TGViewer
СОБЕ-ПАНЕК_ЛАЙВ СОБЕ-ПАНЕК_ЛАЙВ @sobepanek_live · 853 subscribers
Post #427 475
DOWNSIDE

Когда вам продают сценарий, смотрите не только на обещанный upside, но и на архитектуру downside. Сегодня два кейса, иллюстрирующих это правило, — оба у меня в работе прямо сейчас.

Кейс первый. Тизер российской IT-компании. Известный на рынке бренд, сильные акционеры, выручка растёт 40–50% в год. Миноритарий продаёт 30% за 7 млрд рублей, целевой выход — IPO через 3 года с капитализацией 70+ млрд. На бумаге IRR около 44%. В тизере его, правда, не написали🤔

Теперь архитектура downside: всё держится на одном событии — IPO в 2029 году по нужной оценке. Рынок вокруг пока выглядит не очень: из IT-компаний, вышедших на биржу в 2024–2025 годах, только треть торгуется сегодня выше цены размещения. Просадки 20–40% от IPO — обычная история. Применяем ту же логику к потенциальному IPO из тизера и сдвигаем его хотя бы на год. IRR падает с 44% до 10–12%.
В четыре (!) раза.

И это ещё не плохой сценарий. Плохой — это когда IPO вообще не случится в обозримом горизонте. Тогда капитал застревает в миноритарном пакете без возможности выйти по нормальной цене. На вторичном рынке миноритарии непубличных компаний продают свои доли с дисконтом 40–50% — если вообще находят покупателя. Та же ловушка, что у Dataminr, только другая обложка.

Кейс второй. Мой фонд элитной недвижимости Москвы. Портфель из 10 объектов, без кредитного плеча чистый IRR инвестора ~32% — пониже ~44% первого кейса. Давайте разбираться, что здесь может пойти не так.

У фонда безусловно есть свои узкие места. Короткий горизонт (18 месяцев) требует вовлеченной операционной команды — брокеры, юристы, подрядчики — мы её собирали из лучших на рынке, но попотеть придется всем. Да и не тиражируется это по щелчку — оппортунистический подход во всей красе. Но архитектура downside от этого не меняется.

Смотрим на стресс-сценарии по нарастающей.

Лёгкий стресс:
2 объекта из 10 идут не по плану (перерасход по смете ремонта, срок экспозиции в 2 раза выше, ну и т.п)
IRR ~26% (−6 п.п.)

Средний стресс:
5 объектов из 10.
IRR ~15–18%

Тяжёлый стресс:
рынок встал.
Переходим на время в аренду, но в итоге продаем — через 36 месяцев вместо 18.
IRR ~17%, арендный поток во время паузы ~13 млн рублей в месяц.

Катастрофа:
рынок падает на 20–30% и не восстанавливается. Инвестор остаётся с портфелем квартир в центре Москвы в аренде — IRR постепенно снижается, но минуса точно нет.

У плохого сценария либо есть дно, либо нет. У pre-IPO, скорее, нет — именно из-за нулевой ликвидности в плохом сценарии. У фонда с твёрдым активом — всё же есть.

Не является инвестрекомендацией😇

@sobepanek_live
  • 🔥 10
  • 👍 5
  • ❤‍🔥 4
More from @sobepanek_live
  1. Jun 8, 2026РАЗГОН В прошлую среду я писал про перебор — фазу, где собираешь информацию, смотришь на з…
  2. Jun 3, 2026ПЕРЕБОР Партнёр стратегического дома рисует на флипчарте простую схему — задача решена, та…
  3. Jun 1, 2026ПЕРВЫЙ БЛИН 27 мая провёл первый воркшоп Стратсовета. Честная рефлексия со всеми косяками…
  4. May 20, 2026КРУГ РАВНЫХ Классический стратегический консалтинг предназначен для крупного бизнеса. У не…
  5. May 18, 2026СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОДИНОЧЕСТВО На прошлой неделе писал о Стратсовете — закрытой подписке для п…
  6. May 12, 2026ПОРОГ ВХОДА В конце поста важный анонс! «Дорого» — главное возражение к консалтингу. В гла…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →