TGViewer
Channel Public Channel
SHLTOOLS - платформа для HR

SHLTOOLS - платформа для HR

@shltools

Обзоры, исследования, вебинары, полезные ссылки из мира HR-Tech и немного юмора. Демо: https://business-psychologists.ru Связь: Лидия @lkapitanova
Subscribers
6.79K
Photos
2K
Videos
108
Links
1.6K

Showing posts older than #2707 · Back to latest

Older Posts 14 shown
Post #2706 122
#HR_lol
  • 🤣 4
  • 🙈 1
Post #2704 142
🤖В эфире выпуск рубрики #ВзглядИзБездны про нейросети и коммуникации, которая собирается автором рубрики Лидой Капитановой, нашим директором по маркетингу, тем временем Meta* хочет заменить модераторов на AI... Сейчас AI обрабатывает половину запросов на проверку контента . К концу года ему собираются отдать 90% работы модераторов. Внутренние тесты компании показали, что AI делает на 13% меньше ошибок, чем модераторы-люди и находит на 10% больше нарушений. *Meta признана экстремистской организацией и запрещена в РФ

🤖Китай хочет к концу 2026 года поставить 10 000 роботов-гуманоидов на реальные рабочие места — не демо, а производство, склады, логистика. 10 000 машин в реальной эксплуатации дадут данные, которых ни у кого в мире пока нет: что ломается, где роботы реально заменяют человека, а где — нет. Это и есть настоящий разрыв между Китаем и всеми остальными.

🤖 Тем временем американская компания Anthropic направила письмо в Сенат США с обвинениями в адрес холдинга Alibaba. В документе утверждается, что аффилированные со структурой разработчики провели атаку методом «дистилляции». Китайские специалисты использовали сеть из 25 тысяч фейковых аккаунтов и сделали более 28,8 миллиона запросов, чтобы обучить собственные ИИ-модели на базе ответов передовой нейросети Claude. В Anthropic отмечают, что целью Alibaba и её ИИ-лаборатории Qwen было быстрое сокращение технологического отставания от США. Подобная практика кражи данных со стороны китайских компаний становится массовой.

🤖 WIRED подтвердил утечку данных Dialog — закрытого клуба, который в 2006 году соосновал Питер Тиль. Почти 20 лет Dialog существовал как закрытое общество для политиков, финансистов, военных, чиновников и техноэлиты, авторов бестселлеров и религиозных лидеров, а теперь часть внутренней базы оказалась слита. На ретрите заявлены панели про AI, ядерную энергетику, технологии поля боя, подготовку к Третьей мировой, деньги и счастье, и буквально Build-a-Cult — «построим культ». Еще среди обещаний заявлена полная конфиденциальность. Чувствительные данные, включая политические взгляды и ответы про дейтинг, как указано, не должны быть раскрыты даже другим участникам. Именно эти данные и нашли в утечке 🤢

🤖 Французское агентство Artefact 3000 запустили ИИ-гадалку Madame AIrma, которая предсказывает шансы кейсов на победу в Cannes Lions. Нейросеть анализирует работы по историческим данным фестиваля, судейским критериям и победившим кейсам, обещая точность прогнозов около 70%.

Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️

🌟 Мы в MAX
  • 🔥 4
Post #2703 144
#shltools_library Провести оценку кандидатов — только половина задачи. Не менее важно понимать, насколько эффективно используются инструменты оценки, как меняется объем тестирования со временем и какие решения помогут повысить отдачу от инвестиций в подбор и развитие персонала.

Именно поэтому в SHLTOOLS предусмотрен отдельный раздел «Аналитика», который помогает контролировать процессы оценки персонала и получать полную картину использования платформы. Читайте новую статью в блоге

🔥 Заполните форму на сайте и получите бесплатный демодоступ к платформе: https://business-psychologists.ru/online/
  • ❤ 4
Post #2702 140
#HR_lol
  • 🔥 3
Post #2695 172
#shltools_вебинар Лида Капитанова, наш руководитель отдела маркетинга, делится впечатлениями после HR Перезагрузки 2026 и приглашает на вебинар!

«На HR-Перезагрузке 2026 больше всего времени провели в треке «HR: системно, научно, технологично». И, пожалуй, именно здесь особенно чувствовалось, как меняется роль HR.

Сегодня разговор уже не про модные инструменты, а о том, как строить устойчивые системы, принимать решения на основе данных и внедрять технологии так, чтобы они действительно работали на бизнес.
Запомнилось несколько мыслей.

💭 Искусственный интеллект должен становиться естественной частью процессов через небольшие, последовательные изменения. Революционный подход довольно опасен
💭 Доступность начинается не с технологий, а с вопроса: кому сегодня неудобно работать в нашей компании? Иногда именно он помогает увидеть реальные барьеры.

Отдельно откликнулось выступление Татьяны Фоминой, директора по информационным технологиям и кибербезопасности hh.ru:

«HR-система - это часть критической инфраструктуры компании, поэтому при внедрении HR-технологий важно внимательно контролировать ключевые зоны риска: защиту персональных данных, корректность интеграций с зарплатной системой, ошибки доступа и соответствие требованиям комплаенса. Это позволяет снизить вероятность утечки данных, избежать штрафов и предотвратить остановку бизнес-процессов».


Мне кажется, сегодня это одна из самых важных мыслей. Когда мы говорим об ИИ и автоматизации, важно обсуждать не только возможности, но и ограничения, риски и ответственность. Технологии должны делать процессы быстрее и удобнее, но не ценой безопасности или качества решений».

📅 Именно об этом мы продолжим разговор уже завтра!

30 июня в 11:00 ждем вас на вебинаре «Отделяем зерна от плевел: где нам нужны нейросети, а где автоматизация?»

Вместе с Рубеном Арутюняном, IT-директором компании «Бизнес Психологи» расскажем о результатах нашего исследования применения ИИ в оценке персонала.

За несколько месяцев мы провели более 50 интервью с крупными компаниями и увидели, где нейросети уже приносят реальную пользу, а где вокруг них пока больше ожиданий, чем практики.

✅ Будем рады видеть вас на вебинаре.
✅ Зарегистрироваться
  • ❤ 3
  • 🔥 2
Post #2694 166
#monday_funday Когда ты взрослый человек с высшим образованием и все решения принимаешь самостоятельно, ориентируясь исключительно на свои чувства, жизненный опыт и карты Таро.

Перси Уиндем Льюис, Удача, 1938. Тейт, Лондон.

Источник
  • 😁 3
Post #2693 165
#talesoftools В Британском музее хранится остракон (древнеегипетская глиняная табличка), который использовался в течение 40-го года правления фараона Рамсеса II, с "объяснительными" о причинах отсутствия работников. Давайте почитаем, что придумывали работники почти 3000 лет назад (и еще раз убедимся, что все в этом мире удивительно постоянно 🤩).

📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
  • 🔥 2
Post #2692 168
🔥 Интеллектуальный капитал для вашего роста: папка, которую HR оставили «для своих»

Подготовили для вас подборку каналов, в которой собраны ключи к осознанному управлению карьерой, пониманию истинной логики бизнеса и искусству лидерства.

⚡️Внутри каналов информация для тех, кто стремиться:
▪️Строить карьерную стратегию;
▪️Прокачивать управленческое мышление;
▪️Расти в доходе и должности;
▪️Лучше понимать людей, команды и бизнес;
▪️Быть на шаг впереди коллег.

Эта папка - не просто подборка текстов, а ваша личная библиотека смыслов для перехода в высшую профессиональную лигу.

👉 Забирайте доступ к системе знаний здесь:
https://t.me/addlist/z6jtZlwOEfQxODBi

Попасть в папку⚡️
  • 👍 1
Post #2691 152
#shltools_исследования

💻 Gallup отмечает, что среди работающих представителей поколения Z* бльшинство (48%) считают, что потенциальные риски от использования ИИ на работе перевешивают потенциальные выгоды, только 15% думают наоборот, а 37% убеждены, что риски и выгоды примерно равны. Сотрудники поколения Z больше доверяют работе, выполненной без использования ИИ (69%), чем работе, выполненной с помощью ИИ (28%). И практически никто из сотрудников не выражает большего доверия к работе, выполненной исключительно с помощью ИИ (3%).
*люди, родившиеся в период с 1997 по 2012 год, и которым сейчас от 14 до 29 лет

💻 Результаты юбилейного 15-го глобального опроса компании Deloitte GenZ Millennial Survey 2026 показывают, что миллениалы и зумеры называют "успехом" совсем не то, что их родители. Особенно ярко это видно по взглядям на лидерство (цитируем по Forbes):
Лишь 6% опрошенных называют достижение руководящей должности своей главной целью на сегодняшний день, при этом многие связывают такие должности со стрессом и выгоранием, чрезмерной ответственностью и опасениями по поводу баланса между работой и личной жизнью.
Самое интересное: те респонданты, кто уже занимает руководящий пост, чаще отмечают хорошее психическое здоровье и удачный баланс между работой и личной жизнью, и реже называют свою работу основным источником стресса.

💻 Отчет компании O.C. Tanner посвящен различиям между четырьмя поколениями на рынке труда. Негласные соглашения, которые каждое поколение заключало с рынком труда, названы «поколенческими договорами». Миллениалы (родились в 1981–1996 годах) заключили purpose contract: 80% опрошенных считают важным, чтобы организация, в которой они работают, придерживалась этических принципов. Зумеры (родились в 1997–2013 годах) заключили community contract, они хотят быть частью чего-то вместе с другими людьми. С этим сложно, многим не хватает единомышленников и друзей на работе.

❗Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ с сайта: https://business-psychologists.ru/online

Мы в МАХ
  • ❤ 4
Post #2690 132
#HR_lol
  • 😁 4
  • ❤ 1
Post #2689 121
#shltools_решения #shltools_library Ирина Зарина: Как найти настоящего HiPo среди результативных сотрудников

Начнем с определения. HiPo – это высокопотенциальные сотрудники (при любой трактовке «потенциала»). Во-вторых, так может называться инструмент выявления или какая-либо методика выявления таких сотрудников. И наконец, программы по работе с будущими руководителями тоже могут называться HiPo. Cуществует иллюзия, что HiPo – просто тот, кто прошел оценочный инструмент и «попал в нужный квадрант». Не совсем так, потому что существует множествоиных факторов, которые определяют человека в пул HiPo. Мы говорим о HiPo как о человеке с потенциалом к большему масштабу и сложности задач, причем HiPo может не только продвинуться, но и «выжить» на вышестоящих позициях.

✅ Читайте новую статью на сайте

💻 Если вы пока не работаете с платформой, но хотели бы попробовать назначить инструменты оценки своим кандидатам и сформировать свой первый отчет в SHLTOOLS, оставьте на сайте заявку на получение демодоступа (кнопка Демодоступ - в меню наверху страницы).

Мы в МАХ
  • ❤ 4
Post #2688 128
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Раньше, когда кто-то говорил, что нейронки "думают" или обладают другими человечскими качествами, я прикладывал руку к лицу. Теперь я буду думать о козах.
Исследователь Эдриан де Винтер (Adrian de Wynter) взял старую (1999 год) игру Age of Empires II (сколько же времени было в неё просажено в школе, ужас), доказал, что она Тюринг-полная (может выполнять вычислительные и логические операции) и запилил в ней перцептрон на козах :) (перцептрон - это минимальная обучающаяся нейронка, чтоб далеко в лес этот не ходить). Почитать про приключения коз и мостов в средневековье можно 👉 тут

💻 Отличное исследование влияния нейронок на оценки в вузах и инфляцию этих самых оценок. Если коротко - оценки растут , знания - нет. Читаем сами своими глазами, чтоб не забывать, как это делается 👉 тут

💻 В Норвегии запретили младшеклассникам использовать нейронки в процессе обучения. Старшеклассникам просто не рекомендуют их использовать. Наконец-то!

💻 Интересное исследование о влиянии Айфонов на демографию. Поскольку в 2007-2011 году у компании AT&T в США была монополия на эти устройства, была возможность посмотреть на их влияние в округах, где AT&T превалирует. Выяснилось, что там значимо снизилась рождаемость. Исследователи предполагают, что это потому что все сидят дома и пырятся в экраны люди больше проводят времени с телефонами, не устанавливают социальные связи и т. п. Крайне интересно, как технологии влияют, да?

🌟 Мы в MAX
  • ❤ 1
Post #2685 139
#shltools_вебинар 9 июля в 11:00 состоится вебинар Ирины Зариной, генерального директора компании «Бизнес Психологи» «Как сделать оценку точнее, полезнее для бизнеса и удобнее для HR? Обновления и практики применения».

Темы:
▪ Обновление решения по оценке потенциала HiPo: что изменилось и почему это важно для принятия кадровых решений. Жестче рынок, жестче требования.
▪ Ассесмент и его варианты: разумное использование ассесмента в разных форматах для оценки разных функций в компании (на примере функции продаж). Экономичная и быстрая оценка топ-менеджеров. Как сделать диагностику команды, одновременно учесть опыт и возможности кандидатов.
▪ Практика работы с рекрутерами: воронки и инструменты для отсева и работы с массовыми запросами. Проведение исследований и работа с консолидированными отчетами по результатам оценки. Покажем, как с их помощью находить действительно работающие критерии именно в вашей организации, и поделимся кейсами из практики.
▪ Обновление решения по надежности: решение для оценки линейных руководителей по базовому поддержанию культуры безопасности, что особенно актуальных для добывающих и производственных компаний

✅ 9 июля 2026 в 11:00. Зарегистрироваться
  • ❤ 5
Post #2684 124
#HR_lol
  • 👻 2
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →