KursHub вместе со специалистами разобрался, когда нужен координатор цифрового внедрения и какие функции он выполняет.
Координатор цифрового внедрения — это человек, который доводит IT-проект до реального использования: от «руководитель хочет навести порядок» до «системой пользуются каждый день».
Любое внедрение требует поэтапного следования плану. Координатор ведёт проект по на всех этапах и следит, чтобы работа не встала на середине. Такой человек управляет стыком бизнеса, подрядчика и команды на конкретном контуре систем.
Наш эксперт по ИТ-консалтингу, консультант Евгений Васильев пояснил, что такой специалист будет полезен крупному бизнесу:
...В малом бизнесе редко случается ситуация, что какая-то система закупается и внедряется, а потом не используется. В закупках чаще всего принимает участие первое лицо: из его кармана платятся деньги за систему, и поэтому он кровно заинтересован в том, чтобы она использовалась.
В крупных компаниях ситуация обратная. Какой-то департамент может закупить систему для своих нужд — а остальные об этом даже не будут знать. Системы, пронизывающие многие структуры, в крупном бизнесе внедряются регулярно, и их больше: корпоративный портал, системы Idea Management, системы обучения и т.д.
Вот решением этих проблем и может быть наличие в штате ИТ или проектного офиса отдельных людей, координирующих внедрение цифровых продуктов, и у крупных компаний на такого специалиста будет и бюджет и достаточно боли для того, чтобы его нанять.
🔗Подробнее о роли должности, измерении успеха внедрения и входе в профессию читайте в материале: https://kurshub.ru/journal/blog/koordinator-cifrovogo-vnedreniya-eto/
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
