1. Loyihaning missiyasi (vision).
Faunderning asosiy vazifasi loyihaning missiyasi/vision ni insonlarga yetkazib berish va shu 'vision' atrofida juda kuchli jamoa tuzish.
Kompaniyaning ‘vision”i quyidagi savollarga javob berishi kerak:
-Biz nima quryapmiz?
-Nima uchun qurypamiz?
-Nimani o’zgartirmoqchimiz?
2. Investitsiya.
Loyihaning asosiy dunyo qarashi(vision) shakllangandan keyin sizga bu narsani amalga oshirish uchun resurslar kerak bo’ladi. Asoschining asosiy vazifalaridan va e’tiborlaridan(focus) biri shu loyihani rivojlantirish uchun pul qidirish va topishdir. Hech kim kompaniya misssiyasini sizchalik yetkazib bera olmaydi.
3. Iqtidorli insonlarni qidirish.
Loyiha “vison”i qanchalik kuchli va amibitsiyali bo'lsa, sizda shunchalik kuchli jamoa yig'ishga imkon paydo bo’ladi.
Ramil Muhoryapov - "Chocofamily" asoschilaridan biri.
P.S. Bundan oldin siz Product/market fit ni topishingiz kerak :)
🇷🇺 Основные три задачи основателя:
Ключевая задача фаундера - транслировать миссию проекта (видение) и собирать вокруг этого видения людей.
Видение проекта - это ответ на вопросы:
- Что мы строим?
- Зачем мы это строим?
- Что мы хотим изменить?
2. Инвестиции.
Как только у вас появилось видение, для его реализации вам понадобятся ресурсы.
Задача и ключевой фокус основателя - поиск и привлечение капитала для развития проекта, потому что никто не передаст видение проекта так, как его основатель.
3. Поиск талантов (поиск талантливых менеджеров).
Чем круче видение проекта, тем больше потенциала привлечь крутую команду.
Есть прямая зависимость между эффективностью команды и успешностью стартапа.
Рамиль Мухоряпов - Сооснователь Chocofamily
P.S. До этого вы должы найти Product/market fit :)