Founder

🇺🇿 Startaplar uchun investitsiya jalb qilish bo’yicha BEPUL tayyorlov kursi.
Kurs 2022 yilning 12 avgustida boshlanadi va Denis Kalyshkin tomonidan tashkil etilgan.

A’zo bo’lish uchun: https://t.me/ask_vc


🇷🇺12 августа Денис Калышкин запускает бесплатный 3-недельный курс для стартапов по подготовке к привлечению инвестиций. Партнёр курса IT Park.

Основные темы:

-Презентация для инвестора
-Как инвестор анализирует стартапы и принимает решение об инвестиции
-Анализ рынка и конкурентов
-Подготовка комплекта документов (data room)
-Основные условия сделки, таблица капитализации
-Финансовая модель, анализ финансовых показателей
-Ответы на вопросы по вашим стартапам
-Обсуждение ваших презентаций
-Презентация ваших стартапов перед инвесторами (на английском языке)

Чтобы принять участие, присоединитесь к каналу: https://t.me/ask_vc

Об организаторе:

Денис Калышкин — инвестиционный директор I2BF Global Ventures, 8+ лет опыта инвестиций в США и СНГ с фокусом на стартапах, которые трансформируют старые и скучные отрасли (производство, строительство, логистика и т.п.) с помощью современных технологий (ИИ, интернет вещей, RPA, роботы и средства автоматизации, SaaS, AR/VR).

🇺🇿 "Startapni qanday ishga tushirish kerak?" mavzusida birinchi mini-kursidan fotolavha.

Startap g'oya, Promise/market fit, Product/market fit, Custdev, Birinchi mijozlarni jalb qilish, startap jamoa va investitsiya haqida suhbatlashdik.


🇷🇺 Фотоотчет мини-курса на тему "Как запустить стартап?"

Обсудили такие темы, как: Идея стартапа, Promise/market fit, Product/market fit, Custdev, команда стартапа и привлечение инвестиций.

Assalomu aleykum.
2 ta startap jamoani ‘Akseleratsiya’ dasturiga qabul qilamiz.

Akseleratsiya dasturining asosiy maqsadi startaplarga sotuvni yo’lga qo’yishga, jamoa shakllantirishga, global bozorga chiqishga va investitsiya jalb qilishga yordam berish.

Dasturda ishtirok etish shartlari:

1. Jamoa 2 va undan ortiq asoschilardan tashkil topgan bo’lishi kerak (Hacker & Hustler);
2. Tractionga ega bo’lishi kerak (kichkina bo’lsa ham birinchi sotuvlar);
3. Loyiha global bozorga mo’ljallangan bo’lishi kerak;
4. “Pitchdeck” bo’lishi kerak.

Dasturda qatnashish BEPUL!

Loyiha va jamoangiz haqida qisqa ma’lumotni (pitchdeck) @osuvonov ga jo’nating.

P.S. Ko’proq startaplarga ulashishga yordam bering.

@founderdotio

🇺🇿
'Unicorn'lar soni yuzdan ziyod. Mingdan ortiq muvaffaqiyatli startatplar bor. O’n mingdan ortiq muvaffaqiyatsizlikga uchragan startaplar bo’lgan. Ishga tushmagan startaplar soni esa milliondan oshadi.

Ko’pgina asoschilar startapini ishga tushirish uchun yetarli jasoratga ega bo’lishmagan. Ular har bir shaharda bor, ular bizning atrofimizda.


🇷🇺
Единорогов сотни. Просто успешных стартапов - тысячи. Провалившихся - десятки тысяч. Не запущенных - миллионы. И этот тот рынок, который мы не видим, а он есть. Множество основателей стартапов так и не рискнули, так и не начали. Они живут в каждом городе, они ходят вокруг нас.
"Александр Горный"

@founderdotio

🇺🇿 Katta texnologik/IT kompaniayalarni asoschilar quradi, ta’sischilar emas.

🇷🇺 Большие технологические компании строятся основателями, а не учредителями.

@founderdotio

Startapni ishga tushirish bo’yicha online vebinar dasturi.

Vebinarda siz quyidagi narsalarni o’rganasiz:

• Startap g’oya qanday topiladi va baholanadi;
• Promise/market fit nima;
• MVP nima;
• Product/market fit qanday topiladi;
• Customer development;
• Birinchi 100/1000 ta mijozni jalb qilish;
• Startap jamoa;
• Investitsiya jalb qilish jarayonlari.

Vebinar narxi: 950 000 so’m
Vebinar sanasi: 1-2 avgust, 2022
Vebinar o’zbek tilida va zoom orqali bo’ladi.

Qo’shimcha ma’lumot uchun: @osuvonov
Telefon raqamingizni qoldiring va savollarga javob oling: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSde5e4zeKBdt4WgfsemN35khVKzOU3PT4HBMRFbC5HgRVHSdw/viewform

@founderdotio

🇺🇿 Kanaldagi muhim postlar
🇷🇺 Важные посты канала

• Startap g’oya/Стартап идея

• Startaplarning o’lish sabablari/Почему стартапы умирают

• Product/market fit

• 10% eng kuchli asoschilar/10% лучших основателей

• Ramen profitable

• Startup=growth

• Startap jamoa/Команда стартапа


@founderdotio

🇺🇿 Startapning o’sishi mijozlarni ushlab qolishga (retention) bog’liq!

🇷🇺 Рост стартапа зависит от удержания клиентов!

🇺🇸 Growth=retention!

🇺🇿 Asoschilarning boshlang’ich davrdagi xatolaridan biri mijozlardan to’lov olmaslik.

Mijozga sotish quyidagi narsalarni o’rganish uchun eng samarali usul:

1. Mijozlar pul to’lashga tayyormi yoki yo’q?
2. Qaysi mijozlar to’lashga tayyor?
3. Ular qancha to’lashga tayyor?
4. Hamma mijozingiz to’lashdan bosh tortgan taqdirda ham bu siz uchun foydali ma’lumot.

🇷🇺 Одна из ошибок основателей на начальном этапе стартапа-это не брать деньги у клиентов.

Продажи-самый эффективный путь узнать следующие вещи:

1. Готовы ли клиенты платить?
2. Какие пользователи готовы платить?
3. Сколько они готовы платить?
4. Даже если все откажутся платить, это все равно очень полезная информация для вас.

@founderdotio

🇺🇿 Asoschining asosiy 3 ta vazifasi:

1. Loyihaning missiyasi (vision).
Faunderning asosiy vazifasi loyihaning missiyasi/vision ni insonlarga yetkazib berish va shu 'vision' atrofida juda kuchli jamoa tuzish.
Kompaniyaning ‘vision”i quyidagi savollarga javob berishi kerak:
-Biz nima quryapmiz?
-Nima uchun qurypamiz?
-Nimani o’zgartirmoqchimiz?

2. Investitsiya.
Loyihaning asosiy dunyo qarashi(vision) shakllangandan keyin sizga bu narsani amalga oshirish uchun resurslar kerak bo’ladi. Asoschining asosiy vazifalaridan va e’tiborlaridan(focus) biri shu loyihani rivojlantirish uchun pul qidirish va topishdir. Hech kim kompaniya misssiyasini sizchalik yetkazib bera olmaydi.

3. Iqtidorli insonlarni qidirish.
Loyiha “vison”i qanchalik kuchli va amibitsiyali bo'lsa, sizda shunchalik kuchli jamoa yig'ishga imkon paydo bo’ladi.

Ramil Muhoryapov - "Chocofamily" asoschilaridan biri.

P.S. Bundan oldin siz Product/market fit ni topishingiz kerak :)

🇷🇺 Основные три задачи основателя:

1. Видение.
Ключевая задача фаундера - транслировать миссию проекта (видение) и собирать вокруг этого видения людей.
Видение проекта - это ответ на вопросы:
- Что мы строим?
- Зачем мы это строим?
- Что мы хотим изменить?

2. Инвестиции.
Как только у вас появилось видение, для его реализации вам понадобятся ресурсы.
Задача и ключевой фокус основателя - поиск и привлечение капитала для развития проекта, потому что никто не передаст видение проекта так, как его основатель.

3. Поиск талантов (поиск талантливых менеджеров).
Чем круче видение проекта, тем больше потенциала привлечь крутую команду.
Есть прямая зависимость между эффективностью команды и успешностью стартапа.

Рамиль Мухоряпов - Сооснователь Chocofamily

P.S. До этого вы должы найти Product/market fit :)

🇺🇿 Startapning boshlang’ich davrida jamoani qanday tuzish kerak?
“Chocofamily” direkori Nikolay Mazentsevning maslahatlari:

-Jamoaga keragidan kamroq insonlarni ushlang;
-Hamma ishchilarni o’zingiz ishga oling;
-Ulush berishga shoshilmang. Optsion bering va uni ham ehtiyotkorlik bilan bering;
-A insonlarni qidiring
-Sizdan o’zgacha fikrlaydigan insonlarni qidiring;
-Ta’sis shartnomasi shunchaki rasmiy hujjat emas.
-Katta maoshni emas, katta g’oyalarni qidiradigan insonlarni toping!

🇷🇺 Советы Николая Мазенцева из “Chocofamily” по построению команды на начальном этапе стартапа:

-Держите людей меньше, чем нужно;
-Нанимайте всех сами;
-Не раздавайте доли. Раздавайте опционы и очень аккуратно;
-Ищите А людей;
-Ищите думающих иначе, чем вы;
-Учредительный договор-это не формальность;
-Берите людей кто в поиске большой идеи, а не большой зарплаты!

🇺🇿 "Chocofamily" (Qozog'iston) jamoasi tomonidan tashkil etilgan 'Startup Bootcamp'da qatnashyapmiz.
Juda foydali kontent va bilimlar.

Kurs tugagandan keyin olingan yangi bilimlar bilan bo'lishaman.

Qo'shimcha ma'lumotlar: https://4traction.com/bootcamp


🇷🇺 Участвуем в 'Startup Bootcamp'. Ребята (бывшие и нынешние сотрудники) из "Chocofamily" подготовили крутой и полезный контент.

После курса поделюсь новыми знаниями.

Подробно: https://4traction.com/bootcamp

🇺🇿 Cofounder/sherigim bilan munosobatimiz qay darajada mustahkam ekanligini bilish mumkinmi?

Ehtimol, kelishmovchilik/tortishuv bo'lgandan keyin yana qanchalik tezda odatiy munosabatga qaytishingiz yaxshi javobdir!

🇷🇺 Можно ли узнать насколько крепки наши отношения с моим кофаундером?

Возможно, скорость нормальных отношений после конфликтов является хорошим ответом

🇺🇿 Yaqinda bir asoschi bilan tanishdim.

Suhbatimiz davomida men mazza qilgan narsa u insonning “o’tgan zamon” fe’llari bilan gapirishi edi. Ya’ni ‘uchrashdim’, ‘topdim’, hisoblab chiqdim’, ‘sinab ko’rdim’, ‘kelishdik’, ‘sotib ko’rdik’, ‘xato qilibmiz’ va hokazolar. Gipotezalarni tez va arzon sinab ko’rarkan, qilinishi kerak bo’lgan ishni orqaga surmas ekan, g’oyalarni hayolda olib yurmas ekan:)

Asoschilarning bu sifati startapning muvaffaqiyati uchun qanchalik muhim ekanligini bilsangiz edi!

🇷🇺 Недавно познакомился с одним фаундером.

Во время нашего разговора я получил удовольствие от того, что он всегда говорил о прошедшем времени. То есть, ‘встретился’, ‘нашел’, ‘посчитал’, ‘потестил’, ‘договорились’, ‘продали’, ‘ошиблись’ и т.д. Человек умеет быстро и дешево тестировать гипотезы, не откладывает важные дела на потом и не ходит с идеей в уме очень долгое время.

Если б вы знали, насколько это важное качество основателей для успеха стартапа!
@founderdotio

🇺🇿 Qaysi vazifalar ustida ishlashimiz kerak?

Startapning ilk davrida haftalik KPI/maqsadlar o'rnatish zarur.

Qaysi vazifalarni bajarishimiz kerak degan savolni 2 ta 'filtr'dan o'tkazing:
1. Bu vazifa shu haftaning 'KPI'ga qay darajada ta'sir qiladi? (Yuqori, o'rta, past)
2. Bu vazifani bajarish qay darajada qiyin? (Qiyin, o'rtacha, oson)

Misol uchun siz shu hafta 6 ta sotuv qilishingiz kerak.
Qilinishi kerak bo'lgan vazifalar ro'yxati:
•Yangi x funktsiyani qo'shish - past/qiyin
•50 ta mijozga qo'ng'iroq qilish - yuqori/oson
•Demo video yozish - o'rta/oson

E'tiboringizni ta'siri yuqori va bajarilishi oson/o'rtacha bo'lgan vazifalarga qarating.
Ta'siri past, ammo bajarilishi qiyin/o'rtacha vazifalardan qoching.
Bir paytning o'zida bir nechta vazifa bilan shug'ullanmang!

🇷🇺 Как приоритезировать задачи?

На начальном этапе стартапа важно ставить недельные цели/KPI

На вопрос: " Над какими задачами работать?" нужно применить два фильтра:
1. Влияние этой задачи на недельний KPI (высокий, средний, низкий)
2. Сложность задачи (сложный, средний, простой)

Предположим, вы должны сделать 6 продаж на этой неделе.
Список задач:
• Добавить х фичу - низкий/сложный
• Позвонить 50 клиентам - высокий/простой
• Записать демо видео - средний/простой

Сосредоточтесь на высокий/ простой и высокий/средний.
Избегайте низкий/сложный.
Не занимайтесь несколькими задачами одновременно!
#adoracheung