SHLTOOLS - платформа для HR

#shltools_вебинар Как сохранять результативность команды, когда неопределенность стала нормой? Об этом на вчерашнем вебинаре на площадке «HR-кухня» рассказывала Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia). Ключевые выводы для HR заставляют задуматься и пересмотреть взгляды на оценку потенциала:
▪Терпимость к неопределенности сама по себе не гарантирует результат.
▪Текущая эффективность не равна готовности к более сложной роли.
▪При оценке HiPo важно понять, за счет чего человек справляется и умеет ли перестраиваться.
▪Ресурс сотрудника зависит и от среды, в которой ему предстоит работать.

💻 6 октября в 11:00 приглашаем вас на вебинар Ирины Зариной «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде». Ирина расскажет:
▪О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. И о трансдиагностических критериях.
▪О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
▪О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.

✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться
📱Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_вебинар 14 сентября Ирина Зарина выступила на осенней сессии конференции «Оценка персонала» (организатор – журнал «Штат»). Её доклад назывался «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде» и был основан на данных онлайн-платформы оценки персонала SHLTOOLS за 2020-2026 годы.

Рефрейминг – наиболее выраженная копинг-стратегия терпимых к неопределенности сотрудников, данные SHLTOOLS регулярно подтверждают это с 2020 года. Что изменилось в последние несколько лет? После рефрейминга, избегания и дистанцирования от проблемы эти люди возвращаются к активным действиям, причем не в одиночку, а привлекая к решению других.

💻 Этот и другие вопросы обсудим на вебинаре 6 октября в 11:00: «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде».

На вебинаре расскажем:
✔ О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. Несколько слов о трансдиагностических критериях.
✔ О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
✔ О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.

✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться

Мы в МАХ

#monday_funday
Ты, когда бортпроводник спросил, есть ли в самолёте кто-нибудь, кто умеет собирать сводные таблицы в Excel.

Бронзино, Молодой человек с книгой, между 1535 и 1540. Метрополитен-музей, Нью-Йорк.

Источник

#shltools_вебинар В современном бизнесе данные личностных опросников (таких как Профессиональный личностный опросник) становятся мощным инструментом прогноза, но только при условии их грамотной поведенческой проверки. Новый семинар-практикум «Валидизационное интервью на базе отчета по компетенциям SHLTOOLS» посвящен уникальной технологии валидизационного интервью — методу, который позволяет не просто «обсудить тест», а провести сфокусированное, короткое и высокоточное интервью для подтверждения или опровержения гипотез отчета по компетенциям. Такой подход радикально повышает валидность найма, сокращает время собеседования (до 30 минут вместо полутора часов хаотичных вопросов) и снижает текучесть на испытательном сроке.

Семинар создан для HR-директоров, руководителей подразделений и рекрутеров, которые хотят внедрить научно обоснованный подход к оценке и научиться принимать кадровые решения на основе синтеза данных опросника и реальных поведенческих фактов.

💻 Даты семинара: 6,8,13,15 октября
💻 Формат: онлайн
💻 Подробности на сайте

Мы в МАХ

#shltools_исследования

💻 Крупнейший в мире ежегодный опрос специалистов в области финансов и бухгалтерского учета ACCA Global talent trends 2026 показал, что финансовая отрасль находится в авангарде происходящих изменений. В списке ключевых выводов:
▪Почти половина респондентов (48%) выражает опасения по поводу применения алгоритмов ИИ в процессах отбора персонала.
▪Демографические изменения переформатируют состав рабочей силы в финансовом секторе. Выросло количество поколений, одновременно представленных на рынке труда.
▪Предпринимательские амбиции остаются определяющей чертой карьерных устремлений в финансах и бухгалтерском учете. Свыше половины респондентов (54%) указывают, что в какой-то момент своей карьеры хотят стать предпринимателями.
▪В этом году 82% респондентов указали, что они уверены в своей способности осваивать и применять возможности ИИ, что соответствует 81% в 2025 году.

💻 Стремясь лучше понять степень готовности сотрудников и организаций к трансформации с использованием ИИ, компания MсKinsey провела глобальный опрос, в котором приняли участие 750 сотрудников и руководителей из различных отраслей. Результаты показали, что большинство организаций все еще находятся на ранних этапах трансформации с использованием ИИ — и что сотрудники в большей степени готовы использовать ИИ, чем их организации готовы к изменениям, связанным с его внедрением. Они делят организации на три «горизонта» в зависимости от того, насколько глубоко ИИ интегрирован в повседневную работу:
▪Первый: «поддержка» — организации предоставляют отдельным сотрудникам доступ к универсальным инструментам ИИ, которые помогают им в выполнении отдельных частей их текущих задач.
▪Второй: «автоматизация» — компании автоматизируют и оптимизируют существующие межфункциональные рабочие процессы, широко применяя ИИ.
▪Третий: «переосмысление» — они творчески переосмысливают способы выполнения работы, перепроектируя роли, рабочие процессы и операционные модели, чтобы в полной мере использовать потенциал ИИ.

💻 Эксперты Операционного центра Сбербанка в исследовании «Индекс зрелости операционной модели российских компаний в эпоху ИИ» пришли к выводу, что примерно у половины компаний (52%), которые уже получили измеримый положительный эффект от ИИ, возникают сложности при переносе этого опыта на другие процессы. По мере роста зрелости меняется и роль автоматизации. Менее зрелые компании чаще используют технологии для подготовки отчетности, аналитики и прогнозов. Более зрелые все чаще передают технологиям выполнение самих повторяемых операций. ИИ постепенно переходит от работы с информацией к непосредственному участию в бизнес-процессах.

💻 Национальный фонд образовательных исследований Великобритании (NFER) в течение пяти лет исследовал, как ИИ, автоматизация и демографические изменения трансформируют рынок труда Великобритании к 2035 году, и какие навыки станут критически важными для выживания в новой экономике. Эксперты отмечают: набор навыков («Основные профессиональные навыки», Essential Employment Skills, EES), который уже широко используется сегодня, в течение следующего десятилетия станет еще более важным для всей экономики. К этим навыкам относятся: умение работать в команде; коммуникация; творческое мышление; информационная грамотность; организация, планирование и расстановка приоритетов; а также решение проблем и принятие решений. Классификацию предлагается использовать в школах и колледжах.

🔥 Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ

Мы в МАХ

#HR_lol

Карьера, HR и управление - в одной папке

Собрали каналы для тех, кто хочет расти в должности и доходе, увереннее проходить собеседования, понимать руководителей и управлять командой.

Внутри - карьерные стратегии, HR-инсайды, найм, мотивация, лидерство и офисная политика простым языком.

❤️ДОБАВИТЬ ПАПКУ

Сохраняйте - нужные материалы будут под рукой.

❤️ Попасть в папку

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 На этой неделе обойдемся без обычных новостей.

В мире ИТ происходит исключительно борьба отделов маркетинга одних продающих LLM компаний с другими. Я не хочу про это писать, а буду наводить мрак и ужас. Таков путь (на этой неделе).
Поговорим о телевизорах. О тех штуках, которые показывают движущиеся картинки, подключены к интернету, помогают стримить кино и вот это всё.

Я недавно решил посмотреть себе новый экран на стену и внезапно для себя обнаружил, что телевизор диагональю 55 дюймов можно приобрести за 35+ тысяч рублей, а вот аналогичный (не идеально, но близко) по характеристикам монитор - примерно за 200+ тысяч. Объяснить разницу в цене разницей в характеристиках можно попробовать, но не очень получается, а в доброту производителя мы не верим, так что вывод один - кто-то субсидирует этот праздник жизни, а продукт тут не телевизор, а тот, кто его смотрит.

Небольшой гуглеж привел меня на видео Gamers Nexus о телевизорах LG и причинах, по которым они (и, вероятно, остальные подобные устройства от других производителей) так дешевы.
Итак, что выяснили товарищи из GN (предварительно напившись, потому что это не позволяет им принять пользовательское соглашение, которое запрещает им что-то делать с телевизором) слегка взломав телевизор для удобства отслеживания перемещения данных (LG в частности очень медленно, а иногда и никогда, правит уязвимости в своих устройствах):
- По умолчанию в телевизоре включены всё следящие функции
- Телевизор активно сканирует окружающее пространство на предмет иных устройств
- Телевизор активно слушает пространство вокруг, распознает речь и сохраняет ее (даже когда он не подключен к сети)
- Телевизор отслеживает картинку, передаваемую на него по hdmi и вообще как угодно. И компания производитель оставляет за собой право сообщить куда следует, если им покажется, что вы подняли пиратский флаг.
- Отслеживаются привычки, просматриваемые программы и всё сопутствующее
- Положение в пространстве (в США отслеживалось местоположение для ближайшей улицы)


С одной стороны - да как бы и ладно, пусть следит. Ну рекламу покажет про знакомства вокруг или еще что-то. Но это только при условии, что эти данные не утекут дальше. Куда? Да куда угодно, учитывая то, как часто всё утекает. Готовы ли вы к тому, что кто-то мониторит ваши беседы, отслеживает ваших гостей и знает, где вы живёте?

Ниже будут ссылки на незапрещенный YT для тех, кому хочется деталей. Два часа безудержного веселья

P.S.: любое устройство, которое вас может слушать всегда и слушает всегда ("Алиса, таймер на 10 минут"), вероятнее всего собирает всё, шлёт это всё куда-то еще, возможно не уведомляет вас и с этим почти ничего нельзя сделать (только выломать микрофон и камеру, как поступил один товарищ).

Если вы не знаете, где продукт - он в зеркале.

Всем хорошей недели без паранойи.

#shltools_вебинар Генеральный директор «Бизнес Психологи» Ирина Зарина и ИТ-директор Рубен Арутюнян обменялись впечатлениями от докладов, кейсов и дискуссий на конференции «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026» от журнала «ШТАТ». Коротко о том, что зацепило:

🔎 Что важнее: процесс или результат оценки? Ирина Зарина: «У меня было чувство, что на этой конференции мы больше обсуждали процесс оценки... Как будто было меньше фокуса на прогностичности и качестве решений». Рубен Арутюнян: «На моей сессии были доклады, где связи оценки с итогами деятельности просто не было, что, на мой взгляд, грустно. О результатах, причем предварительных, рассказал только один докладчик».
🔎 Многие свято верят в «магию» инструментов, чтобы «раз, кнопку нажал, и все получилось», отметил Рубен. «Наше исследование про ИИ показало, что у людей в голове одновременно два запроса: «нам нужно проще» и «мы хотим обогатить отчет данными». Но либо одно, либо другое». Иногда веру в чудесный ИИ-инструмент для оценки приносит руководитель, и тогда сотрудникам приходится подгонять метрики под веру начальства.
🔎 Ирина Зарина: «У меня ощущение, что теперь вместо ассессмента интервью». Рубен о вере в магию интервью: «Провели интервью и случилась магия? А вы мэджик валидизировали, простите? Со стороны все это выгладит так: мы врем вам о том, какая у нас классная компания, а вы врете нам о том, какой вы классный сотрудник». Ирина: «Структурированное интервью критикуют за жесткость. Валидизационное интервью – мягче, но тоже вокруг данных оценки. Наша коллега Ирина Портнова как раз проводит новый семинар в начале октября».
🔎 Вместо привычного дебрифинга или обратной связи появился новый термин «индивидуальная распаковка», обратила внимание Ирина Зарина. Рубен прокомментировал иронично: «Нам нужен переводчик с новозумерского».
🔎 Много говорили о критическом мышлении и агентности. Ирина Зарина: «Мне понравилось выступление спикера с технологическим бэкграундом: мы все немного архитекторы, т.к. даем ИИ задачи и проверяем за ним. Да, мы все ленимся и поручаем ИИ решать задачи, но «авторский этап никто не отменял». Ирина: «Я вспомнила упражнение факт-файндинг. Это способность видеть структуру, достраивать ее, менять решение после появления новых вводных. Важно сохранять «ощущение собственной агентности», иначе перестаешь замечать, что что-то не так».
🔎 Рубен рассказал, что на сессии по ИИ говорили про «ментальный фитнес»)) Он становится необходимостью, так как «люди тупеют». Вопрос в том, каким будет процент людей, которые действительно им займутся. Наш спикер подчеркнул еще раз: «Ни одну задачу, которая является моей прямой рабочей обязанностью, я не делаю с помощью нейронки».

Мы за то, чтобы сохранять агентность, брать ответственность и «делать работающие вещи» (SHLTOOLS). А вы что думаете?

💻 Запись вебинара на RuTube

🌟 Мы в МАХ

#shltools_вебинар 6 октября в 11:00 приглашаем вас на вебинар «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде».

На вебинаре расскажем:
▪ О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. Несколько слов о трансдиагностических критериях.
▪ Как менялось восприятие неопределенности и мотивация за последние 7 лет: не менее 15 000 опрошенных ежегодно, с 2019 года. От интереса к выживанию.
▪ Как помогает психометрика в поиске ресурса. На что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста. Хорошая новость - мы адаптируемся, но у этого есть своя цена.
▪ О потенциале как ресурсе справляться с неопределенностью, на что смотреть и как поддерживать.

💻 Подробности на сайте
✅ Зарегистрироваться

Мы в МАХ

#HR_lol

🚩 Актуальные акции 🚩

◼ Выгодный старт с SHLTOOLS: скидка 50% для новых клиентов
До 31 октября 2026 года новые клиенты компании «Бизнес Психологи» могут подключиться к платформе SHLTOOLS и приобрести электронные единицы для оценки персонала со скидкой 50%. Подробности на сайте

◼ Акция для новых и действующих клиентов: курс «Основы психометрики» бесплатно
Дарим обучение для двух представителей заказчика на дистанционном семинаре «Основы психометрики» при соблюдении ряда условий. Подробности на сайте

🌟 Мы в МАХ

#HRoom 1 октября в 11:00 в гости к «Бизнес Психологам» придет Екатерина Непомнящая - нарративный коуч, фасилитатор, автор подхода к развитию лиминальной компетентности. Тема встречи: «Уже не там, ещё не здесь: зачем HR лиминальная компетентность».

Екатерина более 30 лет работает со сложными системами и людьми в них. Более 15 лет - внутри бизнеса: HR-директор и руководитель по организационному развитию в российских и международных компаниях, включая работу в правлении. Последние 10 лет ведёт собственную практику.

В программе разговора с Екатериной Непомнящей и Лидией Капитановой, руководителем отдела маркетинга компании «Бизнес Психологи»:
◾️ Чем переход отличается от изменения и почему внешние перемены и внутреннее «между» - разные вещи;
◾️ HR как точка, в которой сходятся истории сотрудников, руководства, собственников - и его собственная история;
◾️ Устойчивость, которая не превращается в панцирь;
◾️ Цена установки «умри, но сделай»;
◾️ Профессиональный путь самой Екатерины: от «Жёлтых страниц» до HRD, у которого через полтора месяца ушёл CEO с половиной совета директоров.

✅ 1 октября в 11:00. Зарегистрироваться

🌟 Мы в МАХ

#monday_funday
Наш уровень усталости видно без слов: художник Кико Миярес вырезал из дерева человека, который отдыхает прямо на своей огромной голове.

Вся композиция сделана из дерева: гигантская голова с закрытыми глазами, а на ней сверху лежит крошечное тело.

Работа называется Nunca es tarde, что значит «Никогда не поздно». По ощущениям, мы уже где-то послезавтра 😬

Источник

#shltools_library Поведенческие компетенции, включая так называемые мягкие навыки (soft skills), являются одним из ключевых факторов эффективности персонала и устойчивого развития организаций. В условиях цифровой трансформации, автоматизации бизнес-процессов и высокой конкуренции именно они во многом определяют способность сотрудников эффективно взаимодействовать, быстро адаптироваться к изменениям и принимать обоснованные решения. Читайте новую статью в блоге

🌟 Мы в МАХ:
https://max.ru/id7701151593_biz

#shltools_вебинар 22 сентября в 11:00 приглашаем вас на вебинар «Что происходит с оценкой персонала: обсуждаем итоги конференции «ШТАТ». Доклады закончились, а рефлексия продолжилась».

После двух насыщенных дней конференции «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026» от журнала «ШТАТ» мы решили не складывать презентации в папку «Посмотреть когда-нибудь», а обсудить услышанное по горячим следам. Генеральный директор «Бизнес Психологи» Ирина Зарина и нейроскептик, а по совместительству наш ИТ-директор, Рубен Арутюнян обменяются впечатлениями от докладов, кейсов и дискуссий. И, скорее всего, не во всём согласятся друг с другом, а мы такое очень любим, в спорах иногда рождается истина.

💻 Подробности на сайте
✅ Зарегистрироваться: https://my.mts-link.ru/j/10622/conference2026

🌟 Мы в МАХ

#shltools_исследования

💻 Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ изучил прогнозные оценки более 500 организаций, создающих решения на базе ИИ. В ходе обследования, проведенного в 2025 г., респондентам предлагалось оценить, как под влиянием ИИ на горизонте до 2027 года изменится спрос на профессиональные компетенции в сфере менеджмента, коммуникаций, ухода за людьми, ИТ, работы с информацией и оборудованием. Процитируем некоторые из выводов (источник: CNews):
▪Спрос на базовые навыки, связанные с вводом данных и подготовкой документации, будет в целом снижаться (сокращение прогнозируют 45% организаций, рост — 25%), а на аналитические компетенции — расти (36% против 27% прогнозирующих снижение).
▪Для ИТ-навыков оценки влияния ИИ оказались неоднозначными. Снижение спроса на навыки программирования прогнозируют 30% организаций, рост — 29%, стабильность — 34%.
▪В менеджменте центр тяжести будет смещаться от администрирования к стратегии и лидерству. Снижение управленческих рутин прогнозируют 35% организаций, рост — 26%. При этом повышения востребованности стратегического мышления и навыков управления процессами ожидают 41% респондентов, лидерства и мотивации — 36%; снижение спроса на эти навыки предполагают лишь 6 и 4% соответственно.
▪Высокой устойчивостью к ИИ-автоматизации обладают человекоориентированные компетенции: уход за людьми, оказание медицинских услуг, коммуникации, сотрудничество, консультирование, креативность. Наименее уязвимы навыки, основанные на командной работе, общении, доверии и физическом присутствии: снижение спроса на них прогнозируют лишь 9–13%. Более неоднозначно оценивается креативность: роста ее востребованности ожидают 28% респондентов, снижения — 23%.

💻 В отчете Thomson Reuters «Будущее специалистов 2026» речь идет о том, как специалисты в области юриспруденции, налогообложения, аудита, бухгалтерского учета, комплаенса, управления рисками и международной торговли справляются с изменениями в своей работе, случившимися из-за ИИ. В опросе поучаствовали более 1800 человек из 62 стран. 74% респондентов заявили, что используют ИИ-инструменты несколько раз в неделю, а 44% — несколько раз в день. Интересно вот что: "...более трети опрошенных специалистов признают, что используют инструменты на основе ИИ, которые не одобрены их организацией, или делают это так, что организация этого не видит, просто потому, что их не устраивает качество одобренных инструментов или отсутствие четкой стратегии в области ИИ".

💻 Комиссия BPC по вопросам рабочей силы в США разработала национальную стратегию развития талантов. Платформа AI and Workforce Navigator - ежедневно обновляемый «дашборд ИИ-навыков» по США. На нем представлены данные об изменениях в спросе работодателей на специалистов с ИИ-навыками в США за год. Доступна сортировка по отраслям и по каждому штату отдельно. Проанализировав миллионы объявлений о вакансиях в интернете, разработчик (Lightcast) классифицировал более 3000 отдельных навыков по сотням «кластеров навыков», с ИИ связано 9 кластеров навыков: ИИ-этика, управление и регулирование ИИ; искусственный интеллект; автономное вождение; генеративный ИИ; машинное обучение; обработка естественного языка; нейронные сети; робототехника; распознавание визуальных образов. Они создали целый классификатор навыков.

💻 Пятый ежегодный отчет Coursera о профессиональных навыках вышел в начале 2026 года и показал такие тренды:
▪Люди, которые проходят разные обучающие программы, осознают необходимость дополнять свои технические компетенции знаниями об ИИ, специфичными для конкретной роли.
▪Навыки критического мышления и проверки данных теперь считаются ключевыми компетенциями для всех, кто учится.
▪Владение ИИ теперь требуется для работы на должностях, не связанных с технологиями.
▪Гендерный разрыв в сфере технологий и обучения генеративному ИИ сокращается.

💻 Запросить демодоступ

🌟 Мы в МАХ

#HR_lol