HR под угрозой сокращений?
И что будет с HR в России

Тут РБК заметили, что в международных компаниях такой тренд - HR-команды сокращают, а часть их задач передают ИИ и автоматизации.

IBM, Google, Amazon, Meta, Airbnb, LinkedIn и другие компании оптимизируют HR-функции на фоне больших инвестиций в ИИ. Логика понятна: если технологии могут взять на себя значительную часть рекрутинга, онбординга, обучения, поддержки сотрудников и других рутинных процессов, то зачем держать под эти задачи прежнее количество людей?

Но есть важный нюанс.
В статье приводится мысль Джоша Берсина о том, что ИИ потенциально сможет выполнять 50–75% работы, которую сегодня делают HR-команды.

➡️Здесь мы уже обсуждали как меняется роль HR, современный HR- это архитектор оргструктуры, а не только «найм и кадры».

Профессия будет меняться: меньше администрирования и ручной работы, больше аналитики, консалтинга, проектирования процессов и управления ИИ-инструментами.

И вот здесь важно понять, насколько это применительно к России?

Пока все примеры из публикации - это крупные международные компании. Но российский рынок живёт немного в другой реальности: свой уровень цифровизации, дефицит кадров, особенности трудового законодательства и культуры управления, другая стоимость труда и доступность ИИ-решений.

☝️Автоматизация идет медленно, каждый пятый работодатель по-прежнему использует ручные процессы в управлении персоналом.

Поэтому вопрос не только в том, «заменит ли ИИ российских HR».
Возможно, гораздо правильнее спросить: каких HR он действительно сможет заменить?

Тех, чья работа на 80% состоит из таблиц, откликов, типовых писем, оформления документов и других повторяющихся операций - вероятно, да.

А вот HR, который понимает бизнес, умеет работать с руководителями, удерживать ключевых сотрудников, разруливать сложные ситуации и принимать решения в условиях неопределённости, скорее всего, станет даже ценнее.

И здесь есть ещё один риск, о котором предупреждают в статье: если слишком сильно сокращать HR, компания может потерять не только «административную функцию», но и человека, который понимает, что происходит с сотрудниками внутри организации.

Особенно странно это может выглядеть в период массовых сокращений: HR одновременно помогает компании проводить изменения и сам не понимает, не окажется ли следующим в списке.

Так что, возможно, главный вопрос ближайших лет будет не «нужен ли компании HR?», а «какой HR ей нужен?»

А как вы думаете, что произойдёт на российском рынке?
Начнут ли российские компании массово сокращать HR из-за ИИ - или дефицит кадров, наоборот, сделает HR ещё более востребованным?

🥳HR4PR