Путь IT-воина

Можно ли действительно отдыхать в отпуске, если периодически проверяешь рабочую почту?

Я однажды решила, что час-другой ничего не изменит — и в итоге устроила себе полноценный рабочий день в Турции. Рассказываю вам об этом 👆

Вы действительно отдыхаете в отпуске? 🏖

🟣Отпуск начался, ноутбук закрыт, рабочий статус поставлен. Но рука всё равно периодически тянется проверить чат.

🟣А там один «быстрый вопрос». Потом второй. И вот вы уже мысленно снова на работе.

❗Особенно сложно отключаться руководителям: кажется, что без тебя что-нибудь обязательно случится. Хотя хороший отпуск — это как раз возможность проверить, насколько команда умеет работать самостоятельно.

Поэтому интересно узнать, как с этим у вас ⬇️

💬 Расскажите в комментариях: получается соблюдать work-life balance или работа всё равно едет в отпуск вместе с вами?

#DreamTeam

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

А как у вас дела с дедлайнами?😅

Сколько встреч в вашем календаре можно было не проводить?

Планёрка, синк, статус, обсуждение, ещё один созвон… В какой-то момент встречи начинают занимать больше времени, чем сама работа.

Я стараюсь оценивать каждую встречу по трём простым критериям:

➡есть ли у неё конкретная цель;

➡ должно ли по итогам появиться решение;

➡ действительно ли моё участие необходимо.
Если хотя бы на один вопрос сложно ответить, возможно, встречу стоит делегировать, сократить или заменить сообщением.

Хорошая встреча — не та, на которой все присутствовали. А та, после которой понятно, что делать дальше.

💬 А сколько встреч за последнюю неделю вы бы сейчас спокойно отменили?

#HRtools

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Эксклюзивно делюсь с вами картой HR-процессов из 5 шагов ✅

Сохраняйте, чтобы не потерять, и используйте в работе 🙌

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Все встречи одинаково важны? Спойлер: нет

Календарь руководителя легко может превратиться в сплошную ленту созвонов. Планёрка, статус, обсуждение, синк, встреча «на всякий случай» — и на реальную работу времени уже не осталось.

Поэтому встречи тоже стоит сортировать.

Перед очередным созвоном попробуйте задать себе три вопроса:

➡ Без меня решение действительно не примут? Если да — идём.

➡ Может ли кто-то из команды представить мою позицию? Если да — делегируем.

➡ Нужна ли здесь вообще встреча? Иногда достаточно сообщения, документа или пяти минут в чате.

Встреча нужна там, где требуется решение, обсуждение или совместная работа. Просто обменяться статусами можно и без часа в календаре.

А если руководитель нужен на каждом созвоне и без него ничего не двигается — возможно, проблема уже не во встречах, а в делегировании.

💬 А сколько встреч в вашем календаре на этой неделе можно было заменить одним сообщением?

#CareerHack

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Немного жизненного в пятницу😅

Главное за неделю: что не пропустить HR-у

Собрала несколько новостей последних дней, на которые стоит обратить внимание ⬇️

🤖 Сотрудники боятся ИИ, даже когда руководство просит им пользоваться
РБК пишет, что компании всё активнее внедряют ИИ, но сотрудники нередко сопротивляются: часть воспринимает технологию как потенциальную угрозу рабочему месту.

Что важно HR: одного доступа к нейросети недостаточно. Нужно объяснять, зачем она внедряется, чему предстоит научиться сотрудникам и как изменятся их задачи.

💼 Число работающих по ГПХ за четыре года выросло вдвое
По данным Росстата, которые приводит РБК, в мае 2026 года по договорам ГПХ работали 1,8 млн человек против 0,9 млн в 2022-м. Одновременно продолжает расти число самозанятых.

Что важно HR: привычная модель «все в штате» постепенно становится не единственной. Но вместе с гибкостью растёт и необходимость внимательно следить за юридическими рисками такого найма.

📈Зарплатные предложения с начала года выросли на 10%
К началу августа работодатели разместили на hh.ru более 945 тыс. вакансий, сообщает РБК со ссылкой на HeadHunter. Медианная предлагаемая зарплата достигла 89,4 тыс. рублей. При этом 560 тыс. предложений доступны кандидатам без опыта или со стажем до трёх лет.

Что важно HR: рынок стал конкурентнее для соискателей, но борьба за нужных людей никуда не исчезла. Особенно там, где бизнесу нужны конкретные навыки.

👩‍💻 Зумеров ценят за нестандартное мышление и digital-навыки
Опрошенные РБК работодатели отмечают среди преимуществ молодых сотрудников творческий подход, нестандартный взгляд на задачи и уверенное использование цифровых технологий.

Что важно HR: вместо попыток «переделать зумеров» стоит понять, где особенности поколения могут дать команде преимущество.

⚠️ ИИ в найме уже становится юридическим риском
CNews пишет о коллективном иске соискателей к разработчику AI-системы для подбора персонала. Один и тот же алгоритм мог отсеивать кандидата при попытках устроиться в разные компании.

Что важно HR: если ИИ участвует в отборе, важно понимать, по каким критериям он принимает решение. «Так решил алгоритм» постепенно перестаёт быть достаточным объяснением.

#HRновости

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Школа выдержки: как реагировать на отказ?

◽Отказ после собеседования неприятен. Особенно когда казалось, что всё прошло отлично и оффер уже почти в кармане.

◽Но в додзё неудачный прием не означает конец тренировки. Это сигнал: здесь нужно изменить технику, попробовать еще раз, понять, что именно не сработало.

◽С карьерой похожая история.
Отказ не всегда говорит о вашей профессиональной ценности. Иногда выбрали кандидата с более подходящим опытом, закрыли вакансию внутренним сотрудником или поменяли требования к позиции. А иногда причина действительно в том, что на собеседовании можно было показать себя лучше.

Поэтому вместо «со мной что-то не так» полезнее задать себе три вопроса: что получилось хорошо, где возникли сложности и что можно изменить перед следующим интервью.

◽И по возможности запросить фидбек у рекрутера. Даже короткий комментарий иногда дает больше, чем несколько дней самостоятельного разбора.

📎 Отказ — не финальная оценка. Это еще одна тренировка перед следующим выходом на татами.

#CareerHack

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Глоток свежего воздуха 😅

Как торговаться по зарплате и не потерять оффер

Собеседование прошло отлично, но в оффере сумма ниже ожиданий. Соглашаться сразу или просить больше и рисковать предложением?

Торговаться можно. Главное — не превращать переговоры в «хочу больше денег». Вот три правила.

1⃣Отталкивайтесь от рынка и своей ценности
До переговоров определите рыночную вилку для своей позиции и три цифры: желаемую зарплату, сумму, которую озвучите работодателю, и минимум, ниже которого не готовы опускаться. Аргумент «у меня выросли расходы» слабый. Опыт, результаты и рыночные данные работают лучше.

2⃣Не позволяйте первой цифре стать единственным ориентиром

Первое предложение работает как «якорь». Если вам предлагают 150 тыс. руб., легко начать торговаться вокруг этой суммы, даже если ваш ориентир был 180 тыс. Поэтому лучше обозначить собственную обоснованную вилку: «С учетом моего опыта и рынка я ориентируюсь на 175–190 тыс. руб.».

3⃣Просите больше через диалог, а не ультиматум

Сначала подтвердите интерес к работе, затем назовите желаемые условия и объясните их. Например: «Мне действительно интересна позиция. При этом с учетом моего опыта и текущего рынка я рассчитывал на 180 тыс. руб. Есть ли возможность пересмотреть предложение?»

И не спешите отвечать на оффер сразу. Возьмите время, оцените весь компенсационный пакет. Если увеличить оклад нельзя, можно обсудить бонусы, ДМС, обучение, дополнительные дни отпуска или более ранний пересмотр зарплаты.

#HRtools

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

А еще одной нашей гостьей стала Заяна Ачинова, заместитель генерального директора по информационным и цифровым технологиям АО «Гринатом».

Обсудили технологии, цифровую трансформацию и изменения в современном бизнесе!

🔥, если ждете полный выпуск!

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Сегодня снимали новый выпуск нашей авторской программы о бизнесе 📺

В студии встретились с Ольгой Садомской, директором департамента по работе с персоналом Россельхозбанка.

📢 Поговорили о бизнесе, командах и современных HR-подходах. Скоро поделимся записью интервью!

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Когда увольнение — лучшее решение для команды?

Иногда проблема не в процессах, мотивации или нагрузке. И руководителю приходится принимать одно из самых сложных решений — расставаться с сотрудником.
19 августа в 18:00 на онлайн-митапе разберём, как понять, что ситуация действительно дошла до увольнения, и провести его без лишнего ущерба для команды.

Обсудим, как:

✔отличить временный спад от системной проблемы;
✔не попасть в зависимость от «незаменимого» сотрудника;
✔подготовить команду к изменениям;
✔провести увольнение профессионально и с уважением.

В итоге у вас будет понятный алгоритм действий, который можно использовать в реальной работе.

🗓 19 августа, 18:00
📍 Онлайн

🔗 Регистрация

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Ката идеального собеседования: почему базовые вещи решают всё

🟣В карате есть ката — последовательность базовых движений, которую повторяют снова и снова. Не потому, что спортсмен не умеет ничего сложнее. А потому, что в нужный момент база должна сработать автоматически.

🟣С собеседованиями в IT примерно так же.

🟣Можно готовиться к каверзным вопросам, пытаться предугадать ход интервью и заучивать идеальные ответы. Но чаще результат решают гораздо более простые вещи: можете ли вы за минуту понятно рассказать о себе, объяснить ценность своего опыта и показать в резюме главное, не заставляя рекрутера искать это между строк.

Хорошая самопрезентация, понятный питч и структурированное резюме кажутся базой. Именно поэтому их часто недооценивают.

🟣Но база становится сильной только после повторений. Проговорить рассказ о себе вслух. Несколько раз переписать питч. Посмотреть на резюме глазами человека, который видит его впервые. И повторять, пока на собеседовании не придется мучительно вспоминать, что сказать дальше.

В карате сначала оттачивают движение. Потом оно работает само.

С карьерой так же.

#CodeSamurai

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Иногда лучший способ сохранить команду — вовремя расстаться с одним человеком.

Жёсткие решения — часть работы любого руководителя. Но принимать их хочется уверенно, опираясь на факты, а не на эмоции.

На митапе разберём, как:

✔отличить временные сложности от системной проблемы;
✔ не стать заложником «незаменимого» сотрудника;
✔ подготовить команду к изменениям;
✔ провести увольнение профессионально и с уважением.

После встречи у вас останется понятная схема, которую можно применять в реальной работе.

🗓 19 августа, 18:00
📍 Онлайн

🔗 Регистрация

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Джунам в IT стали предлагать меньше. Рынок окончательно развернулся?

🟣Интересная новость для HR из IT. CNews пишет, что в России замедлился рост зарплатных предложений для начинающих IT-специалистов, а по некоторым направлениям они уже снижаются.

🟣Например, начинающим PHP-разработчикам предлагают примерно на 13% меньше, чем несколько лет назад. Это продолжение тренда, который мы наблюдаем весь 2026 год: вакансий в IT стало меньше, конкуренция среди кандидатов выросла, а компании осторожнее относятся к найму.

✔ Что важно HR: джунов стало проще находить, но это не повод отказываться от работы с ними. Наоборот, сейчас у компаний появляется возможность выбирать сильных начинающих специалистов и выращивать их внутри под нужные компетенции.
И здесь вопрос уже не только в найме, а в том, есть ли в компании нормальная система адаптации, наставничества и развития junior-сотрудников.

💬 Как у вас изменилась ситуация с наймом джунов за последний год? Делитесь в комментариях.

#HRновости

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK

Настроение этой и не только этой пятницы😅