Ваш следующий PR директор придет изнутри, а не с рынка труда

Два поста подряд я сделал про то, как менялся вес и ресурсы PR-директора. Осталось понять, чем это кончается для рынка труда.

Исследование Patino Associates и CASA, февраль 2026. Текучесть CCO (главного пиарщика в конторе) в США — 10,2%, средний срок в должности 4,9 года. Для сравнения: CFO меняются с частотой 18%, CEO — 12,2%. То есть на фоне рекордной чехарды в C-suite PR-директора сидят крепче всех.
И еще интереснее, кем закрывают позиции, когда они всё-таки освобождаются. 60% — внутренние кандидаты. Год назад было почти вдвое меньше.

Вот и вся развязка. Раньше искали звезду со стороны — с контактами журналистов и главредов, с именем, с портфолио. Сейчас берут своего: того, кто уже знает продукт, бизнес и как в этой компании принимаются решения. Потому что от человека в борде требуется разбираться в бизнесе, а не в медиа.

Неприятный вывод для тех, кто строил карьеру на связях. Приятный — для тех, кто скучно сидел внутри и задавал коллегам вопросы про юнит-экономику.

Пересказ исследования: axios.com

Вопрос к пиарщикам: а куда сегодня направлен фокус вашего внимания — в контакты с медиа или в понимание бизнеса?

@prandmore - неочевидные стороны коммуникаций