Как журнал «Северстали» получил вторую жизнь
Коллеги из «Северстали» пришли в креативное агентство InterComm с непростым запросом: сделать хороший журнал еще лучше.
Задачу поставили так: придать журналу о программе благополучия «Для своих» более современный, яркий и нестандартный вид, при этом сохранить преемственность со старым дизайном и четко следовать брендбуку. Без радикальных перемен, но с ощущением нового дыхания.
☑️ Мы начали с логики. Полностью пересобрали структуру номера и выстроили ее по журнальным законам: с центральной темой, обязательными разделами, детским блоком и понятным ритмом чтения — чтобы журнал хотелось листать от первой полосы до последней.
☑️ Дальше — контент. Мы добавили новые рубрики, которые делают номер живым и разнообразным, а главное – сделали фокус на людях и их историях взаимодействия с корпоративной программой благополучия. Кто-то благодаря «Северстали» смог взять льготную ипотеку, кто-то – заняться своим здоровьем, кто-то получил возможность больше путешествовать – об этом мы и рассказали.
☑️ Наконец, дизайн. Здесь мы тоже оттолкнулись от идеи сфокусироваться на людях: оставили фирменные цвета и узнаваемые элементы, но полностью обновили визуальную подачу так, чтобы в центре каждого материала оказался сотрудник. Материалы иллюстрировали крупными фотографиями, эмоциональными снимками из семейных архивов. Подобрали идею для фотосессии, которую коллеги из «Северстали» традиционно проводят для обложки. А фирменная линограмма обрела новые формы и стала в буквальном смысле красной нитью, связывающей материалы номера.
➡️ В итоге получился журнал, который сохраняет ДНК бренда, но при этом говорит с сотрудниками современным, живым и человеческим языком. Такой, где хочется задержаться на развороте и узнать: а что дальше? Любим такие проекты — когда корпоративные форматы работают на вовлеченность, гордость и ощущение «я здесь не случайно».
Анастасия Семичева, старший менеджер управления брендом Северстали:
«Мы получили живую реакцию от сотрудников — изменения в журнале заметили и оценили. Особенно откликнулись истории коллег: люди узнавали себя, своих знакомых, обсуждали материалы между собой и уносили журнал домой.
Для нас как для заказчика было важно, что команда агентства работала проактивно: не просто исполняла ТЗ, а предлагала решения и в ряде моментов аргументированно настаивала на своём. В итоге эти решения оказались удачными и во многом определили характер номера».
InterComm