Узнала от
Лены про типы мотивации по Герчикову – и многое про людей вокруг встало на свои места.
🔴
Профессиональный типЧеловеку важно содержание работы: интересные задачи, рост, смысл. Это про «хочу развиваться и быть экспертом».
🔴
Инструментальный типГлавный мотив – деньги, бонусы, стабильность, условия труда. Человек чётко отделяет работу от жизни, хорошо работает при понятной системе премий и KPI.
🔴
Патриотический типНа первом месте – быть «своим», командная лояльность, общие цели, дух команды.
🔴
Хозяйственный типМотивируют независимость, зона влияния, личная ответственность. Человек любит автономию, готов «тащить» и отвечать за результат.
🔴
Люмпенизированный типМотивов почти нет, работа лишь способ выживания.
Разные ценности: один — про результат и свободу, другой — про обмен времени на деньги.
Ситуация 1: дарят корпоративный мерч. Патриотический будет носить с гордостью, остальные могут оценить, если вещь дорогая и практичная («Ну ладно, норм»).
Ситуация 2: узнаешь про внезапное повышение «ни за что» Профессиональный будет обижен и начнет самокопания. Инструментальный может начать снижать усилия на работе («зачем стараться?»). Хозяйственный испытает раздражение и может начать подумывать об уходе.
Ситуация 3: в компании много корпоративов, каждый квартал неделю не работают, а тимбилдятся. Патриотический: «У нас классная атмосфера. Люди – это главное». Инструментальный ценит то, что стабильная и денежная компания, будет искать «выгоду в системе» и строить политику через корпоративы. Профессиональный: «можно я пропущу?»
😎У каждой компании может быть своя «ведущая» мотивация.
В Яндексе пожалуй хозяйственный тип: много автономии. В RMR – профессиональный: смысл, вызовы, экспертиза.
При поиске работы стоит заранее узнавать ведущий тип руководителей и корпкультуры, и ответить на вопрос
«в какую культуру я впишусь?»