Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем мероприятия и статьи.
Сотрудничество: blog@potok.io
Сайт «Потока»: clck.ru/33k2ek
Блог «Потока»: clck.ru/33
Post #3627
986

😨 Вакансий для начинающих больше не будет?
ИИ уже не просто приходит в подбор — он занимает реальные стартовые позиции. Если раньше стажёры, ассистенты, джуны учились на простых задачах под присмотром старших, то теперь эти задачи автоматизируются — их выполняет ИИ. На фоне оптимизации это кажется логичным, но что происходит, когда исчезают стартовые роли?
🔵 Новички остаются за бортом, так как у них нет опыта и возможности его получить. Вход в профессию становится закрытым.
🔵 Исчезает возможность формировать кадровый резерв, что тормозит развитие сотрудников и долгосрочные карьерные треки.
🔵 Снижается внутренняя мобильность. Без начальных ступеней сложно проводить ротации, переучивать сотрудников и делегировать базовые задачи, что снижает гибкость управления командой.
💡 Мы в «Потоке» не против ИИ — мы сами его внедряем. Но если двигаться по текущему сценарию, где ИИ вытесняет человека, мы окажемся в рынке, где на смену старшему поколению перестанет приходить новое.
Что может (и должен) делать HR уже сейчас:
◽️Настраивать гибкие роли: ИИ + человек
◽️Обеспечивать доступность входа в профессию
◽️Объяснять бизнесу, что ИИ — это не замена людям, а инструмент для совместной работы
Хотите глубже понимать, как ИИ влияет на найм? Читайте статьи в блоге «Поток»:
🔵 Кейс. Как трансформировать массподбор с помощью ИИ
🔵 Как работодатели относятся к кандидатам, использующим ИИ
🔵 Кейс. Как повысить скорость закрытия вакансий с помощью ИИ
@hrtechnology
ИИ уже не просто приходит в подбор — он занимает реальные стартовые позиции. Если раньше стажёры, ассистенты, джуны учились на простых задачах под присмотром старших, то теперь эти задачи автоматизируются — их выполняет ИИ. На фоне оптимизации это кажется логичным, но что происходит, когда исчезают стартовые роли?
🔵 Новички остаются за бортом, так как у них нет опыта и возможности его получить. Вход в профессию становится закрытым.
🔵 Исчезает возможность формировать кадровый резерв, что тормозит развитие сотрудников и долгосрочные карьерные треки.
🔵 Снижается внутренняя мобильность. Без начальных ступеней сложно проводить ротации, переучивать сотрудников и делегировать базовые задачи, что снижает гибкость управления командой.
💡 Мы в «Потоке» не против ИИ — мы сами его внедряем. Но если двигаться по текущему сценарию, где ИИ вытесняет человека, мы окажемся в рынке, где на смену старшему поколению перестанет приходить новое.
Что может (и должен) делать HR уже сейчас:
◽️Настраивать гибкие роли: ИИ + человек
◽️Обеспечивать доступность входа в профессию
◽️Объяснять бизнесу, что ИИ — это не замена людям, а инструмент для совместной работы
Хотите глубже понимать, как ИИ влияет на найм? Читайте статьи в блоге «Поток»:
🔵 Кейс. Как трансформировать массподбор с помощью ИИ
🔵 Как работодатели относятся к кандидатам, использующим ИИ
🔵 Кейс. Как повысить скорость закрытия вакансий с помощью ИИ
@hrtechnology
- ❤ 8
- ✍ 4
- 👍 3

















