TGViewer
НеHRно НеHRно @nehrno · 475 subscribers
Post #334 152
Как оценить эффект HR-проекта, если он не про найм и не про деньги?

Сейчас тема оценки HR-эффекта снова звучит всё чаще.

Особенно там, где результат не сводится к найму или прямым финансовым показателям.
Когда «стало лучше» — понятно,
а вот как это доказать — уже не всегда.

Мы с коллегами решили разобрать эту тему через практику —
на реальных кейсах и разных подходах к оценке.

Принимаю эстафету от Алексея и Ксении Чуприцких
и предлагаю посмотреть на один из таких кейсов ⬇️⬇️⬇️


Иногда с HR-проектами возникает странная ситуация.

Все чувствуют, что стало лучше.
Но объяснить «на цифрах» — сложно.

Особенно если речь не про подбор,
а про вовлеченность, коммуникацию и опыт сотрудников.

Хочу разобрать один кейс — и предложить вам подумать вместе.

📍 Контекст

Крупная компания, распределённая структура.
Значительная часть сотрудников — вахтовики.

То есть:
🖇 люди работают далеко от офиса
🖇 доступ к сотрудникам у HR ограничен
🖇 коммуникации не всегда доходят вовремя


📉 Что показала аналитика

На уровне цифр всё выглядело «терпимо»:
➡️ текучесть молодых сотрудников — около 4–5%
➡️ но у вахтовиков — уже заметно выше

А вот качественные данные оказались намного интереснее:

➡️ только небольшая доля сотрудников довольна обратной связью
➡️ многие не понимают, как развиваться внутри компании
➡️ цифровые инструменты есть, но используются слабо


📌 Проблема

Инфраструктура формально есть:
➖ приложение
➖ LMS
➖ корпоративные каналы

Но по факту это не система.
🖇 нет единой точки входа
🖇 нет быстрого ответа
🖇 нет ощущения, что «про тебя помнят»


🚀 Что сделали

Попробовали собрать всё в единую логику:

➡️ запустили HR-чат-бот
➡️ усилили цифровой онбординг
➡️ добавили инструменты признания
➡️ пересобрали коммуникацию

То есть не добавили «ещё один инструмент»,
а попытались изменить сам опыт сотрудника.


⁉️ И вот здесь возникает вопрос

Как оценить эффект такого проекта?


Потому что это не только:
➖ про текучесть
➖ не только про адаптацию
➖ и не только про удовлетворенность

Это про поведение, восприятие и решения сотрудников.

💬 Вопрос к вам

Если бы вам нужно было посчитать эффект этого проекта,
на какие метрики или подходы вы бы опирались?


Интересно посмотреть, как вы это разложите ⬇️⬇️⬇️

#HRдиалог #HR_умеет_считать
Telegram Телеграм Чуприцких Алексей и Ксения Чуприцкие, учредители компании Interstorm. Лайфхаки и методы повышения эффективности производственных компаний. От внедрения ИИ-решений до управления продуктовой линейкой и оптимизации бизнес-процессов. https://interstorm.ru
  • 👍 4
More from @nehrno
  1. Sep 21, 2026🕗 240 часов сверхурочной работы: что HR легко пропустить Помните, мы обсуждали изменения…
  2. Sep 20, 2026Я думала, профессиональный рост выглядит заметнее Подошел к концу мой второй месяц на ново…
  3. Sep 19, 2026🔍 Поиск работы всё больше напоминает вторую работу. Только без зарплаты Недавно увидела и…
  4. Sep 18, 2026🫂Ваше первое интервью проводит ИИ. Как к нему готовиться? В начале недели мы говорили о т…
  5. Sep 17, 2026А что, если резюме кандидата уже пытается управлять вашим ИИ-рекрутером? Кажется, мы тольк…
  6. Sep 16, 2026Компании не используют ИИ не потому, что он им не нужен. Они не знают, что с ним делать Мы…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →