Канал про бизнес и жизнь для тех, кто решает, думает, тащит и иногда выгорает ⬇️
Пишет Ирина Курбанова — бизнес-консультант и проектный менеджер, которому доверяют даже параноики.
Начните здесь: https://t.me/pro_projecty/213
ЛС: @irinatrading
Post #356
459
Хотите странную мысль?
Бизнес не растет, потому что многие предприниматели слишком хорошо думают о своих сотрудниках.
Они ждут от командычтения мыслей той же вовлечённости, скорости мышления и глубины понимания бизнеса, что и у себя.
А потом бесятся, когда люди почему-то не видят очевидных вещей и не могут думать на тех же скоростях.
Но это же, блин, логично 🤌
И если честно, это не проблема сотрудника 😬
Более того, если бы члены команды видели возможности, принимали решения и несли риски так же, как вы, есть неслабая вероятность, что они уже строили бы собственные бизнесы.
И вот этот разрыв между ожиданиями предпринимателя и реальностью команды образуетсяи расшатывает мои нервы почти в каждом проекте.
Собственно, сращиванием подобных несоответствий я и занимаюсь значительную часть своего рабочего времени:
- До команды доношу, что именно хочет предприниматель,предварительно со всем уважением выскребая это из его головы чайной ложкой.
- Предпринимателю показываю, насколько много делают люди вокруг него и как часто он ждёт от них невозможного.
- И попутно строю процессы и проекты на базе зарождающегося взаимопонимания 🤓
Человеки вокруг просто не могут быть нашими копиями. Зато с их помощью можно построить гораздо больше, чем мы способны утащить в одиночку.
И не говорите, что вы это и без меня знали 😄
В комментариях можно жаловаться набесячих требовательных боссов и тупых медленных исполнителей 😅
Бизнес не растет, потому что многие предприниматели слишком хорошо думают о своих сотрудниках.
Они ждут от команды
А потом бесятся, когда люди почему-то не видят очевидных вещей и не могут думать на тех же скоростях.
Но это же, блин, логично 🤌
Даже самый распрекрасный сотрудник не прожил с вашим бизнесом 10, 15 или 20 лет. Не носил его в голове круглосуточно. Не просыпался среди ночи с мыслями про клиентов, продукты и кассовые разрывы.
Поэтому он не может смотреть на ситуацию вашими глазами.
И если честно, это не проблема сотрудника 😬
Более того, если бы члены команды видели возможности, принимали решения и несли риски так же, как вы, есть неслабая вероятность, что они уже строили бы собственные бизнесы.
И вот этот разрыв между ожиданиями предпринимателя и реальностью команды образуется
Собственно, сращиванием подобных несоответствий я и занимаюсь значительную часть своего рабочего времени:
- До команды доношу, что именно хочет предприниматель,
- Предпринимателю показываю, насколько много делают люди вокруг него и как часто он ждёт от них невозможного.
- И попутно строю процессы и проекты на базе зарождающегося взаимопонимания 🤓
Человеки вокруг просто не могут быть нашими копиями. Зато с их помощью можно построить гораздо больше, чем мы способны утащить в одиночку.
И не говорите, что вы это и без меня знали 😄
В комментариях можно жаловаться на
- ❤ 11
- 💯 9
- 😁 5
- 🔥 3







