Анна Ованесова | О карьере и жизни

Бывает, что интервьюер вас удивляет вопросом. Но HR эксперты обычно не оригинальничают, а спрашивают базу. 8 экспертов HR поделились своими любимыми, проверенными годами, вопросами для интервью. Мой - #8 в подборке ⬇️⬇️⬇️

Как оценить эффект? 10 расчётных кейсов

На консультациях часто слышу: «Это невозможно оценить и оцифровать результат». И, если честно, HR тут в числе лидеров, эффект наших проектов непросто перевести в цифры.

Поэтому две недели мы с коллегами проводили марафон #HR_умеет_считать . Брали реальные HR-проекты и пробовали посчитать. В пятницу финишировали, самое время делиться.

Где-то цифры складывались в рубли напрямую. Где-то пришлось искать косвенные метрики. Где-то честно признавались: без дополнительных данных точной оценки не будет. Но в каждом кейсе искали главное: где именно рождается ценность и как её увидеть в цифрах.

Ниже подборка из 10 кейсов от HR лидеров, сохраняйте себе. Пригодится 💯.

🔹 Что выгоднее: снижать незапланированные отсутствия сотрудников или продолжать компенсировать нехватку людей переработками?
🔹 Как обосновать необходимость внедрения корпоративного автобуса для производства
🔹 Как оценить эффект кросс-функционального взаимодействия
🔹 Как оценить эффект от обучения эффективным совещаниям
🔹 Редизайн системы обучения для администраторов сети фитнес-клубов
🔹 Расчет эффекта по внедрению мероприятий направленных на вовлеченность, коммуникацию и опыт сотрудников
🔹 Как измерить эффект от автоматизации, если никто не уволен?
🔹 "Бесплатная" инхаус разработка или дорогой вендор - что выбрать?
🔹 Расчет ROI от внедрения корпоративной ИИ-платформы и программы ее поддержки
🔹 Расчет эффекта от внедрения AI как элемента операционной модели

💰

У меня ещё есть шансы) а у вас?

Измеритель заменимости вас ИИ (нужна ссылка на LinkedIn)

Добавлю такую штуку в бота, пожалуй 😏

Есть ли ROI от внедрения ИИ?
Часть 2 — разбор

🙏 Спасибо за ответы! Полина, Мария, Ксения, Ирина — вы подсветили вопросы и сомнения, с которыми сталкивается бизнес сейчас.

Делюсь своей версией 👇

Сразу оговорюсь: универсальной формулы здесь, кажется, пока нет ни у кого. Слишком новая тема и слишком много уровней влияния. Поэтому ниже моя логика, как я планирую считать эффект от AI в компании.

Вернусь к тезису, что главная ловушка — считать AI как IT-проект, т.к. меняется фундамент, как переход от бумаги к цифре. Счеты и бумага 100% были когда-то дешевле и привычнее, но где они сейчас?! Эффекты нелинейные.

Поэтому предлагаю считать три уровня:

1️⃣Операционная эффективность (самая быстрая и очевидная из метрик)
🟡время на операцию до/после, высвобожденные часы × ставку сотрудника, adoption rate (сколько используют AI в работе).

Пример: скрининг 100 резюме (а вы сами видите, сколько откликов сейчас может быть только на hh) — экономия 2 часа, 30 вакансий/мес, ставка 600 руб/ч = 36 000 руб/мес на одной операции.
Считаем по нескольким процессам и видим, отбиваются ли лицензии на ИИ/вендора.

Но как написала Полина, важно не просто освободить время, а чтобы оно перетекло в задачи с более высокой ценностью (и это нужно понимать заранее), а значит и с более высокой оплатой сотруднику и расходами на обучение То есть эффект получается таким:
➡️➡️➡️ Экономия (не нанимаем) - затраты на обучение, лицензии и рост заработной платы. Будем надеяться, что останемся в плюсе

2️⃣ Качество и процессы (здесь результаты ждем минимум через полгода-год)

Здесь Мария очень точно всё разложила. Смотрим на метрики конкретных процессов, долю операций без участия человека, качественные метрики (снижение ошибок), сокращение времени согласований, стабильность выполнения SLA, долю AI-результатов, которые принимаются без исправлений и тд.

3️⃣ Стратегическая ценность (18+ мес)

Меняем работу так, что можем посчитать: скольких людей компания может не нанимать дополнительно, как меняется стоимость одной операции, насколько быстрее компания выводит продукт или решение на рынок, растёт ли выручка на одного сотрудника, снижаются ли управленческие и административные расходы на единицу выручки, и какой эффект всё это даёт на операционную прибыль.

🍒 Отдельно стоит отметить дополнительные эффекты: повышается eNPS, известность бренда работодателя, т.к все хотят работать в самых современных компаниях

🕯 Итого

В короткой перспективе ROI будет отрицательным, и вот почему

🔹Census Bureau (2025) на данных десятков тысяч компаний подтвердило J-кривую эмпирически:
• производительность после внедрения ИИ падает в среднем на 1,3 п.п., у некоторых — до 60 п.п.;
• компании, прошедшие через этот спад, опережают конкурентов через 4+ года.
🔹HBR (2026) добавляет важную деталь: на каждый час, сэкономленный ИИ, организация первые 6–12 месяцев тратит 30–45 минут на сопутствующие задачи: обучение, проверку результатов, выстраивание промптов. Это не потери, это инвестиции =)

Спасибо всем, кто думал вместе со мной над этим кейсом!

А я передаю эстафету Ирине, очень любопытно, какие вопросы и кейсы предложит опытный HRD и мама футболиста 💌

Есть ли ROI от внедрения ИИ?

Подхватываю эстафету марафона #HR_умеет_считать у HRTech Vision. Алена как раз разбирала кейс про выбор между собственной low-code разработкой vs покупкой продукта у вендора, продолжу эту тему. ❤️‍🩹

Возможно, вас удивляет, почему так много про AI в HR блоге… Но AI в компании - это не только про лицензии, интеграции, обучение пользователей и выбор платформы. Это прежде всего про перепроектирование труда☝️
Меняется сама работа: кто и что делает, какие задачи остаются у человека, какие шаги можно отдать системе, где теперь нужна экспертиза и новые компетенции, а где контроль, какие роли исчезают, а какие, наоборот, появляются. Так что это про HR и про каждого из нас в ближайшем будущем 😊

🧮Итак, представьте:

компания решает внедрить AI не как отдельный инструмент, а как элемент новой target operating model (TOM, целевая операционная модель).
На старте она инвестирует в лицензии, обучение, редизайн процессов, перестройку ролей, новые правила работы и контроля.

В короткой перспективе ROI будет отрицательным. А в длинной?

Давайте вместе подумаем:

❔Как бы вы считали эффект от такого внедрения?
❔Какие метрики взяли бы на короткую дистанцию?
❔Какие на длинную?

Примерьте на себя, как бы вы посчитали эффективность для своей работы?

Жду ответы в комментариях и завтра поделюсь своим решением

Откликаетесь на 100 вакансий, а на интервью не зовут?

В прошлом посте большинство отметили, что готовы бороться даже при конкуренции 500+ человек. И это прекрасно! Вера в себя - половина успеха. Но есть "но" ⬇️

Можно откликнуться на 100 вакансий одним резюме и получить 0 приглашений.
А можно на 10 - и получить 3 интервью.

Разница в том, что нужно корректировать резюме под каждую позицию 🎯 (вспоминаем пост выше)

Да, это муторно. Да, это час на каждый отклик. И да, ChatGPT помогает, но... всегда есть нюансы.

Поэтому я создала своего бота 🤖

Это не волшебная палочка и не замена консультации. Это инструмент для тех, кто откликается активно и хочет делать это эффективнее.

Загружаете резюме + текст вакансии ▶️ получаете отчёт на 1️⃣0️⃣ страниц

Что внутри:

📍 Детальный разбор: где вы подходите на 100%, а где нужно "допилить"
📍 ATS-аудит: какие ключевые слова добавить, чтобы робот вас заметил
📍 Построчный анализ с конкретными правками
📍 Готовая адаптированная версия резюме
📍 2 варианта сопроводительного (да, и это важно!)
📍 Вопросы для интервью в формате STAR — чтобы вы были готовы

🔈 Ищу 5️⃣ смельчаков для тестирования

UPD места на тест закончились :)

Бот работает на топовой AI модели (это не дешево), поэтому и отчет в будущем не будет бесплатным.

Сейчас хочу потестировать на разных профилях. Если для вас актуально: напишите "хочу протестировать" в комментариях или в личке @anna_ovanesova отправлю ссылку

Кто готов проверить, как это работает? 👇

Почему резюме не видят рекрутеры? Или что там с алгоритмами hh?

Знаете, что общего между резюме и постом в соцсетях?

Оба должны пройти через алгоритмы, чтобы их увидели люди 🎯

За последнюю неделю трижды объясняла клиентам одно и то же: почему их отклики не просматривают работодатели и резюме даже не открывают. И дело не в опыте как таковом.

Дело в индексации.

Как это работает:
➡️ Вы откликаетесь на HH... ▶️ Алгоритм системы ранжирует отклики ▶️ Резюме прошло этот отбор и попадает в AST (систему работодателя), ▶️ но там еще один алгоритм сканирует ключевые слова и опять ранжирует резюме

И только потом, если повезёт, его увидит "живой" рекрутер. Который посмотрит на него целых 6 секунд 🙃

Нашла в сети отличный гайд про индексацию резюме (автор неизвестен, но материал 🔥). Там детально расписано:
✏️ как алгоритмы считывают ваш опыт,
✏️ почему важна структура и ключевые слова,
✏️ как это все выглядит со стороны рекрутера.

А вы будете откликаться на hh, если там уже 500+ откликов?

👍 конечно!
😱 это не для меня

Долго меня не было здесь... 🤫

Спасибо всем, кто интересовался, куда я пропала и ждал, что я вернусь 👍

Последние месяцы был настоящий марафон, но я люблю, когда активно и некогда вздохнуть)) Больше всего меня захватило погружение в мир ИИ.

Это просто magic! Вайбкодинг (красивое название для постановки задачи) - волшебная палочка, которая реализует мои хотелки. В MVP у меня уже сайт, HR платформа, два три бота, несколько реализованных автоматизаций рутины, презентации и тексты я уже даже не считаю :))

Хочу заразить вас и поделиться своими мыслями, как ИИ меняет подход к карьере.

В отчете Anthropic (создатели моего любимого Claude Code) можно увидеть разное: пока ИИ не заменил людей, и многие истории про сокращения и финансовые оптимизации, возможно, прикрываются масштабными внедрениями ИИ, но в ряде профессий ИИ имеет огромный потенциал (все, что голубое на картинке). Это одновременно восхищает и пугает. В другом масштабном исследовании показано, что не только программисты и контент-мейкеры используют ИИ: на первом месте обычные люди, которые используют его для повседневных задач (письма, мозговой штурм, планирование), на втором - обучение (не просто списать, а понять и лучше разобраться в теме). 70% опрошенных говорят, что ИИ помог им "преодолеть творческий блок".

А что вы думаете про ИИ? Это просто новая "промышленная революция" или нечто бОльшее?

Как получить повышение: пошаговая инструкция ч. 2/2
(часть 1)

Наконец-то нашла время закончить "инструкцию о повышении зарплаты". По эффекту Зейгарник мои мысли часто возвращались к этому незаконченному посту, не будьте мной - завершайте дела и получайте повышение 😉

Отдельное спасибо за лайки посту - мне приятно и важно ❤️

Итак, вы подготовили базу: аргументы, уверенность и понимание процесса. Теперь планируем саму встречу и готовимся к тому, что после.

6️⃣ Запланируйте встречу
Тут нужно набраться смелости и выбрать время:
📍идеально после обеда в среду или четверг
📍 до квартального/годового финансового планирования, сразу после сильного результата и не в аврал, закрытие месяца и кризисы
📍 отправьте повестку заранее, так будет всем проще
📍 подготовьте one-pager / ppt с результатами, метриками, своими изысканиями и предложением

7️⃣ Репетируйте
Потренируйтесь с другом или gpt, сделайте запись, проверьте, как звучите: голос, темп, формулировки
Подготовьте карту возражений и работы с ними (см фреймворк LAER, например)

8️⃣ Сама ВСТРЕЧА
Сначала просто выдохните, если предыдущие 7 пунктов выполнили - то сделали все, что от вас зависит. Теперь важно спокойно и в партнерской позиции провести встречу.
📍 Начните с самых важных достижений и их влиянии на бизнес (в цифрах и метриках - все как мы любим). Добавьте предложение: что уже делаете сверх своей роли, что готовы взять. Сформулируйте запрос:
повышение уровня/позиции и оплаты на основании вклада и будущих задач
📍 Цените компанию, не манипулируйте, обсуждайте взаимную выгоду. Не используйте фразы типа "мне нужно, тк (ребенок, ипотека, инфляция и т.д.)" - это не работает

9️⃣ Договоритесь о следующих шагах
Обязательно проговорите, кто, что и когда делает дальше
📍 Какие согласования нужны? Какие критерии?
📍 Сразу запланируйте follow-up встречу и направьте в календарь, а после встречи отправьте письмо-резюме/minutes договорённостей

1️⃣🔤 Будьте готовы к любым результатам
Продумайте альтернативные предложения: обучение за счёт компании, разовые задачи с доп оплатой, расширение зоны ответственности с отложенной датой пересмотра, возможность совмещать (портфельная карьера) или какие-то дополнительные плюшки.
📍 Примерьте на себя отказ: такой диалог в любом случае - отличный опыт, компания поймет ваши потребности и ожидания, вы - понятные критерии, которые можно преобразовать в план действий и получить повышение чуть позже.
📍 Если ответ туманный и без перспектив - это тоже сигнал: возможно, пора провести аудит готовности к поиску работы.

🔝 Эти 10 шагов - лишь краткая выжимка гайда "Договорились!", где будут детальные чек-листы по каждому шагу, шаблоны писем, скрипты переговоров о повышении, промты для тренировки. Запускаю предзаказ по ранней цене.

📎Напишите «предзаказ» @anna_ovanesova, пришлю превью и информацию

что-то маловато лайков для самого сохраняемого поста в канале 🧐

Как получить повышение: пошаговая инструкция ч. 1/2

Всем привет!

Недавно в личных сообщениях пришел вопрос от клиента, который успешно трудоустроился год назад ⬇️

«Как правильно построить диалог с руководителем по поводу увеличения зарплаты? Работаю год в компании и хочу поговорить со своим руководителем, что достоин большего»

В ответ я записала небольшую аудио-лекцию 😅, и решила что зря материалу пропадать - сделала полезную инструкцию.
Непросто упаковать 15 лет опыта в 10 пунктов, но я справилась. 👍 мне за это!

Итак, пошаговый план ✅

1️⃣Изучите HR процессы компании
Не изобретайте велосипед и начните с пути, который кто-то уже проложил для вас. Узнайте:
📍 есть ли в компании стандартная процедура пересмотра зарплаты или карьерного планирования?
📍 обратитесь к HR-партнеру (если он есть) или руководителю. Узнайте о карьерных диалогах или инструментах планирования карьеры в компании.
Хороший HR партнер на вес золота и самый правильный контакт для таких вопросов - рекомендую дружить 😏 - расскажет о процессе, поможет подготовиться и заранее поговорит с руководителем.

2️⃣ Подготовьте почву и причины вас заметить и повысить
Работать и ждать, что тебя заметят, - тоже стратегия, но нужно и терпения набраться, и руководителя подходящего, ну и в целом, это не про управление карьерой. Более эффективный путь:
📍 активно участвовать во внутренних мероприятиях, выступать на встречах, одним словом - быть заметным.
📍 рассказывать о своих достижениях (да, я все знаю, но обещаю - это не больно). Делайте свой "внутренний PR", чтобы вас замечали и помнили. Редко где руководитель в одиночку принимает решение о повышении сотрудника. Подумайте, кому скорее вышестоящий руководитель даст повышение: скромному, неизвестному ему сотруднику или тому, кто уже зарекомендовал себя благодаря успешным проектам.
📍 определите своих стейкхолдеров – людей, влияющих на решения о вашем продвижении (ваш руководитель, руководители смежных отделов, их руководители). Поймите их цели, и как ваша работа помогает их достигать, дальше понятно что делать, я думаю 🤫

3️⃣ Проявляйте инициативу
Оглянитесь вокруг, подумайте, какие проекты будет полезны бизнесу, и с чем вы отлично справитесь.
📍 беритесь за проекты, которые дадут важный для компании результат, но до которых "не доходят руки" у других (важные, но не срочные). Успех такого проекта гарантирует, что вас заметят 🚀
📍 посмотрите в сторону кросс-функциональных проектов, там часто есть "бриллианты": никто не хочет браться, если не в его зоне ответственности, зато и результат может быть масштабным.
📍 выбирайте проекты с реальной перспективой, а не заведомо провальные. Кажется логичным, но если никому не удалось завершить проект до вас, то соизмеряйте свои силы ⚖️- почему именно вы окажитесь успешны?

4️⃣ Найдите карьерного спонсора
Когда-то в запрещенной сети я начала блог с этой темы... прошло уже много лет, а этим редко кто пользуется
📍 карьерным спонсором может быть ваш руководитель +1 уровень или неформальный наставник, который успешен в той области, куда вы стремитесь.
📍 искренность - ключик к сердцу ментора 🤍
покажите истинную заинтересованность в чужом опыте и мотивацию к развитию (простой вопрос за обедом "С чего начиналась Ваша карьера?" может стать ice breaker в отношениях)

5️⃣Подготовьте пруфы
Здесь предлагаю вернуться на год назад, к посту с примерами и детальной инструкцией о достижениях
📍 систематизируйте свои достижения за последний год, обратную связь, которую получали
📍 используйте цифры как сделали бы для резюме или интервью.

🗄 И в следующей серии мы поговорим о том, что со всем этим багажом делать

Пробовали уже так делать? Делитесь своими лайфхаками!

👍 пойду готовиться к повышению
😂 все это ваши HR сказки

Наставничество в компаниях

🆕 Не знаю, насколько вы в курсе, но с 1 марта 2025 года в ТК РФ появилась статья 351.8, благодаря которой наставничество стало официальной оплачиваемой работой.

Читаю результаты экспресс-исследования на эту тему, поделюсь некоторым выводами с вами:

📌 почти у 70% компаний есть система наставничества (в реальности, уверена, что % меньше, тк это 70% среди ответивших на опрос).

📌 Обычно наставничество длится от 1го до 3х месяцев, что логично, т.к. чаще всего наставник помогает адаптироваться новому сотруднику или поддерживает внутренний переход.

📌 71% компаний в качестве поощрения выделяют дополнительные выплаты или бонусы наставнику, но это не всегда. Часто компания дарят мерч, делают нематериальные поощрения (благодарность, статус), либо оплачивают обучение/конференции.

Как думаете, сколько платят компании наставникам? ⬇️

Давно меня здесь не было, соскучилась =)

Поделюсь новостями, но обязательно вернёмся к теме устройчивости

📣 С апреля я председатель комитета по персоналу Российско-Германской внешнеторговой палаты. Для меня это важная и ответственная роль, принимаю поздравления ☺️.

В прошедший вторник с командой комитета провели первую встречу – говорили про HR-Tech, как цифровые технологии и ИИ меняют работу HR.

Тема сейчас, конечно, модная, но и критически важная для всех, кто хочет оставаться на плаву (и расти!) в HR и управлении.

Два моих инсайта после презентаций спикеров (VK Tech, Skillcode, Алруд):

📌ИИ – уже не футуризм, а реальность. Он уже в нашей жизни, даже если вы не пишете промты в gpt 🙃! Выиграет тот, кто быстрее пройдёт стадию отрицания и сможет "приручить" технологии, научиться грамотно пользоваться в своих целях

📌Человек – ВСЕГДА принимает решение, это важно, особенно с юридической точки зрения.
Технологии должны давать нам больше времени на сложные и экспертные задачи, а не заменять.

Хотите оставаться востребованным? Анализируйте, как технологии влияют на вашу нишу! Внедряйте, пробуйте, будьте впереди 🚀

В каких задачах вы уже используете ИИ? Какие опасения вызывает? 🤔

Resilience

Мой сын (3 класс) участвует в литературной викторине, за пару месяцев нужно прочитать 7 книг. Но чтение - не наш формат, книги сын обычно слушает, а особо понравившиеся - несколько раз 🤦‍♀️ и нам с мужем невольно приходится знакомиться с детской литературой 📖

Одна из книг - трогательная история о марсоходе Резиаленс, который отважно отправляется в путешествие на Марс, фантастическая метафора о стойкости, любознательности и дружбе. Книга прекрасная, рекомендую!
Пока слушала, вспомнила, что первый раз я встретила слово resilience, когда мы разрабатывали индикаторы потенциала для центров оценки.

Что такое индикаторы потенциала?
Если упростить, то это примеры поведения сегодня, которые могут говорить, что в будущем человек сможет взять на себя более сложные задачи.

Мы часто говорим о гибкости, но у resilience другой смысл - упругость, стойкость, способность быстро и эффективно восстанавливать силы, преодолевать трудности. Тогда, в далеком 2018, мы еще не понимали, насколько это качество окажется важным для жизни через пару лет.

Милый марсоход Рез не планировал отправляться на Марс, но оказался на красной планете, где ему предстоит справиться с неожиданными поломками, ситуациями для которых у него нет запрограммированных инструкций и своими эмоциями и чувствами, которые он начинает испытывать. Ничего не напоминает? 😉

Resilience – один из ключевых навыков для каждого, кто хочет добиться успеха, особенно сейчас, в условиях неопределенности и меняющего мир.

А как вы укрепляете свою внутреннюю стойкость? Нужны инструменты развития этого навыка?

Аккуратно приоткрываю дверь в свой же блог

Писать сюда после двухмесячного перерыва немного волнительно, но для меня было важно как сделать перерыв, так и вернуться сюда. Возвращаюсь с большой благодарностью вам, что дождались! 🙏

Последние два месяца года прошли в состоянии exhausted, самое близкое на русском – истощение, наверно. Ставьте ➕, если и у вас так.
Ещё и эта волна постов с итогами года и планами на 2025… Она уже так всем приелась, что мне совсем не хотелось повторяться.

На каникулах думала, что в целом, сейчас GPT может все нагенерить тонны «полезного» контента, но это не совсем так. Опыт и экспертиза помогают писать не только эффективные промпты, но и оценивать корректность ответов. Так что полезному контенту быть! Больше личного и life в этом году тоже будет 📖

У меня остался долг по разбору кейса — обязательно сделаю, как только поправлюсь. Я как раз простудилась к первому рабочему дню — потрясающее начало года, да? А как ваши дела? Как возвращаетесь в ритм? Напишите, буду рада прочитать! ❤️

Кстати, в декабре два моих клиента нашли работу ещё до завершения нашей работы. Завтра они выходят на свои новые места, давайте пожелаем им удачи в этом большом шаге! 🍀

Рабочая суббота, мне кажется, отличное время, чтобы запустить новую рубрику #непросто_спросить, буду публиковать кейсы, где нужны ваши советы!

❓Как удерживать людей, когда служба и опасна, и трудна?

С таким вопросом обратилась ко мне Анастасия (имя, конечно, изменено).

Анастасия работает в отделе кадров правоохранительных органов. Ее главная проблема – текучесть, особенно среди молодых специалистов.

С этой сложностью сталкиваются многие компании. Но ситуация Анастасии сложнее в разы:

😐 Сотрудники в органах вынуждены ежедневно сталкиваться с “изнанкой” жизни – преступниками и жертвами. А это колоссальное моральное напряжение.

👮‍♂️ Служба – больше, чем работа. Это призвание. Никакого графика “с 9 до 18”. Часто приходится работать на износ, по 12 часов и неделями без выходных.

🚨 Колоссальный уровень ответственности. И за ошибку можно поплатиться не только должностью, но и репутацией, свободой, а порой и жизнью.

🛡 Это жесткая среда. Даже среди своих культивируется социально одобряемая агрессивность, карьеризм, напористость.

Идеальный сотрудник правоохранительных органов не спит, не устает, не ощущает эмоций, уверен в себе, с железной волей и непоколебимым самообладанием. Согласитесь, таких мало.

Многие молодые специалисты оказываются не готовы к тому, что их ждет на работе, и через полгода-год подают рапорт об увольнении.

Конечно, государство пытается компенсировать сложность работы социальными гарантиями и повышенной оплатой. Однако для 20-летних это, как правило, не аргумент.

И что делать в такой ситуации кадровикам? Ведь с них тоже спрашивают….

Давайте поможем Анастасии и поделимся с ней идеями. Как удерживать молодых сотрудников, если стабильная зарплата, бесплатные санатории и перспектива пенсии через 20 лет их не мотивируют?

‼️ Пишите в комментариях, а через несколько дней я также дам свои рекомендации

💡 хочу успеть поделиться в выходной моим первым подкастом

Небольшая предыстория

Мы записывали подкаст с Александрой Ивановой-Разиной уже неделю назад, а заряд энергии не покидает меня до сих пор.

Это был мой первый подкаст: студия, наушники, микрофон - все по-взрослому 🔥

Плюс совершенно потрясающая Саша: яркая, вдохновляющая, искренняя, интересная и глубокая. А голос 💛

😄Александра такой разносторонний человек, что сложно в двух словах представить: предприниматель, бизнес-консультант и вдохновитель, психолог и создатель множества социальных и не только проектов!

‼️Искренне советую послушать наш подкаст про карьеру. Получилось очень искреннее и живое обсуждение

“Как в детстве – будто после затянувшегося ожидания получил огромную коробку с новым конструктором”.

Вот такие ощущения может подарить любимая работа! ⭐️

Хочу поделиться с вами историей Андрея (имя изменено), который искал работу только 1 раз в жизни – когда был стажером. После этого работа находила его сама, потому что Андрей – профессионал в своем деле.

Но когда он принял решение сменить работу, понял, что поиск работы – тоже работа и требует особенных навыков ❗️.

Проработав последние 11 лет генеральным директором небольшой компании, Андрей потерял мотивацию. Работа перестала приносить удовлетворение.

До этого (то есть больше 10 лет назад) Андрей 1,5 года был руководителем группы в крупной IT-компании. Этот опыт оставил у него позитивные впечатления и о возможностях в IT наслышан каждый, поэтому Андрей решил снова "войти в IT".

🔖Но оказалось, что вернуться в IT после 11-летнего перерыва не так-то просто. Поэтому Андрей и обратился ко мне.

Мы наметили фронт работ и принялись за дело:

📍 Переписали резюме вдоль и поперек: подсветили сильные стороны и достижения, обыграли известный бренд IT-проекта, которым Андрей руководил, оцифровали результаты работы в нем.

📍 Привлекли дополнительные каналы поиска, а не только hh, где Андрей изначально искал работу.

📍 Тренировали прохождение интервью: проработали ответы на каверзные вопросы, Андрей научился подсвечивать важные для рекрутера факты и отработал кейсы, которые убедительно говорили о его профессионализме и способности в фактически новой области справиться с задачами.

📍 Анализировали результаты, цели и корректировали при необходимости стратегию.

Еще я в очередной раз убедилась, что важный навык карьерного консультанта не только дать профессиональные рекомендации, но и оказать поддержку в процессе ⬇️

Что привело к успеху?

Первое – поддержка при отказах, в ожидании и ошибках; очень важно было услышать, что я делаю все правильно. Второе – методическое сопровождение по резюме, сопроводительным письмам и прохождению интервью; я понял не только что именно важно, но и почему, а это позволило уже самостоятельно ориентироваться в процессе. Третье – помощь в следовании намеченной стратегии, ретроспективный взгляд на проделанный путь и цели.

Итог нашей с Андреем работы:

🎯 1 месяц активного поиска и 79 откликов.
📃 4 приглашения на интервью, 3 (75%) из которых закончились офферами.
🔥 Андрей принял предложение от компании, куда хотел попасть изначально.
💰 Его доход увеличился в два раза!

Горжусь успехами своих клиентов!

🔥 для Андрея

О наставничестве

Я часто слышу от клиентов фразы:

«Без тебя бы не решилась!
Если бы ты не сказала, я бы никогда этого не сделал!»

Мне кажется, что это самое важное в наставничестве – начинаешь делать что-то новое, выпрыгиваешь за рамки своих стандартных схем и шаблонов. Доступной информации в интернете полно, но мы почему-то не делаем, саботируем, ходим вокруг да около и откладываем.

В пятницу закончилась моя 3-месячная работа с наставником – Натальей Токарской. И хоть мы больше не будем встречаться каждую неделю и обсуждать проекты, с нами останутся энергия, уверенность, идеи, новые результаты и смелость идти дальше.

Я уже писала, что три раза начинала вести блог (одна и в группе), и каждый раз забрасывала, терялась и все чаще ловила FOMO. Летом я решила, что хочу получить результат в своей параллельной карьере, и нет ничего лучше для результата, чем:

🪄 наставник, который поможет пройти самым коротким путем к твоей цели, даст новый взгляд и энергию,
💵финансовые инвестиции (это было самое дорогое обучение в моей жизни) - как стремление окупить это обучение.

Какой результат?

🔼Я начала делать то, что раньше бы никогда не сделала (реклама, маркетинг, система продаж, найм команды), и точно избежала миллиона ошибок
🤝Познакомилась с интересными экспертами, договариваюсь о проектах, которые меня развивают, вдохновляют и дают много энергии
✏️Опыт (тот самый, который про выход из зоны комфорта), систему и технологии развития онлайн проектов
💎И самое главное – мотивация и уверенность, что на этот раз не заброшу, понимание целей и системы, как их достичь.

PS. О чем я стараюсь не думать, так это об упущенном времени… Конечно, никогда не поздно что-то сделать или изменить, но лучше решиться и инвестировать в себя уже сейчас. Всегда.

Заметили, что я работала с ментором? Как думаете, окупила обучение?