TGViewer
Воробьев Михаил I Навигатор для предпринимателя Воробьев Михаил I Навигатор для предпринимателя @vorobevmihail · 3.54K subscribers
Post #357 1.24K
Что общего между шкипером и CEO?

Только что вернулся с регаты. Хочу поделиться инсайтами, которые помогли нам победить🏆, и провести параллели с бизнесом 👇

1️⃣ Большую роль играет попутный ветер, без которого невозможно добиться результата ни в регате, ни в бизнесе.

В бизнесе попутный ветер — это:

🔹 рост рынка
🔹 трансформация потребительского поведения
🔹 рост инвестиций
🔹 снижение налогов
🔹 снижение стоимости рабочей силы
🔹 появление новых технологий
И прочее.

И роль СЕО не столько глубоко управлять операционкой, сколько смотреть за ветром, искать его и смещать проект ( лодку ) в сторону ветра, чтобы подхватить его.

Мне запомнились слова нашего шкипера:

«Пойми сам, как работает парус. Когда его надо добирать, а когда отпускать — у меня нет времени смотреть за тобой и давать тебе команды. Я весь свой фокус направляю на изменение ветра и корректировку курса всей лодки».


В этих простых словах молодого парня очень много глубины. Каким-то шкиперам (СЕО) нравится самим принимать решения и тянуть за все шкоты и фалы, оставляя команде лишь функцию формального исполнения команд.

А другие фокусируются на стратегии и большую часть контроля текущих операций отдают в руки команды. Именно такая стратегия и помогла нам победить, особенно на фоне очень переменчивого ветра.

Именно так сейчас выглядит внешняя среда любого бизнеса — за счет быстрого изменения технологий и экономической ситуации.

2️⃣ Команды и лидеры добиваются результатов в очень токсичной среде.

Все всех насилуют, прячут друг от друга проблемы и перекладывают ответственность на другого за ошибку.

Причем, чем амбициознее цель, тем больше давления внутри на каждого члена команды.

Нам удалось добиться результата в культуре:

👉 заботы друг о друге
👉 позитивных коммуникациях
👉 благодарности за каждое действие
👉 не сваливания на кого то одного причины всех неудач ( а неудачи у нас тоже были )

Я верю, и мой прошлый и настоящий опыт об этом говорит, что можно добиваться супер амбициозных результатов в позитивной культурной среде и с фокусом капитана на стратегию, а не операционку.

Ставьте 🔥, если откликается. И не забывайте делиться этим постом со своими знакомыми, друзьями, коллегами.

Воробьев Михаил | Навигатор для предпринимателей
  • 🔥 32
  • ❤ 4
  • 👍 2
More from @vorobevmihail
  1. Sep 24, 2026Зачем нужна аналитика? 1️⃣ Уровень компании. Здесь мы смотрим консолидированный P&L компан…
  2. Sep 23, 2026Спасибо за активность под постом про 7 сценариев трансформации бизнеса 🙌 Больше всего гол…
  3. Sep 18, 2026Ребята, сегодня для меня волнительный день. Стартует первый модуль моей годовой программы…
  4. Sep 16, 2026Три рычага повышения прибыльности Для меня экономически эффективный бизнес — это компания,…
  5. Sep 15, 2026Прибыль есть, но 3 млн рублей лежат на складе мёртвым грузом. Недавно разбирал бизнес пред…
  6. Sep 14, 20267 реальных сценариев трансформации бизнеса Очень часто предприниматели ищут возможности дл…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →