на источник


5. Canpack объявил о полном выходе из бизнеса в России
🥫 Польская компания-владелец завода алюминиевых банок «Кэн-пак» вышел из бизнеса через продажу оставшихся номинальных долей в своих бывших российских подразделениях.
🔗Ссылка на источник


6. Palantir выбрал Nebius партнером по суверенной инфраструктуре ИИ
🔮 Европейские частные клиенты Palantir Technologies будут обслуживаться на инфраструктуре Nebius Аркадия Воложа.
🔗Ссылка на источник


7. Сеть магазинов «Твое» оказалась под угрозой банкротства
👕 Транспортная компания «Поволжье-Транс» объявила о намерении обратиться в Арбитражный суд Москвы с иском о банкротстве ООО «Твое». В столичном суде уже находятся два иска логистического контрагента к управляющей структуре одежной сети на общую сумму 40,8 млн рублей.
🔗Ссылка на источник


8. Volkswagen изучает возможность продажи Ducati
🚘 Концерн изучает возможность продажи производителя мотоциклов в рамках пересмотра активов, заявил СЕО Audi Деллнер.
🔗Ссылка на источник


👋Хороших выходных!


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

📰 Бесполезны ли рабочие совещания? | Алексей Комков на @rbc_news

Сегодня редакция РБК выпустила обзор свежего исследования группы экономистов NBER, решивших выяснить, бесполезны ли совещания, проанализировав массив данных по норвежской экономике.

Наш консультант Алексей Комков поучаствовал в разборе исследования вместе с другими экспертами. Выкладываем его расширенный комментарий, дополняющий обзор РБК.

Полезный вывод для нас всех — результаты исследования поддерживают гипотезу, что более сложная, требующая глубоких знаний и специализации работа, характерная для производства продуктов и услуг с высокой добавленной стоимостью, требует большей координации в процессах создания ценности, так как процессы часто разделены на множество шагов, а решение нельзя собрать из независимых результатов каждого задействованного сотрудника.

…Но здесь важно не попасть в ловушку. Вполне возможно, что успешные компании с высокой маржинальностью просто более бюрократизированы,

— предупреждает Алексей.


📰 Почему сами сотрудники порой негативно оценивают совещания?

Сотрудник видит немедленные издержки: прерванную работу, плохо подготовленную повестку, лишних участников и ощущение потери контроля над временем. Выгода же проявляется на уровне системы и отложена во времени. В сложных, интеллектуально емких отраслях невозможно передать опыт через инструкции. Исследование показывает: в корпоративных культурах с высокой интенсивностью коммуникаций, младшие сотрудники быстрее набирают опыт. Именно на встречах передается неформализованный опыт.

Исследование подтверждает, что в компаниях с высокой интенсивностью совещаний сотрудники подтверждают эффективность обучения и высокую скорость роста навыков, а также более быстрым ростом компенсаций.


📰 Как компаниям найти баланс в плане совещаний?

Баланс начинается не с введения квот на количество или продолжительность совещаний, а с разделения встреч по их функциям и использовании разных методик определения участников, формата и методики проведения встреч.

1️⃣Первый тип — встречи для выработки сложных решений. Частая ошибка — приглашать большое количество участников. Чтобы принять рабочее решение, вам нужны три роли: сотрудник с полномочиями принять или отклонить решение, те сотрудники от которых зависит внедрение и эксперты в рассматриваемом вопросе. В методологии Ицхака Адизеса организации и проведению совещаний и встреч уделено значительное внимание, подготовлена методологическая база, откалиброванная на сотнях заказчиков.

2️⃣Второй тип — встречи для контроля. Они должны быть короткими, жесткими и дисциплинированными: кто делает, что делает, к какому сроку, что мешает. Здесь не ищут стратегий, здесь синхронизируют часы. Хорошая аналогия — «daily standup» в разработке: не форум для повторного поиска стратегии, а быстрый синхронный контроль хода работы.
Исследование фиксирует именно эти типы встреч, как преобладающие: обновления по проектам и задачам, совместное решение проблем и обсуждение планов и стратегии.

3️⃣Третий важный аспект — искусственный интеллект. ИИ не убьет совещания, но он может радикально снизить стоимость координации. Нейросети уже способны вести протоколы, контролировать статус задач и сводить отчеты. Руководителям нужно стремиться к тому, чтобы отдать машинам всю рутину (статус-апдейты), оставив людям только то, что ИИ не умеет: разрешение конфликтов интересов, принятие стратегических рисков и передачу негласного корпоративного опыта.

Текст разбора РБК с комментариями Алексея читайте по ссылке:
📰 https://www.rbc.ru/economics/10/09/2026/6aa144f49a79477602e3fd16

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

Как предприниматели пережили сложное лето | Евгений Васильев × @forbes_business

Forbes выпустил большой обзор о том, как российские предприниматели пережили лето 2026 года и что помогало бизнесу справляться со сложным периодом.

Для материала ситуацию прокомментировал и наш консультант Евгений Васильев 🎰:

Два особенно сильных удара этого лета — дефицит топлива и проблемы со складами маркетплейсов. При этом общая ситуация на рынке остается тяжелой: с начала года в России по экономическим причинам ежемесячно закрывается 12–15 тысяч компаний — примерно втрое больше, чем в предыдущие несколько лет. Признаков восстановления рынка сейчас не наблюдается.

📌 Партнер практики оценки бизнеса и активов Neo Елена Варламова связывает давление на предпринимателей в том числе с дорогими деньгами. Летом процент по кредитам для МСП доходил до 18,2%, одновременно продолжала снижаться покупательная способность: люди чаще выбирают более дешевые товары и экономят на услугах.

Есть у происходящего и еще одна сторона. Основатель консалтингового агентства «Время лидеров» Софья Сомова рассказала Forbes, что летом предприниматели стали втрое чаще обращаться к ней с выгоранием, тревогой и нарушениями сна.

❗️ Если раньше владельцы бизнеса чаще думали о росте, масштабировании и новых рынках, сейчас многие задаются более базовым вопросом — «зачем продолжать строить дело и как оставаться психологически устойчивым».

Forbes дополнил оценки экспертов историями самих предпринимателей — о том, как они меняли планы, жестче контролировали расходы, запускали новые форматы и искали способы сохранить бизнес в условиях нестабильности.

Читайте полный материал Forbes:

🔗 https://www.forbes.ru/svoi-biznes/567925-ocerednaa-proverka-na-procnost-kak-predprinimateli-perezili-leto-i-cto-im-pomoglo

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 5 сентября


1. «Сбер» ожидает волну отложенных IPO в 2027 году
📟 «Сбер» ожидает большого количества размещений акций в 2027 году, а также не исключает отдельных ярких сделок в этом году, сообщил зампредседателя правления банка Анатолий Попов.
🔗Ссылка на источник


2. Суд в Москве начал процедуру банкротства сети магазинов Decathlon
👨‍⚖️ Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в рамках дела о банкротстве АО «Октоблу» — головной структуры сети спортивных магазинов Desport, ранее работавшей под брендом Decathlon.
🔗Ссылка на источник


3. Shein провел IPO на Гонконгской фондовой бирже с капитализацией $26 млрд
💹 Акции Shein упали до 40,04 гонконгского доллара за штуку ($5,1 на 31 августа) по сравнению с ценой IPO в 48,56 гонконгского доллара ($6,2). Было совершено сделок с более чем 63 млн бумаг.
🔗Ссылка на источник


4. «Известия» купили «Комсомольскую правду»
⚪️ Медиаактив войдет в портфель владельца «Известий» — «Национальной Медиа Группы». С покупкой конкурента «Известия» рассчитывают усилить позиции на информационном рынке и рекламном рынках.
🔗Ссылка на источник


5. Зарубежные инвесторы экономят на налогах в США с помощью переключения между ETF
💲 Иностранные инвесторы избегают 30% налога на дивиденды в США, временно переводя средства между ETF BlackRock (IVV) и Vanguard (VOO). Благодаря этой схеме за год им удалось сэкономить порядка $147 млн, сохранив при этом доходность за счёт роста стоимости акций.
🔗Ссылка на источник


6. Nvidia покупает Hugging Face
💻️ Nvidia объявила о приобретении Hugging Face — ключевой платформы для разработчиков открытых AI-моделей. Сумма сделки составляет $12,9 млрд.
🔗Ссылка на источник


👋Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

Денис Еремеев, консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» специально для телеграмм-канала «Русский бизнес и экономика» — о том, повлияют ли риски отказа авиакомпаний от полетов в Россию на судьбу Шереметьево и Домодедово:

По состоянию на 4 сентября нет оснований говорить об отмене продажи госпакета Шереметьево. Минфин публично не менял планов: ведомство ожидает отчетность за первое полугодие, после чего должна быть проведена оценка 30,43% акций и организованы торги.

Однако сам характер риска за последние дни изменился. Публично заявлена цель усилить присутствие беспилотников вблизи российских аэропортов, чтобы временные ограничения вводились чаще: потенциальный инвестор уже не может считать такие ограничения редким чрезвычайным событием.

По доступным оперативным данным, 2–4 сентября изменения в расписании затронули около 500 рейсов в аэропортах московского авиаузла: часть была задержана или отменена, отдельные самолеты направлялись на запасные аэродромы. Вместе с тем сообщений о долгосрочном массовом уходе из России крупнейших перевозчиков из Китая, Турции и стран Персидского залива пока нет.

Для оценки Шереметьево принципиально важно различать краткосрочные и системные последствия. Основные прямые расходы при единичных задержках несут авиакомпании: это обслуживание пассажиров, нарушение оборота самолетов и экипажей, уходы на запасные аэродромы. На стоимости аэропорта такие эпизоды могут отразиться ограниченно.

Другая ситуация возникнет, если ограничения станут регулярными и приведут к сокращению расписания. Тогда аэропорт потеряет часть авиационных сборов, доходов от обслуживания пассажиров, аренды торговых площадей, парковок и других коммерческих сервисов. При этом значительная часть затрат аэропортовой инфраструктуры остается постоянной. Поэтому устойчивое снижение пассажиропотока может непропорционально сильно повлиять на прибыль и денежный поток.

Для Шереметьево отказ нескольких иностранных перевозчиков сам по себе не станет критическим сценарием: основную часть его пассажиропотока формирует группа «Аэрофлот». Более существенный риск — регулярные ограничения, нарушающие работу базового перевозчика и всей его маршрутной сети.

Дополнительную неопределенность создает приобретенное в январе Домодедово. Его купила дочерняя структура Шереметьево за 66,13 млрд рублей. На момент сделки руководство Шереметьево оценивало долг Домодедово примерно в 75 млрд рублей и называло аэропорт убыточным. Поэтому покупатель госпакета фактически должен оценивать не только Шереметьево, но и расходы на восстановление и интеграцию Домодедово. При угрозах всему московскому авиаузлу объединение двух аэропортов не обеспечивает полноценной диверсификации: значительная часть операционных рисков у них общая.

Показательно, что опубликованные экспертные оценки стоимости госпакета расходятся от ₽50 млрд до ₽250–300 млрд. Это не официальная оценка, а демонстрация того, насколько по-разному рынок учитывает Домодедово, долги, будущие инвестиции и денежные потоки.

Вероятнее всего, авиационные угрозы не отменят продажу автоматически, но могут повлиять на цену и сроки. Если ограничения останутся эпизодическими, пассажиропоток сохранится, а перевозчики не начнут сокращать программы полетов, приватизация может пройти по заявленному графику. Если же в течение нескольких месяцев подтвердится устойчивое снижение числа рейсов, государству придется либо согласиться с повышенным дисконтом, либо отложить торги.

Главный риск для государства (и, возможно, выгода для стратегического инвестора) — продать крупный инфраструктурный актив в период максимальной неопределенности, опираясь на отчетность за первое полугодие.

Почему начинающим айтишникам стало сложно найти работу | Денис Еремеев × @rgrunews

Региональные вузы подвели итоги приемной кампании-2026. Выяснилось, что в технические вузы Екатеринбурга больше всего заявлений подано на ИТ-специальности. Большое количество выпускников школ и взрослых людей, решивших сменить профиль, пошли учиться на айтишников: возрастающая тенденция наблюдается последние несколько лет.

Российская газета вместе со специалистами выяснила, почему трудно трудоустроиться начинающим разработчикам.

Наш консультант Денис Еремеев отметил, что джуны в IT все-таки нужны:

Важно помнить о простой математике: бизнес, который берет джуна сейчас, через год получит выросшего внутри мидла с адекватными ожиданиями и лояльностью. А тот, кто заморозил найм, через год станет перекупать мидлов+ на рынке, где такой специалист сам диктует условия.

❓Тогда почему в начале профессии айтишники ждут приглашений на собеседования месяцами?

HR-директор РЕГЛАБ Ксения Хан говорит о кризисе перепроизводства:

За последние пять лет число ИТ-выпускников выросло на 27 процентов, только в 2025 году на рынок вышли до 350 тысяч новых специалистов, а число предложений в этой сфере сократилось на треть — до 505 тысяч. На одно объявление от работодателей сейчас в среднем приходится 22 резюме, а доля вакансий без опыта в ИT составляет 10–11 процентов.

Гендиректор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева отмечает, что перемены на рынке связаны не только с перепроизводством кадров, но и с ухудшением ситуации в экономике в целом:

В условиях экономической нестабильности любой бизнес нанимает сотрудников осторожнее. Сейчас ситуация такова, что компании оптимизируют расходы и переходят от расширения к повышению эффективности.

Есть и обнадеживающие мнения. Директор по персоналу Selecty Дарья Кудрявцева считает, что имея базовые знания, собственные проекты и способность выполнить задачу без постоянного контроля, начинающий специалист имеет более высокие найти работу. Дарья уточняет:

Джунов продолжают нанимать компании, у которых есть ресурсы на обучение и понятный кадровый резерв, — крупные банки, технологические компании, интеграторы и зрелые продуктовые команды.

Читайте полный текст колонки на сайте:
🔗 https://rg.ru/2026/08/27/reg-urfo/dzhuny-zhduny.html?ysclid=mtcxt2cbup511153043&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

«Лента» может войти в тройку крупнейших ритейлеров России после сделки с «Марией-Ра» | Павел Владимиров × @delovayainfa

Группа «Лента» ведёт переговоры о приобретении крупнейшего сибирского продуктового ретейлера «Мария-Ра». Наш консультант Павел Владимиров дал оценку потенциальной сделки для Агентства Бизнес Новостей.

Потенциальное приобретение «Лентой» сибирской сети «Мария-Ра» может сделать компанию мультиформатным игроком с более широким присутствием и вывести её в тройку крупнейших ритейлеров страны по выручке.

— сообщает Павел.

Сделка укладывается в общий тренд консолидации продуктового ритейла в России: по данным INFOLine, доля десяти крупнейших игроков в выручке продовольственной розницы выросла с 44,4% на конец 2025 года до 45,9% по итогам первого квартала 2026-го.

Также переговоры вписываются в долгосрочные планы «Ленты» по увеличению выручки до 2,2 трлн рублей к 2028 году — при показателе в 1,1 трлн рублей по итогам 2025 года.

Напомним, что у «Ленты» недавно произошла сделка с сетью гипермаркетов «О’Кей», которая была структурирована через принятие долгов без денежной составляющей.

Такая схема отражает оборонительную стратегию удержания позиций в стагнирующем сегменте гипермаркетов, тогда как «Мария-Ра» — более динамичный формат «у дома» со стабильным спросом. Приобретение сибирской сети также закрывает географический пробел в регионе, где у «Ленты» традиционно слабые позиции, а самостоятельное выстраивание логистики затруднено особенностями территории.

— уточняет Павел

Читайте полный текст колонки на сайте:
🔗 https://abn.agency/2026/08/24/lenta-mozhet-vojti-v-trojku-krupnejshih-ritejlerov-rossii-posle-sdelki-s-mariej-ra/?ysclid=mt7b3m8td9858540062

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 22 августа


1. Stripe и Advent всё-таки может купить PayPal
🌐В июле Stripe и Advent предлагали выкупить PayPal за $53 млрд, но так отказалась. Несмотря на это, сделка еще может случиться, потому что переговоры продолжаются: скорее всего, стороны обсуждают более высокую цену.
🔗Ссылка на источник


2. «КС Логистика» просит ввести временное управление в российских структурах Nestlé
📟 Компания обратилась к Владимиру Путину с просьбой рассмотреть возможность ввести временное управление относительно ООО «Нестле Россия», «Нестле Кубань», «Сириал Партнерс Рус», «ЦПБ Нестле» и «Атриум Инновейшенс Рус».
🔗Ссылка на источник


3. Акции Moderna подорожали на 150% после успешных испытаний вакцины против рака кожи
📈 Акции американской фармкомпании Moderna подскочили на предварительных торгах после публикации результатов испытаний персонализированной вакцины против меланомы. Препарат разрабатывается совместно с Merck.
🔗Ссылка на источник


4. YouTube предлагает авторам популярных каналов заключить договоры об эксклюзивных публикациях
📼 YouTube готов выплачивать миллионы долларов топовым авторам за эксклюзивность, чтобы защитить свою долю рынка от Netflix. Такая необходимость возникла в связи с пересечением групп аудиторий двух компаний: Netflix активно использует звезд YouTube, чтобы привлечь молодёжь.
🔗Ссылка на источник


5. Anthropic готовится подать заявку на IPO уже в конце этого месяца
💹 При этом компания хочет сравнять или даже превзойти масштабы IPO SpaceX. Последняя официальная оценка Anthropic была $965 млрд, но на вторичном рынке ее оценивают уже в $1,5 трлн.
🔗Ссылка на источник


6. VK хочет взыскивать с Apple 58 млн рублей в день, если ее приложения не вернут в App Store
💙 В иске VK «требует от Apple вернуть приложения компании в Аpp Store, восстановить возможность пользователям получать уведомления из приложений и взыскать неустойку в случае неисполнения решения суда». Размер неустойки в иске VK рассчитала отдельно для разных приложений: «ВКонтакте», «Одноклассников» и VK Music.
🔗Ссылка на источник


7. Правительство приняло решение использовать «золотую акцию» на участие РФ в управлении Шереметьевым
✈️ Распоряжение подготовлено в рамках исполнения указа президента и позволит исключить риски, связанные с защитой интересов государства в связи с прекращением участия РФ в уставном капитале компании, не допустить перехода ценных бумаг в собственность иностранцев и подконтрольных им организаций.
🔗Ссылка на источник


👋Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

Одобрение сделки «Росатома» и DP World пока не дает оснований ждать снижения тарифов | Денис Еремеев × @delovayainfa

Одобрение правкомиссией сделки между корпорацией «Росатом» и дубайским портовым оператором DP World само по себе не означает скорого запуска нового оператора и не позволяет рассчитывать на снижение тарифов или изменение логистических маршрутов.

Об этом рассказал наш консультант Денис Еремеев Агентству Бизнес Новостей.

Потенциальная ценность DP World — не в том, чтобы заново собрать российскую цепочку, а в привлечении международной грузовой базы, портовых технологиях, инвестициях и организации зарубежного плеча. Однако участие DP World не означает автоматического доступа FESCO ко всем терминалам и клиентам группы: это будет зависеть от договоренностей и санкционных ограничений.

— поясняет Денис.

FESCO уже является вертикально-интегрированным оператором — у компании есть собственный порт, суда, контейнеры, железнодорожные и терминальные сервисы. Наибольший синергетический эффект от партнерства с DP World возможен в морском и портовом звеньях, а также в балансировке импортных и экспортных потоков.

✔️ Главным критерием успеха партнерства будут новые регулярные линии и сокращение сроков и стоимости доставки, а не само объединение брендов.

Читайте полный текст колонки на сайте:
🔗 https://abn.agency/2026/08/20/denis-eremeev-odobrenie-sdelki-rosatoma-i-dp-world-poka-ne-daet-osnovanij-zhdat-snizheniya-tarifov/

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

Гостевой пост — 14: Fatality Point 15% — точка слома устойчивости

Мы давно увидели, что если один клиент приносит компании более 15% выручки — компания становится очень уязвимой. Риск, что её смоет первой большой волной, близок к 85%, третьей или четвертой – стремится к 100%.

Если компания генерирует через один канал более 15% своей выручки – это также фатально для её устойчивости.

Некоторые наши клиенты потеряли часть продуктов на сгоревших складах маркетплейсов, было неприятно и обидно, при этом на их устойчивость это никак не повлияло, т. к. через этот канал шло не более 15% товарооборота.

При этом все фатальные кейсы связаны с тем, что предприниматели поставили на сгорающий канал более 15% своего бизнеса, а кто-то из гиперрискованных и все 100%.

Даже если бы товар не сгорел, маркетплейсы за ближайшие 2–3 года полностью забрали бы себе маржу или категорию в целом, создав на пепелище селлеров свои СТМ.

Те же 15% работают с инвестициями — если одному инструменту, активу отдано более 15% капитала, портфель превращается в нерационально рисковый и скорее всего приведёт инвестора к разорению.

То же самое с сотрудниками: если в компании есть герой, который вытягивает более 15% бизнеса, и это не её совладелец — компания перестаёт управлять рисками.

📌 Математическое моделирование стресс-тестов показывает интересный феномен, который мы назвали Fatality Point 15%: если в одном из элементов системы концентрируется более 15% рисков — система моментально становится суперхрупкой и вопрос не стоит, выживет она или нет, а через какой краткосрочный период она рассыплется.

— Дмитрий Черноморец, CEO Humathèq


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #Гостевой_пост

📇 Наша страница VK

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 15 августа


1. Американский медиаизмеритель Nielsen покупает платформу для верификации цифровой рекламы DoubleVerify
🔓 Сумма сделки составит $2,15 млрд. Это позволит Nielsen объединить собственное кросс-экранное измерение аудитории с технологиями DoubleVerify, которые проверяют, был ли рекламный контакт реальным, видимым, безопасным для бренда и свободным от фрода.
🔗Ссылка на источник

2. Биржа Bybit подала в суд на КНДР из-за кражи криптовалюты на $1,5 млрд
📈 Компания подала гражданский иск против КНДР, Главного разведывательного управления страны и группировки Lazarus Group, которую власти США связывают с атакой на биржу в феврале 2025 года.
🔗Ссылка на источник

3. Revolut получил полную банковскую лицензию во Франции
🇫🇷 Финтех-компания Revolut получила полную банковскую лицензию во Франции по итогам совместной оценки, проведенной французским регулятором ACPR и Европейским центральным банком (ЕЦБ).
🔗Ссылка на источник

4. Крупный пакет акций «Самолета» получил казахстанский фонд
🤩 Фонд «Горизонт» наследников основателя группы «Самолет» Михаила Кенина продал почти весь свой пакет в девелоперской компании. 18% в холдинге перешло казахстанскому фонду Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC под управлением Fonte Capital LTD.
🔗Ссылка на источник

5. В ближайшие 15 лет ожидается масштабный дефицит меди
📉 К 2040 году миру может не хватать около 10 млн тонн меди — это примерно 33% текущего мирового спроса. Как один из факторов, потребление меди ИИ-дата центрами может вырасти на 127% (до 2,5 млн тонн) к 2040 году.
🔗Ссылка на источник

6. SpaceX завершили поглощение Cursor
🗣 Компания SpaceX завершила приобретение стартапа Cursor, занимающегося разработкой программного обеспечения для искусственного интеллекта, за $60 млрд. Это поглощение — одно из крупнейших приобретений в технологической отрасли за всю историю.
🔗Ссылка на источник


👋Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

Координатор цифрового внедрения в малом бизнесе: кто связывает руководителей, подрядчиков и IT-команду | Евгений Васильев 🎰 × KursHub

KursHub вместе со специалистами разобрался, когда нужен координатор цифрового внедрения и какие функции он выполняет.

Координатор цифрового внедрения — это человек, который доводит IT-проект до реального использования: от «руководитель хочет навести порядок» до «системой пользуются каждый день».

Любое внедрение требует поэтапного следования плану. Координатор ведёт проект по на всех этапах и следит, чтобы работа не встала на середине. Такой человек управляет стыком бизнеса, подрядчика и команды на конкретном контуре систем.

Наш эксперт по ИТ-консалтингу, консультант Евгений Васильев пояснил, что такой специалист будет полезен крупному бизнесу:

...В малом бизнесе редко случается ситуация, что какая-то система закупается и внедряется, а потом не используется. В закупках чаще всего принимает участие первое лицо: из его кармана платятся деньги за систему, и поэтому он кровно заинтересован в том, чтобы она использовалась.
В крупных компаниях ситуация обратная. Какой-то департамент может закупить систему для своих нужд — а остальные об этом даже не будут знать. Системы, пронизывающие многие структуры, в крупном бизнесе внедряются регулярно, и их больше: корпоративный портал, системы Idea Management, системы обучения и т.д.
Вот решением этих проблем и может быть наличие в штате ИТ или проектного офиса отдельных людей, координирующих внедрение цифровых продуктов, и у крупных компаний на такого специалиста будет и бюджет и достаточно боли для того, чтобы его нанять.

🔗Подробнее о роли должности, измерении успеха внедрения и входе в профессию читайте в материале: https://kurshub.ru/journal/blog/koordinator-cifrovogo-vnedreniya-eto/

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

Грозит ли экономике «банковая паника» и кому угрожает переход россиян на наличные?

Павел Владимиров, консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Института Адизеса), специально для телеграмм канала «Русский бизнес и экономика»:

В последнее время финансовый сектор фиксирует устойчивый рост наличных денег вне банковской системы. Бизнес сокращает инкассацию выручки, население увеличивает объем кэша на руках. Для экономики и предпринимателей эта тенденция создает новые вызовы.

Основной эффект — сужение ресурсной базы банков, особенно региональных и малых, ориентированных на кредитование МСБ. Снижение депозитов (в том числе срочных) и остатков на счетах ограничивает их возможности по размещению средств, а стоимость денег для самих банков остается высокой.

Это не позволяет им снижать ставки для заемщиков, а доступ к кредитам, особенно инвестиционным, осложняется. Для экономики в целом это означает замедление инвестиционной активности, а для бизнеса — появление дополнительных затрат на хранение, безопасность и учет наличных.

Вместе с тем оснований для массового снятия россиянами депозитов нет. Банковская система располагает достаточным запасом прочности, а структура депозитной базы в значительной степени сформирована срочными вкладами, которые не востребованы досрочно без потери процентов. Кроме того, регулятор имеет необходимые инструменты для поддержания ликвидности — в случае необходимости он может предоставить банкам дополнительные ресурсы. Поэтому сценарий «банковой паники» в России маловероятен: речь идет скорее о постепенном структурном сдвиге, а не о внезапном кризисе.

Наиболее уязвимыми оказываются средние и малые банки, особенно региональные, специализирующиеся на кредитовании малого бизнеса. Для компаний главные риски связаны не с самим фактом наличных расчетов, а с тем, как они соотносятся с банковскими потоками. Если значительная часть выручки не попадает на счет, банк видит заниженные обороты и может отказать в кредите или ухудшить условия обслуживания.

Кроме того, рост доли наличных расчетов привлекает внимание ФНС: она может запросить пояснения, а при отсутствии убедительного обоснования — отказать в вычетах по НДС или инициировать проверку. В сферах, где наличные расчеты традиционно распространены (например, розничная торговля, строительство, общепит, гостиницы и автосервисы), компании особенно чувствительны к этим рискам. Наконец, накопление наличных также стимулирует расширение теневого сектора и снижение прозрачности экономики.

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 8 августа


1. «Дочка» «Мегафона» подала к «М.Видео» иск на 1,8 млрд рублей
🗞 «Рево чардж рус» обратилась в Арбитражный суд Москвы с иском к ООО «МВМ» с требованием взыскать с «М.Видео» задолженность за товар, поставленный по договору. ООО «МВМ», входит в группу «М.Видео – Эльдорадо». Заявление приняли к производству.
🔗Ссылка на источник


2. Власти обсудят приватизацию крупнейшей системы бронирования авиабилетов
🤩 Речь идет о «Сирене-Трэвел» — разработчике крупнейшей системы бронирования авиабилетов «Леонардо». Предприятие РТ-Транском (совместное предприятие с группой «Сирена») сейчас продолжает выполнять функции провайдера системы «Леонардо», пассажиров текущие процессы никак не затрагивают.
🔗Ссылка на источник


3. Путин подписал указ, позволяющий приватизировать аэропорт Шереметьево
✈️ Правительству при этом поручается использовать право государства на «золотую акцию», а при продаже акций аэропорта сохранить его основной вид деятельности, условия для модернизации его мощностей, а также не допустить перехода ценных бумаг в собственность иностранцев или подконтрольным им лиц
🔗Ссылка на источник


4. Внуково стал владельцем доли в компании, которая с начала этого года контролирует Домодедово
🛩️ АО «Международный аэропорт Внуково» стало владельцем 25,01% в ООО «Перспектива». Доля «Шереметьева» в «Перспективе» снизилась до 74,99%.
🔗Ссылка на источник


5. Сбербанк объявил о намерении через суд добиться признания «Евротранса» банкротом
💳 В июле об аналогичных планах сообщил банк «Россия». «Евротранс» регулярно сталкивается с техническими дефолтами по своим облигациям, а 5 августа стало известно, что компания допустила полноценный дефолт по трем выпускам.
🔗Ссылка на источник


6. Lime отказывается от франчайзинга
👕 Бренд одежды намерен закрыть 14 последних франчайзинговых магазинов и сосредоточится на развитии фирменной розницы. Как утверждают в компании, решение связано с пересмотром стратегии.
🔗Ссылка на источник


7. Мосбиржа запустит депозитарий для криптовалют
🔳 Ожидается, что он появится не на базе торговой площадки или НРД, а станет новой структурой.
🔗Ссылка на источник


👋Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK

Кому нужны «джуны»: почему закрытый вход в ИТ дороже, чем экономия на нем | Денис Еремеев × iXBT @ixbtcom_news

В последние частно слышно, что ИТ-компании массово отказываются от разработчиков-«джунов» из-за внедрения ИИ.

📋Наш консультант Денис Еремеев в колонке на iXBT объясняет, справедливо ли такое объяснение, что сейчас происходит на рынке труда в ИТ, чем это грозит — и какие выводы следует извлечь бизнесу.

Дефицит настоящий, но он весь — на верхних этажах. Вакансий, куда берут без опыта, к началу года осталось около 10%: вход в профессию для начинающих постепенно закрывается,

— объясняет Денис.

Дискуссия о проблемах с кадрами обычно касается ИИ. Этот аргумент удобен: технология виновата, вопросов больше нет. Но реальные наблюдения за рынком показывают, что «джуны» подорожали и без всякого ИИ: выросли страховые взносы для ИТ-компаний, и начинающие вместе с младшими «мидлами» стали для бизнеса дороже.

Отсюда — и фильтры найма жестче, и испытательный срок, растянутый до полугода (уже не редкость предложения вроде «3 месяца в стажерах без зарплаты, а там посмотрим»). Добавьте к этой ситуации общее сжатие рынка: вакансий примерно на треть меньше, чем год назад. Добавьте оценку Outlines Tech, что на типовых позициях ИИ срезает бюджет на 30–50%.

Главная мысль:

Со стороны вопрос «Берем или не берем джунов?» выглядит вопросом HR-бюджета. По сути, это решение о том, из кого будет состоять компания через несколько лет — и такое решение нельзя принимать внизу бизнеса. Либо первое лицо (собственник или СЕО) делает этот выбор осознанно, либо через два-три года объясняет акционерам, почему разработка стоит вдвое дороже, чем у конкурента, который в трудный год «джунов», как мы не разогнал.

Читайте полный текст колонки на сайте:
🔗 https://ixbt.pro/articles/2026/08/07/426875-komu-nuzny-dzuny-pocemu-zakrytyi-vxod-v-it-doroze-cem-ekonomiia-na-nem.html

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #ixbt

📇 Наша страница VK

Что изменилось в управлении ИТ-активами за последние годы? | Евгений Васильев × @ixbtcom_news

В новой статье наш эксперт по управлению IT-сервисами, консультант Евгений Васильев 🎰разбирает, как эволюционирует управление ИТ‑активами (ITAM) в мире и в России, а также то, насколько методология Адизеса применима к этой сфере.

Искусственный интеллект стал одновременно и мощным инструментом управления, и самостоятельным объектом учёта в рамках ITAM.

Встраивание ИИ в практику ITAM сейчас происходит по двум ключевым направлениям. Во‑первых, ИИ‑инструменты применяются для самих процессов управления — от аналитики базы данных активов до заполнения карточек и анализа рисков. Во‑вторых, инструменты с ИИ сами становятся объектом управления: нужно следить за подписками, доступами моделей к корпоративным данным и избегать дублирования функционала.

📊 Данные Flexera State of ITAM Report 2026 подтверждают масштаб сдвига: 59 % респондентов зафиксировали рост лишних трат на ИИ за последний год, а контроль его потребления уже выходит на первое место среди приоритетов команд управления ИТ‑активами.

Говоря о российском рынке, Евгений Васильев обращает внимание на уникальную ситуацию, сложившуюся из‑за ухода западных вендоров:

Раньше крупные производители вроде Microsoft, IBM, SAP, VMware приходили с аудитами и выставляли компаниям огромные счета за неправомерно используемое ПО — это было одним из главных драйверов внедрения строгих практик ITAM. Теперь этого рычага нет, и единственным стимулом остаётся внутреннее стремление бизнеса навести порядок, оптимизировать затраты и управлять рисками.

При этом, расслабляться компаниям не стоит: для экспортно ориентированного бизнеса проблемы с лицензированием могут обернуться срывом сделок — зарубежные контрагенты нередко замораживают закупки, если поставщик использует нелицензионное ПО. Риски сохраняются и внутри страны: нарушение авторских прав влечет штрафы и даже уголовную ответственность.

🔓 Современные ИТ‑стратегии должны учитывать ИИ‑направление и быть синхронизированы с общей стратегией компании:

В сегодняшних реалиях в ИТ‑стратегии должно быть напрямую описано, что мы делаем в сфере ИИ, каковы цели, как мы этим управляем, кто и когда за это отвечает. Принципы методологии Адизеса здесь полностью применимы: стратегия должна чётко отвечать на вопросы «зачем», «что», «как», «кто» и «когда».

Управление ИТ‑активами всё больше ориентируется на внутренний контроль и осознанное управление рисками ИИ одновременно служит инструментом автоматизации процессов и новым типом актива, который необходимо учитывать и контролировать.


🔗Полный текст читайте в материале: https://ixbt.pro/articles/2026/08/04/426473-cto-izmenilos-v-upravlenii-it-aktivami-za-poslednie-gody.html


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг 

📇 Наша страница VK

Как руководителю подбирать команду | Юлия Крыленко × @trends_education

📰 Материал РБК Про о том, как правильно подбирать команду, теперь стал доступен и бесплатно в рубрике «Образование» Школы управления РБК.

Разнообразие навыков в команде не всегда идет на пользу производственному процессу, показала в своем исследовании экономист из ВШЭ с соавторами.

Как выяснили ученые, для задач, где важен высокий средний результат и прорывы, требуются специалисты с похожим опытом и узкой специализацией, а для задач, где важно избежать провала и гарантировать минимальный уровень, — специалисты с разным опытом и широким набором навыков.

РБК опросил специалистов и выяснил, когда полезно иметь однородный состав работников, а когда — нет.

Директор направления развития и оценки «Адизес Бизнес Консалтинг» Юлия Крыленко отметила:

В исследовании разнообразие рассматривается как различие в экспертизе — то есть в том, «что люди умеют». В реальности эффективность человека на работе — это скорее многофакторная модель.

Директор по управлению человеческим капиталом «Яков и партнеры» Татьяна Шилова считает:

Важный вывод здесь в том, что разнообразие команды не является универсальным рецептом. Оно работает не само по себе, а только в связке с типом задачи, целевым результатом и управленческой моделью.

Партнер Cornerstone Ольга Ворошилова рассказала:

На деле может быть оптимален гибридный вариант — сегментировать задачи: основную рутину отдавать однородным группам, а кросс-функциональные «мозговые штурмы» и контроль качества — разнородным.

🔗Полный текст читайте в материале: https://www.rbc.ru/education/29/07/2026/6a6052549a79472fc6b5a1e5


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK