В начале 2000-х мы с партнёрами создали компанию ЭР-Телеком, выручка которой сейчас превышает 100 млрд рублей. 20 лет мы строили бизнес в состоянии потока, наслаждаясь процессом, потому что чётко понимали, зачем это делаем. Именно поэтому у нас такие высокие результаты 🚀

Теперь я снова в стартапе, на этот раз в Индии, в сфере медицины, и верю, что этот проект тоже вырастет в миллиардную компанию.

За эти годы я осознал важную вещь: идти вперёд тяжело, если не понимаешь, зачем. Кризис в бизнесе наступает тогда, когда уже нет желания и смысла продолжать то, чем занимался последние 10-15 лет. И именно в такие моменты важно найти новые смыслы и проекты. Как это сделать — я делюсь у себя в блоге.

Состояние потока — это когда ты делаешь большое дело, осознавая свою цель, и в первую очередь стремишься улучшить жизнь клиентов. В этом состоянии усталость и внешние проблемы становятся неважными, потому что ты понимаешь, куда идёшь и зачем.

🚀 Пересылай это видео своим друзьям, делая вклад в их будущее, и подписывайся

Воробьев Михаил | Кислород для предпринимателей