Lost in Communications

✉️Други, если вам нравится формат #lost_in_english, но хочется больше постов с прикладным английским, у меня есть рекомендация — канал Полины, преподавателя английского. Ее фокус — как раз совершенствование языка для работы и переезда.

💡Вот, например, как бы вы сказали, что просьба коллеги «вылетела из головы»? Или как вежливо перебить болтливого менеджера и вернуть встречу в нужное русло?

🫂Еще у Полины есть разговорный клуб для релокантов. Это работающий формат, чтобы раскачаться и начать уже говорить, если с носителями вы пока тушуетесь. А тут — новые дурги и языковая практика. Плюс, не надо коммититься на занятия с преподавателем. Мне такой тоже нужнен, только с немецким.

📌Если клубы, тем более разговорные, для вас чересур, то вот несколько советов, как практиковаться в одиночестве. В общем, рекомендую разведать канал.

Зачем я веду этот канал? Потому что мне в кайф. А еще, потому что мой ведущий интеллект — вербально-лингвистический. Поэтому чтение, обсуждение и написание текстов — мой способ подзарядиться после деятельности, которая требует напрячь другие «интеллекты». Логику, например, или навыки межличностного общения.

Это я о «Теории множественного интеллекта» Говарда Гарднера, психолога и профессора Гарвардского университета. Он выделял 9 типов интеллекта, которые есть у каждого, и утверждал, что способности зависят от вашего уникального профиля.

📀 Музыкальный
🫂 Межличностный
😶‍🌫️ Внутриличностный
🎈 Визуально-пространственный
🖍️ Вербально-лингвистический
🫂 Кинестетический
💡 Логико-математический
🪐 Натуралистический
🌀 Экзистенциальный

Например, у меня слабый логико-математический интеллект, но это лишь значит, что мне нужно будет искать свой подход к этим задачам и, возможно, потребуется больше времени. Зато сильные лингвистический и внутриличностный интеллекты помогают быстро отрефлексировать ситуацию, найти правильные слова и неплохо выразить мысль.

Почему я решила поделиться теорией, хотя ее многие критикуют: в одном интервью я услышала, что понимание своих ведущих типов интеллекта позволяет обнаружить оптимальные способы восстановления, то есть смены деятельности, которая будет давать энергию. Круто, правда?

Есть разные тесты, я проходила вот этот, вопросы везде одинаковые. Моя ведущая тройка: лингвистический, визуально-пространственный и внутриличностный. Это объясняет, например, почему я обожаю бродить по музеям и выставкам. Не столько ради искусства. Просто люблю глазеть на новое и красивое, это расслабляет и заряжает.

Вы слышали про теорию, что думаете? ✨

А еще у меня для вас готов свежий #lost_in_english 🌷

tried and true — «старый добрый», можно сказать о чем-то проверенном и эффективном: a tried and true approach.

to hover around something — здесь есть разные значения. Но я услышала на записи интервью, как журналист хотел to hover around how you came into the industry. То есть обсудить что-то, пройтись по какой-то теме.

to churn out — штамповать что-то, делать работу механически, часто низкого качества. They churn out tens of mediocre posts on LinkedIn, no wonder impressions declined.

a flash in the pan — это идиома, обозначающая разовый однодневный успех. Например: we had some successes but without a consistent plan it’d be just a flash in the pan.

to yin and yang — (это задача со звездочкой) ниже интересное использование выражения Инь и Ян — вроде «качнуться в одну сторону, и в противоположную».

In a world where many health and beauty brands have yinged towards acts in culture with trending collaborators to drive cut through and conversation - Listerine have yanged, showing how a simple product truth, in this case “deep cleaning” can help a brand synonymous with cleanliness, extend its commitment in a memorable way.

Новая кампания в центре внимания на этой неделе от Bodyform (Libresse), бренд средств женской гигиены Ролик называется Never Just A Period.

Истории, знакомые всем женщинам, каждой по-своему. Идея такая: женская жизнь подчинена циклу, и раз в месяц он делает эту жизнь не очень сладкой. Тем не менее, всем, начиная с самих женщин, важно понимать, как он работает, что нормально, а что нет. То есть Bodyform топят за образование и снятие табу с темы месячных.

О кампании написали все, и я понимаю, почему: если посмотреть на фреймворк CRAFTS, то увидим, что идея ticks all the boxes. Особенно которые про truth и relevance. Да и вообще сделано круто и свежо.

Что смутило меня: хотя ролик отражает реальные ощущения и истории (особенно часть с инструкцией), действительно ли нам хочется выносить эти интимные моменты в открытое общественное обсуждение. Или некоторые стороны жизни мы, женщины, предпочитаем оставить при себе или в узком кругу подруг? Не потому что «это стыдно», а потому что это личное❓

Недавно рассуждала про «романтизируемость», как важный — для меня — критерий выбора города, а на прошлой неделе случилась командировка в Брюссель. И он попал мне прям в сердечко.

📷 Это какой-то микс из всех европейских столиц. Немного парижского вайба, чуть-чуть Мюнхена, капля Берлина, есть настроение Амстердама.

🥐 Это французский, который мне знаком и люб. Я даже понимаю городских сумасшедших, которых там больше, чем в благополучной Баварии. Но зато я их понимаю!

🌼 Открытость города и дружелюбие бельгийцев. Мне за три дня предложили помощь человек 7. Да, я выглядела, как damsel in distress, когда я вместо аэропорта уехала в Гент, но тем не менее.

Теперь о более насущных вопросах:

Жилье. Коллеги сказали, что ситуация с жильем в Бельгии сильно лучше, чем в Германии, особенно в Баварии. Но есть нюанс — нужно иметь поручителя, чтобы снять квартиру. У большинства это родители. Что делают иностранцы — понятия не имею, может работодатель выступает в роли гаранта.

Язык. Бельгия маленькая, но разрозненная. Ситуация такая, что почти все говорящие на фламандском, знают французский, но не все франкоговорящие говорят на фламандском. На английском говорят почти все. Обратила внимание, что у коллег может быль заметный акцент, но превосходный словарный запас и грамотность речи. С одним инглишем тоже можно устроиться — у нас в брюссельском офисе довольно много экспатов.

А еще из-за путаницы с языками, главный в офисе — английский. Поэтому все командные объявления или встречи проходят на нем, и диалог часто начинают с английского — так проще, пока поймешь у кого Flemish, у кого French. Мне все искренне посочувствовали, когда я рассказала, как это работают у нас. Я уже делилась своими тревогами про «одиночество в команде».

📍Теперь вопрос: у вас есть какая-то ugly truth про Брюссель, чтобы мне расхотелось рассматривать его как потенциальный город для жизни?

Автор канала выше — Юлия Михайлова, топ-менеджер «Интерфакса» и асессор “Сколково”, а в прошлом репортер “Ведомостей”.

Я почти не читаю каналы про лидерство и карьерный рост, часто это переписанные на разные лады мысли из бизнес-литературы. У Юлии как раз получается оригинально делиться управленческим опытом, встраивая в него теорию. Я зачиталась, и вам рекомендую ❤️

Вот несколько постов, которые понравились мне:

➡️Что такое frozen middle в компании
➡️Почему сотрудник с внешним локусом контроля — red flag 🚩
➡️ Быть заинтересованным важнее, чем интересным, когда дело касается нетворкинга?

It could have been an email ✉️

Я не понимала, что не так с командными встречами, пока не попала в корпорацию. Я помню время, когда радовалась полному календарю — ой, как много встреч сегодня, столько интересных разговоров.

А потом в жизнь вошли чекины, жур фиксы, уанонуаны, статусы, эксченджи, ол хэндсы и прочие модификации в темпе back to back. И веселье закончилось.

Чтобы встречи не превращались в тягучие и утомительные, для себя я вывела такой формат: перед каждой у меня должен быть ответ для себя, и для людей, если организатор я: зачем мы сегодня собрались, и о чем мы должны договориться.

Еще я стараюсь избегать дополнительных встреч. Я практикую формат email + Q&A по запросу. То есть участникам сначала нужно вникнуть в суть сообщения, для этого оно должно быть хорошо структурировано. И если будет нужна встреча, то это будет обсуждение конкретных вопросов.

Кстати, вы знали, что есть 4 типа поведения на встречах — что-то вроде континуума вовлеченности? Делюсь постом ниже.

Am I a bad person?

Таким провокационным вопросом задался Nike в свежей Олимпийской кампании Winning isn’t for everyone. Мнения, как обычно, поляризировались. Часть людей, больше креаторы, в восторге от силы сторителлинга — и голос Уиллема Дефо за кадром, это актер, который сыграл Зеленого Гоблина, марвеловского суперзлодея, и видеоряд с мировыми чемпионами — Леброн, Уильямс и прочие.

Часть возмущены, мол что это за негуманный, чудовищный посыл: быть эгоистичным, неэмпатичным, никогда не довольным результатом, одержимым своей целью, жадным до победы и желающим быть лучше…лучшим? Согласна, чувства смешанные — но ain’t we all? В нас всех есть и человеческая благородная часть, и вот эта, неприглядная — эгоцентричная и желающая победы. Иногда даже себе самому в этом сложно признаться. Будто об этом нельзя знать, а Nike возьми и сделай рекламную кампанию.

Меня она как раз и зацепила честностью. Они предложили заглянуть за ширму слогана Just Do It и посмотреть, а что там у нас за мотивация? И часто она не красивая, презентабельная и глазированная. Ведь правда — только одержимые своим делом люди, и в каком-то смысле отлетевшие, могут так самозабвенно вкалывать и получать нечеловеческие результаты. В такой парадигме, если ты не хочешь победить, ты уже проиграл. Кстати, это не только про спорт — кто-то сказал: чем выше пост, тем больше там травм и компенсаций.

Что думаете, други — winning is for everyone или все-таки нет?

Я: реклама банка не заставит меня расчувствоваться

Реклама банка: 🥺

source

Репутационный ребрендинг Камалы — ну очень интересный коммуникационный кейс, за которым мы будем (с попкорном) наблюдать в ближайшие два месяца.

Что я уже заметила: муж давно угарает с ее спичей, про желтые автобусы, кокосовые деревья и так далее. При попытке найти старые ролики на ютубе пару дней назад мы столкнулись со сложностями — а еще со свежими видео о том, какой Камала многообещающий кандидат.

Судя по всему, команда пытается взять ситуацию под контроль — подчистить откровенные факапы и оставить что-то для мемов, чтобы активировать Gen Z.

Вот Adweek cообщает, что сильная диджитальная команда и мем-маркетинг — одна из важных опор в ее кампании. Если с Байденом соцсети делали все только хуже, то с Камалой есть шанс развернуть дискуссию в их пользу — например, Charlie XCX уже назвала Камалу brat. Короче, политический сюрреализм какой-то.

CRAFTS  — что это и как применять в работе 🍀

В мире креативных агентств очень важны награды — это и Канны, и другие, менее известные, типа D&AD, the One Show. Точнее важно побеждать и котироваться в рейтингах — чем больше наград, тем вы круче. Награды дают за выдающиеся работы — а как жюри понимает, что выдающееся, а что нет? Ну как отличить идею с потенциалом от проходной? Меня, как пиар-менеджера, этот вопрос очень волнует. Мне нужно быстро диагностировать, не дожидаясь Канн, что взлетит, а что можно и не пинать особо. Конечно, со временем нарабатывается насмотренность, но хочется как-то побыстрее.

Одно из топовых независимых агентств в мире, Rethink, в этом году стали Independent Network of the Year в Каннах. Нам досталось третье место, что тоже хорошо. Но я начала присматриваться к Rethink — как они думают, что делают. У них есть клевый фреймворк для оценки идей и работ. Называется CRAFTS.

🌸Clear — идея должна быть понятной.  
🪻Relevant — актуальной месту и времени.  
🍀Achievable — ее можно реализовать в реальности. 
🪻Fresh — это что-то новенькое, необычное. 
🌸True — она «откликается». 
🍀Shareable — ею захотят поделиться. 

Мне кажется, это хороший акроним для всех, кто работает в креативе, с контентом, с брендами или над личным брендом. 

С начала июля у меня сплошной heartbreak на работе. Сначала я осталась одна в international PR, без PR-фрилансера, которая работала на компанию 7 лет. Вдогонку мой «карьерный спонсор» и куратор перешел на другую вертикаль компании и наши профессиональные relationship закончились почти одним днем, но он предложил «остаться друзьями» — то есть разрешил присылать ему идеи для фидбека и обращаться за советом.

Пока я перевариваю информацию, мне нужно быстро подхватить все международные кампании. Теперь я мониторю троицу Adweek-Ad Age-the Drum каждый час. И вижу еще больше креатива.

Хочу показать вам забавный новый ролик от CeraVe — в нем тоже много драмы, как и в этом посте. Мыльная опера про умывалку для лица 😄.

Бавария. Шел 2024 год. А вы говорите: AI, automation, new work…