Мне в этом году осталось провести одно корпоративное мероприятие. И всё!!!
А потом только N коммерческих предложений добить и результаты университетского исследования.
Сижу готовлюсь.
Тема предновогодняя - необычные методы планирования.
Было время, когда я старательно планировала, и ничего не сбывалось.
Теперь я уже который год не планирую в прямом смысле этого слова. Тем неожиданнее получаются результаты.
Короче, несколько out of the box подходов хозяйке на заметку.
1) То, что коучинг называет "as if shift", а Станиславский - "магическое если бы".
По сути это промпт к визуализации, позволяющий мысленно перемещаться во времени и пространстве и пробовать на вкус ситуацию с разных сторон.
К слову, визуализации бывают associated (когда представляешь ситуацию от первого лица) и dissociated (когда смотришь на себя со стороны).
И вот таким макаром можно мысленно переместиться, например, в конец года. Или потестить сценарии. Или оценить ситуацию глазами контрагента.
В диалоге с тренированным человеком это сделать, конечно, проще, но если в лом платить коучу, самостоятельно пораскинуть мозгами тоже можно.
2) То, что в коучинге называется логическими уровнями (logical levels).
Их типа 6 и их можно нагуглить.
На деле я их делю на три группы: верхние, нижние и середина.
Люди обычно мысленно обитают либо вверху, либо внизу. Когда вверху - визионерствуют, но не всегда могут перейти от слов к делу. Когда внизу - делают дела, но теряют перспективу.
Прикол в том, чтобы уметь мысленно мотаться вверх-вниз. Тогда сам себе становишься и тактик, и стратег.
Кстати, этот навык очень востребован, например, у руководителей проектов в консалтинге. И в модельку к аналитику залезть, и СЕО на языке топ-менеджмента выводы объяснить.
Поначалу очень энергозатратно.
Один из ключей к успешному мотанию вверх-вниз - умение посредством вопросов "загнать" себя на средний уровень a.k.a. уровень capabilities (навыков, способностей, ресурсов).
Типа "а какие capabilities мне нужны, чтобы провернуть этот финт ушами?"
3) Попробовать попланировать с конца. Но с конца не по Кови, а по Нолану.
Кови учил представлять результат, а потом уже идти над ним работать. Это как бы и так понятно. Спасибо, кэп.
Прикол в том, чтобы не только результат представить, но и в обратном порядке отмотать события от результата до точки 0. В стиле фильма "Довод".
Тут мозг слегка вскипает, но может выясниться, например, что путь к результату короче, чем казалось. И вообще надо идти другой дорогой.
Недавно пару раз сидела на assessment центрах, к которым писала кейс.
Людям дают задачку: нужно выбрать лучшее из большого числа вариантов. Просят принять решение на данных. И даже выдают эти самые данные.
А дальше в большинстве групп люди не открывают данные, но открывают ИИ и просят его сделать рейтинг или поставить оценочки от 1 до 10.
Данные в ИИ не загружают. Для критериев измерители не прописывают. Полноту выборки не контролируют.
Потом делают презенташку, пишут, что методология основана на объективных критериях и данных из уважаемых источников (которые они не открывали).
И на голубом глазу презентуют.
Если у них спрашивают, как они это считали, говорят, что создали ML-модель, привлекли к работе ИИ и т.п. Как будто это гарантия качества и точности.
При этом у них нет инструментов оценки, насколько результат отличается от случайного распределения и соответствует презентованной методологии. И их это устраивает.
И эти люди знают, что это assessment центр, и что за ними наблюдают.
И это не новички и не зумеры, а средний менеджмент с многолетним опытом и амбициями идти в топ менеджмент.
Похоже, пора делать тренинг о том, как, будучи реципиентом такого "анализа", отвечающим деньгами за качество решений, отличить крабовое мясо от крабовой палочки логику от имитации.
Раз уж сегодня день учителя, поговорим о самой ненавидимой мной части преподской работы - об оценках.
Тем более, что скоро мне предстоит этих оценок поставить очень много.
В эпоху ИИ традиционный подход к оценкам себя исчерпал, и скоро мы все будем ставить оценки, как инфобиз прайсует курсы успешного успеха.
Имхо.
Ну, например.
Пакет "Занятой троечник" На работе завал, а ты уже вписался в платную магу и ещё не хочешь в академ? Сделай минимальный набор заданий, сэкономь время и получи вожделенный трояк автоматом!
Пакет "Весёлый хорошист" Тусанись с комфортом на парах с друзьями, кофейком и заданиями по программе "всё включено", получи четвёрку автоматом и освободи себе время под новые тусовки!
Пакет "Любопытный отличник" Безлимитные контактные часы с преподом по самым ботанским темам, устный экзамен без подготовки и списки литературы для самостоятельного чтения! Только для настоящих душнил!
И вот я снова перекраиваю весь свой материал и удивляюсь, какой я была посредственной в прошлом году.
И грамоты за лучший курс и лучшего препода вообще ни разу не утешают.
Утешает только цитата основателя LinkedIn с просторов интернета: "If you are not embarrassed by the first version of your product, you've launched too late".
У меня, конечно, версия уже далеко не первая, но и до последней далеко.
В августе ездила на конфу для преподов. Вот вроде ничему новому не научили, но перезагрузка заставила взглянуть по-другому на свой же контент.
Сначала про язык. Моему китайскому полтора года. Середина HSK3. Итого:
Меня понимают...
...почти всегда. И я каждый раз этому удивляюсь. У меня, конечно, разговоры пока несложные: бытовые вопросики порешать да поболтать часок-другой за жизнь. Не переговоры.
Был лишь один курьёзный случай, когда я предложила пойти посмотреть дерево (в ТЦ была инсталляция в виде дерева), а пришли мы в книжный магазин.
Потому что я напутала с тонами:
kàn shù смотреть дерево kàn shū смотреть / читать книги
Ну, посмотрели книги, потом дерево.
Я понимаю...
...намного реже, чем хотелось бы. Особенно, когда на меня обрушивается поток быстрой китайской речи. Видимо, пора снова начинать смотреть кино.
Кстати, поэтому изучение языков прокачивает коммуникацию на родном языке: ты на собственной шкуре понимаешь сложности восприятия и начинаешь больше заботиться о принимающей стороне.
На обратном пути 8 часов болтали с соседкой по самолёту. Китаянкой. Она была мега крута: она говорила по-китайски так, чтобы я могла понять.
---
В целом, местные умеют в электронные переводчики. Я тоже. Но:
1) на китайском в разы быстрее, 2) местные активнее помогают.
Итого, полуторагодовалый китайский вывозит меня не хуже двухлетнего английского в былые времена.
Но да, вывески и инструкции читает камера смартфона. Знания 500-600 иероглифов явно не хватает.
