Вера Лазник HR| ПРО ЛЮДЕЙ

🔥 Старая схема найма больше не работает 😭

Рынок найма стал слишком разным, чтобы закрывать все позиции по одной схеме.

❤️ 24 сентября на онлайн-конференции FriendWork «Одной стратегии найма больше недостаточно» разберем три ситуации, в которых привычный подход перестает давать результат — и что менять вместо бесконечного подключения новых каналов поиска 🌞

✅ Подключиться

12:05–12:40 — Одинаковое интервью больше не работает: как понять реальную мотивацию кандидата

🎙 Наталья Маланий — 12+ лет в подборе и 10 000 часов интервью с кандидатами. Действующий HR-бизнес-партнер IT-компании Forumedia, автор и спикер курса Нетологии, постоянный HR-эксперт Радио РБК.

Как еще до оффера понять, почему человек действительно выбирает эту работу, что для него критично и какие стоп-факторы могут привести к отказу или раннему уходу.

12:40–13:15 — Как перестроить стратегию поиска под тех, кто больше не ищет работу на полную занятость в одной компании

🎙Светлана Гринькова — 20+ лет в подборе и оценке топ-менеджеров, 500+ закрытых позиций в России и ОАЭ. Автор методики оценки CHARM, эксперт по рынку труда для НТВ, РБК Pro, «Российской газеты» и Lenta.ru.

Где искать редких экспертов и топов, которых уже нет среди активных соискателей, и что предлагать тем, кто вместо одного фултайма выбирает проекты, консультации и несколько профессиональных ролей.

13:15–13:50 — Почему вакансия не закрывается: рынок, требования, зарплата или процесс?

🎙 Вера Лазник — 20+ лет в управлении персоналом, взгляд со стороны HRD и рекрутингового бизнеса. Директор по персоналу и собственник HR-агентства «ПРО ЛЮДЕЙ», член Комитета по рынку труда и социальному партнерству ТПП Краснодарского края.

Почему даже на меняющемся рынке кандидаты не выстраиваются в очередь: топ-5 причин затяжного найма и рейтинг рекрутинговых факапов, из-за которых позиция остается открытой месяцами.

📍 Приходите, если у вас есть вакансия, где привычный сценарий уже не дает результата. Разберемся, что именно пора менять: подход к интервью, стратегию поиска или саму вакансию.

🗓 24 сентября, 12:00 мск
🤩 Онлайн
💚 Участие бесплатное

🥰 Не сможете быть в эфире — регистрируйтесь и получите запись после конференции

Очень смешно, но, увы, жизненно. Для многих, в том числе немалых, бизнесов это реальность.

Вопросы оптимизации стоят сегодня почти перед каждым предпринимателем.

Первый показатель, который важно считать в отношении команды это 🔽

ПРИБЫЛЬ НА ОДНОГО СОТРУДНИКА = чистая прибыль / среднесписочная численность сотрудников

Предпринимателя этот показатель гарантированно отрезвляет

Завтра буду говорить про оптимизацию численности, приходите обсудить злободневную тему
Регистрация и подробная инфа здесь

❓А какая у вас в компании прибыль на одного сотрудника?

Сегодня обзор одной из бизнес-площадок Краснодара
Точка развития

Если ищете место проведения мероприятия с сотрудниками в г.Краснодар

Я НЕ ЛЮБЛЮ HR

На прошлой неделе начала преподавать на родном факультете Управления и психологии КубГУ. Первое занятие у магистров. Знакомлюсь с группой и один из студентов сообщает мне, что HR, если честно, он терпеть не может.
«Очень интересно», - обрадовалась я. Будет о чем поговорить.
Удалось немного пообщаться после пары и выяснилось, что человек никогда не получал обратную связь о причине, по какой его не взяли. И о критериях отбора. И вообще не понимает, что это за странная прокладка между ним и работодателем.
В результате - не только негатив к HR , или к сотруднику, который занимался набором (а это ,как мы знаем, может быть кто угодно). Негатив к компании. Остается, конечно, у соискателей надежда, что за бестолковым HR стоит ничего не подозревающий замечательный собственник. Но это не точно.

Задача профессионального HR - не только укомплектовать команду, но и оставить благоприятное впечатление о компании у всех соискателей, даже тех, кто не подошел на какую то позицию. Из этих впечатлений и строится бренд работодателя. Ваш, уважаемые собственники бизнеса, бренд.

Так что рекрутер - один из важнейших менеджеров по продаже в вашей компании
Если решите управлять HR-брендом и репутацией работодателя, а также найти нужного специалиста - я на связи @Vera_Laznik_HR

❓А вы знаете, какое впечатление оставляет ваш сотрудник, занимающийся подбором персонала?

ВЕРА, НАДЕЖДА И ЛЮБОВЬ В ОДНОМ ФЛАКОНЕ ИЛИ С ДНЕМ РЕКРУТЕРА

Сегодня День рекрутера. С радостью поздравляю всех причастных и конечно же рекрутеров команды HR-агентства «ПРО ЛЮДЕЙ».

🔘Вы неизменно верите в существование «того самого кандидата» и каждый раз умудряетесь его найти.
🔘Надежда на лучшее в людях вас не оставляет, хотя именно вы сталкиваетесь с людскими странностями и непостоянством в полном объеме.
🔘Любовь к людям помогает остаться в профессии и не разочароваться.

Фото с одной из набережных Ростова-на-Дону иллюстрирует мою мысль 😊

Спасибо за нелегкую работу, которую вы делаете, добывая лучших сотрудников среди сотен и тысяч неподходящих (золотодобыча и та может посоревноваться по уровню нагрузки с рекрутингом).

Вас хотят заменить ИИ, но почувствовав разницу все-таки просят не покидать свой пост и продолжать пользоваться естественным интеллектом 😛

Желаю удачи, терпения, благополучия и закрытых вакансий!

📣 Бизнес-встреча «Сколько стоит ваша команда? Как безопасно оптимизировать численность сотрудников»

24 сентября на еженедельной встрече Ассоциации поговорим о теме, с которой сейчас сталкиваются многие собственники и руководители: как понять реальную стоимость команды и принять решение об оптимизации численности на основе цифр, а не эмоций.

Спикер встречи: Вера Лазник
Собственник HR-агентства «ПРО ЛЮДЕЙ», резидент Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга.

Кому будет полезно:

✅ Собственникам бизнеса и руководителям с командой
Тем, кто хочет оценить эффективность текущего состава сотрудников, понять возможные риски и подготовиться к сложным кадровым решениям.

На встрече разберем:

• какие показатели по персоналу обязательно нужно считать;
• как принимать решения по оптимизации команды на основе цифр;
• как разговаривать с сотрудниками, которые уходят, и с теми, кто остается;
• какие правовые аспекты важно учитывать собственнику.

По итогам встречи вы получите пошаговый алгоритм оптимизации численности сотрудников, который можно использовать в работе. Уже во время встречи сможете оценить свою команду и возможные риски.

📆 24 сентября, четверг
⏰ 11:00
📍 Краснодар, ул. 40-летия Победы, 34, ТОЦ «Оскар», 6 этаж, офис 602

📌 Регистрация: https://b24-h9v8oc.bitrix24site.ru/associacija/
По вопросам: @Valerija_finance

#анонс #резиденты #четверговыевстречи

Канал Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга: @autsors_uga
Профессиональное сообщество. Репутация. Долгая игра.

Открытие недели. Два очень уважаемых мной бренда в одной упаковке.

Всем отличных выходных и успешных коллабораций

ПРО БИЗНЕС МЕРОПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОДНОГО ФОРУМА

На прошлой неделе была в Ростове-на-Дону на форуме для предпринимателей БИЗБИЗ. Ездили командой Ассоциации.

В моей жизни, как и у многих предпринимателей, много бизнес-событий. В последнее время сознательно решила ограничить их количество. Потому что прибежать, отрывочно что-то послушать, с кем-то коротко пообщаться и убежать - слишком энергозатратно. И часто бессмысленно. В попытке успеть везде не успеваешь нигде. Стала прямо-таки заставлять себя НЕ ехать на какое-то событие, если есть ощущение «загнанной лошади».

В этот раз я провела эксперимент. Сосредоточилась на событии полностью. Приехала накануне, провела полные два дня и два вечера на мероприятии, полностью посвятила себя общению со спикерами и участниками. И осталась довольна. Собой и интереснейшими людьми, с которыми получилось пообщаться без спешки. Теперь спокойно продолжаю обсуждать партнерство и возможные совместные проекты. Уже начала публиковать впечатления и мысли, вот например.

Форум БИЗБИЗ, кстати, пройдет в Краснодаре 29-30 октября, будем участвовать, приходите пообщаться.

❓А какая у вас стратегия участия в бизнес-мероприятиях?

КАК БЫТЬ С ИНФАНТИЛЬНЫМИ СОТРУДНИКАМИ?

Что за детский сад? Так хоть раз восклицал каждый руководитель, удивляясь «странному» (а точнее, напоминающему детское) поведению своих сотрудников.

На прошедшем на прошлой неделе в Ростове-на-Дону форуме Бизбиз пообщалась с Анной Хихлуновой, основателем образовательного проекта для рестораторов и отельеров HoReCaGO

Выступление было посвящено зрелости команды и инфантильным сотрудникам

Всем известные детские кризисы необходимы для развития каждого из нас, но бывают и «застревания». И у руководителей и у сотрудников (см. слайд на фото)

✔️Я не могу (сделайте за меня, у меня не получится, мне не сказали)
✔️Я сам (хочешь сделать хорошо-сделай сам, у них все равно не получится, хорошо могу сделать только я)
✔️Я хороший (Вам понравилось? Меня похвалят?)
✔️Все неправильно (система не работает, нужно ее сломать и построить новую)


Что с этим делать?
🔘Замечать у себя и сотрудников.
🔘Знать, что за «закидонами» стоят неудовлетворенные потребности и приучать к тому, что взрослая позиция - норма в вашей команде.
🔘Задавать вопросы, в эту самую взрослую позицию возвращающие.
А что бы сделал ты?
Какие ресурсы тебе нужны?
Какой результат будет наилучшим?
Что из уже имеющегося может помочь в этом проекте?

Инфантильных сотрудников не набирают. Их выращивают.
Зрелыми руководителями не рождаются, ими становятся, проходя через кризисы и кризисы эти замечая и «переваривая»

❓А вы встречали сотрудников и руководителей с инфантильными чертами?

Давайте знакомиться ближе с нашей делегацией на БИЗБИЗ 🔥

Сегодня от Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга на форум приехали сразу 7 резидентов и экспертов из разных направлений бизнеса.

1. Наталья Планета — аттестованный главный бухгалтер, член Федеральной Ассоциации Бухгалтеров Аутсорсеров ФАБА-Платинум и эксперт с 15-летним опытом в бухгалтерском аутсорсинге.
2. Наталья Гуленко — руководитель консалтинговой компании «Точка Прибыли» и внешний финансовый директор.
3. Наталья Комар — ведущий эксперт и основатель IGM Expert. Компания работает как внешний ВЭД-отдел для малого и среднего бизнеса и берет на себя импорт, экспорт, таможенное оформление, валютный контроль и документооборот.
4. Валерия Кобракова — руководитель Центра управления бизнесом БалансСтандарт и соучредитель Ассоциации.
5. Вера Лазник — директор по персоналу и собственник HR-агентства ПРО ЛЮДЕЙ, более 20 лет работает в управлении персоналом.
6. Светлана Меншикова — журналист, экс-редактор 7 СМИ, собственник креативного бюро «Меншикова про пиар».
7. Елизавета Вахрушева — собственник компании «Актив Консалт» и резидент Ассоциации.

У каждого своя экспертиза, свои задачи на форум и свой взгляд на бизнес. А вместе мы сегодня представляем Ассоциацию на БИЗБИЗ, знакомимся с предпринимателями, отвечаем на вопросы и ищем новые точки для сотрудничества 🤝

Если вы сегодня на площадке, подходите знакомиться лично.

НЕ ПОДСКАЖЕТЕ, КАК ПРОЙТИ В БИБЛИОТЕКУ?

Спросила я сегодня, прибыв в г. Тихорецк для проведения проектной сессии «Молодежь Кубани» (с департаментом молодежной политики Краснодарского края).

И была приятно удивлена. Смотрите, какие нынче библиотеки. Зачёт💪

Осень задаёт темп: рынок труда оживает, правила ужесточаются, а требования к руководителям растут.
В подборке — самые актуальные посты, которые отражают текущие тренды: от цифровизации кадрового учёта до новых карьерных стратегий и возможностей в госзакупках. Используйте эти материалы, чтобы не просто реагировать на изменения, а опережать их.
⏬⏬⏬
🔵Смена профессии без прыжка в неизвестность: чем занимается тендерный специалист и как устроена его работа.
🔵 Одна жалоба поставила онлайн-школу на грань закрытия. Спасти бизнес помогли документы, доказавшие, что обучение проводил сам предприниматель, а не кураторы.
🔵Должность не определяет роль сотрудника: одинаковое название может скрывать разные задачи.
🔵Квартиру купили до брака, а выплачивали уже вместе. Верховный суд объяснил, почему жильё не становится общим.
🔵 Банк проверит квартиру — но не вашу жизнь в ней. Почему одобрение Сбербанка ещё не означает безопасную сделку?
⭕️Единственный учредитель может руководить ООО без трудового договора — но это не отменяет страховые взносы.
⭕️Пока бизнес увлекался визионерами, ИИ и офисами как Диснейлендом, реальность выставляла счета. Будущее оказалось не у тех, кто громче говорит о трендах, а у тех, кто умеет превращать их в работающие процессы.
⭕️Эстетика, динамика и грамотный сторителлинг — в одном контенте.
⭕️Писать о сложном на английском так, чтобы текст звучал естественно и увлекал с первых строк.
⭕️Взрослые люди не обижаются — они замолкают, холодеют и говорят: «Мне всё нормально». Иногда за этим спокойствием скрывается страх честно признаться: «Мне больно».
⭕️ Эмоциональный интеллект, грамотные переговоры, управление и полезные промты помогают превратить карьерный рост из случайности в систему.

⏩ Поделиться полезным постом