Логистика PRO

Рекордная экспортная выручка Китая ещё не означает такой же рост физических грузопотоков

В сентябре экспорт достиг $447,18 млрд, прибавив 36,3% год к году. Но для логистики важнее то, что скрывается за денежной динамикой.

У автомобилей за семь месяцев стоимость экспорта выросла на 54%, физический объём — на 52%. У судов разрыв намного заметнее: +29,9% против всего +1,6%.

Это меняет интерпретацию статистики: рост выручки нельзя автоматически превращать в прогноз загрузки транспорта и инфраструктуры. А торговые ограничения добавляют неопределённости даже при сильном внешнем спросе.

👉 Читать статью

#Китай #ВЭД #Экспорт #Логистика #SCM #Грузопотоки

Аренда становится для фитнес-тренеров альтернативой штатной работе — и меняет управленческую модель клубов

По оценке FitnessData, тренеры на аренде зарабатывают в среднем на 46% больше штатных инструкторов. На фоне роста расходов клубов на 29% конкурировать за специалистов только зарплатой становится сложнее.

Но гибкость имеет цену: независимыми тренерами труднее управлять, сложнее контролировать квалификацию, а гражданско-правовые отношения несут риск переквалификации в трудовые.

Для клубов вопрос уже не только в кадрах, а в балансе экономики, контроля и самостоятельности специалистов.

👉 Читать статью

#фитнес #управление #операции #рыноктруда #бизнесмодель #налоговыериски

Ресторан внутри супермаркета — это не просто способ накормить покупателя. Для сети это еще один претендент на дорогие торговые метры

У «Глобуса» общепит дает более 5% оборота гипермаркетов. Но оборот не равен прибыли: ресторан требует персонала, оборудования и площади. В большом гипермаркете он может загрузить пространство, которое работает недостаточно эффективно. В компактном магазине — вытеснить основной ассортимент.

Поэтому главный вопрос для ретейлера не в посещаемости кафе, а в том, дает ли каждый занятый им метр больше ценности, чем альтернативное использование площади.

👉 Читать статью

#ритейл #продуктовыйритейл #общепит #управлениеоперациями #торговыеплощади

Региональные льготы по УСН могут стать для селлеров одним из факторов пересчёта экономики на 2027 год

Минфин рассматривает их отмену для оптовой и розничной торговли. Для продавцов, которые используют пониженные ставки, это означает риск роста налоговых расходов даже без изменения оборота.

Ключевой нюанс: около 76% селлеров работают на УСН, но доля получателей региональных льгот неизвестна. Поэтому говорить о массовом росте цен преждевременно. Для бизнеса важнее другое: дополнительный налог придётся либо принять за счёт прибыли, либо учитывать в цене и финансовой модели.

Неопределённость уже становится частью планирования на 2027 год.

👉 Читать статью

#маркетплейсы #ecommerce #УСН #селлеры #налоги #ритейл

Ozon меняет маршрут невыкупленного заказа: вместо обратной поездки на склад товар может остаться в ПВЗ и дождаться нового покупателя

Для маркетплейса это возможность убрать часть обратных перевозок из цепочки. Для пункта выдачи — уже другая экономика: хранение, подготовка к отправке и дополнительная нагрузка на площадь и персонал.

Ключевой вопрос — окупят ли новые выплаты эти операции. Особенно в загруженных ПВЗ, где свободные стеллажи и рабочее время становятся ограниченным ресурсом.

Если модель окажется экономически устойчивой, ПВЗ получат новую роль в фулфилменте — не только выдавать заказы, но и удерживать товар ближе к следующему покупателю.

👉 Читать статью

#Ozon #ПВЗ #ecommerce #фулфилмент #обратнаялогистика #lastmile

С 2027 года экосбор может стать для производителей упаковки не экологической формальностью, а заметным фактором затрат

Одновременно норматив утилизации вырастет с 75% до 100%, базовые ставки проиндексируют на 4%, а отложенные повышающие коэффициенты должны вступить в силу. По оценке СПП, финансовая нагрузка на отдельные виды упаковки может увеличиться на 108–131%.

Главный конфликт — не только в росте расходов. Перенести их в отпускные цены, по позиции союза, будет сложно. А фактическая экономика будет зависеть от того, сможет ли бизнес исполнить обязательства через утилизацию или заплатит экосбор.

👉 Читать статью

#экосбор #упаковка #РОП #утилизация #промышленность #закупки

Продуктовый ритейл входит в фазу, когда открыть магазин уже недостаточно — всё больше капитала требует сама действующая сеть

В первом полугодии 2026 года чистый прирост площадей крупнейших продуктовых сетей сократился на 46,2%. На этом фоне «Пятёрочка» планирует около 1700 открытий и примерно столько же реконструкций.

Что меняется:
— подходящих помещений становится меньше, а требования к объектам остаются высокими;
— рост затрат делает экспансию более избирательной;
— магазины возрастом 7–8 лет уже конкурируют с новыми точками за инвестиционный бюджет.

Для ритейла это сдвиг от гонки за количеством адресов к управлению качеством всей физической сети.

👉 Читать статью

#ритейл #логистика #продуктовыйритейл #торговыесети #операции #торговаянедвижимость

Порция готовой еды стала легче на 10,3% — но это не обязательно означает, что производители просто урезают граммы

За одним показателем могут стоять два разных процесса. Первый — шринкфляция: при росте затрат меньший вес помогает сдерживать цену упаковки. Второй — изменение спроса: продажи небольших форматов и перекусов растут быстрее полноценных блюд.

Для ритейла разница принципиальна. В одном случае меняется экономика конкретного SKU, в другом — ассортиментный микс. А короткий срок годности, частые поставки небольшими партиями и списания дополнительно давят на маржу.

Поэтому одного среднего веса недостаточно, чтобы понять, что именно происходит с категорией.

👉 Читать статью

#готоваяеда #ритейл #продуктыпитания #управлениеассортиментом #шринкфляция #операционнаяэффективность

Миллион SKU — и миллион задач?

М.Видео превращает маркетплейс электроники в мультикатегорийную площадку. Продавцов уже более 15 тысяч, а среди быстрорастущих направлений — мебель, одежда и товары для животных.

Но новые категории — это не просто дополнительные карточки товаров. Это разные требования к остаткам, доставке и возвратам.

👉 Читать статью

#маркетплейсы #ecommerce #логистика #управлениезаказами #ассортимент #фулфилмент

Работающий «Честный знак» не гарантирует, что маркированный товар уедет со склада вовремя

Сбой коммерческого сервиса Utrace HUB затронул операции производителей пива и задержал отгрузки. При этом сама государственная система продолжала работать штатно.

Ключевой риск — в промежуточном цифровом контуре: внешнее ПО становится частью физической цепочки поставок. Производство может восстановиться раньше логистики, а резервным сценарием приходится делать ручной режим. Сбой подрядчика при этом способен превратиться в нарушение обязательств перед торговыми сетями.
Устойчивость поставок теперь зависит не только от склада и транспорта, но и от отказоустойчивости сервисов между ними.

👉 Читать статью

#логистика #маркировка #автоматизация #SCM #ритейл #управлениерисками

Дорогой агрегат — не всегда главный риск. Иногда всю линию останавливает недорогой привод, датчик или плата, а реальная цена поломки определяется не ремонтом, а временем восстановления

Для предприятий с импортным оборудованием это особенно важно: доступ к оригинальным комплектующим, документации и сервису ограничен.

Три практических вывода:
— критичность оборудования стоит оценивать по последствиям отказа и ремонтопригодности, а не по балансовой стоимости;
— запас деталей нужен прежде всего для узлов, способных остановить весь процесс;
— ранняя диагностика полезна только тогда, когда предприятие готово быстро организовать ремонт.

Экономия на ТОиР меняет смысл, если считать вместе с ней риск простоя и потери производства.

👉 Читать статью

#промышленность #ТОиР #оборудование #управлениеоперациями #техобслуживание #операционныериски

Склады в Московском регионе продолжают дешеветь — но пространство для дальнейшего снижения ставок сужается

Спрос восстановился быстрее прежних ожиданий NF GROUP, а свободное предложение за III квартал сократилось на 7%. Прогноз ставки на конец года пересмотрен с 9,5 тыс. до примерно 10 тыс. руб. за кв. м.

Но есть важный нюанс: сокращается прежде всего субаренда, тогда как предложение прямой аренды выросло. Поэтому говорить о возвращении дефицита рано. Для арендаторов это означает менее предсказуемое дальнейшее удешевление, для собственников — больше возможностей удерживать текущие ставки.

👉 Читать статью

#склады #складскаянедвижимость #складскаялогистика #логистика #арендаскладов #МосковскийРегион

Кофе в супермаркете — уже не просто дополнительная продажа. Для продуктовых сетей это способ бороться за частоту визитов

За год число кофеен и кофе-пойнтов в российском продуктовом ритейле выросло на 31,3%, до 42 тыс.
Но главный вопрос — экономика формата.

Покупатели кофе во «ВкусВилле» приобретают продукты в 2,2 раза чаще, а выручка на клиента выше на 54%. Однако это не доказывает, что именно кофе увеличивает покупки.

У сетей есть преимущество: готовая инфраструктура магазина. Но инвестиции в кофе-пойнт могут достигать 5 млн рублей, а дополнительный продуктовый спрос ещё нужно измерить.

Где заканчивается рост продаж кофе и начинается реальная отдача для магазина?

👉 Читать статью

#Ритейл #ПродуктовыйРитейл #КофеПойнты #ЭкономикаМагазина #ПотребительскийСпрос

Рост выручки больше не гарантирует ритейлерам роста прибыли

В 2025 году оборот 50 крупнейших торговых компаний достиг 19,7 трлн рублей, а чистая прибыль сократилась на 61,7% — до 225 млрд рублей, по расчётам «Ведомостей».

Главный риск — экономика расширения сети. Каждый новый магазин требует поставок, запасов, персонала и распределительных мощностей.

При этом масштабы бизнеса не защищают от убытков: X5 заработала 83,1 млрд рублей, а «Магнит» получил убыток 31,6 млрд.

Для логистики ритейла всё важнее не число обслуживаемых магазинов, а стоимость их снабжения и эффективность инфраструктуры.

👉 Читать статью

#Ритейл #ЛогистикаРитейла #Дистрибуция #ОперационнаяЭффективность #ТорговыеСети

Рынок готовой еды растёт, но запускать новое производство становится всё рискованнее

За год число производителей увеличилось на 10%, до 2710. Однако часть крупных фабрик, открытых в 2026 году, — результат инвестиционных решений ещё 2024-го.

Теперь экономика другая:
— Дорогое финансирование повышает барьер входа для новых игроков.
— Автоматизация помогает контролировать себестоимость, но требует крупных вложений.
— Торговые сети строят собственные фабрики-кухни, оставаясь одновременно заказчиками независимых поставщиков.

В регионах ещё есть дефицит мощностей. Но одного растущего спроса для успешного запуска уже недостаточно.

👉 Читать статью

#готоваяеда #пищевоепроизводство #ритейл #фабрикикухни #инвестиции #логистика

Ритейл продаёт больше, но зарабатывать на этом становится сложнее

В первом полугодии 2026 года оборот розницы вырос на 10,6%. Однако, по оценке «Яков и партнёры», чистая рентабельность отрасли составляет всего 1,5–2%.

Для торговых сетей это меняет приоритеты.
Рост выручки уже недостаточен: важнее, сколько стоит обеспечить каждую продажу.

Складские запасы — не просто товар, а замороженный оборотный капитал. Логистика — не только доставка, но и существенная статья затрат.

Автоматизация помогает повышать производительность, однако требует инвестиций и не гарантирует быстрой окупаемости.

Главный вопрос — как сохранить рост, не увеличивая издержки быстрее продаж.

👉 Читать статью

#Ритейл #Логистика #УправлениеЗапасами #Рентабельность #ОперационнаяЭффективность

Экономия на премиях может обойтись дороже самих премий

По опросу «Актион Бухгалтерия», 46,9% из 1076 компаний не планируют годовые выплаты за 2026 год. Ещё 20,4% пока не приняли решение. За этими цифрами — изменение кадровой политики бизнеса.

Сокращение премиального фонда помогает сохранить деньги при падающей рентабельности. Но для компаний, зависящих от квалифицированных специалистов, возникает другой риск: потеря сотрудника может стоить больше сэкономленного бонуса.

Один из возможных выходов — адресные выплаты ключевым людям вместо одинаковых премий всему коллективу.

Где проходит граница между разумной экономией и потерей компетенций?

👉 Читать статью

#ГодовыеПремии #УправлениеПерсоналом #КадровыеРиски #РасходыНаПерсонал #УправлениеБизнесом

Ноутбук можно ввезти в Россию — но поставка может оказаться невыгодной

Из-за сложностей с оформлением документов о соответствии импортерам приходится пересчитывать экономику небольших партий.

Три последствия для рынка:
— По оценке Эльдара Муртазина, число доступных конфигураций Dell, HP и Apple уже сократилось примерно на 10%.
— Расходы на документы и временное хранение особенно чувствительны для редких моделей: распределить их на большой объем продаж не получается.
— Дистрибьюторы могут укрупнять партии и делать ставку на массовые конфигурации. Но для специализированной техники спрос не всегда позволяет это сделать.

Риск не в общем дефиците ноутбуков, а в постепенном сужении выбора.

👉 Читать статью

#ВЭД #Импорт #Сертификация #Дистрибуция #Закупки

Оборот растёт, а ресторанов становится меньше. И это не парадокс статистики, а проблема экономики бизнеса

За январь—август 2026 года оборот общепита прибавил 16,6% в номинальном выражении. Но число чеков в ресторанах и барах сократилось на 4%, по данным «Чек Индекса».

Управленческих выводов два. Рост выручки рынка не гарантирует прибыльности отдельной точки. А увеличение расходов при ослаблении спроса заставляет операторов осторожнее оценивать действующие заведения и новые инвестиции.

При этом ликвидация юрлица не всегда означает закрытие ресторана. Без этого различия масштаб сокращения рынка легко переоценить.

👉 Читать статью

#Общепит #РесторанныйБизнес #Ритейл #ОперационныеРасходы #ПотребительскийСпрос