مشروع ميتاترون

‏ملخص المبادرات السلمية
‏20 سبتمبر 2026


‏1. اليوم الدولي للسلام: «استثمروا في السلام»

‏في 21 سبتمبر يحتفل العالم باليوم الدولي للسلام، وقد جاء شعار عام 2026 بعنوان: «استثمروا في السلام: لكل إنسان، في كل مكان، كل يوم». وتذكّرنا الأمم المتحدة بأن السلام لا يُبنى فقط في قاعات المفاوضات، بل في الأحياء والفصول الدراسية والمجتمعات المحلية — بجهد الناس العاديين.

‏وفي السياق الإسرائيلي-الفلسطيني، يمثّل هذا دعوةً مباشرةً لدعم من يبنون الثقة يوميًا عبر خط الانقسام — من المدارس المشتركة إلى حلقات الحوار الشعبية. وقد دعا الأمين العام للأمم المتحدة إلى توجيه الموارد نحو هذه الجهود اليومية بالتحديد.


‏2. دبلوماسية حل الدولتين تكتسب زخمًا

‏في الدورة الحادية والثمانين للجمعية العامة للأمم المتحدة في سبتمبر 2026، تجدّد الزخم الدولي الداعم لحل الدولتين: فقد اعترفت رسميًا بفلسطين خلال العام الماضي بريطانيا وفرنسا وكندا وعدد آخر من الدول، مما أحيا آفاق التسوية.

‏وقبل ذلك، أكّدت الجمعية العامة بأغلبية كبيرة التزامها بمسار الدولتين، بينما يستمر تحالف من الدول بقيادة السعودية والاتحاد الأوروبي في العمل على خطوات عملية لتحقيقه، استنادًا إلى حدود 1967.


‏3. مصالحة من القاعدة: مبادرة Musalaha

‏نظّمت مبادرة المصالحة (Musalaha) هذا الصيف مخيمًا لخمسة أيام قرب بيت لحم، جمع 110 أطفال تتراوح أعمارهم بين 6 و12 سنة من أسر مسلمة ومسيحية، تحت شعار «نبني المستقبل»، شمل ألعابًا وأنشطة فنية ومعالجة حساسة لآثار الحرب النفسية.

‏وإلى جانب المخيمات، تواصل المنظمة على مدار العام تنظيم برامج تدريبية للمصالحة: تضم برامجها حاليًا خمس مجموعات مستقلة وأكثر من مئة مشارك دائم، إسرائيليين وفلسطينيين، يتعلمون أن يعيشوا المصالحة كممارسة يومية.


‏4. التكنولوجيا كجسر: Tech2Peace

‏تجمع منظمة Tech2Peace بين الشباب الإسرائيلي والفلسطيني من خلال التقنية العالية والحوار: في ورش عمل مكثفة، يكتسب المشاركون مهارات في صناعة التكنولوجيا الرقمية، ويخوضون في الوقت نفسه نقاشًا صريحًا حول الصراع.

‏ومن هذه اللقاءات تنبثق شركات ناشئة مشتركة وعلاقات مهنية دائمة — نموذج يبيّن أن العمل المشترك في مجال التكنولوجيا قادر على مدّ الجسور حتى في خضم العداء.


‏5. حوار الأديان: Interfaith Encounter Association

‏تجمع شبكة Interfaith Encounter Association منذ أكثر من عقدين اليهود والمسلمين والمسيحيين في لقاءات منتظمة في مختلف أنحاء البلاد، وتبني السلام من خلال الاحترام المتبادل للهوية الدينية، لا من خلال تجاوزها.

‏وتنظّم عشرات المجموعات المحلية احتفالات ودراسات ونقاشات مشتركة، تشارك فيها آلاف من الأفراد؛ وهذه الشبكة الشعبية من العلاقات هي بالضبط ذلك الإسهام اليومي في السلام الذي يتحدث عنه شعار اليوم الدولي للسلام هذا العام.

‏— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

‏ملخص مبادرات السلام
‏13 سبتمبر 2026


‏1. طبيعةٌ لا تعترف بالحدود (Arava Institute)

‏منذ أكثر من 25 عامًا، يجمع معهد آرافا في كيبوتس كيتورا الإسرائيليين والفلسطينيين والأردنيين في مكان واحد — إذ يعيش الطلاب ويدرسون البيئة والمياه جنبًا إلى جنب، انطلاقًا من مبدأ بسيط: الطبيعة لا تعرف حدودًا.

‏يشكّل خريجو المعهد شبكة مهنية تمتد عبر المنطقة كلها، وقد أطلق المعهد بالشراكة مع جهات فلسطينية مركزًا للدبلوماسية البيئية — كي تصبح قضايا المياه والطاقة والمناخ فرصةً للتعاون بدل أن تكون سببًا للنزاع.

‏2. أصواتٌ تعلو على الخلاف (Jerusalem Youth Chorus)

‏يجمع جوقة القدس للشباب مراهقين إسرائيليين وفلسطينيين يغنّون معًا بالعبرية والعربية والإنجليزية، ويخوضون في الوقت نفسه حوارًا صادقًا حول كل ما يفرّق بينهم.

‏الغناء هنا ليس هروبًا من السياسة، بل طريقة أخرى للتحدث بعضهم مع بعض. وتقدّم الفرقة عروضها حول العالم، لتثبت أن صوت الشعبين حين يتّحد يصدح حقًا.

‏3. التكنولوجيا لغةً مشتركة (MEET)

‏يجمع برنامج MEET (رواد الأعمال الشباب في الشرق الأوسط لغد أفضل) طلابًا إسرائيليين وفلسطينيين في مسار دراسي مشترك يمتد سنوات، يتعلمون خلاله التكنولوجيا وريادة الأعمال، وفق منهجية وُضعت بالتعاون مع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT).

‏ومن خلال العمل على مشاريع مشتركة، لا يتعلم المراهقون من الجانبين البرمجة فحسب، بل أيضًا كيفية حل المشكلات معًا. ويشير معهد MIT إلى أن هؤلاء الخريجين ينمون ليشكّلوا شبكة قادة لهم مصلحة شخصية في مستقبل مشترك.

‏4. كرةٌ توحّد لا تفرّق (PeacePlayers)

‏تعمل كرة السلة هنا كأداة للسلام: تجمع منظمة PeacePlayers أطفالًا إسرائيليين وفلسطينيين في فرق واحدة، حيث يلعب ويتدرّب معًا من لم يكن ليلتقي بغير ذلك أبدًا.

‏تكسر الرياضة الحواجز أسرع من الكلام: فالفوز المشترك والخسارة المشتركة يحوّلان الخصوم إلى شركاء. وتُظهر تقارير من الملاعب كيف تنمو من صداقة الأطفال عادة رؤية الآخر إنسانًا.

‏5. قلوب الأطفال أهم من خطوط الخريطة (Save a Child's Heart)

‏يُجري أطباء إسرائيليون عمليات قلب مجانية لأطفال من شتى أنحاء العالم، وأكثر المرضى تكرارًا هم أطفال فلسطينيون: فقد أجرت المنظمة مؤخرًا عملية للطفل الفلسطيني الثالث آلاف.

‏ويجري العمل جنبًا إلى جنب مع أطباء فلسطينيين يتلقّون تدريبهم في الموقع نفسه — كي تصل المساعدة أيضًا إلى حيث يندر وجود جرّاحي قلب. أطباء إسرائيليون وفلسطينيون ينقذون الأرواح معًا، بينما لا يزال الساسة يتجادلون.

‏— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

ملخّص مبادرات السلام
6 سبتمبر 2026


1. مجتمعٌ مشترك يبدأ من المدرسة (The Abraham Initiatives)

منظمة The Abraham Initiatives، إحدى أقدم منظمات الحياة المشتركة في إسرائيل، تسعى منذ عام 1989 إلى تحقيق المساواة الكاملة بين المواطنين العرب واليهود في إسرائيل، بدءًا من التعليم. برامجها الخاصة بالمجتمع المشترك تربط المدارس اليهودية والعربية بشراكات ممتدة لسنوات، وتُدخل معلمين عربًا إلى الصفوف اليهودية ومعلمين يهودًا إلى الصفوف العربية.

المنطق بسيط: المدارس المنفصلة منذ الطفولة هي من أهم أسباب التباعد بين المجموعتين، وهي أيضًا المكان الأسهل لتفكيك هذا التباعد. وتُعدّ المنظمة، بحسب شبكة ALLMEP، من الرائدات في هذا المجال؛ وبعد عام 2023، تقود مع شركائها مشروع «حرّاس الشراكة» في المدن المختلطة، للحفاظ على الحياة المشتركة في أكثر الأماكن عرضة لفقدانها.


2. عشرون عامًا من اللاعنف (Combatants for Peace)

بلغت حركة «مقاتلون من أجل السلام» — التي تضمّ مقاتلين سابقين إسرائيليين وفلسطينيين ألقوا سلاحهم للعمل معًا — عامها العشرين في 2026. وبمناسبة هذه الذكرى، أطلقت الحركة حملة «عشرون قصة تغيير»، وتُعدّ لجمعٍ دولي في موسم قطاف الزيتون الخريفي، حين يتوافد إسرائيليون لمساعدة المزارعين الفلسطينيين في جني محصولهم.

منذ عام 2006، ترتكز الحركة على مبدأ واحد ثابت — اللاعنف — وعلى العمل المشترك عبر خط المواجهة. ومن بين أنشطتها تنظيم أكبر حفل تأبين إسرائيلي فلسطيني مشترك. وعشرون عامًا رغم الحروب والخسائر هي بحدّ ذاتها شهادةٌ على أن الشراكة بين البشر من الجانبين ممكنة وحيّة.


3. القدس: مسيرة سلام مشتركة بين الأديان

للسنة الرابعة على التوالي، تشهد القدس مسيرة مشتركة بين الأديان من أجل حقوق الإنسان والسلام: ففي مايو 2026، سار مئات الأشخاص في المدينة بقيادة قادة دينيين يهود ومسلمين ومسيحيين ودروز، منادين بالحياة المشتركة.

ينظّم المسيرة تحالفٌ يضم أكثر من 30 منظمة دينية وحقوقية؛ وقد وزّع المشاركون الورود على السكان، ورافقوا رجال الدين، ووقفوا لحماية المحال التجارية من أي اعتداء. رسالتهم هي أن القدس بيتٌ مشترك لكل من يعتبرها بيته. وفي السياق ذاته، تعمل مبادرة «الصلاة معًا في القدس» على جمع اليهود والمسيحيين والمسلمين في صلاة مشتركة.


4. المساواة أساسُ الحياة المشتركة (Sikkuy-Aufoq)

منظمة Sikkuy-Aufoq، وهي منظمة يهودية عربية مشتركة، تعمل منذ عام 1991 على تحقيق المساواة المدنية بين المواطنين العرب واليهود في إسرائيل. وهي مبنية وفق المبدأ نفسه الذي تدافع عنه: إذ يقودها معًا يهود وعرب على جميع المستويات.

لا تكتفي المنظمة بالشعارات، بل تعمل على قضايا ملموسة: التوزيع العادل للميزانيات الحكومية، والنقل العام في المدن العربية، ومكانة اللغة العربية في الفضاء العام. وقد كانت منهجيتها وراء القرار الحكومي رقم 922، وهو أكبر استثمار في المجتمعات العربية، كما ساهمت مشاريعها في ظهور اللغة العربية على لافتات الطرق وفي المطارات والمتنزهات الوطنية.


5. شباب يافا يبنون مجتمعًا متساويًا (Sadaka-Reut)

شراكة شبابية عربية يهودية من يافا تحمل اسم Sadaka-Reut، الذي يجمع بين الكلمة العربية والكلمة العبرية اللتين تعنيان الصداقة. ومنذ عام 1983، تعمل المنظمة على تربية قادة شباب من الفلسطينيين واليهود للعمل معًا من أجل مجتمعٍ أكثر عدلًا ومساواة.

ومن خلال مجموعات مدرسية وبرامج تطوعية سنوية وفرق طلابية، تصل الحركة كل عام إلى مئات المراهقين، وتعلّمهم العمل المشترك — لا بمحو الفوارق، بل بتحويلها إلى أساسٍ للشراكة. إنه عملٌ بطيء من القاعدة، ينمو منه جيلٌ مهيّأ لحياةٍ مشتركة.

— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

موجز مبادرات السلام
30 أغسطس 2026


1. تحالف دول من أجل حل الدولتين (Global Alliance)

انضمت عشرات الدول إلى التحالف العالمي لتحقيق حل الدولتين، برئاسة مشتركة من السعودية والاتحاد الأوروبي والنرويج. وهذا ليس مجرّد إعلان، بل إطار عمل فعلي: تنسّق الدول فيه الخطوات اللازمة لكي تصبح الدولة الفلسطينية واقعًا ملموسًا.

وفي عام 2026، عقد التحالف اجتماعه التنسيقي التاسع، وأطلق جلسات عمل متخصصة تتناول الأمن والاقتصاد ومؤسسات الدولة المرتقبة. وتحظى هذه الأجندة، بفضل الدبلوماسية السعودية، بدعم متزايد الاتساع داخل الأمم المتحدة.


2. الاتحاد الأوروبي يستثمر 8 ملايين يورو في السلام (EU Peacebuilding Initiative)

أطلق الاتحاد الأوروبي دعوة جديدة لتقديم المقترحات ضمن مبادرة بناء السلام الأوروبية للفترة 2026–2027، بميزانية قدرها 8 ملايين يورو، مخصصة لمشاريع المجتمع المدني الإسرائيلي والفلسطيني التي تخدم التوصل، عبر المفاوضات، إلى حل الدولتين.

وتُوجَّه هذه الأموال نحو الحوار والتربية على السلام والمشاريع الشبابية والنسائية المشتركة. كما تُشدِّد المبادرة بشكل خاص على ضرورة الوصول ليس فقط إلى المقتنعين أصلًا، بل أيضًا إلى المتشككين من الجانبين.


3. مبادرة جنيف: نصّ جاهز لاتفاقية سلام

منذ عام 2003، صاغ إسرائيليون وفلسطينيون بقيادة يوسي بيلين وياسر عبد ربه مبادرة جنيف، وهي مشروع مفصّل لمعاهدة سلام يشمل الحدود على أساس حدود عام 1967، وتبادل الأراضي، ووضع القدس، وقضية اللاجئين.

وفكرة الوثيقة بسيطة: اتفاق الدولتين ليس فكرة مجرّدة، بل نصّ مكتوب فعلًا حتى آخر خريطة وملحق. وما زالت المبادرة تُطرح اليوم كإطار جاهز ضمن حملة «السلام ممكن».


4. قرية يتعايش فيها اليهود والعرب معًا (Neve Shalom)

نيفيه شالوم / واحة السلام هي قرية في إسرائيل يبنيها اليهود والعرب معًا بوعي منذ سبعينيات القرن الماضي، على قدم المساواة، كنموذج حيّ للعيش المشترك.

وتضمّ القرية مدرسة ثنائية اللغة و«مدرسة السلام» التي تخرّج منها عشرات الآلاف من الجانبين. وهذه ليست تجربة على الورق، بل عدّة أجيال من الجيران الذين اختاروا العيش جنبًا إلى جنب.


5. مؤشر الشراكة: الأغلبية تريد العمل والتعلّم معًا

نشرت مؤسسة جفعات حبيبة (Givat Haviva) أحدث مؤشر الشراكة بين يهود وعرب إسرائيل: إذ يبدي 58% من اليهود و81% من العرب استعدادًا للعمل معًا، بينما يبدي 51% و80% على التوالي استعدادًا للتعلّم معًا.

وتخلص الدراسة إلى أن سوق العمل والجامعات هما البوابة الرئيسية نحو الحياة المشتركة. وتعمل جفعات حبيبة منذ عام 1949 على التعليم من أجل مجتمع مشترك، والأرقام تُظهر أن الحاجة إليه ما زالت قائمة.

— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

ملخص المبادرات السلمية
23 أغسطس 2026


1. الماء مقابل الشمس: «الصفقة الخضراء-الزرقاء»

تسعى منظمة EcoPeace البيئية، التي تجمع إسرائيليين وأردنيين وفلسطينيين (ولها مكاتب في تل أبيب وعمّان ورام الله)، إلى الترويج لـ«الصفقة الخضراء-الزرقاء» — وهي نموذج تزوّد فيه إسرائيل جيرانها بمياه محلّاة، مقابل حصولها على طاقة شمسية من صحاري الأردن.

الفكرة بسيطة: الماء والطاقة حاجة الجميع، ولذلك فإن تقاسمهما أجدى من التقاتل عليهما. ويرى خبراء في هذا التعاون حالة نادرة يعمل فيها المناخ والموارد على التقريب بين الأطراف بدلًا من تأجيج الصراع بينها.


2. مراهقو الشعبين في مخيّم واحد (Seeds of Peace)

منذ عام 1993، تجمع منظمة Seeds of Peace في كل صيف مراهقين إسرائيليين وفلسطينيين — إلى جانب أقرانهم من دول أخرى — في مخيّم دولي يعيشون فيه أسابيع، يتجادلون ويتصادقون جنبًا إلى جنب. وقد أُقيم البرنامج مجددًا هذا الصيف.

والغاية ليست «المصالحة» في غضون دورة واحدة، بل تنشئة جيل يعرف «الطرف الآخر» عن قرب. وتُظهر تقارير من المخيّم أمرًا يصعب تصديقه من بعيد: مراهقون تخوض بلدانهم حربًا، يجدون لغة مشتركة فيما بينهم.


3. أطفال يهود وعرب في مدرسة واحدة (Hand in Hand)

منذ عام 1998، تعمل شبكة Hand in Hand على بناء مدارس ثنائية اللغة يهودية-عربية داخل إسرائيل، يتعلّم فيها الأطفال اليهود والعرب معًا، بالعبرية والعربية، على يد طواقم تدريس مختلطة.

واليوم يبلغ عدد طلابها الآلاف في عدة مدن، وتواصل الشبكة توسّعها مع بداية العام الدراسي الجديد. ويصف مراقبون هذه المدارس بأنها دليل حي على أن التعايش بين الشعبين ليس فكرة مجردة، بل ممارسة يومية.


4. مستوطنون وفلسطينيون على طاولة واحدة (Roots)

منذ عام 2014، تعمل حركة Roots (شوراشيم / جذور) في الضفة الغربية على جمع المستوطنين الإسرائيليين والفلسطينيين — أشخاص يُفترض بحكم كل المعايير أن يكونوا أعداء — من أجل الحوار ونبذ العنف والاعتراف المتبادل.

ويستضيف مركزها في غوش عتصيون لقاءات ومخيمات وفعاليات مشتركة. ويقول المشاركون بوضوح إنهم لا يتخلّون عن قناعاتهم، لكنهم يكفّون عن رؤية الجار على أنه مجرد عدو.


5. خطة أولمرت والقدوة: خصمان سابقان... خطة واحدة

قدّم رئيس الوزراء الإسرائيلي الأسبق إيهود أولمرت ووزير خارجية السلطة الفلسطينية الأسبق ناصر القدوة خطة مشتركة لتسوية قائمة على حل الدولتين، ترتكز على حدود 1967 وتبادل الأراضي ووضع خاص للقدس.

وتُروَّج هذه الخطة علنًا باعتبارها إطارًا جاهزًا في انتظار أي فرصة سياسية. ويشكّل طرحها بهذه الصورة إشارة في حد ذاته: فحتى على أعلى المستويات، ثمة أشخاص من الجانبين مستعدون للجلوس والتفاوض.

— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

ملخص مبادرات السلام
17 أغسطس 2026


1. الصندوق الدولي للسلام بين الإسرائيليين والفلسطينيين
في 11 يونيو، أعلنت بريطانيا وأستراليا وكندا في لندن عن إنشاء الصندوق الدولي للسلام بين الإسرائيليين والفلسطينيين — آلية دائمة تموّل برامج مدنية مشتركة وحوارًا ومشاريع تقرّب بين المجتمعين.
تبلغ المساهمات الأولية للدول الثلاث نحو 3 ملايين جنيه إسترليني على مدى ثلاث سنوات، والصندوق مفتوح لانضمام جهات مانحة جديدة. وقد صُمّم على غرار الصندوق الدولي لأيرلندا: تذهب الأموال إلى المنظمات التي تقرّب بين المجتمعين، ولدعم أصحاب المواقف المعتدلة من الجانبين.

2. «نداء باريس من أجل حل الدولتين»
في 11 و12 يونيو، اجتمع في باريس ممثلو المجتمع المدني الإسرائيلي والفلسطيني مع وفود من نحو 40 دولة و15 وزيرًا، واعتمدوا «نداء باريس من أجل حل الدولتين».
جاء اللقاء استكمالًا لمسار «نداء باريس» السابق، واندرج ضمن مسعى فرنسي-سعودي مشترك لدفع حل الدولتين قبل انعقاد الجمعية العامة للأمم المتحدة. ودعا المشاركون إلى الحفاظ على الأفق السياسي وحماية المنظمات المدنية العاملة على الجانبين.

3. «أرض للجميع»: «دولتان، وطن واحد»
تروّج المبادرة الإسرائيلية-الفلسطينية «أرض للجميع» لنموذج كونفدرالي: دولتان ذواتا سيادة، بحدود مفتوحة وحرية تنقل وآليات مشتركة للتعامل مع القضايا المشتركة. تقود المبادرة معًا الإسرائيلية ماي بونداك والفلسطينية رولا حرداني.
وفي عام 2026، انضمت علنًا إلى هذا الإطار حركة «معًا» (Standing Together) اليهودية-العربية، التي تحوّلت إلى حزب سياسي. وتُظهر استطلاعات الرأي تزايدًا في عدد مؤيدي هذه النماذج، خصوصًا بين الشباب.

4. نساء من الشعبين: «نداء الأمهات»
في 24 مارس، نظّمت الحركة الإسرائيلية Women Wage Peace والحركة الفلسطينية Women of the Sun معًا «المسيرة حافية القدمين» تحت شعار «نداء الأمهات من أجل السلام» — فعالية جماهيرية تطالب فيها نساء من الجانبين بحل سياسي بدل الحرب.
وقد رُشِّحت الحركتان معًا لجائزة نوبل للسلام، وتنجحان منذ سنوات في حشد آلاف المشاركات في الشوارع. و«نداء الأمهات» هو صيغتهما المعتادة: مسيرات ونداءات توجّهها نساء من الجانبين مطالبةً بالتفاوض.

5. مراسم إحياء الذكرى المشتركة
في 21 أبريل، أُقيمت مراسم إحياء الذكرى الإسرائيلية-الفلسطينية المشتركة السنوية، التي ينظّمها «مقاتلون من أجل السلام» (Combatants for Peace) و«دائرة الأهالي الثكالى» (Parents Circle). واجتمع آلاف ممن فقدوا أحباءهم من الجانبين لتكريم ذكرى جميع الضحايا.
وأُقيمت المراسم تحت وطأة تهديدات من اليمين المتطرف، وأُبقيت بعض التفاصيل سرّية حرصًا على السلامة. وتابع البث المباشر عبر الإنترنت جمهور يفوق بأضعاف عدد الحاضرين في القاعة.

— — —
Метатрон | Metatron | ميتاترون | מטטרון

س: ماذا لو ظلت الأموال غير كافية؟ هل يتوقف المشروع في منتصف الطريق؟

ج: لا. التوقف ليس جزءًا من منطق المشروع، وهذا موقف مبدئي، لا مجرد تفاؤل بلا أساس.

يُموَّل المشروع عبر صندوق حكومي مخصص له إدارته الخاصة، منفصل عن مسار الميزانية العادية. مهمته أن يبني مسبقًا احتياطيًا ماليًا يغطي عددًا محددًا من أشهر البناء القادمة. فإذا تباطأ التدفق من أحد مصادر التمويل الثلاثة عشر، يغطي هذا الاحتياطي الفجوة إلى حين استئناف القنوات الأخرى عملها.

وإذا كانت الأموال شحيحة فعليًا في لحظة معينة، فإن المشروع لا يتوقف، بل يقترض. قروض حكومية، تمويل جسري (ائتمان قصير الأجل يسد الفجوة إلى حين وصول الأموال الأساسية)، إصدار متسارع لسندات أمنية. هذا يكلّف مالًا، لكنه لا يوقف العمل. فالبناء المتقطّع أكلف من البناء بالدين: المعدات تتعطل، والعقود مع المقاولين تنهار، ولا بد من إعادة بناء الزخم من الصفر.

تُعلن الجداول الزمنية علنًا، أمام العالم كله. الأجزاء الخضراء تُبنى وفق المواعيد المعلنة، ولا شيء يمكنه ماديًا إيقاف ذلك: فهذه أرض سيادية إسرائيلية. أما الأجزاء الحمراء، التي تتطلب تنسيقًا مع الجانب الفلسطيني، فتتحول إلى خضراء تحديدًا حين يرى الطرفان أن البناء لا يهدأ وأن وتيرته تتسارع.

من المهم أن نفهم بدقة ما يملك خصم المشروع أن يفعله فعلًا. ليس البناء نفسه: فعلى أرضها، تبني إسرائيل دون استئذان أحد، ولا مجال قانونيًا للاعتراض هناك. لا تتوفر عمليًا سوى أداتين: إطالة أمد المفاوضات بشأن الأجزاء الحمراء التي تتطلب تبادلًا للأراضي، والضجيج الإعلامي-الدبلوماسي على المنصات الدولية. ولا واحدة منهما توقف الإسمنت. يمكنهما إبطاء الأجزاء التي تحتاج موافقة الطرف الآخر، لكن لا يمكنهما وقف البناء حيث تتصرف إسرائيل في إطار حقها السيادي.

لهذا السبب فإن البطء ضار، لا بسبب دعاوى قضائية أو احتجاجات لن تحدث، بل لأنه يترك وقتًا أطول لهذا النوع من المماطلة والضجيج، وهو أمر يُختصر بالسرعة أفضل من تحمّله سنوات.

سؤال وجواب <> التمويل <> 6/6

س: من سيبني هذه الـ1,115 كيلومترًا، ومن سيستفيد من ذلك؟

ج: آلاف البشر، وهذا ليس أثرًا جانبيًا للمشروع، بل جزء من متانته السياسية.

مشروع بهذا الحجم، 80 مليار دولار، يُنفَّذ على مدى سنوات، يخلق طلبًا هائلًا على الأيدي العاملة: مهندسون، عمال بناء، مشغّلو معدات، متخصصون في الإلكترونيات والذكاء الاصطناعي، طواقم لوجستية، أفراد أمن، وكوادر فنية لعقود من الصيانة. هذا ليس عقدًا لمرة واحدة تُنفذه شركة كبرى بمفردها، بل اقتصاد كامل من المقاولين ومقاولي الباطن ومورّدي المواد والمعدات، منتشر في أنحاء البلاد كلها.

تجربة مشاريع البنية التحتية المماثلة في الحجم حول العالم تكشف عن نمط ثابت: كل مليار دولار يُستثمَر في بنية تحتية كبرى يخلق عدة آلاف من فرص العمل، المباشرة وغير المباشرة. وبميزانية قدرها 80 مليار دولار، يعني ذلك عشرات الآلاف من فرص العمل لسنوات مقبلة، لا في قطاع البناء وحده، بل في الصناعات المرتبطة به: إنتاج الخرسانة والصلب، اللوجستيات، الإلكترونيات، والخدمات.

هذا يخلق أمرًا مهمًا لاستمرارية المشروع نفسه. آلاف العائلات التي يعتمد دخلها مباشرة على استمرار البناء تتحول إلى حلفاء طبيعيين للمشروع، لا لأسباب أيديولوجية، بل بدافع مصلحة عملية بحتة: توقف البناء يعني فقدان العمل. وهذا يغيّر الديناميكية السياسية المحيطة بالمشروع، إذ يضيف حجة اقتصادية يفهمها كل مقاول وسائق ومهندس وحارس وعائلته، إلى جانب الحجج الاستراتيجية والدفاعية.

قطاعا البناء والتكنولوجيا في إسرائيل يحصلان على طلبية غير مسبوقة في حجمها ومدتها، مما يتيح التخطيط لسنوات مقبلة، والاستثمار في معدات جديدة، وتدريب كوادر متخصصة. هذا بالضبط هو نوع الاقتصاد الذي يحوّل مشروعًا حكوميًا مجردًا إلى مصدر دخل ملموس لعشرات الآلاف من المواطنين، الذين يصبح نجاح المشروع بالنسبة لهم أمرًا لا يقل أهمية عن رواتبهم نفسها.

سؤال وجواب <> التمويل <> 5/6

س: ضريبة مخصصة — هل يعني ذلك أن الإسرائيليين سيدفعون ضريبة إضافية خاصة بالجدار؟

ج: نعم، هذا أحد مصادر التمويل، وقد صُمم عن قصد ليكون إجراءً مؤقتًا ومحدودًا لا عبئًا دائمًا.

منطق الضريبة المخصصة يختلف جوهريًا عن منطق رفع الضرائب بشكل عام. فالأمر لا يتعلق برفع شامل لضريبة القيمة المضافة أو ضريبة الدخل لأجل غير مسمى، بل برسم محدد وموجّه، مرتبط بمشروع بعينه، وله مدة زمنية واضحة وغاية واضحة.

آليات مشابهة أثبتت نجاحها في إسرائيل من قبل. فبعد أزمات متعددة، لجأت الحكومة مرارًا إلى فرض رسوم موجّهة لدعم التعافي الاقتصادي أو تمويل برامج أمنية محددة. والمواطنون يتقبّلون دفع المزيد بسهولة أكبر حين يعرفون بالضبط أين تذهب أموالهم، وحين يرون النتائج بأعينهم.

حجم هذه الضريبة ليس مما يقرره المشروع، بل هو قرار يعود للحكومة والكنيست. أما المبدأ الذي يطرحه المشروع فهو أن تكون الضريبة في حدها الأدنى، موجّهة بدقة، مع تقارير شفافة عن أوجه الإنفاق، وموعد محدد سلفًا — أو شرط معين — لإلغائها، كأن يتم ذلك مثلًا فور الانتهاء من مرحلة بناء معينة.

هذا ليس مصدر التمويل الرئيسي. فالضريبة المخصصة تأتي إلى جانب السندات الحكومية، وإعادة توزيع الميزانيات القائمة، ودعم يهود الشتات، وقنوات أخرى. دورها تكميلي: سدّ جزء من الفجوة التي لا تغطيها المصادر الأخرى، خاصة في المراحل الأولى، قبل أن يبلغ الدعم الدولي وإصدار السندات ذروته.

وهناك نقطة نفسية مهمة أيضًا في هذا السياق. فحين تطلب الدولة من مواطنيها دفع مبلغ إضافي بسيط مقابل شيء ملموس ومرئي، يُنظر إلى الأمر بشكل مختلف تمامًا عن رفع ضريبي مجرّد لسد عجز في الميزانية. فالناس مستعدون للدفع مقابل جدار يرونه، يمكنهم قياسه، ويعالج مشكلة يعيشونها يوميًا.

سؤال وجواب <> التمويل <> 4/6

س: تسويق التقنية تجاريًا — ماذا يعني ذلك؟ هل ستبيع إسرائيل أسلحة بالاستناد إلى الجدار؟

ج: ليست أسلحة بالمعنى الدقيق للكلمة — بل تقنية أمنية، وهذه صناعة قائمة فعلًا، وليست خيالًا اخترعه المشروع.

فإسرائيل تصدّر أنظمة أمنية إلى العالم منذ عقود: أجهزة استشعار، أنظمة مراقبة، طائرات مسيّرة، أمن سيبراني، تقنيات تعرّف. وهذا أحد أكبر قطاعات الصادرات الإسرائيلية، وتضاهي أهميته أهمية قطاع التكنولوجيا الفائقة ككل. فشركات مثل "إلبيت سيستمز" و"رافائيل" و"الصناعات الجوية الفضائية الإسرائيلية" تبيع منتجاتها لعشرات الدول.

ويوفر مشروع "ميتاترون" ساحة اختبار وعرض فريدة لهذه التقنيات في ظروف تشغيل حقيقية، على امتداد حدود يتجاوز طولها الألف كيلومتر. فنظام المراقبة متعدد الطبقات، وتصنيف الأهداف بالذكاء الاصطناعي، ومحطات الإصلاح الذاتي، وأمن البنية التحتية الحيوية سيبرانيًا — كل هذا يُطوَّر ويُختبَر أثناء بناء الجدار وتشغيله.

وثمة منطق تجاري مباشر يعمل هنا. فأي بلد يريد حماية حدوده بهذه الطريقة سيرى مثالًا عمليًا يعمل بالفعل، وسيرغب في شراء التقنية أو الحصول على ترخيص لاستخدامها. وهذا يحدث فعلًا مع أنظمة الدفاع الصاروخي والمراقبة الإسرائيلية، وحدود طويلة تحمل شهادة اختبار قتالي حقيقية لن تزيد العرض إلا قوة.

ويمكن توجيه جزء من عائدات تصدير التقنيات المطوَّرة أو المختبَرة ضمن المشروع نحو تمويل مراحل البناء التالية. وهذا ليس المصدر الرئيسي للأموال، ولا يعتمد المشروع عليه وحده. لكنه قناة تكميلية واقعية، تستثمر بالضبط ما تُجيده إسرائيل حقًا: تحويل التحديات الدفاعية إلى منتج للتصدير.

والفارق الجوهري عن صادرات السلاح التقليدية هو أن هذه تقنيات دفاعية لا هجومية. فأجهزة الاستشعار وأنظمة المراقبة وتصنيف الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني لا تهاجم — بل تكتشف وتحمي. وهذه فئة مختلفة تمامًا من التجارة الدولية، تثير أسئلة سياسية وأخلاقية أقل بكثير.

سؤال وجواب <> التمويل <> 3/6

س: إعادة تخصيص ميزانية البنية التحتية — هل يعني ذلك أن الطرق والمستشفيات والمدارس لن تُبنى؟

ج: لا، لا يوجد مثل هذا الخطر، ومن المهم أن نفهم حجم ما نتحدث عنه.

ميزانية البنية التحتية لدولة إسرائيل ضخمة وتغطي عشرات المجالات: الطرق، الجسور، السكك الحديدية، إمدادات المياه، شبكات الكهرباء، المستشفيات، المدارس، الموانئ. لا يدّعي مشروع ميتاترون أنه يحل محل هذا الإنفاق، ولا يقترح وقف البناء المدني داخل البلاد.

الأمر هنا يتعلق بمصدر مختلف ضمن ميزانية البنية التحتية: ذلك الجزء الذي ظل لسنوات يُخصَّص لصيانة وتطوير الطرق وشبكات الكهرباء والاتصالات في الأراضي الواقعة خارج خط 1967. وهذا مبلغ حقيقي وكبير إلى حد بعيد: طرق المستوطنات، شبكات اتصالات منفصلة، بنية تحتية أمنية لا تُصنَّف رسميًا على أنها عسكرية لكنها تُموَّل ضمن بنود البناء المدني.

والمنطق هنا بسيط. فإذا انتهى الأمر بتحويل هذه البنية التحتية إلى الدولة الفلسطينية كجزء من آلية التعويض الموصوفة في قسم النقل، فإن تكلفة صيانتها وتوسيعها مستقبلاً تتوقف من تلقاء نفسها. والأموال التي كانت تذهب لصيانة الطرق خارج خط 1967 يُعاد توجيهها لتمويل الخط والجدار داخل الحدود المعترف بها.

هذا ليس تقليصًا في البنية التحتية المدنية لإسرائيل، بل هو وقف تمويل بنية تحتية قائمة على أرض يتغير وضعها. أما المدارس والمستشفيات والطرق داخل إسرائيل فلن تتأثر، لأنها تُموَّل من بند ميزانية مختلف تمامًا، بند لا يمسّه المشروع.

والنتيجة صورة منطقية: الأموال التي كانت الدولة تنفقها للحفاظ على وجودها خارج حدودها المعترف بها دوليًا، تبدأ في العمل على تعزيز هذه الحدود ذاتها. ليس تقليصًا في الاستثمار بالبنية التحتية، بل تحوّلًا في جغرافيته.

سؤال وجواب <> التمويل <> 2/6

س: إعادة توزيع الميزانية الدفاعية — هل يعني ذلك تقليص الجيش؟ أليس ذلك خطيرًا في ظل التهديدات الحالية؟

ج: لا، الأمر ليس كذلك. المقصود هو إعادة توزيع الإنفاق ضمن الميزانية الدفاعية القائمة، لا تقليصها.

تنفق إسرائيل مبالغ هائلة على الدفاع كل عام: ففي عام 2024 بلغ الإنفاق 168.5 مليار شيكل، أي 8.4% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو رقم قياسي دفعت إليه حربا غزة ولبنان. وتذهب حصة كبيرة من هذا المال إلى الحفاظ على وجود عسكري دائم في الضفة الغربية. فنصف القوات التشغيلية لجيش الدفاع الإسرائيلي مرتبط هناك منذ سنوات — لا للدفاع عن حدود دولية معترف بها، بل للسيطرة على الأرض والسكان.

منطق المشروع بسيط. فإذا تولى حاجز مادي وتقنيات مراقبة جزءًا من المهمة التي يؤديها الجنود حاليًا على الأرض، يقل العبء الملقى على الأفراد. الجيش لا يُقلَّص، بل يتغير هيكل إنفاقه: أموال أقل تُخصص لتمركز آلاف جنود الاحتياط بشكل دائم لتسيير الدوريات في الأرض، وأموال أكثر تُوجَّه كاستثمار رأسمالي في جدار يعمل بشكل ذاتي لعقود.

وهذا ليس توفيرًا نظريًا. فبحسب بنك إسرائيل، يكلف شهر واحد من خدمة الاحتياط الاقتصاد ما متوسطه 38 ألف شيكل، ويرتفع إلى 62 ألف شيكل بالنسبة لفئات عمرية معينة — من دون احتساب التعويضات التي تُدفع للشركات والعائلات مقابل ساعات العمل الضائعة. جدار مزوّد بمراقبة آلية يستبدل جزءًا من هذا العبء باستثمار يُدفع مرة واحدة.

لا خطر على الأمن هنا — بل العكس تمامًا. فالقوات التي يتم تحريرها تُوجَّه إلى مهام تتطلب فعلًا قوة بشرية عسكرية حية: الاستعداد لمواجهات كبرى، قوات الرد السريع، والعمليات ضد التهديدات المنظمة. أما مراقبة المحيط — وهي مهمة روتينية تستهلك عددًا كبيرًا من الأفراد — فتنتقل إلى التكنولوجيا. وهذا هو المنطق المعتاد لتحديث أي جيش معاصر: عدد أقل من الأفراد في مهام الحراسة الثابتة، وتكنولوجيا وحركية أكثر.

سؤال وجواب <> التمويل <> 1/6

الحجم الإجمالي للمشروع يبلغ نحو 80 مليار دولار. رقم كبير، وردّ الفعل الأول المتوقع هو الصدمة من ضخامته. لكن هناك سياقًا يغيّر طريقة استيعاب هذا الرقم.

تنفق إسرائيل نحو 24 مليار دولار سنويًا على الدفاع. ونحو نصف القوات التشغيلية لجيش الدفاع الإسرائيلي منتشر بشكل دائم في الضفة الغربية — ليس لحماية حدود معترف بها، بل للسيطرة على الأرض. وهذا ليس إجراءً مؤقتًا، بل نفقة مستمرة لا نهاية لها في الأفق. الجدار لا يضيف إنفاقًا جديدًا فوق التكاليف القائمة، بل يغيّر بنيتها: بناء لمرة واحدة، بدلاً من الدفع إلى الأبد.

تنقسم الميزانية إلى قسمين.
نحو 60 مليار دولار — للبنية التحتية الأمنية: الجدار، والتكنولوجيا، والنفق.
ونحو 20 مليار دولار — لبرنامج عودة المواطنين، الممول بشكل منفصل عبر آليات اجتماعية وسكنية. هذا ليس ميزانية دفاعية، بل استثمار في البشر.

يتم التنفيذ على مراحل. فكل قطاع يُستكمل يخفف فورًا العبء عن الجيش ويحقق نتيجة ملموسة. وتشمل مصادر التمويل ميزانية الدولة، وسندات حكومية مخصصة، والشتات اليهودي، وشركاء دوليين، وشركات تكنولوجية. وبعض الأنظمة التي تُطوَّر وتُختبر على هذا المحيط ستتحول إلى منتج تصديري — فإسرائيل هي بالفعل من أكبر مصدّري التكنولوجيا الأمنية في العالم.

وهناك جانب آخر من جوانب التمويل نادرًا ما يُناقش صراحة. فمنذ توقيع اتفاقيات أوسلو عام 1993، قدّم المجتمع الدولي أكثر من 40 مليار دولار للفلسطينيين كمساعدات مباشرة. وتنفق الأونروا ما بين 1.5 و2.5 مليار دولار إضافية سنويًا على إدارة مخيمات اللاجئين والخدمات الأساسية. وهذا مال يُصرف لا لحل المشكلة، بل لإعادة إنتاجها. وإذا أُعيد توجيه جزء من هذه الأموال نحو بنية تحتية حقيقية للأمن والتواصل، فسيعني ذلك تقليصًا تدريجيًا للحاجة نفسها إلى المساعدات الإنسانية.

09. التمويل

س: كيف يتعامل الجدار مع الأنهار والوديان والفيضانات الموسمية؟ ألن يتحول إلى سد؟

ج: سؤال وجيه، والإجابة عنه استُخلصت بالفعل من أخطاء الآخرين. فقد تحوّل الجدار الفاصل بين الولايات المتحدة والمكسيك إلى سلسلة من الكوارث، تحديدًا لأن المهندسين استهانوا بخطر الفيضانات. ففي عام 2021، اقتلعت أمطار الرياح الموسمية في ولاية أريزونا تسع بوابات فولاذية، اختفت خمس منها بالكامل. وفي كل موضع أُهمل فيه نظام الصرف، هزمت الطبيعة الحاجز في موسم واحد فقط.

أما الجدار الإسرائيلي فقد صُمم وهذه التجربة ماثلة أمام العين. ففي كل نقطة عبور لوادٍ أو مجرى مائي موسمي، تُركَّب أقسام كبيرة لتصريف المياه، مصمَّمة لاستيعاب فيضان يحدث مرة كل مئة عام، مع هامش أمان معتبر. أما الجانب الأمني فيُعالَج بالطريقة ذاتها المتبعة في الممرات البيئية: شبكات معدنية تسمح بمرور الماء والحطام لكنها تمنع مرور البشر، وكاميرات مزودة بالذكاء الاصطناعي تميّز الأشكال البشرية، وأجهزة استشعار تحت الماء ترصد أي حركة. أما الحطام فيُجمع في أحواض التقاط مخصصة أعلى المجرى — وهي المشكلة عينها التي كانت تُلحق الضرر بالجدار الأمريكي مرارًا.

نظام الصرف جزء أصيل من المشروع منذ أول مخطط هندسي، لا إضافة لاحقة بعد أول فيضان.

سؤال وجواب <> البيئة <> 4/4

س: ماذا عن الطيور؟ إسرائيل واحدة من أكبر ممرات الهجرة في العالم. جدار بارتفاع 30 مترًا يشكّل تهديدًا جديًا لها، والممرات البيئية (eco ducts) لا تُجدي هنا.

ج: سؤال دقيق. نحو 500 مليون طائر، من أكثر من 500 نوع، تعبر إسرائيل مرتين في السنة — ما يجعلها ثاني أهم ممر هجرة على وجه الكوكب.

لكن عند التمحيص، يتبيّن أن التهديد الأساسي ليس الجدار بحد ذاته، إذ إن معظم الأنواع تحلّق على ارتفاعات أعلى بكثير من ثلاثين مترًا. الأخطار الحقيقية تكمن في التلوث الضوئي، والأسطح الشفافة، وخطوط الكهرباء. وهذه الثلاثة جميعها قابلة للمعالجة: يُلغى الإضاءة الخارجية كليًا (فالمراقبة بالأشعة تحت الحمراء مدمجة أصلًا في المشروع)، وتُعالَج الأسطح الزجاجية بأنماط فوق بنفسجية تراها الطيور، وتُصمَّم الهوائيات والخطوط وفق معايير جمعية حماية الطبيعة في إسرائيل (SPNI)، المعتمدة أصلًا منذ زمن طويل في إسرائيل.

ويمكن الذهاب إلى أبعد من ذلك. فبطوله البالغ 1,115 كيلومترًا، يمكن للجدار أن يصبح أكبر موطن اصطناعي في العالم لجوارح الطيور. فتجاويف التعشيش المدمجة فيه تحوّله من مصدر تهديد إلى موطن جديد للصقور والبوم. الطبيعة تستولي على ما يبنيه الإنسان، طالما لم يُعَق ذلك.

سؤال وجواب <> البيئة <> 3/4

س: أليس الجسر البيئي في نهاية المطاف ثغرة في الجدار؟ كيف يتوافق "حاجز منيع" مع "جسر أخضر للحيوانات"؟

ج: الجسر البيئي ليس ثغرة في الجدار، بل هو جسر يعلوه. فالجدار من تحته يمتد بلا انقطاع في أي نقطة. يصعد الحيوان إلى الجسر من جهته عبر منحدر طبيعي لطيف، يعبر فوق الجدار من خلال ممر أخضر، ثم ينزل من الجهة الأخرى. أما الإنسان الذي يحاول الالتفاف عبر الجسر البيئي فسيصطدم بالجدار نفسه الذي يصطدم به في أي مكان آخر.

الجسر البيئي نفسه محمي بشكل خاص. فمداخله مصممة بحيث يمر الحيوان بحرية بينما يستحيل على الإنسان ذلك ماديًا: فتحات عمودية ضيقة، بعرض 20 إلى 30 سنتيمترًا، تسمح بمرور غزال أو نيص أو ثعلب، لكن لا تسمح بمرور إنسان. وتميّز كاميرات التعرف على الظلال بين الحيوانات والبشر وتستجيب فورًا. كما ترصد أجهزة استشعار ليزرية أي جسم يزيد وزنه عن 30 كيلوغرامًا.

ويتلخص المبدأ في عبارة واحدة: حرية للحيوانات، وحاجز للبشر. وهذا أمر ممكن التحقيق هندسيًا.

سؤال وجواب <> البيئة <> 2/4

س: ممر بيئي واحد كل مئة كيلومتر — هذا خداع. الحيوانات لا تهاجر وفق جدول زمني وعلى طرق تناسب البشر.

ج: من أين جاء هذا الرقم؟ لا وجود لعبارة "ممر واحد كل مئة كيلومتر" في أي موضع من المشروع. في مرحلة التصميم، وقبل إجراء التقييم البيئي، تشير الخطة إلى ما بين 45 و50 ممرًا بيئيًا. أما عددها النهائي ومواقعها فسيحددهما علماء البيئة: فمسارات الهجرة الموسمية مدروسة بالفعل دراسة وافية من قبل مؤسسات إسرائيلية ودولية، وتُبنى الممرات البيئية بالضبط حيث تكون الحاجة إليها حقيقية — لا حيث تكون مريحة للمقاولين.

المبدأ بسيط: القيد الوحيد هنا هو توصيات علماء البيئة. إن قالوا إن الحاجة تستدعي 70 ممرًا، فسيكون هناك 70. وإن قالوا 30، فسيكون هناك 30.

مهمة المشروع لا تقتصر على تأمين سلامة البشر فحسب، بل تشمل أيضًا الحفاظ على التنوع البيولوجي الطبيعي. أما بناء ممر بيئي عبر جدار فهو مسألة هندسية محلولة منذ زمن طويل — إذ تُبنى مثل هذه الممرات في أنحاء أوروبا وأمريكا الشمالية، وعلى امتداد طرق جبلية معقدة. لا شيء هنا لم يُجرَّب من قبل. هذه فقط المرة الأولى التي تُطبَّق فيها هذه الخبرة على مشروع بهذا الحجم.

سؤال وجواب <> البيئة <> 1/4

جدارٌ يمتد على طول 1,115 كيلومترًا يعبر البلاد من الشمال إلى الجنوب. تقع إسرائيل عند مفترق ثلاث قارات — أوروبا وآسيا وأفريقيا — وتُعد أحد أهم ممرات الهجرة على كوكب الأرض بالنسبة للطيور والحيوانات. إقامة منشأة بهذا الحجم والتظاهر بأنها لا تؤثر على النظام البيئي أمرٌ مستحيل. والمشروع لا يدّعي عكس ذلك.

بل يقدّم بدلًا من ذلك حلولًا هندسية ملموسة. فالجسور البيئية (Ecoducts) — وهي جسور خضراء تعلو الجدار وتحمل غطاءً نباتيًا طبيعيًا — تتيح للحيوانات الكبيرة أن تهاجر بحرية. كما توفّر الأنفاق تحت الأرضية، المدمجة في بنية الصرف الصحي، ممرًا للكائنات الصغيرة. أما الإضاءة الليلية فقد استُبدلت بمراقبة بالأشعة تحت الحمراء، حتى لا تُعطَّل نشاطات الحيوانات الليلية. وتُحدَّد مسارات هذه الجسور البيئية استنادًا إلى بيانات الهجرة الموسمية التي تقدّمها منظمات حماية الطبيعة الإسرائيلية والدولية.

والمبدأ الأساسي بسيط: حرية للحيوانات، وحاجز أمام البشر. فقد صُمّمت الجسور البيئية بحيث يستحيل على الإنسان استخدامها فعليًا — ممرات ضيقة، وأجهزة استشعار ليزرية، وكاميرات للتعرف على الأشكال الظلّية. فالحيوان يمر، أما الإنسان فلا.

ويتولّى مجلس بيئي مستقل، بمشاركة هيئة الطبيعة والحدائق الإسرائيلية (INPA)، والجمعية الإسرائيلية لحماية الطبيعة (SPNI)، والصندوق العالمي للطبيعة (WWF)، رصدًا مستمرًا لأوضاع النظام البيئي على امتداد الجدار بأكمله. وهذا ليس مجرد تصريح نوايا، بل التزامٌ بنيوي مدمج في صلب المشروع منذ انطلاقه.

08. البيئة