Сходила на встречу выпускников магистерской программы, где я 5-й год веду курс по принятию решений.
Дело было в неком БЦ.
Болтали со студентами. Спросили меня, какие самые важные soft skills для инновационного менеджера.
И я такая с умным видом: системное мышление, тыры-пыры...
А сама думаю: не-не-не, самое важное - это умение ходить через закрытые двери, не спрашивая разрешения.
Disrupt же.
А потом мне надо было идти на другое мероприятие. Спускаюсь к выходу, а там темно, турникеты закрыты и никого.
И пролезла Татьяна Константиновна через закрытый турникет, как заправский инновационный менеджер.