Поток

🔥 Массовый подбор без границ: как закрывать вакансии быстрее с CRM-системой

«Поток Рекрутмент» — система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом, которая помогает рекрутерам экономить время на рутине и уделять внимание кандидатам.

20 февраля в 11:00 мы с радостью покажем вам CRM в деле: ИИ в подборе, расширенная аналитика, автогенерация вакансий, быстрая настройка и другие фишки. А ещё расскажем, как с помощью «Потока» сократить время закрытия вакансий.

Всё это ждёт вас на онлайн-демонстрации от ведущего эксперта по автоматизации «Потока» Сергея Батюка.

Во время трансляции вы сможете:

◽️ Задать вопрос и получить на него развёрнутый ответ
◽️Пообщаться в чате с коллегами
◽️Получить приятные бонусы

20 февраля в 11:00 МСК 👇

Зарегистрироваться

🔥 Как ускорить адаптацию с помощью новых технологий

На эту тему мы провели вебинар 12 февраля. Спикер — Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока» рассказал, из каких ключевых элементов может состоять система адаптации, и поделился кейсом о том, как проходит онбординг в компании «Поток».

Спешим поделиться самыми интересными тезисами вебинара!

➡️ 5 шагов к комплексной системе адаптации

◽️Определить идеальный конечный результат (ИКР): четко понять, что сотрудник адаптирован.
◽️Разделить весь процесс онбординга на этапы. Например, сформировать перечень мероприятий, чек-листов, заданий и метрик на неделю, месяц, 2 месяца и т.д.
◽️Выбрать, какие решения можно использовать: офлайн (наставничество, система buddy, тренинги и т.д.) и онлайн (цифровые инструменты для онбординга).
◽️Ввести практику регулярных чек-поинтов (сотрудник, руководитель, HR). Обратная связь для трех сторон.
◽️Проводить ретроспективу процессов на основе обратной связи и метрик.

➡️ Как выстроена адаптация в «Потоке»: главное

◽️Проводим регулярные встречи. Обязательно: 4 встречи по итогам недели работы, месяца, двух месяцев, по окончании испытательного срока.
◽️Даем обратную связь сотруднику. Определяем, какие барьеры в адаптации есть, берем на себя задачи по их устранению. Показываем готовность решать их.
◽️Уточняем цели. Понимаем минимальный уровень, который хотим достичь к сроку и формируем вопросы для сотрудника, чтобы выявить результаты и проблемы.
◽️Говорим о ценностях. Рассказываем для чего они нужны, как влияют на эффективность работы. Иллюстрируем примерами, акцентируем, где и как сотрудник уже с ними столкнулся.
◽️Погружение в работу. Новичок погружается в задачи сразу, без «скидок». Обучаем, знакомим с командой, приглашаем на все ключевые мероприятия компании.

➡️ Автоматизация онбординга с помощью приложения «Поток Адаптация»

◽️Треки адаптации для удаленных и офисных сотрудников.
◽️Единый процесс и информационное поле для сотрудников.
◽️Управление встречами 1 на 1, фиксирование результатов.
◽️Сбор обратной связи и аналитика.

➡️ Чего мы уже достигли

◽️Отток персонала во время испытательного срока снизился в 2 раза за год.
◽️Доступы к корпоративным каналам, оборудование и все необходимое сотрудник получает с 1-й секунды выхода.
◽️Объединили HR и бизнес. HR сфокусирован на процессах, бизнес получает готовый результат.

Еще больше интересных инсайтов — в полной версии вебинара.

📝 Персонализированные сообщения кандидатам с помощью YandexGPT

В «Поток Рекрутмент» появилась новая опция. Новинка помогает рекрутерам создавать более привлекательные сообщения для кандидатов.

Вместо шаблонных писем они получают уникальные предложения на основе их опыта и навыков. Нейросеть учитывает ключевые моменты из резюме каждого соискателя. Это повышает шансы на успешное привлечение нужных кандидатов и экономит время на старте воронки. Количество генераций писем не ограничено.

➡️ Подробнее — читайте в карточках и смотрите по ссылке в блоге.

🗣 Как удержать талантливых сотрудников в эпоху перемен. Опыт Нетологии

В новом кейсе рассказываем, как команда Нетологии смогла укрепить корпоративную культуру и снизить текучесть кадров в условиях турбулентности и неопределенности на рынке.

🧑‍💻 Вызов: расти и не потерять людей

За пару лет команда Нетологии увеличилась с 200 до 600 сотрудников. Компания запустила новые направления, сменила акционеров и столкнулась с типичными для EdTech-рынка вызовами: высокая текучесть кадров и дорогой наём. HR-департаменту нужно было найти способ удержать людей, повысить вовлеченность команды и помочь талантливым сотрудникам расти внутри компании. Чтобы справиться с этими задачами, в компании решили использовать платформу «Поток Вовлеченность».

Что сделали:
🔵 Внедрили индивидуальные планы развития (ИПР) и карьерные треки после анализа 2527 комментариев сотрудников.
🔵 Сформировали кадровый резерв, что позволило закрывать 40% вакансий за счёт внутренних переходов.
🔵 Настроили открытую коммуникацию: руководство делилось реальными метриками компании, снижая тревожность в период изменений.

Результаты:
◽️ Снижение текучести даже в условиях рыночной турбулентности
◽️ Рост вовлеченности сотрудников благодаря учету их потребностей
◽️ Формирование кадрового резерва для закрытия ключевых позиций внутри компании

Подробнее ➡️ в полной версии кейса в блоге «Потока».

🔥 6 марта приглашаем HR-руководителей на конференцию «Потока» — HR-навигатор: все о главных трендах и инструментах управления персоналом.

Что вас ждёт?

Вы узнаете о современных инструментах автоматизации HR-процессов: от подбора и адаптации до развития и оценки сотрудников.

Мы пригласили экспертов из ГК «ИНВИТРО», ОТП Банка, Health and Nutrition, Абсолют Банка и других компаний, готовых поделиться своим опытом. В программе – дискуссии, доклады и кейс-часть.

📆 Где и когда?

◽️Гибридный формат: очно в Москве и онлайн.
◽️6 марта, 10:00 по МСК.

Для офлайн-участников мы приготовили фуршетный завтрак, где вы сможете пообщаться с коллегами из ведущих компаний в неформальной обстановке.

Не упустите шанс расширить свои горизонты и зарядиться новыми идеями!

➡️Зарегистрироваться

🔥 Важное напоминание: уже 12 февраля (в 11:00 по МСК) состоится наш вебинар.

Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», подробно расскажет, как автоматизировать процесс онбординга и помочь сотрудникам пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью.

Вы узнаете:
◽️ Актуальные технологии и методы для быстрой интеграции сотрудников в команду
◽️ 5 необходимых элементов системы онбординга
◽️ Метрики адаптации: как выявить узкие места в работе с
новичками

🎁 Всех участников ждёт подарок после регистрации: «Чек-лист. 12 обязательных этапов в процессе адаптации новичков».

Ссылка на регистрацию

🗣Можно ли решить проблему дефицита кадров только за счет повышения производительности?

Дефицит кадров — не временный кризис, а долгосрочный вызов. К 2030 году на рынке труда может не хватать 2–4 миллионов специалистов, и пенсионная реформа не закроет этот разрыв. Главный удар придется на квалифицированных сотрудников, а текущая миграционная политика не обеспечит достаточный приток специалистов средней и высокой квалификации 🧑‍💻

Рост производительности — одно из решений, но оно не панацея. Чтобы компенсировать нехватку кадров, потребуется ежегодный прирост эффективности труда на 2,7%, что вдвое выше исторических показателей. Однако производительность в России сдерживается и системными факторами: низкой покупательской способностью, недостатком долгосрочных инвестиций и устаревшей инфраструктурой предприятий.

При этом устранить отставание в отдельных отраслях реально — разрыв в производительности составляет 20-40%, и его можно сократить за счет:

◽️ Перехода к продукции с высокой добавленной стоимостью;
◽️ Автоматизации и внедрения передовых технологий;
◽️ Улучшения управленческих практик;
◽️ Развития технологического и сырьевого суверенитета.

Но даже при оптимистичном сценарии высвобождение рабочей силы составит не более 10-15%. Этого недостаточно, чтобы закрыть кадровый дефицит.

Что делать?

Помимо повышения производительности, работодателям уже сейчас нужно:

◽️ Повышать зарплаты и улучшать условия труда, чтобы удерживать сотрудников;
◽️ Инвестировать в развитие персонала — обучение, переквалификация, карьерные траектории;
◽️ Работать с вузами, формируя кадровый резерв под свои задачи;
◽️ Искать новые источники найма — например, адаптация специалистов из смежных профессий.

Ставьте 🔥, если согласны, а также читайте больше интересных мнений у нас в блоге.

➡️ Кому и зачем нужны эти отчеты по подбору персонала? Кто их вообще читает?

Такие мысли наверняка приходят в голову рекрутеров, замученных составлением отчетов в процессе поиска кандидатов. Но что если отчетность будет формироваться автоматически, предоставляя готовые данные для улучшения найма?

Обсуждаем это в материале 👆🏻

✅ Как ускорить адаптацию новых сотрудников с помощью современных технологий?

12 февраля Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», подробно расскажет, как автоматизировать процесс онбординга и помочь сотрудникам пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью.

Вы узнаете:
🔵 Актуальные технологии и методы для быстрой интеграции сотрудников в команду
🔵 5 необходимых элементов системы онбординга
🔵Метрики адаптации: как выявить узкие места в работе с
новичками

А ещё мы поделимся кейсом компании «Поток»: как поддержать сотрудников на старте карьеры. Вебинар будет интересен HR-специалистам и HRD.

📆 Когда: 12 февраля в 11:00 (МСК).

🎁 Всех участников ждёт подарок после регистрации: «Чек-лист. 12 обязательных этапов в процессе адаптации новичков».

Ссылка на регистрацию

✅ Грэмми для HR: Как решения «Потока» делают лучших лучше!

Сегодня все обсуждают «Гремми 2025»: Бейонсе вновь покорила церемонию, The Weeknd вернулся на сцену, вызвав бурю эмоций, а Канье Уэст словил долю хайпа. Но в мире HR тоже есть своя метрика успеха — место в рейтинге «Лучшие работодатели России» от Forbes 👨‍💻

Вспомним, кто из наших клиентов попал в рейтинг, и как им помогла HR-автоматизация:

Группа Сегежа — результат работы с «Поток Адаптация»:

◽️993 сотрудника прошли через «Поток Адаптация»
◽️52% успешно завершили адаптационный период

Подробнее о кейсе компании Сегежа Групп — читайте в блоге.

Дом.РФ — результат работы с «Поток Рекрутмент»:

◽️Время закрытия вакансий снизилось на 25%
◽️Закрыто 1500+ вакансий в 2023 году
◽️Время на рутинные задачи сократилось на 30%

Подробнее о кейсе компании Дом.РФ — читайте в блоге.

🗣Тренды и вызовы 2025: как удержать сотрудников и привлечь лучших.

29 января мы провели вебинар на эту актуальную тему.

Спикерами выступили:
◽️Надежда Костылева, директор по бизнес-анализу и управлению эффективностью «Потока».
◽️Гюзель Гараева, основатель и генеральный директор школы «HR-компас».

🔥По горячим следам прямого эфира делимся главными тезисами.

Надежда Костылева представила результаты исследования компании «Поток»: «Кадровая диктатура»: как построить HR-стратегию на 2025 год», которое мы провели среди 285 компаний. Коротко о самых интересных фактах исследования.

Из главных HR-трендов, которые влияют на бизнес, компании выделяют: усугубление дефицита кадров, зарплатную гонку, неадекватные зарплатные ожидания кандидатов.

◽️Как в связи с этим меняются подходы к организации работы?

Все чаще компании предлагают гибкий график работы (42% респондентов) или гибридный график (35%), а также запускают программы поддержки физического и ментального здоровья (31%).

◽️Как меняется работа с производительностью?

Главный тренд среди работодателей — регулярный сбор обратной связи от сотрудников (70%).

◽️Как меняются подходы к HR-автоматизации?

Сегодня компании активно используют инструменты автоматизации опросов (45%) и оценки персонала (41%). Также востребованы решения по автоматизации подбора и адаптации (39%).

Гюзель Гараева представила три HR-проекта, которые помогут компаниям справиться с вызовами рынка труда. А еще она поделилась лайфхаками, как «продать» эти проекты бизнесу.

◽️Что в фокусе:

🔜Автоматизация найма: повышение эффективности труда рекрутера на 30%.
🔜Удержание персонала: программы благополучия сотрудников, улучшение командной работы.
🔜Модель совокупного вознаграждения: льготы, признание, карьерный рост, профессиональный рост, баланс работы и личной жизни.

Хотите узнать больше об успешных HR-стратегиях в 2025 году? Переходите по ссылке и смотрите полную версию вебинара.

🔵 Как HR управлять высокими планами по рекрутменту в феврале?

Февраль — самый активный месяцев для рекрутеров. Компании утвердили бюджеты и планы на год, начинают активно искать сотрудников для решения бизнес-задач. Надо найти быстрые решения, чтобы масштабировать объем найма.

3 совета как справиться с задачей при помощи наших решений:

🔵 Чат-бот для рекрутинга: Используйте систему «Поток Рекрутмент», которая автоматически ищет подходящих кандидатов с карьерных сайтов и связывается с ними через чат-бота. Чат-бот быстро находит подходящих кандидатов и устанавливает первичный контакт, что ускоряет процесс поиска и отбора.

🔵Персонализированная коммуникация: В условиях массовых рассылок важно выделяться среди конкурентов. Применяйте персонализированные сообщения для привлечения внимания кандидатов и создания положительного первого впечатления. Система «Поток Рекрутмент» с поддержкой YandexGPT позволяет создавать яркие и уникальные тексты вакансий и вопросов для собеседований в считанные минуты. Это поможет вам отличаться от спама и повысить уровень откликов на ваши предложения.

🔵Онбординг до оффера: Чтобы повысить заинтересованность кандидатов, предоставьте им доступ к платформе «Поток Адаптация». Это позволит им ознакомиться с вашей компанией и корпоративной культурой до получения оффера.