Likhtman thinks

Читатели голосуют за ИИ-шные тексты ногами.. или нет

Синтия Данлоп в своем субстаке написала о своем исследовании среди разработчиков софта. Про то, что ИИшный текст видно сразу (типа как если мы видим порно - то точно понимаем что это - оно), и злит он гораздо сильнее, чем думает автор.

Из опрошенных 668 разработчиков, 78% закрывают статью в ту секунду, когда осознали авторство модели. 71% после этого автора обходят стороной. 98% выберут кривоватый текст живого человека вместо вылизанного машинного.

Полез смотреть, что в других исследованиях.

Fractl вместе с Search Engine Land опросили 1008 американцев: 39% меньше доверяют бренду, который активно использует ИИ в маркетинге. Год назад таких было 20%. Удвоилось за год. Klaviyo опросили 8000 человек в восьми странах: 31% доверяют бренду меньше, 7% — больше. Gartner: половина американских потребителей предпочтёт бренд, который не суёт генеративный ИИ в рекламу и рассылки.

А теперь самое болезненное. DoubleVerify опросил 22 тысячи человек в 22 странах. 56% признались, что стабильно отличить ИИшный контент от человеческого не могут. При этом 42% плохо реагируют на кривую нейросетевую рекламу — и 40% хорошо на аккуратную.

То есть дело не в ИИ. Дело в тех, кто ИИ-контент потребляет.

Разработчики Синтии Данлоп — аудитория с лучшим в мире нюхом и насмотренностью на ИИ. Но и обычный читатель считывает не технологию, а лень. Списки из трёх пунктов, «не просто X, а Y», бодрое «давайте разберёмся».

Что делать.
Читать и отсматривать то, что у вас получается глазами своей ЦА
Использовать ИИ там, где это дополняет вашу историю, а не создает — ресёрч, мониторинг, расшифровки, черновики, отчёты.
Использовать живую руку там, где текст видит аудитория. И где от реакции на текст зависит ингейджмент

Ну и догадайтесь, какая часть этого текста - ИИ?)



@prandmore

Вы же знаете наверняка, что я написал книгу "PR - личное и публичное"

Но так как немногие знают, и нечасто люди читают книги про пиар, кусочек, который поменял мое мышление описал тут в своей колонке на WeProject

Надеюсь, вы (не) узнаете в этом себя!

https://weproject.media/articles/detail/artel-ili-biznes-7-voprosov-kotorye-stoit-zadat-sebe-kazhdomu-predprinimatelyu/

Почему цитату спикера (не)вырезают первой

Наткнулся в LinkedIn на пост американской пиарщицы: журналист первым делом выкидывает из релиза цитату руководителя. Не потому что не любит СЕО, а потому что обычно цитата ничего не говорит, такого, что уже не описано в пресс-релизе. «Меня страшно вдохновляет..», а дальше жаргон, который выглядел как нейрослоп задолго до нейросетей.
Пост собрал неожиданно много реакций, видимо, поэтому я его и заметил.
У нас не так. Точнее, чаще всего не так. И вот почему.
У крупных компаний и госов в Казахстане и Узбекистане часто есть годовые контракты со СМИ. По контракту редакция берет все. Релиз с цитатой про синергию, релиз без новости, поздравление с Наурызом — все уходит в публикацию, потому что оплачено вперед. Никто ничего не вырезает. А если не оплачено, то часто бывает, что редактор берет весь текст ( спасибо ему за это, конечно, от всего сердца ).
Кажется, что это комфорт. На самом деле это ампутация обратной связи. Американский пиарщик видит: цитату не взяли — значит, она не о чем, не добавляет ничего к новости, не интересует редактора, в следующий раз напишу иначе. Наш пиарщик не видит ничего. Пустая цитата выходит в двадцати СМИ, попадает в клиппинг, клиппинг — в отчет. Отчет хороший. Пиарщик так и не узнаёт, что писать не умеет.
А я всегда говорю - цитата - это ваша единственная возможность дать новости эмоцию, дать контекст, который иначе в новость не вписывается. Обогатить новость и даже обозначить позицию компании.
Есть довольно простой тест. Прочитайте цитату своего шефа вслух. Если вам стало стыдно или скучно - это не очень хорошая цитата. Ищите другую

Цитата в релизе - это не дань уважения вашему лидеру, это редкая возможность сказать аудитории больше!

@prandmore - мысли о пиаре и коммуникациях

Ваш следующий PR директор придет изнутри, а не с рынка труда

Два поста подряд я сделал про то, как менялся вес и ресурсы PR-директора. Осталось понять, чем это кончается для рынка труда.

Исследование Patino Associates и CASA, февраль 2026. Текучесть CCO (главного пиарщика в конторе) в США — 10,2%, средний срок в должности 4,9 года. Для сравнения: CFO меняются с частотой 18%, CEO — 12,2%. То есть на фоне рекордной чехарды в C-suite PR-директора сидят крепче всех.
И еще интереснее, кем закрывают позиции, когда они всё-таки освобождаются. 60% — внутренние кандидаты. Год назад было почти вдвое меньше.

Вот и вся развязка. Раньше искали звезду со стороны — с контактами журналистов и главредов, с именем, с портфолио. Сейчас берут своего: того, кто уже знает продукт, бизнес и как в этой компании принимаются решения. Потому что от человека в борде требуется разбираться в бизнесе, а не в медиа.

Неприятный вывод для тех, кто строил карьеру на связях. Приятный — для тех, кто скучно сидел внутри и задавал коллегам вопросы про юнит-экономику.

Пересказ исследования: axios.com

Вопрос к пиарщикам: а куда сегодня направлен фокус вашего внимания — в контакты с медиа или в понимание бизнеса?

@prandmore - неочевидные стороны коммуникаций

А теперь то же самое, но глазами самих PRD

В прошлом посте я радовался цифрам Korn Ferry: пиар сидит в бордах, зарплаты пробивают потолок..

Теперь The Conference Board, февраль 2026, опрос 100 директоров по коммуникациям. Спрашивали не про должность, а про ощущения в должности.

Хватает ли бюджета на задачи ближайшего полугодия — «да» ответили только 33% (или _целых_ 33%, полгода назад было 23%). Хватает ли команды — «да» ответили только 35%, и это падение. Удовлетворённость нагрузкой — 34% против 54% полгода назад. Минус двадцать пунктов за полгода, такого в истории этих опросов еще не было.

И главное. На вопрос «вырос ли за полгода вклад коммуникаций в глазах вашего CEO» — «да» ответили только 54%. В июне 2025-го было 65%, на пике в марте — 69%. У маркетинга ровно наоборот: 67% против 55%.

То есть человека посадили в президиум, добавили зон ответственности, подняли зарплату — а людей и признания не добавилось. Статус вместо ресурса. Недорого и все довольны, кроме PRD.

Да вы и сами наверняка так делали. «Ты теперь отвечаешь ещё и за это» — вместо «вот тебе ещё двое в команду».

@prandmore - размышления про коммуникации

🔥 если статус рос быстрее бюджета

Радовался тут, что перевалил за 1200 подписчиков, а потом залез в список и удалил 30 Deleted account. И снова стало 1174.
Спасибо живым настоящим людям, которые до сих пор со мной. Вам, то есть! 🫶

Пиар доходит до борда

Давно не писал, что-то бэктускул выдался ударный. И до сих пор выдается. Тут Korn Ferry - это такой крупный международный HR-консалтинг - в декабре опубликовал опрос директоров Fortune 500 по коммуникациям — 78 компаний опрошено.

Основное что я вынес для себя - поляна медленно но меняется. 51% CCO сидят в борде. 47% подчиняются напрямую CEO — два года назад было 40%. У 54% CCO бюджет коммуникационной функции больше 5 миллионов долларов. Медианная база зарплат CCO — 400–450 тысяч долларов в год.
Вот бы нам так! И по деньгам и по влиянию на бизнес. Двадцать лет в индустрии слушаешь, что пиар — вспомогательная функция, а тут документально установлено: не вспомогательная больше. CCO на борде влияют на принимаемые решения а не объясняют принятые.

Есть, правда, одна деталь, о которой я подумал позже. Кресло в борде — это только место. Чтобы стать ресурсом, надо много и тяжело работать. Но об этом в следуюшем посте. А исследование - вот

Ваш @prandmore

Из ничего в признанную международную премию за 3 дня

SEO-шник Чарльз Флоат придумал The Charles Floate Annual SEO Awards. Именно придумал, ее не было раньше, не было сайта, жюри, наград, ничего не было. Чел сделал сайт, справочную страницу в стиле вики и упоминание на своем личном домене. Через три дня Google уже выдавал ее первой по целевому запросу “SEO премия”, а AI Overview поставил фейк в один ряд с настоящими наградами и назвал ее заметной программой для мирового SEO-сообщества.
И типа все сразу бросились обсуждать, что «ИИ можно обмануть», «ИИ как обычно выдает хреньь». Скучно.
Смотрите, что человек сделал дальше.
Он не остановился на эксперименте. Он превратил его в инфоповод, инфоповод — в продукт, а себя — в легенду. В феврале открыл настоящие номинации, в апреле закрыл, в июне проверил шорт-лист по живым данным о позициях, трафике и ссылках, в июле объявил победителей. Вход бесплатный — при том, что остальные премии берут с участников 220–595 фунтов за заявку и судят самонаписанные эссе. Плюс разбор механики, плюс платный курс по видимости в AI. CharlesfloatetrainingGreat X Courses
Из одного эксперимента — контент, продукт, репутация и воронка. Причем происхождение премии он не прячет, а рассказывает прозрачно. И это ровно то, как должен думать пиарщик. Не ждать, пока команда запилит очередное обновление, чтобы о нем разослать пресс-релиз. А делать что-то в своей области, о чем будут говорить и люди и роботы..

Ставьте 🔥 если из своей индустрии вы выжимаете все. Ставьте 💩 если, как и я, обычно останавливаетесь на первом посте.

@prandmore - коммуникации и мысли на стыке с другими отраслями
PS. Вот кстати его твит с кратким и полезным разбором GEO

Мир технологического пиара сотрясает очередной скандал

И это интересный срез того, куда движется наша профессия.
Суть коротко: журналистка Futurism обнаружила, что британское агентство Movchan год питчило разные редакции от имени несуществующих пиарщиц. Сгенерированные аватарки в почте, технологические левые домены.. Причем, клиенты агентства говорят, что не знали, как работает их агентство.
Англоязычные коллеги дружно осуждают. Но я ни разу не видел разбора, как так получилось, как надо было и пр.
А разбор нужен. Я сильно погружен в тему технологий продаж и знаю, как работает холодный аутрич. Прогретые домены и ящики gmail, аватары, цепочки.. Прям стандартная инфраструктура, которую продают. И агентство ( причем, позиционирующее себя как агентство для tech компаний ) применило эту систему у себя. Причем, нельзя сказать, что плохо применило - год об этом никто не догадывался. Хотя на сгенерированных портретах пиарщиц даже оставили вотермарки..
Я думаю, что через два-три года AI-персонажи в питчинге будут у всех. Вопрос не «делать или нет», вопрос — как делать, не убивая доверие. Мы у себя в ITCOMMS например внедрили пайплайн публикаций в блоге на нашем сайте. Просто, в отличие от англичан, у нас под каждым ИИ переводом прям написано “переведено с ИИ”. Экономит примерно 3 дня времени..
У Movchan под рукой был ответ. Агентство продает клиентам «tech PR», а у самих в руках был готовый инфоповод: «вам пишет AI-пиарщик, и это демо того, как мы работаем». Открытый эксперимент вместо маскировки — и та же журналистка написала бы восторженную статью, а не расследование.
Технология была не проблемой, а решением. Но для этого ее надо было не прятать, а презентовать. Казалось бы, чему-чему, а этому пиарщиков учить не надо.
@prandmore

Команда, оказывается сегодня день пиарщика! Поздравляю от всей души и желаю наконец объяснить мне, чем вы целыми днями занимаетесь! С праздником, дорогие!

Корпорация покупает процесс и результат. Фаундер покупает игру

Вчера встречался с видной казахстанской пиарщицей и в разговоре мы доформулировали мысль, которая у меня крутится оч.давно.
И эта мысль про то, что клиенты приходят с разными играми, а пиарщики играют со всеми в одну — и это делает многих несчастными.

А мысль такая:
Когда пиар заказывает корпорация, у неё уже есть картинка: вот процесс, вот форматы, вот KPI, вот отчётность. Задача агентства — обеспечить описанное. Можно спорить о деталях, но игра уже определена до тебя.
Когда пиар покупает фаундер, или предприниматель, который пиаром раньше не занимался, — картинки нет. Есть смутное «хочу, чтобы про нас знали». И, возможно, разочарование своими предыдущими опытами. И вот тут главная работа пиарщика — не написать стратегию под заказ (её никто не прочитает и уж точно не будет ей следовать), а понять, в какую игру этот человек хочет играть. Кому-то нужно, чтобы его видели инвесторы. Кому-то — чтобы бывшие коллеги локти кусали. А кому-то — и таких много — просто скучно по жизни. Он устал от операционки, от таблиц и планёрок, и пиар для него — та поляна, где, как ему кажется, наконец-то можно проявить креативность. Всех порвать, а не рваться в задачах. Все же мы люди творческие, особенно фаундеры в их собственных глазах.
И дальше твоя задача — грамотно начать и поддерживать эту игру: интерес фаундера к ней и её качество в том виде, как он её понимает. Не «результат» из медиаплана. Результат вообще не важен. Важно, чтобы с вами было комфортно играть в пиар.

Звучит цинично? А вот и нет. Игра для фаундера — это и есть его результат. Просто он не измеряется охватами, он измеряется тем, что фаундер продолжает играть и играет всё лучше.
И это, кстати, очень хорошо работает в развитии личного бренда. Когда я “должен” был вести канал - мне это давалось суперсложно, не приводило к понятному результату и я каждый раз заставлял себя подойти к печатной машинке. Сейчас же это для меня игра. Хочу играю - хочу - нет. И никогда себя не заставляю писать..
Пиарщик корпорации — исполнитель. Пиарщик фаундера — гейм-мастер.
Поставьте 👍, если водили фаундеров по этой игре. И 🤔 — если считаете, что это полная херня.

@prandmore - о коммуникациях в игровой форме

Пока вы спали t.me умер. Ваши ссылки — тоже

Вчера реестр доменной зоны .me (это Черногория, если что) поставил домену t.me статус

serverHold

В переводе на человеческий: все короткие ссылки на ваши каналы, посты и профили перестали открываться в браузерах. По всему миру. Это не проделки РКН или КиберЩита, это сам реестр. Причину не называют.
Что это значит для нас: все t.me-ссылки в пресс-релизах, подписях email, на визитках, в статьях, которые вы годами сеяли по СМИ сейчас ведут в никуда и не открываются. Внутри приложения Телеграм работают, а снаружи - нет.
Что делать прямо сейчас:
Меняем t.me на telegram.me. Было: t.me/prandmore - сейчас не откроется. Стало: telegram.me/prandmore - пока работает. Та же зона, тот же регистратор, та же Черногория, но пока живет. Telegram сам уже переключился на него при копировании ссылок.
Для лендингов и email-подписей есть вариант понадежнее: tg://resolve?domain=prandmore - открывает сразу приложение, минуя браузер и DNS вообще. DNS-блокировки ему безразличны.
И главный вывод: мы часто годами строим дистрибуцию на доменах и платформах, которыми управляют правительство Черногории непонятно кто. Я тоже такой. Проверьте, где еще ваша инфраструктура висит на одной чужой кнопке.
Ставьте 🔥 если уже побежали менять ссылки.

@prandmore

PS. t.me вернули, но не расслабляемся

Когда футбол делает для узнаваемости страны больше, чем любая коммуникационная кампания.

Как обычно, мы мониторим упоминания и охваты страны, когда с ней происходит что-то действительно экстраординарное. И, конечно, участие сборной Узбекистана в ЧМ стало именно таким событием.

Во всех соцсетях, включая LinkedIn, узбеки, выходцы из Узбекистана, да и вся Центральная Азия болели за сборную. И с соцсетями все понятно — где еще делиться эмоциями и ощущением причастности к чему-то большему?

А что в мире?

И здесь картина получилась очень показательной. В день матча с Португалией Узбекистан упомянули в СМИ и соцсетях более 10 000 раз. Причем мы специально исключили слова «сборная» и «национальная сборная», чтобы хотя бы частично снизить влияние исключительно спортивных публикаций. Для чистоты эксперимента. И анализировали только англоязычные материалы — иначе цифры были бы в разы выше.

Охват в этот день вырос до невероятных 226 млн. А когда сборная завершила выступление и вернулась домой, показатель практически сразу вернулся к привычным 3 млн.

И здесь вспоминается одно из главных правил коммуникаций: устойчивый образ страны строится на повторении. Поэтому любой международный инфоповод — будь то спорт, культура, наука или бизнес — работает на узнаваемость гораздо сильнее, чем разовая коммуникационная активность.

Хочется верить, что благодаря таким охватам Узбекистан получит не только миллионы просмотров, но и десятки тысяч новых туристов. А это уже новые фотографии, публикации, рекомендации друзьям — и новый виток внимания к стране.

Так это обычно и работает.

@prandmore - делитесь пользой с друзьями-пиарщиками

P.S. Для анализа мы использовали Brand24.

Черный пиар, который нельзя победить

ИИ-поиск DuckDuckGo и некоторые другие ИИ-системы на голубом глазу сообщают дату смерти Трампа: 7 июня. Причина - бешенство. Трамп заразился от Вэнса, который укусил его по совету Кеннеди-младшего. Тот за это обещал Вэнсу сверхспособности. И сам Вэнс тоже умер.

Источник - не вброс через блогера и не занос СМИ. Сабреддит r/poisonai, 45 тысяч человек, которые неделями постили детали несуществующей смерти Трампа: скриншоты несуществующих постов в Truth Social, скорбь в комментах — лишь бы машина приняла этот хор за консенсус и выдала как факт. Что и произошло.
По факту это новое прочтение черного пиара. Но классика черного пиара использовала людей. Занести редактору, подсунуть аудитории фальшивый сайт, похожий на настоящий, проплатить и запустить волну… Тут не убедили ни одного человека - убедили прослойку, которая теперь стоит между вашей репутацией и теми, кто про вас спрашивает.

И вот в чем неловкость: этой прослойке нельзя позвонить. Нет редактора, нет права на опровержение. Нет родственников, в конце концов, которых можно взять в заложники..
Защищаться по-старому тут нечем. Мониторинг упоминаний, клиппинги, доля в СМИ - это всё про старое поле боя, где по репутации бьют через людей и через традиционные каналы. А новый фронт никто из нас даже не держит на дашборде. Да и не получится. Можно мониторить упоминаемость по не очень широкому списку запросов, но кому в голову придет мониторить Трампа на предмет смерти от бешенства? Караулим парадную дверь, пока нам ломают стену.

Победить это в лоб, похоже, нельзя — отсюда и заголовок. Но можно перестать обороняться и начать действовать проактивно. Заранее заливать выдачу ИИ таким объёмом проверяемой правды о клиенте, чтобы яд просто не мог через нее просочиться. Пиар теперь не реагирует на ИИ - он закармливает и прикармливает его первым, пока это не сделал кто-то другой.

Сколько ваших клиентов знают, что ИИ отвечает про них прямо сейчас?

@prandmore

AVE умирает не от стыда

AVE — Эквивалент Рекламной Стоимости. Миллиард раз поднимается в кругу пиарщиков эта тема, но так как её легче всего продать несведущему клиенту, каждый раз мы заходим на новый круг. Я и сам заходил — рисовал эти циферки в отчётах, потому что клиент их просил. Правда, еще в прошлой жизни, в позапрошлом десятилетии.
Хоронили AVE не раз: Барселонские принципы объявили его вне закона ещё пятнадцать лет назад. Ему было плевать — удобный, продаваемый, всегда выдаёт красивую цифру. Поэтому жил. А вот теперь ему приходит полноценный конец.
Почему? Потому что, в отличие от вчерашнего исследования про новости, за профессиональным мнением люди как раз идут в ИИ. И не потому что просят «дай мне аналитику», а потому что ИИ берёт thought leadership статьи, чтобы сформировать мнение по профессиональной теме.
По нашим клиентам это видно всё чаще. И там — особенно в ИИ-выдаче Google — ваша статья на полосу или на целый экран может быть процитирована одной строкой. А Google эту выдачу не продаёт. Нет рекламного места, нечего приравнивать.
AVE ломается не потому, что он вредный, а потому что считать стало нечего. И заметьте: эта строка не дороже и не дешевле полосы. Она вообще вне шкалы. AVE всю жизнь притворялся, будто пиар пересчитывается в стоимость рекламы, — а ИИ забрал последнюю площадь, которую можно было хотя бы условно оценить.
Так что если вам ещё приносят отчёт с AVE — спросите, по какому прайсу посчитали строчку в ответе ИИ. Ответа не будет.

🔥 если хороните AVE со мной. 🤡 если клиент всё ещё требует.

@prandmore

🔥Топ-10 IT-компаний Центральной Азии: где все мечтают работать

Собрали компании, которые разрабатывают продукты с миллионной аудиторией, строят сильные инженерные команды и остаются местом, куда приходят надолго.

👉 Смотреть видео: https://youtu.be/emMR_47SYjU?is=7HhscvRf9Vk8PxeK

👉 Читать на сайте: https://the-tech.kz/top-10-it-kompanij-czentralnoj-azii-gde-vse-mechtayut-rabotat/

Больше на @thetechkz

Не совсем про коммуникации, но я ж ИТ-шный пиарщик!

ИИ-апокалипсис в новостях отменяется (пока)

Короче, может люди и пользуются активно ИИ для поиска одежды, отелей или авиабилетов. Может и делают исследования при выборе поставщика или партнера.
Но судя по новому отчету Digital News Report by Reuters Institute, для получения новостей люди по-прежнему пользуются в основном соцсетями. Только 10% людей пользуются ИИ-чатботами для получения новостей, а в прошлом году было 7%. То есть, так себе рост.
Причем, доверяют ИИ при поиске новостей всего 20% и это даже меньше, чем соцсетям - 22%. Что это значит для нас, пиарщиков?
Что СМИ нам по-прежнему нужны, чтобы сетевым авторам было на что опираться.
Соцсети нам нужны для дистрибуции.
ИИ нам нужны чтобы создавать для всего этого нейрослоп

@prandmore - приношу вам аналитику, трактую ее по-разному