Партнёр стратегического дома рисует на флипчарте простую схему — задача решена, так называемый «ага-момент» достигнут, всем всё понятно.
Менеджер из «четвёрки» пыхтит, фигачит по ночам, выдаёт двухсотстраничный дек — и, честно говоря, вообще непонятно, зачем эта «переработка кофе в слайды».
И тот, и другой занимаются консалтингом.
Когда я был партнёром в Jakala и запускал российский офис, ресурсов вечно не хватало. У меня был менеджер Чечилия Марки — итальянка, говорившая со своими русскими коллегами и клиентами на итальянской версии английского, но способная в одну кассу сделать сложный технологический проект — без переводчика. Когда Jakala уходила из РФ из-за санкций, больше всего расстраивался из-за того, что у меня теперь нет такого ресурса, как Чечи😜
В интеллектуальной работе производительность отличается не на проценты, а в десятки раз. Один человек с правильным подходом делает за неделю то, на что десятерым не хватит и года.
Секрет простой — если правильно подумать в начале, потом не надо делать бессмысленную работу. Но чтобы правильно подумать в начале, надо перебрать много вариантов, а этот перебор требует насмотренности и способности в сжатые сроки пропустить через себя приличный объём информации — вот где бутылочное горлышко.
ИИ радикально снизил для меня именно стоимость перебора:
1. Память. Все звонки/встречи записываю (с разрешения) и расшифровываю: Whisper для зумов, Plaud для офлайна. Всё ложится в базу соответствующего проекта, ничего не теряется.
2. Мышление. Скормил Клоду десятки своих прошлых стратегий, презентаций, аналитики. Обучил модель своему образу мысли, задал контекст, чтобы она не сама думала, а подсказывала мне разные ракурсы.
3. Критика. Собрал борд из нескольких моделей, которые работают друг против друга и ищут слабые места. В консалтинге для меня лучший напарник — скептик, который подсветит слабое место раньше, чем это сделает клиент. С таким бордом «петля критики» идет постоянным фоном: например, в одном проекте Claude у меня партнёр международной консалтинговой фирмы, ChatGPT — инвестбанкир, а DeepSeek — представитель заказчика. Рубятся знатно🤣
Именно на такой перебор (собрать информацию, осмыслить с разных ракурсов и прогнать через несколько итераций) традиционно нужны были месяц-два погружения в бизнес клиента — отсечь лишнее, чтобы сфокусироваться на главном. И клиенту приходилось за это платить — высокий порог входа в консалтинг как раз про это.
Сегодня заходить в реальную работу с клиентом можно за неделю или даже пару дней, не сжигая месяцы на разгон.
В понедельник расскажу, какой продуктовый портфель у меня получился из этого вывода. Если интересно — поддержите 🔥
@sobepanek_live