Ассоциация аутсорсинговых компаний

7 резидентов, 7 специализаций, один бизнес 🤝

На недавно прошедшем форуме наша делегация еще раз показала, зачем предпринимателю профессиональное окружение из разных сфер.

В одном бизнесе одновременно нужны бухгалтерия, финансы, ВЭД, управление, HR, PR и налоговая экспертиза. Один специалист не должен закрывать все эти задачи. Сила сообщества в другом: рядом есть эксперты, которые знают свою сферу, могут дополнить друг друга и подключиться там, где заканчивается компетенция одного и начинается работа другого.

В Ростове Ассоциацию представляли:

• Наталья Планета⁠ — бухгалтерский аутсорсинг, «Планета бухгалтерии»
• Наталья Гуленко⁠ — финансы, внешний финансовый директор, «Точка Прибыли»
• Наталья Комар⁠ — ВЭД, импорт, экспорт и таможенное сопровождение, IGM Expert
• Валерия Кобракова⁠ — управление бизнесом и автоматизация, БалансСтандарт
• Вера Лазник⁠ — HR, подбор и управление командами, ПРО ЛЮДЕЙ
• Светлана Меншикова⁠ — PR, медиа и публичность бизнеса, «Меншикова про пиар»
• Елизавета Вахрушева⁠ — бухгалтерия, финансы и налоговый консалтинг, «Актив Консалт»

Два дня мы вместе общались с предпринимателями, разбирали их запросы, проводили исследование рынка аутсорсинга, знакомились с бизнесом и находили новые точки для сотрудничества.

Именно такой мы видим Ассоциацию: среда профессионального диалога, где каждый отвечает за свою экспертизу, а вместе участники формируют более сильное профессиональное окружение для бизнеса. В манифесте Ассоциация прямо определяется как точка сборки зрелых B2B-компаний, для которых важны качество, ответственность, долгосрочные отношения и репутация.

🤝 Больше о резидентах и работе Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга⁠ — в нашем канале.

За фото благодарность Сергею Маркину и Сергею Макарову

Адаптивность, опора на себя и готовность искать новые варианты

На форуме Светлана Меншикова поговорила с Натальей Комар, основателем IGM Expert и экспертом по внешнеэкономической деятельности.

Для бизнеса Натальи этот год особенно показал, насколько сильно внешние события могут влиять на импорт, логистику и работу клиентов. Но ее главный вывод звучит спокойно: не поддаваться панике, искать новые решения и продолжать работать.

В 2027 году главными опорами она называет веру в себя, мобильность и адаптивность. А офлайн-встречи ценит за то, что они дают общение, обмен опытом и ту самую энергию, которой иногда особенно не хватает в сложные периоды.

🎥 Смотрите разговор с Натальей Комар в нашем сообществе ВКонтакте.

📆 24 сентября (чт) 11:00
📌 Бизнес-встреча «Сколько стоит ваша команда? Как безопасно оптимизировать численность сотрудников»
👥 Ассоциация аутсорсинговых компаний Юга

В ходе встречи участники получат пошаговый алгоритм оптимизации численности сотрудников, который можно использовать в работе. Уже во время мероприятия смогут оценить свою команду и возможные риски.

🗣 Вера Лазник — собственник HR-агентства «ПРО ЛЮДЕЙ», резидент Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга

Вы узнаете:
✔️ Какие показатели по персоналу обязательно нужно считать
✔️ Как принимать решения по оптимизации команды на основе цифр
✔️ Как разговаривать с сотрудниками, которые уходят, и с теми, кто остается
✔️ Какие правовые аспекты важно учитывать собственнику

Будет полезно: собственникам бизнеса и руководителям с командой — тем, кто хочет оценить эффективность текущего состава сотрудников, понять возможные риски и подготовиться к сложным кадровым решениям.

Условия: оргвзнос 500 р.
Регистрация по ссылке
По вопросам: @Valerija_finance

📍Краснодар, ул. 40-летия Победы, 34, ТОЦ «Оскар», 6 этаж, оф. 602

Публикация носит информационный характер и не является рекламой

📲 РИТМ в МАХ

В этот четверг встречаемся в Ассоциации и говорим с Верой Лазник о теме, которая сейчас особенно актуальна для собственников:

Сколько на самом деле стоит команда и как безопасно оптимизировать численность сотрудников

🔹Обсудим, какие показатели важно считать перед принятием решений, что учитывать с правовой точки зрения и как выстроить коммуникацию с теми, кто уходит, и с теми, кто остается.

До встречи в четверг! 🤝

Ехали за контактами, практикой и новыми идеями. Что забрали с БИЗБИЗ наши резиденты? 🤝

Продолжаем возвращаться к нашей серии перед форумом и сравнивать ожидания с тем, что получилось после двух дней в Ростове.

🔹Наталья Планета, «Планета бухгалтерии»
Ехала за новыми знакомствами, партнерствами и полезной информацией. После форума еще раз отметила, насколько профессиональное окружение расширяет возможности компании: сегодня благодаря партнерским связям клиенту можно помочь далеко за пределами бухгалтерского и налогового учета. А офлайн для Натальи остается особенно ценным, потому что в основе ее бизнеса лежат сервис, доверие и личный контакт.

🔹Валерия Кобракова, БалансСтандарт
Хотела увидеть реальный бизнес, услышать практиков и найти новые точки для партнерства. Именно живое общение стало одним из главных результатов поездки: возможность услышать задачи собственников, увидеть, какие решения они принимают сейчас, и обменяться опытом с людьми, которые сами проходят через изменения. Для Валерии партнерство остается способом усиливать друг друга и давать клиентам более комплексный результат.

🔹Вера Лазник, «ПРО ЛЮДЕЙ»
Ехала на БИЗБИЗ, чтобы понять, какие запросы по командам сегодня волнуют собственников. На форуме этот срез действительно удалось собрать. Один из главных выводов: предприниматели стали осторожнее относиться к найму и чаще думают, окупится ли новый сотрудник и насколько эффективно работает команда.

Для Веры это еще раз подтвердило важность системного подхода к HR: найм, адаптация, коммуникация и управление командой должны работать вместе.

Перед БИЗБИЗ мы говорили, что едем за контактами, практикой и пониманием реальных запросов бизнеса.

Теперь можем сказать: именно это и привезли обратно.

За фото благодарность Сергею Маркину и Сергею Макарову

📣 Бизнес-встреча «Сколько стоит ваша команда? Как безопасно оптимизировать численность сотрудников»

24 сентября на еженедельной встрече Ассоциации поговорим о теме, с которой сейчас сталкиваются многие собственники и руководители: как понять реальную стоимость команды и принять решение об оптимизации численности на основе цифр, а не эмоций.

Спикер встречи: Вера Лазник
Собственник HR-агентства «ПРО ЛЮДЕЙ», резидент Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга.

Кому будет полезно:

✅ Собственникам бизнеса и руководителям с командой
Тем, кто хочет оценить эффективность текущего состава сотрудников, понять возможные риски и подготовиться к сложным кадровым решениям.

На встрече разберем:

• какие показатели по персоналу обязательно нужно считать;
• как принимать решения по оптимизации команды на основе цифр;
• как разговаривать с сотрудниками, которые уходят, и с теми, кто остается;
• какие правовые аспекты важно учитывать собственнику.

По итогам встречи вы получите пошаговый алгоритм оптимизации численности сотрудников, который можно использовать в работе. Уже во время встречи сможете оценить свою команду и возможные риски.

📆 24 сентября, четверг
⏰ 11:00
📍 Краснодар, ул. 40-летия Победы, 34, ТОЦ «Оскар», 6 этаж, офис 602

📌 Регистрация: https://b24-h9v8oc.bitrix24site.ru/associacija/
По вопросам: @Valerija_finance

#анонс #резиденты #четверговыевстречи

Канал Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга: @autsors_uga
Профессиональное сообщество. Репутация. Долгая игра.

🔖Продолжаем рубрику «Онлайн-нетворкинг с экспертами Краснодара и Ростова-на-Дону».

➡️ Листайте подборку, знакомьтесь с предпринимателями и специалистами из разных сфер, находите новые контакты и точки для сотрудничества, рассказывайте в комментариях о себе и своём деле.

🎙Эксперты рубрики:
Вера Лазник
Ольга Годунова
Валерия Кобракова
Наталья Комар

📎Если хотите принять участие в новых подборках, оставляйте заявку @ritm_anastasiya

Наши резиденты!

📊 Точки роста начинаются с честного взгляда на бизнес

Сегодня в Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга прошёл практикум «Экспресс-диагностика точек роста бизнеса».

Вместе с организационным консультантом Ларисой Амельченко участники посмотрели на бизнес как на единую систему, в которой решения, процессы, команда и результаты связаны между собой.

В ходе практикума участники:

✔️ провели экспресс-самодиагностику бизнеса по чек-листу;

✔️ проанализировали текущее состояние компании;

✔️ определили факторы, которые могут сдерживать развитие;

✔️ наметили собственные точки роста.

Такая диагностика помогает структурировать информацию о компании, увидеть взаимосвязи между процессами и понять, какие направления требуют внимания в первую очередь.

Для собственников и руководителей это возможность оценить бизнес целиком и принимать решения с опорой на реальную картину. Для специалистов помогающих профессий это дополнительные вопросы и инструменты для более глубокого понимания бизнес-контекста клиента.

Благодарим Ларису Амельченко за системный подход, практические инструменты и содержательную встречу 🤝

Развитие начинается там, где появляется ясность. Именно поэтому практические разборы и обмен профессиональным опытом занимают важное место в работе Ассоциации.

Следите за анонсами следующих встреч в канале Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга: @autsors_uga