МПРА в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

Все издержки своей организационной и коммерческой деятельности недобросовестный работодатель, как правило в конечном итоге перекладывает на плечи работника (если исключить для разбора ситуации из этой схемы потребителя услуг, конечно). Можно приводить множество примеров от самых очевидных: штрафы (запрещенные на территории РФ), вычитание из ЗП за просрочку и ворованные продукты у работников торговых сетей или недавний случай, когда дальнобойщик в Челябинской области повесился испугавшись ответственности за уничтоженный в ДТП груз (возможно, он имел перед этим какой-то неприятный разговор с работодателем). Эти очевидные примеры, где работодатель (незаконно) удерживает часть заработной платы так, что может загнать и в минус, можно перечислять бесконечно.

Но вот представьте себе, что работодатель, оказывается, не имеет права удерживать из ЗП работника ни копейки, пока не выяснит у него: оспаривает ли работник основание и размер удержания (ст.137 ТК РФ).

Даже если работник согласен, то работодатель может удержать из ежемесячного дохода (ст. 138 ТК РФ):

🚫не более 20 процентов по общему правилу;
🚫не более 50 процентов, если несколько исполнительных производств;
🚫максимальное удержание возможно не более 70 процентов, но это при взыскании алиментов и некоторых других основаниях, например как, возмещения ущерба причиненного преступлением, т.е. крайние случаи.

В случае, если работник оспаривает основание или размер удержания, работодатель обязан обращаться в суд и там доказывать обоснованность и размер удержания. Если по какой-то причине из вашей заработной платы без согласования с вами удержали денежные средства, можете спокойно обращаться в надзорные органы или в суд. Практика складывается в пользу работников. Стоит отметить, что надзорные органы и суды требуют определенного времени и терпения.

При этом, если недобросовестный работодатель допускает такое нарушение в отношении одного работника, то скорее всего, это для него обыденная практика и работников, у которых удержали деньги из ЗП, на предприятии много. А это значит, что эффективнее всего будет работникам, которых коснулась такая беда, объединиться и вернуть свои деньги через совместные организованные законные действия (их много всяких разных, стоит лишь начать их изучать).

Единственный способ не допускать широкого применения такой практики недобросовестным работодателем является заключение работниками коллективного договора, в котором работники добились от своего работодателя закрепления инструментов, не позволяющих этого делать в принципе.

Поддержать профсоюз

Вышел подкаст "Начальник в жопе чайник", где 3 наших активиста рассказывают о ситуации в АНО "Простые вещи" и о появлении там профсоюза. Делимся с вами ссылкой, по которой можно послушать на любой удобной платформе. https://nvzhch.mave.digital/ep-4

Инклюзивный проект «Простые вещи» это сеть мастерских, где работают взрослые люди с ментальными особенностями. В то же время там нарушаются права других сотрудников — педагогов и специалистов, на которых держится повседневная работа мастерских.

Поддержать профсоюз

17 октября инспекторы Дальневосточной региональной организации Российского профсоюза моряков проверили условия труда и быта членов экипажа судна Caravos Glory. В экипаже судна, которое ошвартовалось у причала угольного терминала порта Восточный, работают 20 филиппинцев. Николай Суханов отметил, что на флоте компании, владеющей судном, есть коллективный договор, а именно на Caravos Glory такого документа почему-то не оказалось В этой связи по просьбе моряков ДВРО РПСМ направила судовладельцу предложение подписать коллективный договор с морским профсоюзом. Экипаж поблагодарил инспекторов за разъяснения по поводу имеющейся на судне документации и солидарность.
Новости КТР
Поддержать профсоюз

Уличный криминал заменяет собой рабочее место в фильме Clockers Спайка Ли. Заводов нет, офисов нет, а люди вынуждены «зарабатывать», толкая наркотики на бетонных тротуарах, в закоулках и под светом уличных фонарей. В общественном мнении, особенно там, где нищета передаётся по наследству, часто живёт мысль: мол, в криминальном мире хотя бы есть движение, братство, шанс вырваться. Но Спайк Ли показывает, что это такая же эксплуатация — только без отпусков, больничных и страховки.

Главный герой, Страйк, как любой наёмный работник, выполняет поручения своего «шефа» Родни. Он приходит вовремя, делает работу тщательно, слушает инструкции, а в ответ слышит обещания: «Я вижу твои старания», «Ты можешь подняться выше», «Ты другой, лучше чем эти ребята». И верит. Верит, что его усилия окупятся, что он сам себе начальник, что личная смекалка и труд — это путь к успеху.

Родни, местный «начальник среднего звена» наркосети, строит систему на обещаниях и страхе. Он даёт своим парням то, чего не может дать общество — ощущение, что они кому-то нужны. Он обещает продвижение, уважение, статус, делает вид, что они — команда, «семья». Но всё это — инструмент управления. Любое поощрение — подачка, любое повышение — новая форма зависимости. Он заставляет своих «работников» конкурировать между собой, подталкивает к насилию, чтобы никто не объединялся. Разделяй и властвуй — принцип, знакомый и на обычных рабочих местах, где начальство ссорит людей, чтобы те не могли действовать вместе.

В итоге, всё, что мы видим на наших рабочих местах, есть и в криминальном мире: обещания роста, разделения коллектива, психологическое давление и культ заменяемости. Иллюзия выбора, обещания карьерного роста, соревнование между коллегами, страх потерять «позицию» — всё это современные инструменты давления, только упакованы в другие формы. Страйк повторяет привычную ошибку многих: он полагается на личное усердие и обещания сверху, вместо того чтобы искать силу в коллективе. Его трагедия в том, что он не видит себя как часть группы, а видит себя «предпринимателем», «сам себе начальником», как учат многие мотивационные тренинги: работай, старайся, и всё будет твое.

Спайк Ли не предлагает выходов, но его финал говорит сам за себя: одиночка не выживает в там, где всё построено на страхе. Выход — не в том, чтобы убежать, а в том, чтобы изменить саму систему отношений. В любой профессии, в любом городе, под любым солнцем работает один и тот же закон: только вместе человек перестаёт быть расходным материалом.

Вот почему этот фильм стоит смотреть не только как криминальную драму, но и как точный образ того, что происходит, когда у рабочего класса нет профсоюза. Когда коллектив распался, а работа осталась. Когда труд есть, но уважения — нет.

Поддержать профсоюз

В Испании профсоюз футболистов (Ассоциация футболистов Испании, AFE) протестовал против проведения матчей чемпионата страны в США. Руководство футбольной лиги решило провести несколько матчей в США, потому что американский рынок развлечений все еще не освоен футболом в полной мере. Как известно, футбол (не американский) в США — это не самый популярный спорт, но интерес к нему растет, поэтому европейские футбольные лиги, озабоченные ростом прибыли, хотят привлечь новых болельщиков, проводя матчи внутренних чемпионатов в американских городах.

Футболисты такой перспективе не обрадовались, потому что регулярные перелеты через океан — это дополнительная физическая нагрузка. Испанские болельщики тоже возмутились: посетить матчи в США могут далеко не все. Игроки в знак протеста ничего не делали, просто стояли в течение первых 15 секунд каждого матча 9 тура чемпионата Испании 17-19 октября. Даже такой небольшой забастовки хватило, чтобы руководство лиги пока отказалось от своих планов и отменило матчи в США. Тем не менее президент лиги обещает подать в суд на AFE.

Эта ситуация показывает, что профсоюз нужен всем, даже тем, у кого хорошие зарплаты.

Поддержать профсоюз

Важные изменения в статьях 178 и 318 Трудового кодекса РФ — теперь совместители получают те же гарантии при увольнении по сокращению или ликвидации, как и основные работники.
Федеральный закон от 31 июля 2025 года № 306-ФЗ внес поправки в Трудовой кодекс, в соответствии с которыми работники-совместители имеют право на выходное пособие при увольнении в случае ликвидации основного работодателя, а также в случае сокращения численности или штата
Если с основного места работы увольняется сотрудник, у которого есть место работы по совместительству, то ему необходимо выплатить выходное пособие при увольнении. Далее ему необходимо выплачивать сохраняемый средний заработок, даже если он продолжит трудовую деятельность у своего работодателя по совместительству
Новости КТР
Поддержать профсоюз

Сила коллектива: почему одни объединения распадаются, а другие меняют правила игры

Мы все видели, как может ярко вспыхнуть коллективный протест, когда задерживают зарплату или отменяют премию. Люди, которые вчера едва здоровались в коридоре, вдруг становятся единой командой. Но проходит неделя-другая — проблема решается, и это хрупкое единство рассыпается как карточный домик. Почему?

Разница между временным союзом и настоящим коллективом — как между случайным знакомым и верным другом. Первый поможет вам в сиюминутной проблеме, второй будет стоять с вами плечом к плечу в любой ситуации.

Настоящая сила рождается там, где люди:

✅Знают не только что Иван — отличный сварщик, но и что у него сын-школьник, а Мария растит дочь одна

✅Поддерживают друг друга не только в рабочих вопросах

✅Уважают личные границы, но всегда готовы прийти на помощь

Когда в коллективе есть настоящие человеческие связи, работодатель сталкивается не с разрозненными индивидами, а с монолитом. Такой коллектив:

✅Не позволит наказать одного за всех

✅Не поддастся на попытки разделить людей

✅Будет действовать последовательно и стратегически

С чего начать строительство настоящего коллектива?

✅Создавайте пространство для неформального общения — совместные обеды, праздники

✅Учитесь решать конфликты, не разрушая отношения

✅Поддерживайте культуру взаимопомощи — от советов до реальной помощи в трудной ситуации

✅Развивайте профсоюзную сеть — чтобы в каждом цеху, на каждом этаже был человек, которому доверяют

❗️Помните: работодатель, который видит перед собой не просто группу недовольных, а сплоченный коллектив с сильным профсоюзом, будет вынужден считаться с вами не только в кризис, но и в повседневной работе.

Именно такие коллективы — основанные на уважении, доверии и взаимопомощи — способны не просто реагировать на проблемы, а активно менять правила игры, создавая достойные условия труда для всех.

Поддержать профсоюз

Предлагаем вашему вниманию англо-франко-бельгийский фильм «Извините, мы вас не застали» (2019). Фильм демонстрирует, как трудящиеся по всему миру сталкиваются с одной и той же проблемой: работодатели маскируют реальные трудовые отношения под самозанятость или договоры ГПХ.

Это позволяет им не выполнять социальные обязательства: не оплачивать больничные, отпуска, страховые и пенсионные отчисления. В фильме «самозанятый» курьер имеет фиксированный график и обязанности, как у штатного сотрудника, но лишен всех прав и социальных гарантий, типа, больничного или отпуска. И это не говоря о бесконечных штрафах. Заманили его туда рассказами о том, что он будет получать больше, чем за ту же работу получает аналогичный рабочий в штате – и так по всему миру. Его жена-социальный работник также работает с переработками и совмещением обязанностей без соответствующей оплаты.

Эта практика универсальна — от Англии до России. Как и везде, недобросовестные компании используют такие договоры, чтобы сэкономить, соблазняя работников призрачной выгодой.

Однако есть и сопротивление этой ущербной практике подмены трудовых отношений самозанятостью. Например, таксисты в Великобритании год за годом переводят всё больше своих коллег из сферы самозанятости в трудовые отношения. В России такая практика пока точечная. Наш профсоюз также нарабатывают этот опыт и в обозримом будущем можно будет оценить результаты.

Один из способов защиты — включать в коллективные договоры типовые соглашения для самозанятых, выторговывая у работодателя социальные гарантии, аналогичные гарантиям штатных сотрудников.

Если Вы самозанятый и считаете, что ваш работодатель подменяет существующие на деле трудовые отношения договором ГПХ – приходите к нам. Будем вместе разбираться, являются ли они таковыми и добиваться законных трудовых отношений.

Поддержать профсоюз

В американском городе Хьюстон завершилась забастовка работников отеля “Хилтон”. 400 человек бастовали с 1 сентября, требуя повышения зарплат. Первоначально профсоюз требовал повысить зарплаты с 16,5 долларов в час до 23. В итоге стороны сошлись на 20 долларах в час. Соглашение компании и профсоюза предполагает поэтапное повышение зарплат до 22 долларов в час. Кроме того, работодатель гарантировал сохранение рабочих мест и обязался улучшить условия труда в гостинице.

Американские профсоюзы проводят общенациональную кампания по повышения зарплат для работников гостиниц. Основная цель кампания в том, чтобы одной зарплаты хватало на жизнь и работникам гостиниц не приходилось искать подработки.

Поддержать профсоюз

Запомнилась одна история на «Форде». Пришли как-то к нам западные менеджеры — англичане, американцы. И принесли с собой свою корпоративную культуру. У них в английском нет различия между «ты» и «вы», вот и все у нас друг на друга «тыкать» начали, от разнорабочего до директора. Мол, мы все одна большая семья, дружная команда.

А у нас-то, у русских, это «ты» не всегда дружбу означает. Со временем, когда руководство сменилось на своих, «тыканье» стало перерастать в хамство, в грубость, в мат.

И вот собралась как-то бригада логистов — ребята, которые по всему заводу ездят, со всеми общаются. И один инициативный парень, Антон Борисыч, и говорит: «Ребятки, а давайте эксперимент. Обращаться друг к другу на «Вы» и по имени-отчеству. А кто сорвется на «ты» или мат — штраф в общую кассу!»

Сначала было дико. Один товарищ вообще молчать стал — каждое слово ему в штраф обходилось. Но потом... И знаете, что удивительно? Это же оказалось прикольно! Нифига себе, как классно — говорить друг другу «Иван Петрович», «Сергей Владимирыч». И на душе приятно, и человека это внутри поднимает. Все как-то расправились, в глазах уважение появилось.

Эффект был потрясающий. Мы быстро поняли простую вещь: уважение начинается с себя. Если мы друг друга уважаем, называем на «Вы», по имени-отчеству, не материмся — то и к нам все остальные начинают так же относиться. И другие бригады, и самое главное — руководители.

Когда логисты приезжали в другие цеха и вежливо, по имени-отчеству спрашивали, люди поначалу глазам не верили. А потом и сами подхватывали.

А самое показательное — это наш начальник. Он был тот еще тип — очень четко чувствовал, с кем можно по-хамски, а с кем нельзя. Но когда увидел, что вся бригада с ним на «Вы» разговаривает, да еще и между собой так же — его как подменили. Стал со всеми на «Вы» общаться, и хамство свое очень сильно минимизировал. Пытался, конечно, иногда, но тут уже сами рабочие ему замечания делали.

Самое смешное, что руководство сперва думало — мы заговор готовим. А в ответ слышали: «Да нет, Иван Иваныч. Мы просто друг друга уважать решили. И вас тоже».

Эта история показала главное: когда ты сам начинаешь уважать других — и к тебе начинают относиться иначе. До сих пор, кстати, многие из тех логистов друг к другу по имени-отчеству обращаются. Привычка хорошая — она меняет саму атмосферу вокруг.

Поддержать профсоюз

Мы часто стесняемся говорить о деньгах: неловко спросить про индексацию, уточнить размер премии или выяснить, почему зарплата пришла меньше обычного. Но важно помнить: ваша зарплата — это не жест доброй воли работодателя, а справедливая оплата вашего труда, квалификации и вклада в развитие компании. Работодатель платит вам не из щедрости, а потому что ваша работа приносит реальную пользу бизнесу. И чем больше эта польза, тем выше должно быть вознаграждение.

К сожалению, некоторые руководители сегодня воспринимают зарплату как «боярскую подачку» — милость, а не обязательство. Такой подход не только унижает достоинство работников, но и ведет к печальным последствиям: падению мотивации, выгоранию, конфликтам и, в конечном счете, к увольнению тех, кто ищет достойных условий.

Но есть и другой путь — создание независимого профсоюза. Многие уже понимают: бегать от одного недобросовестного работодателя к другому бессмысленно. Права и достойную оплату нужно отстаивать здесь и сейчас. Главный инструмент в этой борьбе — коллективный договор, своего рода конституция предприятия, которая регулирует отношения между работниками и собственником.

❗️Что можно закрепить в коллективном договоре?

✅Оклад не менее 95% от зарплаты — чтобы исключить манипуляции с премиями

✅Ежегодную индексацию и повышение оплаты труда

✅Оплату работы в выходные дни не в двойном, а в десятикратном размере

✅Бесплатное питание за счет предприятия

✅Корпоративную ипотеку под 1% годовых

✅Дополнительные пенсионные накопления

✅Выплату 10 средних зарплат за выслугу лет

Эти и другие условия становятся реальностью только тогда, когда работники объединяются в профсоюз и ведут переговоры с позиции силы. Никто не предложит такие условия «просто так».

Хотите прогрессивный коллективный договор на своем предприятии?
ВСТУПАЙТЕ В МПРА!
Наш профсоюз независим от работодателей и борется за права трудящихся.

Поддержать профсоюз

В Калининграде назревает серьезный трудовой конфликт на станции скорой медицинской помощи. Более ста сотрудников выступили против планов регионального минздрава передать 50 бригадных автомобилей и штат водителей на аутсорсинг частной компании. В открытом письме медики предупреждают: такая "оптимизация" приведет к массовым увольнениям и резкому ухудшению качества помощи для полумиллиона жителей города.

❗️Почему это касается всех нас

Эта ситуация — часть тревожной общероссийской тенденции. Во многих регионах первым шагом к "оптимизации" расходов в медицине становится именно перевод автопарка скорой помощи на аутсорсинг. Как показывает практика, за кажущейся экономией следуют:

🚫Дефицит водителей и автомобилей

🚫Ухудшение качества обслуживания пациентов

🚫Потеря контроля больницы над ключевой службой

❓Что теряют водители и пациенты

Фельдшер и председатель профсоюза "Трудовые бригады" Анна Слотвицкая объясняет главные риски:

⛔️Водители лишатся надбавок за вредность, соцгарантий и стабильной "белой" зарплаты

⛔️Опытные кадры уйдут в другие сферы (например, в автобусные парки)

⛔️Частный подрядчик будет нанимать "кого попало", экономя на квалификации

⛔️Ухудшится техническое состояние автомобилей

Медики ссылаются на негативный опыт передачи автопарков в других регионах. Частная компания, стремясь к прибыли:

🚫Сокращает расходы на обслуживание транспорта

🚫Нанимает менее квалифицированных водителей

🚫Не обеспечивает социальные гарантии сотрудникам

В результате больница теряет возможность влиять на качество работы службы, от которой зависят человеческие жизни. Как отмечают авторы обращения, сегодня еще есть альтернатива в виде собственного автопарка. Но после его ликвидации:

⛔️Больница становится заложником частной компании

⛔️Стоимость услуг аутсорсера будет только расти

⛔️Качество услуг — снижаться

Уже сейчас сотрудники начали увольняться, предвидя ухудшение условий труда. Коллектив требует от властей прекратить опасный эксперимент со скорой помощью, которая должна оставаться социально ориентированной службой, а не источником прибыли для частного бизнеса.

Поддержать профсоюз

В Сальвадоре (Бразилия) прошел Первый учредительный Форум моряков стран БРИКС. Интересы российских моряков представлял председатель Российского профсоюза моряков Юрий Сухоруков.
Участники обсудили вопросы глобальной экономической ситуации в сфере торгового судоходства, а также разработали и приняли Сальвадорскую Декларацию за достойный труд в море и в защиту мира, учредив Форум моряков БРИКС, и три резолюции — «О защите национального каботажа и морского суверенитета стран БРИКС»; «О совместной защите прав моряков в условиях санкций, торговых конфликтов и глобальной напряженности»; «Об определении приоритетных вопросов, касающихся условий труда на борту судов, для совместной работы в рамках Корреспондентской рабочей группы». Принятые в ходе работы документы формируют основу для выстраивания системной работы по защите национальных трудовых прав моряков и укреплению их роли в условиях становления многополярного мира.
Новости КТР
Поддержать профсоюз

Я уже привык слышать, что работяги ленивые: доставка отказалась везти еду в восемь вечера — вот же лентяи! Авторемонтник не хочет менять фильтр — всего-то две гайки открутить, возмутительно! На заводе сварщик лишнюю точку не доваривает. И так далее. А ведь всё это — люди, которые своими руками делают то, что в итоге получают потребители. Кстати, такие же люди. Как минимум, 90%.

Почему так? Неужели известный мем «Я работаю, как и все здесь, на...» можно назвать частью нашей жизни? Очень даже большой частью. На работе мы проводим большую часть отпущенного нам времени. В России, например, это 1900 рабочих часов в год, а в Германии — 1300. При этом многие до сих пор предпочитают европейский инструмент, считая его качественным. И почему? Там работают меньше, а если вспомнить мем про работу, вообще беда должна быть: какое уж там качество, если работают меньше? Ан нет.

Есть небольшая разница. На предприятиях, где есть профсоюз (а там они повсеместны, и профсоюзы требуют), работягам выдают всё как положено. Сварщику не нужно тянуться голой рукой через железки, рискуя порезаться, — у него есть удобные перчатки и форма. Но это только там, где сильный профсоюз. Потому что иначе форму можно и не выдавать — «и так сойдёт». А удобный инструмент? У кого вообще спрашивали, какой тебе удобно использовать? Выдали обувь по размеру, чтобы не натирала? А расходники? Тряпки, салфетки, гайки, ключи — на это вообще давно не обращают внимания. Санитарки точно в жизни не видели ни нормальных халатов, ни половых тряпок.

А теперь давайте посмотрим внимательнее: какой это объём денег? И всё это — за счёт рабочего. Ты ещё ничего не заработал, только устроился, а уже нужно вкладываться. Лезу голыми руками куда-то, чтобы поставить сварную точку? Да ну её... И естественно, подход к работе: «Пальцами прикручу, не надо приваривать», «Я проволокой намертво замотаю, и...».

Представьте: сотни тысяч людей покупают себе сами салфетки, ключи, отвёртки. Не дождешься от начальства. И люди покупают — большая часть. Это куча денег. Даже если по рублю в месяц с зарплаты каждого, выйдут сотни тысяч. Но тратится гораздо больше, потому что человек хочет выполнить свою работу нормально. Иначе вокруг нас давно бы стояли одни руины.

❗️Как профсоюз через коллективный договор может это исправить?
Коллективный договор — это не просто бумажка, а реальный инструмент, который гарантирует, что работникам не придётся тратить свои деньги на работу. Вот что можно в нём прописать:

✅Бесплатная выдача СИЗ (средств индивидуальной защиты):

✅Качественная спецодежда и обувь по сезону, подобранные по размеру.

✅Своевременная замена изношенных средств защиты.

✅Работодатель обязан предоставить весь необходимый инструмент и материалы (от ключей до тряпок).

✅Запрет на требование использовать личные вещи для работы.

✅Участие работников в выборе инструмента и экипировки: Профсоюз может настоять на том, чтобы при закупках учитывалось мнение тех, кто будет этим пользоваться.

✅Если работник вынужден купить что-то за свои деньги, работодатель обязан компенсировать расходы.

Объединяясь в профсоюз, мы можем добиться, чтобы труд был безопасным, удобным и достойно оплачиваемым. Не мириться с тем, что работа становится лишней тратой денег и здоровья!

Поддержать профсоюз

«Я, Дэниэл Блейк» (2016, Великобритания)
Пожилой столяр Дэниэл Блейк после сердечного приступа пытается получить социальное пособие, но сталкивается с бесчеловечной бюрократией. Параллельно этому развивается история молодой приезжей матери-одиночки Кэти, которая борется с нищетой и унижениями. Их случайное знакомство перерастает в взаимную поддержку перед лицом безразличия государственных органов (центра занятости).

Смотришь на сотрудников центра занятости в фильме - и видишь те же приемы, что используют некоторые недобросовестные работодатели. Вот чиновница требует от пожилого Дэниэла искать работу через интернет - хотя у него нет компьютера и навыков владения им. Это похоже на ситуации, когда начальство ставит невыполнимые задачи, зная, что у сотрудника нет ресурсов для их решения.

А вот другой прием - игнорирование медицинских справок. Дэниэл приносит документы от врача, но для служащих центра это просто бумажки, мнение сотрудника центра важнее. Узнаете? Как часто на работе руководство делает вид, что не замечает наших реальных возможностей и состояния здоровья?!

Ещё одна характерная ситуация - это психологическое давление (Дэниэлу угрожают лишением пособия при малейшем нарушении процедур). Так же работодатель частенько угрожает лишением премий или увольнением.

Унижение - ещё одна типичная картина. Дэниэлу нельзя работать по рекомендациям врачей, но центр занятости для получения пособия заставляет его рассылать свои резюме для устройства на работу. Из-за этого он попадает в неприятную историю, когда получает одобрение на собеседование, но вынужден отказаться - так он переживает неприятный разговор с начальником, который считает Дэниэла идиотом, который впустую потратил его время на изучение резюме. При этом, сотрудник центра занятости требует доказательств от героя, что он побывал на всех местах, где он оставлял резюме. Точно также от работника требуют доказательств и подтверждений по любому поводу: например, что травму получил он на работе и по вине работодателя. Как бы грустно это ни было, но урок здесь простой - собирайте любые документальные подтверждения вашей правоты. Словами доказать ничего не выйдет.

Главный герой поначалу действует в одиночку - пишет жалобы, пытается достучаться до чиновников. Но это оказывается бесполезно. Любая хорошо выстроенная система, центр занятости или работодатель в виде компании, легко перемалывает одиночек. Это важный урок для всех нас: индивидуальные жалобы редко приводят к коренным изменениям. Однако можно выделить то, что главный герой старается разобраться в своих правах и в бюрократических процедурах.

После очередной неудачи Дэниэл пишет от отчаяния баллончиком на стене требование справедливости. Мы предостерегаем работников от вандализма или других необдуманных действий, которые только ухудшат его положение и приведут лишь к штрафам или другим санкциям. Поддержка от толпы в этом моменте лишь пассивная - его скорее подначивают или высказывают пустое одобрение.

Однако нужно отметить, что после того как главный герой встречает Кэти, то они начинают помогать друг другу: делятся едой, поддерживают морально, вместе ищут выход из трудных ситуаций, Дэниэл помогает Кэти с детьми, чтобы она могла ходить по собеседованиям, ремонтом. И вот тут происходит удивительное - там, где один человек бессилен, двое уже могут кое-что изменить.

Фильм показывает, что в одиночку почти невозможно противостоять машине типа центра занятости или компании. Дэниэл пытается бороться один - и проигрывает. Но когда люди объединяются, они находят силы сопротивляться.

Этот опыт мы переносим в нашу профсоюзную работу. Коллективный договор - это наш способ превратить безразличие в человеческие отношения. Прописать в нем не только цифры и сроки, но и уважение к достоинству каждого работника. Гарантировать, что к нам будут относиться как к людям, а не как к винтикам в механизме.

В американском городе Хьюстон с 1 сентября бастуют работники местного 23-этажного отеля “Хилтон”. Профсоюз добывается повышения зарплаты. В забастовке участвуют 400 человек.

Компания “Хилтон” показала рекордный рост прибыли в 2023 и 2024 годах, но зарплатах эти успехи никак не отразились. Сейчас средняя зарплата работников отеля в Хьюстона составляет 16,5 долларов в час. Требование профсоюза — 23 доллара в час. Компания пока предлагает повысить почасовую зарплату на 1 доллар, то есть до 17,5 долларов в час.

Забастовка сначала должна была закончиться 9 сентября, но профсоюз несколько раз голосовал за ее продолжение. Сейчас предварительная дата окончания — 12 октября, но работники могут вновь решить бастовать дальше.

Поддержать профсоюз

Начальник хамит, а обращение на имя генерального директора не сработало?

Если руководство вашего предприятия адекватное, оно проведет расследование и накажет грубияна. К сожалению, руководство может игнорировать обращения работников или даже покрывать нарушения. Что делать в такой ситуации?

Наша позиция неизменна: никто не имеет права вам хамить! Грубость, особенно с использованием нецензурной лексики — это:
🚫Нарушение трудовой дисциплины
🚫Превышение должностных полномочий
🚫Попрание закона

Если на предприятии нарушителя не наказывают:

✅Обращайтесь в полицию для проверки обстоятельств

✅Подавайте заявление в прокуратуру о привлечении к административной ответственности по ст. 5.61 КоАП РФ

✅Взыскивайте компенсацию морального вреда через суд (ст. 151 ГК РФ)

У нас подготовлены:
❗️Форма заявления в прокуратуру (скачать: bit.ly/3BUHSxO)
❗️Юридическая справка по оскорблениям (скачать: bit.ly/3lmJF8v)

Но самый эффективный способ борьбы — коллективный!

Вступайте в профсоюз — объединенные работники могут:
✅Прописать в коллективном договоре дополнительные гарантии защиты от хамства:

✅Четкое определение недопустимого поведения (оскорбления, угрозы, унижение достоинства)

✅Упрощенную процедуру рассмотрения жалоб с участием профсоюзного комитета

✅Дисциплинарные санкции за грубость, вплоть до увольнения

✅Обязательные тренинги для руководителей по этике делового общения

✅Анонимную систему сообщений о нарушениях

Объединяйтесь в профсоюз — вместе мы добьемся уважительного отношения на каждом рабочем месте!

Поддержать профсоюз

В этом подкасте разбираем новую тенденцию — переход на 4-дневную рабочую неделю. С одной стороны, меньше рабочих дней. С другой — множество подводных камней. Отдельно разберем ситуацию с простоями — когда работодатель отправляет в вынужденный отпуск или сокращает рабочее время. Практические советы для работников: на что обращать внимание при подписании документов, как вести переговоры с работодателем и когда подключать профсоюз.

Смотреть в RUTUBE
Смотреть в YOTUBE
Смотреть Вконтакте

Поддержать профсоюз

Конец года не за горами, и сейчас — идеальное время, чтобы начать диалог с работодателем о премии, а не ждать декабря, когда что-либо изменить будет сложнее.

Стратегия получения премии: 4 шага к успеху

Шаг 1. Занять активную позицию
Не молчите! Уже сейчас нужно вежливо поинтересоваться у непосредственного руководителя и в профсоюзе: «Какие планы по премированию в этом году?», «будет ли премия и по каким критериям ее будут рассчитывать?» Это покажет вашу заинтересованность и не позволит работодателю сделать вид, что «премий в этом году не планируется».

Шаг 2. Изучите документы
Найдите и внимательно прочитайте:

✅Трудовой договор — есть ли там упоминание о премии?

✅Положение об оплате труда или Положение о премировании — как правило, именно там прописаны все условия.

Если формулировки размытые («при достижении высоких показателей», «по усмотрению руководства») — это плохой знак. Такие критерии позволяют работодателю платить премию только «любимчикам».

Шаг 3. Действуйте коллективно
Один работник — это проситель. Коллектив — это сила. Объединитесь с коллегами, чтобы:

✅Составить общее обращение к работодателю с просьбой разъяснить критерии премирования.

✅Подключить профсоюз для переговоров от имени всего коллектива.

Шаг 4. Требуйте ясности
Если критериев нет или они непрозрачные — настаивайте на их четком формулировании. Например:

✅Премия = 20% от оклада при выполнении плана на 100%.

✅Премия = 15% от оклада при отсутствии дисциплинарных взысканий.
❗️Чем конкретнее — тем меньше возможностей для манипуляций.

Как профсоюз помогает сделать премию гарантированной?
Наш главный инструмент — коллективный договор. Через него мы можем прописать то, что никогда не появится в локальных актах работодателя по его доброй воле:

✅Четкие и измеримые критерии премирования для каждой должности.

✅Гарантированный минимальный размер премии (например, не менее 1 оклада по итогам года).

✅Прозрачную процедуру расчета и сроки выплаты.

✅Запрет на произвольное лишение премии — только за конкретные нарушения, указанные в договоре.

✅Порядок обжалования невыплаты или уменьшения размера премии.

Ваша премия — это не «подарок» работодателя, а часть вашего дохода, которую вы зарабатываете весь год. Не ждите декабря — начните действовать уже сегодня!

Объединяйтесь или вступайте в профсоюз, чтобы вместе добиваться справедливой оплаты труда.

Поддержать профсоюз

Сегодня мы расскажем, кто и на каких условиях может взять больничный на работе, если в семье заболел ребенок. Речь пойдет именно о больничном. Отпуск по уходу за новорожденным – это другая история, сегодня мы ее касаться не будем.

Кто может взять больничный по уходу за ребенком:

✅ Родители(мать или отец);

✅ Опекуны, попечители;

✅ Близкие родственники (бабушка, дедушка, тётя, дядя, старший брат или сестра и т.д.), если они фактически ухаживают за ребёнком. Важный момент: отношения в фактическом, но не оформленном браке юр. силы не имеют, поэтому взять больничный на ребенка гражданского мужа или жены не получится. Если же брак зарегистрирован, то да, даже на неусыновленного ребенка супруга или супруги взять больничный можно.

Период, на который выдается больничный:

🔹 Дети до 15 лет - на весь период лечения дома или совместного пребывания с ребенком в больнице (в т.ч. в дневном стационаре);

🔹 Подросток (старше 15 лет) - 7 дней при амбулаторном лечении (на дому). При стационарном лечении - больничный родственникам не выдается.

Исключения :

1. подростки-инвалиды, подростки с онкологическими заболеваниями и поствакцинальными осложнениями – больничный выдается на весь период лечения дома и совместного пребывания в стационаре (в т.ч. дневной стационар).

2. вич-инфицированные подростки – на весь период совместного пребывания в стационаре (в т.ч. дневной стационар).

Важно!

При необходимости больничные листы могут формироваться попеременно разным членам семьи в пределах сроков, указанных выше.

Если болеют 2 и более детей, и ухаживают за ними разные члены семьи – можно оформить по больничному листу на каждого ухаживающего взрослого.

Размер оплаты больничного:

🔹 При уходе за больным ребенком в возрасте до 8 лет больничный оплачивается в размере 100% среднего заработка.

🔹 При уходе за детьми старше 8 лет оплата зависит от стажа и формы лечения (амбулаторно или стационар):

❗️ Если ребёнка лечили дома, то первые 10 дней болезни оплачиваются в соответствии со страховым стажем лица, осуществляющего уход:
стаж до 6 мес. - из расчета 1 МРОТ за месяц
стаж до 5 лет — 60%.
стаж от 5 до 8 лет — 80%;
страховой стаж 8 и более лет — 100% среднего заработка;

За дни, начиная с 11-ого, начисляется оплата в размере 50% от среднего заработка.

❗️ Если больничный оформлен для ухода за ребёнком при нахождении в стационаре пособие полностью рассчитывается в соответствии со страховым стажем.

Важное отличие больничного на ребенка от больничного на самого работника - если ребенок заболел во время вашего отпуска (в том числе отпуска за свой счёт), больничный не оформляется, и отпуск не продлевается на этот период. Если ребенок болеет, а отпуск заканчивается, оформить больничный можно только с того дня, когда нужно выйти на работу.

💪 А что МЫ можем сделать, чтобы было лучше? Прописать в Коллективном договоре!

Закон устанавливает лишь минимум гарантий. Но через Профсоюз и Коллективный договор мы можем добиться от работодателя дополнительных условий, которые сделают жизнь работников-родителей существенно легче.

Что можно закрепить в Колдоговоре:

✅ Дополнительные оплачиваемые дни по уходу за ребенком.

Например, 5-10 дней в год сверх больничного на случай, если ребенок часто болеет или требуется дополнительное время для реабилитации.

✅ Компенсацию расходов на лекарства.

✅ Гибкий график работы или возможность удаленной работы на период ухода за больным ребенком.

Это позволит совмещать работу и заботу о ребенке без потери в заработке.

✅ Повышенный размер оплаты больничного по уходу за ребенком.

Поддержать профсоюз