SHLTOOLS - платформа для HR

#HR_lol

🤖В эфире выпуск рубрики #ВзглядИзБездны про нейросети и коммуникации, которая собирается автором рубрики Лидой Капитановой, нашим директором по маркетингу, тем временем - обложка свежего The Economist. На фоне которой рабочие заводов Hyundai в Южной Корее проголосовали за забастовку из-за роботов-гуманоидов: Профсоюз корейского автопроизводителя, в который входят 73 тысячи сотрудников, выразил протест против планов руководства по масштабной роботизации заводов. Рабочие провели голосование за запуск забастовки.

🤖 Мозг человека и LLM устроены одинаково, говорится в новой работе MIT. Новый препринт MITзадаёт простой вопрос: модульность человеческого мозга - фундаментальный принцип или случайность эволюции? Чтобы ответить на этот вопрос, авторы исследования взяли LLM и посмотрели, есть ли там та же структура. Источник

🤖 Несколько лет назад Ford сократил тысячи сотрудников, рассчитывая, что ИИ-системы возьмут на себя контроль качества и инженерные проверки. Однако специалисты ушли раньше, чем успели «передать» знания ИИ. В результате алгоритмы пропускали дефекты, которые профессионал сразу бы заметил.

«Мы ошибочно полагали, что достаточно внедрить ИИ и загрузить в него имеющиеся у нас требования к проектированию, чтобы получить качественный продукт», — рассказывает вице-президент компании Чарльз Пун.

Признав свою ошибку, за последние три года компания наняла на работу 350 опытных инженеров, в том числе ранее уволенных. Их называют «седобородые»: они проводят обязательные дизайн-ревью, ищут возможные точки отказа до того, как деталь попадет на конвейер, заново настраивают ИИ-инструменты.

🤖 MIT Technology Review пишет, что современные большие языковые модели наглухо застряли в групповом мышлении и страдают самым настоящим стадным инстинктом. Если попросить 25 разных LLM придумать метафору времени, большинство ответов сведётся к чему-то вроде «время — река» или «время — ткач». То есть ИИ не столько фантазирует, сколько тянется к самому статистически безопасному ответу.
👇🏻

Стартап Conception написал в X, что они смогли получить человеческие яйцеклетки из стволовых клеток

Стволовые клетки - это (очень грубо, медики - сорян) такие клетки, у которых "стёрли специализацию", и дальше из них можно лепить что покайфу. Ну, почти. По сути, Conception утверждает, что научился трансформировать любые клетки в яйцеклетки. А это ... какой прорыв. Но тут есть важный нюанс: Продолжение в Источнике

Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️

#shltools_инструменты Тест "Сверка текстов CP9" оценивает скорость и точность сверки информации. Участнику необходимо сравнить два варианта текста, набранного разными шрифтами, и выявить все различия между ними.

Характеристики теста:
▪️ Время прохождения ограничено: 10 минут
▪️ Количество заданий: 60
▪️ Уровень сложности: умеренный

Инструмент применяется при наборе и оценке административного персонала, помощников, кассиров, операционистов и других специалистов, для которых скорость и безошибочность работы с информацией — критически важны.

📌 Об этом тесте на сайте

Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_library

Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи»: Для HiPo (от High Potential – высокопотенциальные сотрудники) характерна пара компетенций, которые встречаются фактически во всех моделях потенциала. Из менеджерских: «Адаптация и преодоление трудностей», из лидерских: «Креативность и системное мышление», часто такое поведение называют Learning Agility (грубо говоря, готовность учиться), лично для меня это про любопытство и готовность пробовать. Для HiPo главное – выдерживать давление среды и необходимость активности, а дальше на сцену выходят другие поведенческие привычки.

✅ Читайте новую статью «Ирина Зарина о компетенциях и факторах мотивации HiPo» на сайте

Мы в МАХ

#shltools_library Стресс на работе — совершенно нормальное явление. Мобилизация перед важным проектом, адреналин при решении сложной задачи, напряжение при дедлайне — это естественные реакции организма, которые помогают нам быть продуктивными. Но опасен не сам стресс, а его хронизация и переход в состояние дистресса и выгорания. Читайте новый пост в блоге: Как «поймать» дистресс до того, как сотрудник выгорит на работе?

▪️ Комплексное решение для оценки выгорания

◾️ Обновленный Стресс-отчет

Мы в МАХ

#monday_funday Когда у тебя был эмоциональный срыв за завтраком, но ты разобрался в его причинах и проработал их уже к обеду, а теперь на ужине рассказываешь о своем личностном росте растерянным друзьям.

Джон Коуз, Солдат, рассказывающий о своих подвигах (фрагмент), 1821. Национальный музей армии, Лондон.

Источник

#shltools_вебинар Во время вебинара «Отделяем зерна от плевел: где нам нужны нейросети, а где автоматизация?» Рубен Арутюнян, IT-директор компании «Бизнес Психологи», сказал фразу, которая очень точно описывает ситуацию: «Нейронка даст вам самую красивую корпоративную жвачку, к которой визуально невозможно придраться. Но если кто-то внимательно присмотрится, появятся вопросы». Именно это сегодня происходит во многих HR-процессах.

ИИ великолепно помогает там, где нужно: расшифровать интервью; структурировать большие объёмы данных; подготовить первый черновик отчёта; найти закономерности и ускорить работу с информацией. Но как только речь заходит об интерпретации результатов, оценке человека или принятии кадровых решений, компании становятся гораздо осторожнее. Во время исследования практически все участники говорили об одном и том же: ИИ — помощник эксперта, а не его замена.

💻 Смотрите запись вебинара на нашем RuTube
💡 Оставьте заявку, чтобы ознакомиться с результатами исследования

Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_исследлования

💻 Apple Hills Digital совместно с VK Tech представил исследование российского рынка программного обеспечения для искусственного интеллекта. Исследование описывает объем, структуру и динамику российского рынка ПО для ИИ за 2022–2025 г. и прогноз до 2030 г. В его основе — прямой опрос более 40 ведущих российских вендоров ИИ-решений, публичная отчетность участников рынка и открытые источники.

«76% рынка ПО для ИИ — это прикладные решения, встроенные в бизнес-процессы, а не сами модели. Компании ушли от многочисленных пилотов к стратегии и оценке эффективности. Появляются роли директоров по ИИ, центры компетенций и KPI на внедрение ИИ, а генеративный ИИ (GenAI) встраивается в прикладные продукты и стимулирует их продажи. При этом ценность создает не сама модель, а слой, который связывает ее с данными и конкретным бизнес-процессом», — сказал директор по облачным сервисам VK Tech Дмитрий Лазаренко.

💻 Компания Allianz собрала команду экспертов, чтобы разобраться: ИИ - это очередной пузырь или нет (AI: Bubble or boom?). У них получился небольшой, но интересный отчет. Обратите внимание на выводы по рискам:
▪Опасения по поводу стабильности. Учитывая обострение конкуренции между странами и компаниями, а также темпы гонки в области ИИ, могут быть внедрены системы, которые, возможно, еще не стабильны.
▪Проблемы, связанные с трудовыми ресурсами. Если масштабы сокращения рабочих мест окажутся больше, чем ожидалось, общественное мнение по отношению к ИИ может ухудшиться, что приведет к сопротивлению новым технологиям со стороны правительств.
▪ Нереалистичные ожидания. Чрезмерные инвестиции, особенно в инфраструктуру, сопряжены с рисками для компаний и инвесторов. Учитывая огромные ожидания относительно того, что может дать ИИ, возможно, что некоторые показатели доходности окажутся ниже прогнозов.
▪ Катастрофическое событие, связанное с ИИ. Скандал, подрывающий доверие, связанный с неправомерным использованием данных или сбоем системы в таких критически важных областях, как здравоохранение, оборона или транспорт, может вызвать резкую реакцию регулирующих органов, подобную той, с которой столкнулась финансовая отрасль после 2008 года.

💻 В отчете Prosus и Dealroom «Состояние ИИ в Европе: невидимый гигант» (State of AI in Europe: The Invisible Giant) исследуется, почему Европа по-прежнему уступает в глобальной гонке в сфере ИИ, несмотря на наличие достаточного количества талантов в этой области. Эксперты отмечают, что самым большим препятствием является масштабирование: финансирование на поздних стадиях развития ограничено, что вынуждает многие перспективные компании искать капитал или переезжать за границу. Кроме того, Европа зависит от неевропейской инфраструктуры ИИ — от облачных платформ до базовых моделей. Дело за малым — реализовать потенциал, именно "прикладной ИИ" авторы считают главным направлением для ИИ в Европе.

🌟 Мы в MAX

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Начнем сегодня с буквально киношной штуки прямиком из фильмов двадцатилетней давности. Китайские исследователи умудрились встроить в сигнал, передаваемый по HDMI на монитор, данные, просто меняя цвет пикселей (настолько незначительно, что заметить невозможно), а потом ловя изменения в электромагнитном излучении кабеля антенной. Получили передачу в 8 мбит/сек с 99+% точностью. Очуметь :)

💻 На фоне всяческих замедлений YT растет быстрее VK Video, а Рутюб так вообще падает :) Иногда продукт настолько плох, что конкурент не может не выиграть.

💻 В Discord бот автопроверки картинок начал воспринимать скриншоты инвентаря из Minecraft как запрещенку высшего уровня и блокировать пользователей. Соболезнуем всем квадратноголовым.

💻 Минцифры сдало назад по вопросам введения дополнительной платы за зарубежный трафик. Видимо с рейтингами всё так плохо, что про эту инициативу вспомнят после выборов уже. Не выдыхаем, еще рано.

💻 Помните, когда-то давным-давно надо было на каждом сайте регистрироваться с электронной почтой и помнить свой пароль. Потом появились сервисы авторизации и нормальная бесплатная почта (привет, Гугл). Ну вот давным-давно теперь снова с нами. Компании теперь будут штрафовать за авторизацию через зарубежные сервисы. Я полагаю, что, как и в случае с YT, это не сработает и люди будут просто регистрироваться по почте (так пока можно) и не использовать тот же Яндекс, например. И вот тогда запретят всё остальное и оставят только то, что можно (и нужно, да). Для вашей безопасности, конечно.

🌟 Мы в MAX

#shltools_инструменты Опросник «Мотивационные предикторы потенциала» разработан для экспресс-диагностики ключевых факторов, влияющих на мотивацию в контексте продвижения и развития сотрудника, дает информацию о его потенциале.

Инструмент оценивает готовность человека решать более сложные задачи и расширять зону своей ответственности на основе анализа 10 шкал: 6 мотивационных факторов, связанных с карьерным успехом (автономия, неопределенность, погруженность в работу, интерес, полномочия, многозадачность), и 4 дополнительных индикаторов (амбициозные задачи, карьерный рост, любознательность, интерес к работе с людьми).

80 заданий, среднее время прохождения 10 минут.

Опросник может быть полезен в рамках формирования кадрового резерва, выявления преемников на руководящие должности, для проектов внешнего и внутреннего найма, а также при регулярной оценке и развитии талантов организации. Опросник входит в решение по оценке потенциала HiPo Start.

📌 Подробности об опроснике и доступные отчеты
📌 Решение по оценке потенциала HiPo Start

Мы в MAX

#HR_lol

#shltools_вебинар 9 июля в 11:00 состоится вебинар Ирины Зариной, генерального директора компании «Бизнес Психологи», «Как сделать оценку точнее, полезнее для бизнеса и удобнее для HR? Обновления и практики применения».

Ирина Зарина: Неопределенность никуда не делась, нам с ней жить и искать способы ее выдерживать. Готовность выдерживать неопределенность, создавать островки стабильности для других были работающими предикторами успеха и раньше, но сейчас это зачастую критичные факторы успеха. Рынок труда становится жестче, снова становятся актуальными фильтры для приема на работу и на карьерные переходы. Одновременно меня радует, что помимо жесткого требования результата и эффективности компании не забывают о людях, видят в них активную сторону. Например, меня воодушевили HR-кейсы этого года: решаешь проблему людей - помогаешь бизнесу, решение может быть точечным, но отвечающим на конкретный запрос.

В нашей работе мы помогаем прогнозировать и этим вносим свою лепту в создание определенности. Все эти годы мы помогает ответить на важные вопросы: кто справится? кто не принесет нам дополнительных проблем? кто сможет работать в меняющейся модели бизнеса, продаж?

Вместе с вами мы отслеживаем контекст, адаптируем инструменты и нормы к требованиям времени. Опора на большое количество данных, фиксация изменений человеческого поведения и потенциала в динамике дают возможность каждый раз переизобретать себя заново. Для нас важно отделять хайп от реально происходящих изменений, проверять гипотезы и делиться с вами инсайтами. Спасибо за вашу готовность обсуждать, делиться и вместе делать открытия"

✅ 9 июля 2026 в 11:00. Зарегистрироваться: https://my.mts-link.ru/j/10622/21124274992

#monday_funday Когда на первом курсе юр.фака преподаватель по юридической психологии говорила, что с возрастом время начнет ощущаться быстрее, она не предупреждала, что выходные превратятся в получасовой перерыв на обед.

Софи Валланс Кантор, Новая пижама, 2021. Частная коллекция.

Источник

#shltools_решения Решение HiPo основано на модели высокого потенциала, самой популярной модели в мире. Она используется уже много лет, ее используют SHL, Gartner, CLC и многие другие. В модели три компонента: стремление к достижениям, проявления компетенций и вовлеченность. Читайте новую статью в блоге

💡 Бесплатный демодоступ к платформе оценки персонала SHLTOOLS предоставляется после оформления заявки на сайте: https://business-psychologists.ru/online/

Мы в МАХ

#shltools_исследования

💻 В 2025 году платформа на базе ИИ GoProfiles провела опрос среди более чем 400 HR-руководителей с целью выявления их главных приоритетов на 2026 год. В результате оказалось, что ведущее место в списке приоритетов занимают HR-технологии, автоматизация и ИИ; внимания HR-ов требуют поддержание вовлеченность сотрудников и персонализация их опыта; от внедрения ИИ и аналитики в реальном времени зависит скорость дальнейшей трансформации.

💻 Академия инноваций в сфере HR (AIHR) предлагает «T-образную» модель компетенций HR-специалистов: независимо от занимаемой должности или условий работы, HR-ы должны владеть шестью ключевыми компетенциями и дополнительными специализированными знаниями, которые зависят от конкретной роли или требований организации. Поперечная линия буквы «Т» в модели компетенций содержит пять основных компетенций: деловая хватка, грамотность в работе с данными, цифровая гибкость, владение ИИ и защита интересов сотрудников. Шестая компетенция — «совершенство в исполнении», т.е. личная эффективность. Вертикальная опора буквы «Т» состоит из пакета компетенций специалиста и пакета компетенций лидера, которые зависят от роли и контекста .

💻 В отчете McKinsey HR Monitor 2026* представлен ряд ключевых выводов:
▪ Планирование кадрового состава должно выйти за рамки планирования операционных мощностей и перейти к стратегическому планированию потенциала.
▪ На рынках труда, определяемых спросом со стороны работодателей, поиск кандидатов теряет свою решающую роль, однако эффективность найма по-прежнему имеет первостепенное значение.
▪ Управление эффективностью и развитием сотрудников вновь вошли в повестку дня руководителей, но их реализация по-прежнему носит фрагментарный характер.
▪ В условиях экономической нестабильности мобильность на рынке труда снижается, а уровень вознаграждения становится главной заботой сотрудников.
▪ Появляются агентные HR-модели управления, ориентированные на инициативу сотрудников, однако широкомасштабное внедрение ИИ по-прежнему остается ограниченным.

*В опросе приняли участие примерно 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников из десяти стран Европы (Бельгия, Франция, Германия, Италия, Нидерланды, Польша, Испания и Великобритания), для сравнения добавлены данные из США и Китая.

📌 Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ: https://business-psychologists.ru/online