ИнтерКомм

Дарим одно место на курсе Культура&бренд!

Друзья, праздники прошли, а нам хочется продолжать дарить подарки — но место всего одно, поэтому выберем его среди подписчиков наших каналов:

InterComm — главный навигатор в мире внутренних коммуникаций
НАЭКК — официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям
Коммуникадры — вакансии для коммуникаторов в одном канале
Все о корпоративных книгах — рассказываем и показываем самое инетересное из мира печатных корпмедиа
Ларисочная — авторский канал Ларисы Рудаковой, управляющего партнера в MediaLine, президента НАЭКК
Просто репосты — новости обо всем, что касается рынка труда от Анны Смирновой, генерального директора InterComm и Ларисы Рудаковой.

➡️ Курс стартует уже 2 февраля, 9 экспертов выступят спикерами и менторами для участников на протяжении 9 недель.

Подписывайтесь и жмите на кнопку Участвовать!

Победителей опубликует наш бот в этом канале 30 января в 12.00

Как меняется рынок труда в эпоху навыкоцентричности

Рынок труда в России заметно смещает фокус, согласно отчету hh.

Диплом, стаж и громкое название должности все реже гарантируют, что человек действительно справится с задачами бизнеса. На первый план выходят навыки — конкретные, проверяемые и применимые здесь и сейчас.

☑️ Навыкоцентричный подход строится вокруг простой логики: компании нужен не «идеальный кандидат», а набор умений, которых не хватает для продукта, проекта или команды. Поэтому найм, развитие и оценка сотрудников опираются не на формальные признаки, а на реальные компетенции.

Этот подход уже нельзя назвать экспериментом — по разным оценкам, его используют около 68% российских компаний. Причин несколько. С одной стороны, дипломы обесценились из-за массовости образования. С другой — навыки стремительно устаревают, особенно в цифровых профессиях, где технологии меняются быстрее учебных программ.

☑️ Навыкоцентричность — это не теория, а инструменты. Компании все чаще нанимают по компетенциям через кейсы и тестовые задания, используют ИИ для оценки профессиональных и мягких навыков, оцифровывают экспертизу внутри команд и формируют внутренние маркетплейсы талантов. Это помогает снижать ошибки найма, удерживать сотрудников и быстрее собирать кросс-функциональные команды.

➡️ Анна Смирнова, генеральный директор InterComm:

Могу с уверенностью сказать в отношении сферы коммуникаций и внутрикома в частности: для нас «навыкоцентричный» подход давно стал реальностью.

Это объясняется структурой кросс-функциональных, так называемых T-shaped профессий, в которых набор навыков и знаний собирается из трех (а чаще и более) профессий-предшественниц. С одной стороны, это затрудняет найм, с другой – заметно расширяет воронку кандидата. Например, на стартовые/средние позиции во внутрикоме благодаря такому подходу мы можем выбирать не только специалистов с этой должностью в резюме, но и коллег из контента, PR, маркетинга и HR.

Единственным требованием к кандидату, естественно, становится способность к постоянному обучению и «добору» недостающих компетенций – что, впрочем, для внутрикома также давно является нормой.

InterComm

📣Что происходит во внутрикоме?

Делимся самыми интересными событиями InterComm и наших партнеров

⭐️ Беседка в Ларисочной с Мастером коммуникаций
Евгения Яшина, победитель InterComm 2025 в номинации Мастер коммуникаций, в гостях у Ларисы Рудаковой

27 января 2026, 17:00, онлайн

🔗Подключиться к эфиру

⭐️ Курс «Культура & бренд» от InterComm
Курс по третьей ступени модели компетенций — для тех, кто готов стратегически выстраивать корпоративную культуру и бренд работодателя.

2 февраля 2026г, онлайн

🔗Подробная программа

⭐️ Удерживать, а не привлекать
Вебинар от Клуба внутренних коммуникаторов о том, как преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников, ведь рынок труда перестал быть рынком кандидата.

3 февраля 2026г., 10:00 мск, онлайн

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Практикум «Как развитие команды с ИИ приводит к росту эффективности»
Бесплатный практикум для L&D руководителей — как развитие команды с ИИ приводит к росту эффективности в 4 раза. ИИ-анализ встреч для саморазвития менеджеров, обратная связь без отрыва от работы, управление развитием знаний.

5 февраля, 11:00, онлайн

🔗 Регистрация

⭐️ Форум HR-БРЕНД 2026: как привлекать и удерживать лучших в новых условиях?
На Форуме участники получат проверенные подходы к развитию HR-бренда, которые помогут развиваться при ограниченных бюджетах, усиливать EVP, внедрять ИИ и эффективно работать с молодым поколением.

18 марта 2026г, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Онлайн-курс «Как управлять корпоративной культурой, внутренними коммуникациями и брендом работодателя, чтобы повысить прибыль компании»
Делаем корпоративную культуру стратегической функцией: от разработки ценностей до подбора инструментов имплементации.

8 поток - апрель 2026

🔗Купить записи 7 потока

⭐️ Конференция InterComm.Конструктор
Главное деловое событие в сфере внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя

10-11 ноября 2026г, Москва

🔗Купить билеты по предпродажной цене

InterComm

Прогнозы и тренды рынка труда

О чем говорили эксперты на пресс-конференции HeadHunter 2025

❤️По данным Минтруда к 2030 году произойдёт сокращение на 8 млн человек самой производительной группы работников 30–39 лет. Эта наиболее востребованная и готовая ко всем изменениям категория станет дефицитным ресурсом, за который развернется борьба среди работодателей. При этом прирост других возрастных групп не компенсирует этого снижения в полном объеме.

❤️Снижение общего уровня подготовки кадров. Текущая образовательная политика формирует новую реальность для работодателей, исторически ориентированных на выпускников вузов. Государство целенаправленно увеличивает количество мест в ссузах, параллельно сокращая количество мест в вузах. Около 63% девятиклассников пошли учиться в техникумы и колледжи в 2025 году, что стало рекордным показателем за последние 50 лет.

❤️Чтобы закрывать вакансии, работодатели оказываются перед необходимостью снижать пороги входа: рассматривать кандидатов без опыта в отрасли, без профильного высшего образования.

❤️Рост заработных плат замедлится. Основная причина ожидаемого замедления — бизнес приблизился к пределу в «зарплатной гонке».Вместо массового повышения окладов работодатели будут делать ставку на удержание и выборочное повышение доходов ключевых специалистов.

❤️Искусственный интеллект окончательно перестал быть отдельной специализацией, и в 2026 году ИИ-грамотность стала базовым навыком для специалистов самых разных профилей. ИИ не заменит людей. Он заменит тех, кто не научился с ним работать. Поэтому так важно осваивать новые технологии прямо сейчас.

❤️Сдвиг рынка труда в пользу «синих воротничков», то есть специалистов рабочих и инженерных профессий. Критический дефицит кадров в рабочих профессиях на фоне избытка руководителей и «белых воротничков» кардинально меняет подход к вознаграждению: зарплата квалифицированного рабочего, курьера, строителя сегодня может на порядок превышать доходы в ряде офисных позиций.

Участники пресс-конференции:
HeadHunter — Нина Осовицкая, директор бренд-центра HeadHunter
Альфа-Банк — Марат Исмагулов, директор по управлению человеческим капиталом
ВТБ — Глеб Ермаков, руководитель департамента по работе с персоналом, старший вице-президент банка ВТБ
X5 — Лилия Дерябина, директор по трансформации и работе с персоналом
Сибур — Данил Рассказов, директор по управлению персоналом

А какие тренды вы уже успели заметить?

InterComm

В первом выпуске нового года в гостях в Ларисочной беседке — победитель номинации «Мастер коммуникаций» премии InterComm2025, директор по коммуникациям Запорожской АЭС Евгения Яшина.

❤️Несколькими годами раньше Женя Яшина уже побеждала на InterComm и других коммуникационных премиях с красивыми мирными кейсами концерна «Росэнергоатом», где она была начальником отдела массовых коммуникаций.

Но вот уже третий год Евгения Яшина работает практически на передовой: отвечает за внешние и внутренние коммуникации крупнейшей в Европе Запорожской атомной электростанции, находящейся в городе Энергограде, новом субъекте РФ.

«Моя задача – говорить о рисках. Я вынуждена эксплуатировать тему опасности, чтобы эту самую опасность предотвратить»,

— написала Женя в обращении к жюри InterComm.

А еще она рассказала о том, как выстраивает в Энергодаре, где живут атомщики и их семьи, позитивную информационную повестку. Люди каждый день приходят на станцию, чтобы обеспечивать безопасность. При этом они слышат атаки дронов и артиллерии, их быт — это фронтовая реальность.

И задача мастера коммуникаций Евгении Яшиной — показывать, что мирное будущее у Энергодара есть.

Будем говорить о позитивных коммуникациях в условиях опасности и рисков. Возможно ли это? И - как это работает?

➡️ Приходите, готовьте вопросы!
Эфир проведем в зуме, трансляция будет в аккаунте InterComm в VK и на личной странице VK Ларисы Рудаковой.

InterComm

Друзья, заносим в свои календари ещё одну классную проф.конференцию, которую проводят наши коллеги

Всероссийский HR-Форум HR-БРЕНД 2026.

📍Москва | 18 марта 2026

Что там будет?
Обсудим, как развивать HR-бренд в условиях ограниченных бюджетов, усилить EVP с помощью новых подходов, внедрять ИИ в работу с брендом работодателя, развивать амбассадоров и строить комьюнити и синхронизировать HR-бренд с коммуникациями, маркетингом и PR.

В программе:
— 2 круглых стола про HR-бренд в 2026 году и работу с новым поколением
— 10 практических кейсов из разных отраслей бизнеса: от Retail и FMCG до IT и телекома.
— Нетворкинг с руководителями направления employer brand
Среди спикеров будут руководители из компаний: ЯНДЕКС, МАГНИТ, ВК, БИЛАЙН, СИБУР, ПОЧТА РОССИИ, ОТП БАНК и многих других.

📌 Приходите, познакомимся поближе

InterComm

Лучшее – друг хорошего

Как журнал «Северстали» получил вторую жизнь

Коллеги из «Северстали» пришли в креативное агентство InterComm с непростым запросом: сделать хороший журнал еще лучше.

Задачу поставили так: придать журналу о программе благополучия «Для своих» более современный, яркий и нестандартный вид, при этом сохранить преемственность со старым дизайном и четко следовать брендбуку. Без радикальных перемен, но с ощущением нового дыхания.

☑️ Мы начали с логики. Полностью пересобрали структуру номера и выстроили ее по журнальным законам: с центральной темой, обязательными разделами, детским блоком и понятным ритмом чтения — чтобы журнал хотелось листать от первой полосы до последней.

☑️ Дальше — контент. Мы добавили новые рубрики, которые делают номер живым и разнообразным, а главное – сделали фокус на людях и их историях взаимодействия с корпоративной программой благополучия. Кто-то благодаря «Северстали» смог взять льготную ипотеку, кто-то – заняться своим здоровьем, кто-то получил возможность больше путешествовать – об этом мы и рассказали.

☑️ Наконец, дизайн. Здесь мы тоже оттолкнулись от идеи сфокусироваться на людях: оставили фирменные цвета и узнаваемые элементы, но полностью обновили визуальную подачу так, чтобы в центре каждого материала оказался сотрудник. Материалы иллюстрировали крупными фотографиями, эмоциональными снимками из семейных архивов. Подобрали идею для фотосессии, которую коллеги из «Северстали» традиционно проводят для обложки. А фирменная линограмма обрела новые формы и стала в буквальном смысле красной нитью, связывающей материалы номера.

➡️ В итоге получился журнал, который сохраняет ДНК бренда, но при этом говорит с сотрудниками современным, живым и человеческим языком. Такой, где хочется задержаться на развороте и узнать: а что дальше? Любим такие проекты — когда корпоративные форматы работают на вовлеченность, гордость и ощущение «я здесь не случайно».

Анастасия Семичева, старший менеджер управления брендом Северстали:

«Мы получили живую реакцию от сотрудников — изменения в журнале заметили и оценили. Особенно откликнулись истории коллег: люди узнавали себя, своих знакомых, обсуждали материалы между собой и уносили журнал домой.

Для нас как для заказчика было важно, что команда агентства работала проактивно: не просто исполняла ТЗ, а предлагала решения и в ряде моментов аргументированно настаивала на своём. В итоге эти решения оказались удачными и во многом определили характер номера».

InterComm

🏃‍♀️‍➡️ Еженедельный дайджест вакансий

Кто искал внутрикомов на прошлой неделе?

📌 Рунити, Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Москва

📌 Спейс Тревел, Менеджер по внутренним коммуникациям, Москва

📌 ТехноГрупп, Менеджер по внутренним коммуникациям, Москва

📌 X5 Transport, Менеджер по внутренним коммуникациям, Санкт-Петербург

📌 GloraX, Эксперт по внутренним коммуникациям, Санкт-Петербург

📌 СПб ГКУ Организатор перевозок, Главный специалист Отдела по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, Санкт-Петербург

📌Полюс, Старший специалист по внутренним коммуникациям, Красноярск

📌МАГНИТ, Специалист по внутренним и внешним коммуникациям, Краснодар

📌билайн, Менеджер внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Казань

📌АО ТОЛЬЯТТИАЗОТ (ТОАЗ), Специалист по внутренним коммуникациям, Тольятти

InterComm

О чем говорит внутриком-сообщество?

Делимся самыми интересными постами наших коллег:

⭐️ Все, что вы хотели знать о НАЭКК, но пока не смогли спросить
Ларисочная

⭐️ Татьяна Кожевникова делится статьей Дейва Ульриха, в которой он объявляет 2026 годом ментального здоровья.
Hrkakonest

⭐️ ИНСТРУКЦИЯ К САМОЙ СЕБЕ
Reznik study | жизнь в работе

⭐️ Когда среднее образование становится точкой роста: культура, которая опережает время
Лунегова | Культурная эволюция

⭐️ Deloitte выпустил Tech Trends 2026 — и там есть неприятный для рынка вывод.
Dolzhikov | Working Title

InterComm

Как перестать «латать выгорание»?

Конференция для HR, лидеров и всех, кто отвечает за людей в компаниях.

28 января, Санкт-Петербург

В 2026 году благополучие перестаёт быть «приятным бонусом». Оно становится системой, встроенной в культуру, управленческие решения, процессы и повседневную рабочую среду. И главный вопрос для HR сегодня — как выстраивать устойчивую экосистему, в которой людям действительно хорошо работать и расти?

Организаторы: СК «Согласие» и платформа корпоративного благополучия «Понимаю»

Программа:
14.00 – 14.30 Регистрация. Welcome-кофе
14.30 – 15.00 «HR 2026: Архитектура благополучия. Как создавать среду, где люди процветают»
Спикер: Светлана Зайцева, управление развития ООО СК Согласие
15.00 – 15.30 "Well-being тренды 2026: как забота становится стратегией"
Спикер: Дарья Федорова, генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю»
15.30 – 16.00 Кофе-брейк
16.00 – 17.30 "От намерений к плану: мастер-класс по постановке целей на 2026 год".
Спикер: Наталья Соколовская, коуч
17.30 – 18.00  Подведение итогов мероприятия. Лотерея / Розыгрыш призов

🔗Участие бесплатное, необходима регистрация

InterComm

Как в BIOCAD объединили науку, людей и бизнес-задачи

История B—News, бренд-журнала BIOCAD, победителя премии InterComm 2025 в номинации «Цифровые медиа»

До запуска проекта в BIOCAD не было единой медиаплатформы, которая одинаково эффективно работала бы и для сотрудников, и для внешней аудитории. Научные темы оставались сложными, коммуникации были разрозненными, а старый формат журнала перестал отвечать задачам бизнеса.

B—News объединил сторителлинг, научные дайджесты, интервью, репортажи и визуальные форматы. Команда перевела сложные исследования на простой язык, показала профессии в биотехе и связала науку с реальными историями сотрудников.

Проект стал инструментом внутренних и внешних коммуникаций, усилил HR-бренд и дал измеримые бизнес-результаты. Сегодня B—News регулярно читают более 85% сотрудников, а контент журнала помогает закрывать вакансии быстрее и повышать вовлеченность команды.

Подробно о решениях, механиках и результатах проекта смотрите в карточках ⬆️

#кейсомания
#InterComm2025
InterComm