Лара В Деле 🪐

Короткая заметка «на полях» встречи...

Как же важен навык выстраивания отношений!!! Это, имхо, один из топ навыков в целом и в топ-менеджменте особенно.

И иногда этот навык пригождается неожиданно...

Вот, утром выстроила отношения с человеком, который отвечает за пропуск клиентов на рецепции офиса группы компаний «Магнит». Что-то сказала доброе теплое, пошутила немного. И вот уже меня впускают и выпускают без доп проволочек. Остальным выписывают что-то, задержки, волокита, а я выхожу и захожу, как своя.

Мелочь, а и мне не сложно, и человеку приятно, и польза очевидная! Видимо, этот навык стал какой-то неотъемлемой частью меня и работает уже широко, а не только на работе.

А как у вас с этим?

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛИДЕРА НЕ РАВНО ТАЩИТЬ ВСЕ НА СЕБЕ

Чем грозит тотальная ответственность и почему важно уметь ослаблять контроль. Поговорили на эфире с Ларой Марченко 🤝

Посмотрев запись нашего эфира, вы узнаете, на какие три качества смотрят в Procter & Gamble

И еще 👇🏻

▫️ Для чего крупные корпорации проводят W.O.W - встречи?
▫️Что поможет влиять на зону чужой ответственности, не "забираясь в чужой огород"?
▫️ Как выстраивать отношения в команде, чтобы можно было спокойно уехать в отпуск?

Кстати, вопрос про отпуск Лара задала и мне. Но это такая длинная история, точно не в рамках эфира 😁Что же я ответила, узнаете, посмотрев запись по ссылкам ниже 🤗

📍Запись эфира уже доступна:
👉🏻 на Rutube
👉🏻 на YouTube

Друзья, приятного просмотра! Если будет что обсудить после, с радостью жду в комментариях 👋

Желаю всем отличного дня и маякуйте, если интересно про книгу «Четыре тысячи недель. Тайм-менеджмент для смертных». ⬇️

О чём речь?

Часто гуру тайм-менеджмента рассказывают о секретах концентрации, которые позволят выполнять максимум задач в минимальный срок, оставаться на пике продуктивности, эффективно работать нон-стоп.

Знакомо? Мне ОЧЕНЬ! Что про то, как больше и ещё больше впихнуть невпихуемое, сделать каждую минуту продуктивной, где даже сон «работает» (о, Боги) на вас!

Почему же, если мы следуем таким советам, то рискуем выгореть, так как дел слишком много? Или, в параллель, рискуем заскучать, когда их слишком мало?

«Время ведет себя как упрямый малыш: чем больше вы пытаетесь его контролировать и подчинять своим правилам, тем меньше оно поддается контролю».

Правда в том, что день, когда мы разгребем ВСЮ рабочую почту, никогда не наступит, а списки дел становятся бесконечным конвейером, который перемалывает нас в параллель с деланием этих дел.

Оливер Беркман предлагает отложить в сторону список дел и задать себе вопрос: «Средняя продолжительность жизни человека абсурдно вы правда хотите тратить отпущенные 4000 недель жизни на безрадостную борьбу за продуктивность?».

Интересно?🔥 Мне оооочень!

🫲🤚🤚

ЛИДЕР И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: ГДЕ ПРОХОДЯТ ГРАНИЦЫ?

📍Что влияет на формирование ответственности?

📍Распределённое лидерство = распределённая ответственность?

📍В чем отличия между возложенной ответственностью и внутренним качеством человека?

📍Какие внешние факторы влияют на чувство ответственности?

📍Тотальная ответственность лидера. Реальность или миф?

Об этом поговорим уже СЕГОДНЯ в 19:00 (Мск) в прямом эфире с Диной Русиновой:

📍 Главный врач детской городской поликлиники №133 Департамента здравоохранения Москвы (более 400 сотрудников, более 65 000 пациентов) и руководитель с 15-летним опытом…

Подробнее о Дине тут .

Эфир точно обещает быть интересным 🔥 До встречи⏰

А у вас есть «кладбище» курсов?

В конце каждого года я сверяюсь со своей стратегией, уточняю видение будущего, декомпозирую его до перспективы поближе, приземляю на ближайший год большими мазками и потом уже точнее и детальнее на квартал, месяц, неделю, день.

На этот год одной из целей было перестать учиться, не покупать ничего нового, закончить всё то, что набралось, висит на геткурсе и других ресурсах.

Сейчас, по прошествии полугода, я могу и хочу подвести итог, поделиться тем, что получилось.

Если коротко, то цель выполнена!

Сначала не реагировать на бесконечные предложения обучений было не просто…

Это требовало силы воли и постоянного напоминания себе о том, что я обещала!

В итоге, я не купила и не прошла ни единого курса, лишь закончила тот, что был куплен в конце 2024г. А дальше я сделала паузу...

И произошло удивительное!🦋

Я не захотела заканчивать то, что накопилось: ни прослушивать целый день записей с конференции по Energy Management, ни ознакамливаться с курсом про выгорание, ни… короче, поверьте, там много чего ещё очень полезного, очень крутого, очень «важного».

Внутри возникло чувство достаточности, какой-то тишины и чистоты, что ли. Мне очень нравится это состояние, ощущение. Из этого состояния легче создаётся новое, продуктивнее работается, да просто легче живется.

Искренне рекомендую попробовать хотя бы ненадолго отказаться от бесконечного потребления всё нового и нового, обучения, саморазвития, улучшайзинга. Хотя бы для того, чтобы понять, что ваше и выбрано вами, а что результат той самой сверхстимуляции, о которой писала выше👆🏻!

🪴 Закончилась супер плотная неделя! Неделя, где очень много отчуждали how to sell more, spend less, collect faster, короче, как делать бизнес круче и эффективнее.

Сейчас я гуру продаж и директор по коммерческой стратегии. 🪙

А когда-то я говорила: «Продажи? Ни-ког-да!». ❌

Очень часто рассказываю эту историю: до того, как прийти в компанию Procter & Gamble, я работала частным практикующим психологом, у меня был свой фонд социально-психологической помощи, и я заявляла громко о том, что продавать не буду «НИКОГДА».

С тех пор прошло много времени. Скоро будет 20 лет, как я тот человек, который заявляет, что мы все продаем. Тоже громкое заявление. Да, вот оно такое громкое.

Почему я так считаю?

❌ Потому что продажа – это не про втюхивание чего-то.

✅ Продажа – это про обмен ценностями, когда мы что-то со своей стороны предлагаем, представляем, отдаем этому миру и что-то получаем взамен.

Этот обмен и есть обмен этими ценностями, в какой-то степени продажа ценностей друг к другу. Возможно, я утрирую, обобщаю, не знаю, но именно так я воспринимаю любые продажи.

Если человек не умеет донести свою ценность, если продукт не доносит ценность, то за него не будут платить рублем. Он не будет создавать того, с чем захотят обменяться, потому что деньги – это та же самая ценность.

Только то, что представляет собой ценность, имеет право быть обмененным на ценность в виде денег или чего-то другого.

А как вы считаете, продажи - это обмен ценностями, втюхивание или что-то другое?

И да, всех нас с пятницей и выходными!🤍

ЛИДЕР И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: ГДЕ ПРОХОДЯТ ГРАНИЦЫ?

📍Что влияет на формирование ответственности?

📍Распределённое лидерство = распределённая ответственность?

📍В чем отличия между возложенной ответственностью и внутренним качеством человека?

📍Какие внешние факторы влияют на чувство ответственности?

📍Тотальная ответственность лидера. Реальность или миф?

Об этом поговорим 7 июля в 19:00 (Мск) в прямом эфире с Диной Русиновой:

📍 Главный врач детской городской поликлиники №133 Департамента здравоохранения Москвы (более 400 сотрудников, более 65 000 пациентов в 5 микрорайонах САО Москвы) и руководитель с 15-летним опытом.
📍 Выпускница программ «Лидеры, как преподаватели» и «Публичность, как инструмент руководителя» в Московской школе управления СКОЛКОВО.
📍 За почти 6 лет работы удалось не только реорганизовать подразделения, внедрить новые алгоритмы работы, но и выстроить доверительную коммуникацию между сотрудниками.
📍 Внедряет коучинговый подход к управлению в государственной поликлинике (о, Боги!)
📍 Формирует современный управленческий стиль, сочетающий требования госсистемы и подходы новой лидерской школы — с фокусом на смысл, влияние и рост.

Познакомилась с Диной в сообществе Noodome. Это был мой первый день в сообществе, я зашла и немного потерялась. Увидела яркую, очень самобытную Дину и смело пошла к ней, в полной уверенности, что она то точно мне поможет!

Помогла и, в итоге, это мимолетное обращение вылилось в классное общение, из которого стало ясно, что у нас схожие ценности, интересы и любимые темы: лидерство, развитие потенциала, командообразование!

Эфир точно обещает быть интересным 🔥

Ставьте напоминание и до встречи⏰

Недавно была на мастер-классе и завтраке с Алексеем Молчановым.

Очень мне понравилось!

И то, как Лёша делился «простыми» способами стать чемпионом мира. Всего то дисциплина и постоянство. Ах, ещё делать выводы, рефлексировать, если не получилось, и двигаться вперед с дисциплиной и постоянством. Скажите, ведь просто, да? 😌

И про дыхательные практики и как они помогают настроиться на соревнования, справляться со стрессом. Мне понравилась вот такая практика: а) вдох, как идёт, б) задержка на 35 сек, в) выдох на 10 сек, а) вдох и так далее. Такая задержка, короткий выдох за несколько циклов приводят к более высокому СО2 в крови (безопасному при этом), в мозг идёт сигнал, что как-то важно обратить на этот уровень внимание и отвлекает от стрессоров. Такое клин клином вышибает. Уровень СО2 точно важнее физиологически и отвлекает от других стрессоров. Использую теперь на встречах, если кто-то или что-то бесит!🐾

А ещё то, что несмотря на свой высокий статус и всемирную известность, общение было очень простым и человечным. Здорово, когда люди остаются людьми бед вот этих звездняков. Иногда вижу людей с гораздо меньшими регалиями и большими понтами. Такая самоуспокоенность в самовлюбленности. Имхо, путь в никуда и смерть при жизни.😱

Со встречи прошло уже несколько дней, а до сих пор много вдохновения.

Что ж, желаю нам всем, дорогие подписчики, оставаться в сознании, практиковать и быть устойчивыми. А ещё помнить, что ошибки на пути - это ок, если есть рефлексия, а ещё дисциплина и постоянство.🤍

Залог вечной молодости — умение слышать. В первую очередь — самого себя. Потому что это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Так считает Сергей Харченко — режиссёр и композитор, с которым мы встретились у нас в Noôdome поговорить о том, как кино может помогать заниматься благотворительностью.

В нашей традиционной рубрике #тривопроса Сергей рассказывает о единственной теме, на которую можно говорить бесконечно, о старом и новом, о радости и интересе.

🤍🤍🤍

Дочка закончила второй курс Сеченовки (он же Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова).

Вот и неделя тяжелая невероятно, огромное давление на работе, дикое количество встреч, а, раз, приходит вот такая новость и летать охота!!!

Кусочек эфира…
Интересно остальное?

Ох, до чего же я люблю рассказывать о том, что знаю, применяю и люблю вот уже 18 лет моего бизнес-опыта.

На эфире точно будет про:

1. Нулевой момент истины: быть в голове покупателя ДО визита в магазин (ZMOT).

2. Первый момент истины: выиграть в магазине (FMOT + DPSM).

3. Второй момент истины: превратить первую покупку в повтор (SMOT). Победить — это когда покупатель вернулся сам.

4. Есть ещё UMOT… окончательный момент истины.

Хотите знать подробнее?
Приходите на эфир! 🤍