Нескучная жизнь СМО | Ира Золотова

▶️ Почему идеи не покупают. Разговор о креативе, искусственном интеллекте и смелости менять правила игры

В новом выпуске подкаста Антихрупкий лидер говорим с Владиленом Ситниковым — академиком рекламы, серийным предпринимателем, мифотворцем, создателем платформы БезТендера.рф и человеком, который уже более 25 лет работает на стыке креатива, бизнеса и технологий.

Почему креативная индустрия переживает кризис? Искусственный интеллект — спасение или угроза? Как оценить идею, если у тебя нет вкуса? Владилен откровенно рассказывает, почему тендеры — зло, как не выгореть в мире рекламы и зачем он создал проект, который может изменить рынок креативных услуг. А ещё мы поговорили о космических стартапах, европейской культуре работы, школе английского языка и будущем предпринимательства.

Вы узнаете:

1️⃣Как искусственный интеллект меняет профессию маркетолога и почему будущее — за людьми-оркестрами, способными создавать целые проекты в одиночку.

2️⃣Почему рекламные тендеры перестали работать, как они обесценивают идеи и каким может стать новый формат взаимодействия между клиентами и креативными командами.

3️⃣ Как появилась платформа БезТендера.рф и почему её создатель считает этот проект шансом изменить всю рекламную индустрию.

4️⃣Какие ошибки чаще всего совершают предприниматели и почему так важно научиться считать деньги.

5️⃣ Что помогает сохранять устойчивость в кризисах, не выгорать и продолжать получать удовольствие от работы даже в периоды больших изменений.

Youtube

VK Видео

Rutube

Вдохновляйтесь, задавайте вопросы. Какая мысль вас удивила?

За последние несколько дней посмотрел более 1000 работ Каннских Львов и вот пока моя самая любимая. Columbia простебали плоскоземельщиков, заявив, что передадут все свои активы тому, кто докажет, что наша планета плоская.

Для доказательства нужно было сделать это в одежде Columbia и показать ту самую бездну, о которой говорят на тематических форумах.

Реклама со стёбом — моё любимое направление 🙃

Лидерская привлекательность

Вчера была на встрече CMO Club, где с новой стороны для, меня открылась тема энергии лидера.

В составе панели: Ольга Соколова (возможно вы смотрите ее в соц. сетях), Анастасия Хрисанфова, Андрей Черняков и Анна Паршина.

Поймала себя на мысли, что многие вещи были не столько новыми инсайтами, сколько важными напоминаниями.

📌 Корпорация всё равно вас перемелет.

Поэтому, строя карьеру, важно не только брать новые высоты, но и постоянно сдвигать границы, которые помогают сохранять собственную энергию и тонус, которые помогают вам достигать результата. Иначе однажды можно обнаружить, что карьера есть, а сил радоваться ей уже нет.

📌 Лучше понимать, кто ты есть на самом деле, чем пытаться играть роль другого человека.

Иногда мы смотрим на успешных руководителей и пытаемся копировать их стиль жизни, способы работы или управления. Но если эта роль противоречит вашей природе, долго в ней не прожить. Рано или поздно организм выставит счёт.

📌 Полезно иметь свою ресурсную карту.

Что даёт вам энергию? Что её забирает? Какие встречи вдохновляют, а какие истощают? Какие задачи хочется делать даже в конце рабочего дня? И самое интересное, что решение не всегда в отказе. Иногда достаточно изменить формат, частоту или условия, чтобы ситуация перестала быть энергозатратной.

📌 Самоподдержка и амбиции не противоречат друг другу.

Можно одновременно говорить себе: «Я молодец, я, себя люблю и принимаю», и при этом хотеть большего. Не из позиции недовольства собой, а из позиции интереса к тому, кем ещё можно стать и чем гордиться.

📌 Нам не очень подходит корпоративный цикл жизни.

Исторически человеку свойственны циклы: подготовка, напряжённая работа, празднование результата, отдых. В корпорациях часто получается иначе: долго готовимся, много работаем, почти не радуемся достижениям и сразу начинаем следующий цикл.

Возможно, поэтому многие из нас хронически недополучают ощущение завершённости и восстановления.

📌 Важно разделять действия из своей роли и действия из тревоги.

Иногда нам кажется, что для того, чтобы честно сказать себе: «Я сделал всё, что мог», нужно ещё поработать. Но полезно задать себе вопрос: я сейчас действую из своей функции или из состояния тревожности?

Когда начинаешь разделять эти две вещи, становится заметно, что тревога часто требует не дополнительных часов работы. Она требует чего-то другого: прояснить ожидания, получить обратную связь, составить план действий, обсудить риски, принять возможность ошибки или просто дать себе время на восстановление.

И тогда решение оказывается не в том, чтобы работать больше, а в том, чтобы работать с причиной тревоги.

🏆 И ещё одно упражнение, которое вчера забрала себе:

Написать 100 своих достижений. Кажется простым. Но подозреваю, что после первых 20–30 пунктов станет уже не так легко.

Сегодня попробую сделать это сама. А вы когда-нибудь составляли список из 100 своих достижений? Попробуем вместе?

Время выбрать себя

Чем больше провожу личных стратегических сессий, чем больше кайфую от формата и результата. Вчера работали не целый день, а только 3 часа, но над 1 кусочком - целью. Получилось сформулировать масштабную вдохновляющую цель, которая объединяет в себе ключевые смыслы человека, которые он хочет сейчас транслировать.

Слышу запрос: больше так не хочу работать, устала. А что дальше - не знаю. Если вы попали в такую ситуацию - записывайтесь на личную стратегическую сессию.

Это смесь методов: коучинг, психология, терапия души, метафорические карты, креативные методики

Формат отрабатываю, цена очень доступная.

Пусть эта неделя принесет вам ясность и счастье ❤️

🎤Новая песня

Я крыльями взмахну,
Я к звездам полечу,
Я боли не хочу
I love you прошепчу

Нам доступен полет....

Скорее слушайте на любимой музыкальной платформе и делитесь впечатлениями

https://band.link/jWp3T

Спасибо Андрею @yuretsandrey за эту песню. Это тот случай, когда автор словно читает твою душу и переводит ее на язык песни ❤️❤️❤️

Реалии внедрения ИИ: от ошибок к операционной прибыли

Сегодня выступила на конференции. Рассказала про:
·       Почему проекты ИИ не дают результата: главные ошибки компаний при внедрении и как их избежать.
·       Люди против технологий: как преодолеть сопротивление сотрудников и вовлечь команду в изменения.
·       От экспериментов к прибыли: как заработать на внедрении AI.

Если вы не знаете с чего начать внедрение или начали, но буксуете - приходите на консультацию или заказывайте стратегическую сессию для своей команды.

Презентация с выступления в первом комментарии.

Победители определены

Вчера подвели итоги Национальной премии бизнес коммуникаций. Жаркие споры у совета жюри были за главные награды.

Трендсеттер 2026 года Розовый бургер во Вкусно и точка. Это не просто про выпуск продукта с лицензией Hello Kitty. Команда сделала и новый розовый продукт, вызвав ажиотажный спрос, подарив праздник в обычный день.

🏆 Абсолютный победитель - Гран-при получил Т-банк с кейсом Фрод-рулетка . Они превратили борьбу с мошенниками в народную историю. Когда маркетинг выполняет свою главную задачу - улучшать мир. ☀️ спасибо коллегам за такую работу, которая задает планку.

Всех победителей можно посмотреть на сайте. А я вам скоро расскажу про кейсы, которые вдохновили меня.

Русский Прованс

Всю дорогу мы наслаждались люпинами, но когда подъехали к Дивеево не раз сказали WOW: до горизонта все фиолетовое от цветов. Целые поля, холмы' овраги - все в цветах. Это очень красиво 😍. Жаль камера не передает глубину перспективы.

Как на самом деле надо работать CMO 🤓

Послушала живые дебаты и решила зафиксировать и свои правила работы, о которых не часто говоят

1️⃣ На собеседовании — не про деньги, а про правила игры
Спроси, как CEO будет оценивать твою работу через 6–12 месяцев. Какие KPI настоящие, а не декларируемые. Можно ли влиять на продукт, или маркетинг = рекламное крыло.

2️⃣Бюджет — это инвестиция, а не награда Не «дайте денег», а «вот финмодель: столько вложим, столько получим выручки / EBITDA». Если бюджет режут — не ныть, а пересобрать механику.

3️⃣ Первые 3-6 месяцев — эволюция, а не революция
Не менять бренд-платформу и ключевых агентов, пока не погрузился в контекст бизнеса.
Революция без понимания = высокий риск провала. Проводи пилоты и тестируй новые илеи .

4️⃣ Маркетинг отвечает за деньги, а не за трафик Купить таиландский трафик легко. Вопрос: приносит он прибыль?
CMO мыслит воронкой целиком: органические первые покупки, доплата за трафик, удержание, лояльность.

5️⃣Влияние на продукт — твоя зона ответственности
Маркетинг = голос клиента внутри компании.
Если тебя не пускают в продукт и сервис — твоя эффективность всегда будет ограничена.

6️⃣Внутренний PR — твоя работа Скучную (но эффективную) работу (персонализация, автоматизация, аналитика) CEO сам не увидит. Твоя задача — упаковать результат так, чтобы он стал заметным и вызывал уважение.

7️⃣Политику с акционером разруливай до подписания оффера Ключевой вопрос: может ли собственник прийти через голову CEO? Если чётких правил нет — ты в зоне хаоса. Взрослый CMO проговаривает это вслух на берегу.

8️⃣ Калибруйся по ходу дела, а не по итогам года. Не жди, когда CEO позовёт «поговорить». Показывай тренды, динамику, что идёт по плану, а где нужна помощь.
Плохая новость — тоже новость, её не прячут.

9️⃣Не проси повышения — сделай себя незаменимым В сильных компаниях вопрос денег не возникает как проблема. Хороший CMO растёт через взятие ответственности за смежные функции и результат, который CEO видит без напоминаний.


Эти 9 пунктов — минимум, который должен быть в голове у любого CMO. Остальное — дело техники и смелости 😉

AI сгенерирует 100 идей быстрее, чем команда успеет согласовать время встречи

17 июня выступаю на Tech Week с темой «Реалии внедрения ИИ: от ошибок к операционной прибыли».

Буду рассказывать про опыт проведения стратегических сессий по внедрению ИИ в разных компаниях и командах.

Я в какой-то момент поймала себя на мысли, что сегодня у компаний совсем не дефицит идей. Проблема большинства компаний находится уже не там. Все более актуальным становится другой вопрос: А «куда внедрить ИИ так, чтобы это влияло на операционную прибыль?»
Потому что очень часто проекты по внедрению ИИ начинаются из логики:«Все внедряют — и нам надо».Но гораздо реже — из понимания конкретной бизнес-задачи и ожидаемого результата.

На стратегических сессиях я обычно соединяю несколько элементов: короткий образовательный блок про возможности и ограничения ИИ, анализ текущих процессов и совместный поиск новых решений, продуктов и сервисов, которые могут напрямую повлиять на прибыль.

Но самая важная часть происходит в финале. Когда участники формулируют собственные проекты внедрения и защищают их перед коллегами. Именно в этот момент обычно исчезают розовые очки, что ИИ нас спасет, а появляются инициативы, в которые команда действительно верит и которые хочет реализовывать. Ведь за внедрением ИИ почти никогда не стоит только технология. За внедрением ИИ стоят изменения процессов, ролей, привычек и способов принятия решений. А значит, согласованное движение команды становится не менее важным, чем выбор самого инструмента.

Кто еще в самом начале вместо обучения ИИ я всегда советую провести такую сессию для команды, когда будет понятно что хотим сделать с помощью ИИ, а потом добирать знания на обучениях или за счет привлечения внешних экспертов.

🎁🎁 Кто хочет на конференцию, пишите о своем опыте внедрения ИИ в комментариях и слова Хочу билет. 11 июня случайным образом выберу 2 человек.

▶️Успех есть, а счастья нет. Почему после достижений начинается кризис?

В новом выпуске подкаста «Антихрупкий лидер» говорим о том, почему деньги, карьера и статус не всегда приносят счастье. Почему, достигнув всего, о чём когда-то мечтал, человек вдруг сталкивается с внутренней пустотой?

Мой гость — Виктор Редин, предприниматель, бизнес-психолог, коуч и человек, который прожил несколько совершенно разных жизней: от бизнеса 90-х до многолетнего духовного поиска в Индии и Перу.

Это очень глубокий разговор с анекдотами и притчами о кризисах, поиске себя, интуиции, смысле жизни и о том, как обрести внутреннюю опору и цель, которая воодушевляет и дает энергию двигаться вперед.

 В этом выпуске вы узнаете:
1️⃣Всегда ли цена успеха и карьеры – это отсутствие радости?
2️⃣Как вернуть себе «кайф от момента», если внутри пустота или жизнь превратилась в «день сурка»
3️⃣ИИ vs живой психолог: почему ChatGPT не заменит взгляд в глаза Расстановки, гештальт и сказки: работающие методы для бизнеса и жизни

YouTube

Vk

Rutube

Как всегда, а спрашиваю рекомендации гостя по контенту. Вот, что посоветовал Виктор:

📚 Стивен Кови.  Семь  навыков  высокоэффективных  людей.
📚 Колин Типпинг. Радикальное прощение
🎬 Мирный воин(2006)
🎬 В погоне за счастьем фильм (2006)

Задавайте вопросы, подписывайтесь, ставьте лайки

Как работать с базой

А если не большая, компания, а средний или малый бизнес? Вчера запаковала свой опыт и выступила в бизнес-клубе с презентацией и чек-листом. Если вам интересен этот материал - пишите в комментарии.

А чек-лист в интерактивном формате с помощью AI 🔥 в комментариях

А вы сейчас больше зарабатываете на действующей базе или новых клиентов?

Ко Дню защиты детей "585 Золотой" временно заменила фотографии украшений в своем приложении на рисунки детей. Шесть юных художников выбрали понравившиеся изделия из каталога и нарисовали их так, как увидели сами #social #brand

@HotDigital